2022年关于培训计划汇总8篇.docx

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1、2022年关于培训计划汇总8篇关于培训安排汇总8篇培训安排 篇1为进一步加强医院感染管理，提高专职人员业务水平，依据接着医学教化有关支配，20xx年全省共举办五期医院感染管理培训班，培训安排如下：一、医院感染管理高级培训班内容：1.医院感染管理现状和发展方向2.艾滋病病毒职业暴露防护指导原则实施要点和留意事项3.内镜清洗消毒技术操作规范实施要点和留意事项4.医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范实施要点和留意事项5.抗菌药物临床应用指导原则实施要点和留意事项6.医疗废物管理相关法律法规实施要点和留意事项7.消毒供应室的医院感染管理主办：山东省医院感染管理办公室山东省立医院时间：20xx年5月中下

2、旬地点：济南市负责人：王一兵、李卫光二、传染病与医院感染管理及新法规培训班内容：1.综合医院传染性疾病的预防与限制措施2.突发公共卫生应急条例与医院传染病防治应急案3.中华人民共和国传染病防治法实施要求4.医院传染病防治与监测预报5.艾滋病职业防护指导原则与标准预防6.医疗废物管理进展7.消毒与灭菌技术在传染病防治中的应用8.肝病治疗新进展与职业防护9.肺结核发病现状与管理主办：山东高校齐鲁医院时间：20xx年10月地点：济南市负责人：孙玉梅三、全球医院感染限制培训班内容：1.抗菌药物临床应用原则：抗菌药物用药指征，用药的品种、剂量、疗程和给药方案，预防用药及抗菌药物应用的管理等内容。2.医疗

3、机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范：依据规范总则、基本要求、消毒工作程序及要点、消毒与灭菌效果监测、附则的内容，就开展口腔科诊疗科目服务的医疗机构应当如何制定并落实口腔诊疗器械消毒工作的各项规章制度，建立、健全消毒管理责任制，切实履行职责，确保消毒工作质量等问题进行培训。3.医院感染限制和监测中问题的探讨。4.医院感染的流行病学进展与爆发流行的调查。5.急诊科室面对传染性疾病应实行的预防与限制策略。6.重症监护室医院感染的预防与限制。7.执行医院感染诊断标准的思索与建议。8.获得性免疫缺陷综合征的流行、治疗、预防和限制。9.医疗质量与医院感染管理。10.临床微生物的调查探讨。主办：青岛高校医学院

4、附属医院时间：20xx年4月27日至5月1日地点：青岛市负责人：赵秀云四、医院感染预防与限制培训班1.医院评审中医院感染管理项目设置及评价标准的探讨2.医院卫生服务领域中的相关法律法规3.如何加强对手术室等医院重点部门感染的监控4.医院感染微生物学标准及监测5.前瞻性调查与目标性监测的探讨6.供应室的管理7.医院感染中消毒技术的进展8.抗菌药物临床应用指导原则在实践中的应用及抗菌药物合理应用临床督导模式的探讨9.医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范10.充分发挥微生物试验室在医院感染监控中的作用11.病原微生物试验室生物平安管理条例的实施要点12.医疗质量与医院感染管理13.真菌感染的防治14

5、.医院感染暴发流行的应对措施15.消毒、杀菌、除菌新技术展望16.医务人员的职业暴露与防护主办：青岛高校医学院附属医院时间：20xx年4月18日至23日地点：青岛市负责人：董国英五、医院感染探讨内容：1.香港医院感染管理见闻与启迪2.乡镇医院、厂矿企业医院医院感染存在的问题及对策3.新的传染病防治法与医院感染4.内镜清洗消毒操作规范5.医疗机构口腔科诊疗器械消毒技术规范6.医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则7.医院重点科室合理布局与规划8.医疗废物的合理管理主办：泰山医学院附属医院地点：泰安市时间：20xx年7月负责人：韩传萍请各单位支配有关人员参与。对经培训合格者颁发医院感染管理专业

6、岗位培训证书证书。培训安排 篇2一、培训的目的：1.使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解，相识并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，驾驭工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。3.帮助员工更好的适应工作群体和规范;激励员工形成主动的看法。二、培训对象：公司全部在职员工。三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括23天的集中在岗指导培训，行政部依据详细状况确定培训日期。五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作

7、岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。并且可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。六、培训教材:员工手册、岗位指导手册等。七、培训内容:1.企业概况的了解2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.职位或工作说明书和详细工作规范;5.了解公司的考勤制度，例，如何请假等;6.明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放;7.绩效考核制度;8.劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。书面考核考题由各位授课老师供应，人力资源部统一印制考卷;应用考核通过视察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训学问或技巧

8、的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、老师、部门培训负责人干脆沟通，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步削减培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。十、培训工作流程：1.依据部门经理审核批准的培训需求，选择员工培训安排公布的培训项目。2.部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。3.依据员工培训安排中的内部培训项目提前一个月做好课程资料、培训师资、培训场地等各项打算工作;编写、发布培训通知，提出培训要求。4.将培训课程通知书以书面形式送交行政主管，以便其支配培训和供应后勤

9、服务工作。5.行政部门对此次培训安排做出考核和评估(以试卷形式进行考试)。培训安排 篇3一、指导思想少年团校是团前教化的主阵地，也是少先队向共青团过度的组织管理形式，它集学习、教化、活动、组织、管理等多功能于一体，以学校总的教化方针和人才的全面培育为总的工作要求。二、团校组织领导团校干脆在校党支部领导下，我们特聘请党支部书记赵敏为团校名誉校长，由团委书记刘亚坤为校长，孟洋老师为主要负责人，负责团校的一切课务活动，由各中队辅导员切实做好推优入团工作。三、团校课程1、团校课程结构由学问课程和活动课程组成，本期团校集中授课五次。时间地点内容支配主讲月日学校多功能厅开班仪式校团委月日学校多功能厅团的章

10、程党支部书记月日学校多功能厅怎样做一个优秀的团员校团委月日学校多功能厅学唱团歌、学画团旗校团委2、活动课分别是a、走访学习身边的优秀团员b、参与一次青少年志愿者活动c、组织一次团队活动3、课程结束后，我们将实行肃穆的团校结业考核，并接受团组织的进一步综合考核，考试合格者颁发结业证书，准予入团。中学团委xx年3月培训安排 篇4依据区教化局关于“关于开展20xx年暑期中小学老师师德专题培训活动的通知”精神,结合本校实际,特制订本培训安排。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导,以学习贯彻教化部新修订中小学老师职业道德规范为重点,强化师德教化,力行师德规范,弘扬高尚师德,造就一支让人民满足的

11、老师队伍二、培训主题:尚德修身、抚爱育人三、组织领导组长:z副组长:z组员:zz四、培训时间20xx年8月26日8月28日五、培训内容1.结合学习实践科学发展观活动,大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神,不断增加教书育人、以身立教的社会责任感。2.结合迎国庆六十周年活动,大力弘扬“爱国、爱乡、爱校”精神,以昂扬的热忱投入教书育人工作。3.结合学习落实温州市教化局关于学习贯彻中小学老师业道德规范(20xx年修订)(温教政20xx104号)的通知精神,从身边人、身边事中挖掘事迹,身体力行,不断提高职业道德水平。六、培训形式实行理论学习与沟通研讨相结合,榜样示范与问题整改相结合,集中学习与分散自学相结合

12、等形式。七、详细学习时间支配:学校20xx年暑期师德培训支配表时间 地点 内容 主讲人8.26周三 电教室 上午9:00:1、老师报到及师德培训动员大会8.27周四 各级段 上午:在家自学 下午:各级段分组学习探讨8.28周五 电教室 上午9:00:师德培训总结提高大会八、培训要求每位老师都要参与师德培训,9月2日上交师德专题培训心得体会,学校依据出勤、笔记、心得体会等状况进行考核,考核合格计入接着教化学分,考核状况作为年度老师思想政治和业务考核的重要内容。龙湾区中中永学培训安排 篇5为提高急救援士的急救学问、技能培育和法律意识等整体素养，护理部制定提高急救学问和技能的培训安排。1、工作目标：

13、通过对全院护理人员的急救理论学问、抢救技能、抢救程序等系统培训，提高护士急救学问、技能，增加急救意识,提高护理队伍的整体素养和全院急诊病人的护理质量。2、工作安排：7月份对全体护理人员进行CPR的全员培训与考核。 11月份对各科护理人员进行除颤术全员培训与考核。随机抽查护士对急救药品、抢救仪器、抢救程序的驾驭状况。3、急救培训考试考核内容刚好间支配：培训安排 篇6企业制定员工培训安排的目的是提升员工和管理者的素养，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。20xx年员工年度培训安排的制定应当本着以创建一支高素养、高技能的员工队伍基础，做

14、好年度员工培训工作。企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。一、目前新员工培训的现状从目前现有状况来看，集团的新员工入职培训制度不规范，操作上无制度可依，详细表现在以下几个方面：集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清晰的界限。即总部的新员工培训应当哪些人参与，分公司的新员工培训应哪些人参与，课程如何设置等都不清 楚。以今年4月份即将举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参与过新员工培训的已经达20多人，假如把在深地区全部没有参与新员工培训的人统计起来，就 达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，因为许多人都是已经加

15、入公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特殊是金地之道的推广活动起先之后，原有新员工培训的课程和金地之道的培训推广安排的关系须要明确下来。二、新员工培训目的为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励新员工的士气让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应探讨的平台削减新员工初进公司时的惊慌心情，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法三、新员工培训内容1.就职前培训

16、到职前：致新员工欢迎信让本部门其他员工知道新员工的到来打算好新员工办公场所、办公用品打算好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师打算好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来部门结构与功能介绍、部门内的特别规定新员工工作描述、职责要求探讨新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。企业文化,公司制度,产品介绍.对

17、新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间到职后第三十天部门经理与新员工面谈，探讨试用期一个月来的表现，填写评价表销售技巧的培训到职后第九十天人力资源及培训部与部门经理一起探讨新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3.公司整体培训：)公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训安排与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题四、新员工培训项目实施方案首先在公司内部宣扬新员工培训方案，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系

18、统及公司对新员工培训的重视程度每个部门举荐本部门的培训讲师对举荐出来的兼职培训师参加新老员工沟通会.给每个部门印发新员工培训实施方案资料每一位新员工必需完成一套新员工培训表格依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训.培训安排 篇7班主任是学校德育工作的中坚和骨干，是使学校内部各种力气形成合力的纽带，班主任是班级的组织者、领导者和教化者，是学生成长过程的引领者;是学校教化决策、安排的执行者;是班级各科教化、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以，拥有一支酷爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，又懂得科学管理的班主

19、任队伍，是完成学校各项教化、教学任务的根本保证。班主任在学校中担当着特别的教化角色，要求班主任要有较高的修养，即在政治思想上，道德品质上，业务水平上，工作实力上和教化艺术上应达到肯定的程度，各方面堪为人师，做到为人师表。为全面提高我校班主任队伍的素养和实力，进一步加强和改进我校的德育工作，特制定本安排。一、指导思想以进一步加强和改进学生的思想道德教化和平安教化为重点，主动构建“目标管理、分层递进、主题引领、特色育人”的德育工作培训模式。做到德育培训工作课程化，分别以讲座式培训、观摩培训和个别指导式培训等形式开展班主任培训，定期召开班主任例会，定期进行班主任培训，每学期开展班主任的阅历沟通和研讨

20、活动，充分发挥优秀班主任的辐射作用，建立培育青年老师担当班主任的长效机制，为班主任整体水平提升搭建平台。二、培训目标1、提高全体班主任的素养和班级管理水平。在20xx年6月底之前，现任全体班主任完成规定的培训内容，全面提高班主任履行工作职责的实力。2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任班主任定期培训制度和规范管理等工作制度，并形成长效机制。3、进一步推动班主任培训校本教材的开发。依据我校培训安排，开展班主任全员培训。通过实施班主任培训，进一步完善我校校本培训制度，促进班主任整体素养的提升。三、培训对象班主任培训实行学校指定和个人申请相结合的方式，对有志于担当班主任工作的老师和在职班主任进

21、行培训。新走上工作岗位的年轻老师均需参与学校的班主任培训活动。四、培训原则1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求，探讨设计培训内容。培训工作实行集中培训与分散学习相结合等方式进行。2、实效性原则。坚持理论联系实际，从班主任工作的实际须要动身，针对现实问题设计与支配培训内容，重视实践阅历的沟通。3、创新性原则。主动创新培训内容、方式、方法、手段和机制，针对老师业余学习的特点，充分发挥现代远程教化手段和网络的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。4、敏捷性原则。采纳集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性。五、培训内容1、专业理论：教化法律法规类：老师法

22、、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、学生损害事故处理方法、班主任工作职责等。职业道德类：中小学老师职业道德、班主任岗位职责等。德育理论类：中共中心国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法、公民道德建设实施纲要、中小学德育整体工程实施看法、中学生守则、中学生日常行为规范等。德育管理方法类：学生一日常规、学生奖惩惩罚条例、中学生礼仪常识等。2、专业素养：班主任的专业素养修炼班主任的实力训练班主任的组织领导艺术班主任的关系协调实力班主任的工作方法与技巧3、专业实力：班集体的建设(班规班纪的制定、学习方法的指导、学生身心发展特点的了解等);组织实力(教学活动，班、团会活动，美育、体育等活动

23、，各种竞赛，参观，访问，课外活动及学校大型教化教学活动的指导、组织等)，指导新生适应新环境，班级日常管理工作实力，主题班会的创意、设计组织实力，班级学生干部队伍培育实力，学生个案的视察教化分析实力，个别教化和后进生的转化实力，对单亲孩子、留守孩子、贫困孩子等特别家庭学生的成长指导，偶发事务的应急处置实力，德育论文的誉写和一般的德育科研实力，家访及与家长联系的方法和技巧、指导家长家庭教化的实力等。六、培训方式依据商南县中小学班主任培训实施方案的精神，实行参与上一级培训和校本培训相结合的方式进行培训。1、集中培训与分散培训相结合。集中培训，每月第一个星期四下午第七节课为班主任例会，对班主任进行集中

24、培训;分散培训，指利用平常分散自主学习，学习有关教化方面的学问、理论、法规。2、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用校内网上的有关资料学习。3、建立班主任学习制度。学校定期举荐有关的专题文章上传到校内网，便利广阔班主任学习。同时，学校购买有关班主任成长的书籍并主动向班主任举荐有关的专业书籍，组织老师学习，进行学习心得沟通。4、建立班主任反思制度。班主任老师每学期完成班主任工作总结和工作案例各一篇，并组织进行班主任优秀案例评比。详细工作七、培训方法1、专题讲座学校有肯定阅历和肯定知名度的领导、老师等，围绕主题进行专题讲座，帮助班主任老师树立正确教化观念，激发老师

25、自我提高意识。2、专题探讨、探讨围绕工作中出现的一些带共性、有探讨价值的问题，围绕某一个专题，组织探讨课，在参加、体验、反思中总结阅历，转变教化观念，通过研讨、沟通，学习他人特长，提高相识，促进自己提高，促整体水平提高。3、运用现代信息技术和借助多媒体，组织班主任老师观看有关师德、德育综合实践课录像。4、通过定期撰写案例、论文、阅历、心得、反思等，提升班主任老师基本素养和业务水平。八、培训措施1、建立校本培训领导小组和工作小组。领导小组组长：段开强副组长：王民范良海廖全山工作小组组长：王民范良海组员：张泽奎陶兴永胡海波黄忠良陈松李晓康2、建立健全班主任校本培训制度，规范班主任培训的操作程序，做

26、好培训工作精细化，不断提高培训效率和质量。3、进一步完善班主任培训考核机制。将班主任培训状况纳入各项考核，对担当班主任成果突出的老师，赐予表彰嘉奖。培训安排 篇8为了扎扎实实搞好平安生产教化培训工作，公司在总结、分析20xx年度平安生产教化培训工作的基础上，依据省、市、县安监局的有关要求，特提出20xx年度平安生产宣扬教化培训工作的指导思想，并制定其工作目标和培训安排。详细内容如下：一、指导思想在接着深化实行党的十八大精神的基础上，围绕落实20xx年我县平安生产各项工作目标，自觉用“科学发展平安发展”的指导原则统领公司的平安生产宣扬教化培训工作，推动工作创新，加大宣扬力度，搞好舆论引导，完善培

27、训机制，推动平安文化建设，进一步提升平安生产培训质量，为促进全县平安生产状况持续稳定好转供应思想保障、舆论支持、精神动力和技术支撑。二、工作目标制定明确的工作目标是特别重要的。今年公司的平安生产宣扬教化培训工作目标是：紧紧围绕“十八大”关于平安生产的战略部署和全年平安生产工作任务，不断创新宣扬教化手段，进一步完善教化培训体系。接着以宣扬平安生产法为主线，加强平安生产法制教化，重点抓好新颁发的法律法规的宣扬辅导；接着以增加平安生产意识为抓手，加强平安生产管理实力和平安生产技术的教化培训，把平安生产培训工作不断向深度和广度拓展。企业(含烟花爆竹企业)主要负责人、平安管理人员培训率达95%以上(安排

28、培训5000人)；特种作业人员（安排培训1357人）培训率达到96%以上。三、工作内容公司全部员工肯定要仔细学习宣扬贯彻党的十八大精神，深化平安生产宣扬工作。要把学习宣扬党的十八大精神作为当前首要的政治任务，仔细组织生产经营单位主要负责人、平安管理人员进行系统的、全面的深化学习，深刻领悟十八大关于平安生产的新思想、新观点和新论断。通过学习十八大精神，仔细理清思路，突出重点，突破难点，明确目标，针对薄弱环节，查找问题，创新工作，转变作风，全面完成20xx年平安生产培训的各项任务。（一）以服务企业为宗旨，努力提高自身水平平安教化培训工作是件很有挑战性的工作，我们边开展工作，边总结积累阅历。工作人员

29、和培训老师在了解驾驭和更新学问的同时，坚固树立为本县基层企业服务的宗旨，走访企业，了解企业，弄清企业的培训需求，为企业排忧解难，力争做到“三为”(为企业送去平安生产的理念，为企业送去平安生产法律法规和新政策，为企业送去在生产经营过程中遇到困难的解决思路和好方法)。提倡专职老师到企业中去开展调研，刚好了解他们目前须要什么，想要解决什么问题，然后撰写高质量的调研报告，尽一切力气体现公司服务企业的宗旨。激励老师加强自身学习，如相互听课评课，参与平安工程师考试等，以此来提高我们自身的平安教化培训水平和工作实力，以适应平安生产教化培训工作的须要。1、注意实效，探究敏捷多变的教化培训方式。我们要主动探究敏

30、捷便利的平安教化培训方式，一是接着实行独立培训与联合培训相结合的平安教化培训模式。所谓“独立培训”就是公司独立自主，自己组织，自己负责开展平安生产教化培训工作，如烟花爆竹经营平安培训；所谓“联合培训”，就是和金华市平安生产宣扬教化中心联合开展培训工作，如开展特种作业平安培训，由金华详细负责，我们搞好组织、管理和后勤等工作，并支配部分老师上课。把生产经营单位里应当参与取得平安资格证的相关人员统一集中起来，根据规定的时间和内容进行统一授课，严格教学和管理，从而便利了企业，以免他们来回与金华浦江之间，既达到平安教化培训的目的，又为企业节约了时间和金钱，可谓一箭双雕。我公司在确定每期培训方式之后，根据

31、生产经营单位平安培训规定的要求，仔细抓好落实，增加服务意识，最大限度为企业供应便利条件，切实做到为企业节约平安教化培训成本。二是实行送教下乡活动,如檀溪公司同时也做到每期培训安排、人员、教案、时间、内容、费用成本等各方面的落实，使平安生产教化培训工作开展更为主动。同时也体现出公司服务企业的平安生产培训宗旨，从而使企业相关人员刚好教化、培训、考核、取证，使企业相关人员做到持证上岗，持证上岗率进一步得到提高，为平安操作奠定了坚实的基础。2、注意授课老师的支配，保障平安生产教化培训的质量。由于平安生产教化培训工作具有较强的理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、

32、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，我公司注意支配聘请老师要求具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。公司始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。3、按部就班，严格实施教考分别，加强教学活动管理。平安教化培训实行教考分别制度，这既是教学规定要求，也是教学工作要求，公司为了使平安生产教化培训工作真正取得实效，在教学管理中，对学员实施过程管理。一是实施多媒体，图文并茂，深化浅出;二是严格考勤制度;三是公司负责组织培训教学活动，市县安监局负责对学员进行考核，严格实施教考分

33、别，并依据平安教化培训考核成果，对达到合格成果的学员进行平安资格证申报。通过严格管理，在很大程度上提高了企业相关人员的平安生产法律意识和平安生产管理水平，有力地促进了企业平安生产状况的稳定好转。4、提升平安教化培训管理，重视学员看法反馈。公司在每期平安教化培训过程中，重视与学员的沟通沟通，充分听取学员对平安教化培训开展的时间、方式、内容、效果等方面的看法，并采多渠道多方式收集对平安教化培训工作的看法和建议，以促进我们平安教化培训管理工作的提升。（二）以法规制度建设为重点 ，不断提高培训实效1、严格落实培训责任制度。要切实加强和改进对企业主要负责人、特别工种岗位人员的培训工作，进一步推动高危行业

34、从业人员特别的平安培训。引导各企业主动参与我公司今年组织的企业负责人和平安生产管理人员、特种作业人员培训工作（安排见附表）。要加强对职工的平安生产培训的组织管理，督促企业把职工的平安生产培训工作纳入企业工作安排，企业要保证平安生产培训的所需资金。2、建立培训档案制度。建议各企业建立本企业职工的平安培训档案，真实记录培训、考核等状况，从而使企业的“三级平安教化”培训制度真正落到实处。（三）接着加强老师队伍建设，保障平安生产教化培训的质量。由于平安生产教化培训工作具有较强的理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，本年度公

35、司必需接着注意老师队伍的建设，要求他们具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。公司始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。加强老师队伍建设，支配他们参与有关培训，激励他们参与注册平安工程师资格考试，督促他们相互听课评课，按时开展教化培训探讨活动，不断提高他们的法律法规、平安生产管理学问和平安生产技术学问，不断提高教化培训实际实力，熬炼和培育一支素养高、能吃苦，懂平安，善讲课的骨干老师队伍，更好的服务于平安生产宣扬教化培训工作的须要。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。（四）接着严格实施教考分别原则，加强培训过程管理。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页