电力安装公司安全生产管理制度.docx

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1、电力安装公司安全生产管理制度 1 平安生产制度 一、总则 1、贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业关于平安生产、劳动爱护的法令、法规和规章制度，做好平安管理和监督检查工作。 2、搞好平安生产宣扬教化工作，坚持开展平安生产竞赛活动，使平安生产的法规、要求、制度人人知晓。 3、常常深化基层和现场驾驭平安生产状况，指导基层单位的平安技术和平安管理工作：坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并刚好报告领导处理，对违反平安法规的行为，经制止无效时，有权越级上告。 4、参与组织各种平安生产检查，刚好向领导和上级有关部门汇报平安状况。 5、参与审查施工组织设计和编制平安技术措施安排，修改平安操作

2、规程和平安制度，并对贯彻执行状况进行督促检查。 6、发生伤亡事故要马上赶到现场，组织抢救和参与调查分析处理，根据“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。 7、每月定期召开专职平安员的例会，组织平安管理人员业务学问学习，总结沟通工作阅历。 8、贯彻执行平安生产奖罚实施方法。 9、指导施工现场建立和实施平安生产保证体系。 10、参与公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。 二、各级人员平安生产制度 1、各级人员平安生产制度 1.1、法定代表人平安生产制度 1.1.1、做为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者，对本公司平安生产负全面领导责任。 1.1.2、贯彻执行平

3、安生产的方针、政策和法规，驾驭公司平安生产动态。每半年组织董事会探讨平安生产工作，决策公司平安生产工作的方针和目标。 在探讨制定公司中、长期规划和年度安排的同时，探讨制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作安排。 1.1. 3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会，明确主管公司平安生产工作的董事成员。 1.2、总经理平安生产制度 2 1.2.1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，驾驭本企业平安生产动态。每季度探讨本企业平安生产工作，制定本企业平安生产方针和目标，领导本企业平安生产活动，作为本企业平安的第一责任者，对本企业平安生产负全面领导责任。 1.2.2、领导制定和实施本

4、企业中、长期整体规划和年度生产经营工作安排的同时，制定和实施本企业中、长期平安生产规划和年度的平安生产工作安排。 1.2.3、建立健全本企业平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票推翻制度。 1.2.4、领导本企业平安生产委员会，健全平安生产保证体系，并将平安生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。 1.2.5、建立健全本企业平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力气，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。 1.2.6、健全和完善本企业平安生产管理制

5、度和奖惩方法，保证企业平安生产工作有安排、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，探讨制定防范措施并组织实施。 1. 3、平安生产副经理平安生产制度 1.3.1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，驾驭本企业平安生产动态，帮助法定代表人落实本企业各项平安生产管理制度，对本企业平安生产工作负干脆领导责任。 1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作安排的同时，组织实施平安生产工作安排，组织落实平安生产制度。 1.3.3、在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作。 1

6、.3.4、参加编制或审批施工组织设计，重点工程、特别困难工程及专业性工程项目施工方案时，审核平安技术管理措施，制定本企业平安技术措施经费的运用安排。 1.3.5、领导组织本企业平安生产活动和平安生产宣扬教化工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与平安生产培训教化、考核工作。 1.3.6、领导本企业平安生产监督管理机构开展工作，每月召开平安生产例会，探讨企业平安生产工作，领导组织本企业平安生产检查工作，刚好解决生产过程中的平安生产问题。 1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析 3 和处理过程中的详细工作。 1.3.8、组织落实公司财务工作的平安生产责任

7、制，仔细执行平安生产奖惩规定。 1.3. 9、组织编制年度财务安排的同时，审批平安技术措施经费运用安排，保证经费到位。 1.3.10、仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准，并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。 1.4、总工程师平安生产制度 1.4.1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，帮助本企业法定代表人做好平安生产方面的技术领导工作，对本企业平安生产工作负技术责任。 1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别困难工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查平安技术措施。1.4. 3、领导本企业平安技术攻关活动，确定企业职业平安卫生探讨项目，并

8、组织鉴定验收。 1.4.4、对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。 1.4.5、参加本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故缘由，制定范措施。 1. 5、项目经理平安生产制度 1.5.1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实企业平安生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程平安生产管理方法，并监督实施，做为项目工程平安生产第一责任者，对项目工程的平安生产负全面领导责任。 1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必需依据项目工程特点，在施面积和参加生产的人

9、员数量，成立平安生产委员会或平安生产领导小组，明确项目工程专(兼)职平安专业监督管理人员，支持、指导平安专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠平安专业监督管理人员行使职权。 1.5.3、在组织项目工程施工前，必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，项目工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。 1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产教化和变换工种以及工伤复工前的平安生产教化，保证施工现场平安生产教化不少于24学时，并保证施工人员的劳动爱护用品。 1.5.5、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的平安技术措施，组织并

10、监督项目工程 4 中平安技术交底和设施设备验收制度的实行。 1.5.6、领导组织项目定期的平安生产检查，刚好组织相关人员消退事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决状况向上级反馈。 1.5.7、领导组织项目文明施工管理，实行铜陵市文明平安施工管理标准和国家有关环境爱护工作规定。 1.5.8、项目发生伤亡事故时，必需做到快速抢救伤员，妥当爱护现场，刚好向上级报告事故状况，并协作有关部门进行事故调查，仔细落实防范措施。 1.6、项目工长(施工员)平安生产制度 1.6.1、仔细执行平安生产方针政策和法规，严格遵守平安生产规章制度和平安

11、操作规程，对所负责担当的施工项目的平安生产负干脆责任，不违章指挥，制止冒险作业。 1.6. 2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负有干脆责任。 1.6.3、组织并督促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。 1.6.4、领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况。教化工人不违章作业和冒险蛮干，正确运用防护用品。 1.6.5、常常进行平安检查，刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。 1.6. 6、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报。 1.6.7、有权拒绝不科学、担心全、不卫

12、生的生产指令。 1. 7、技术员平安生产制度 1.7.1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实企业平安生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程平安技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目平安生产负技术管理责任。 1.7.2、参与或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时，制定平安技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。 1.7.3、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。 1.7.4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要刚好上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的平安技术培训，编

13、制相应的平安技术措施和平安操作规程， 5 并进行监督。 1.7.5、主持平安防护设施设备的验收工作，并做出结论性看法，严格限制不符合平安要求的设施设备进入施工现场投入运用。 1.7.6、参与项目平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法，消退隐患，协作参与伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。 1.8、工程质检员平安生产制度 1.8.1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实企业平安生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目平安生产负协查管理责任。 1.8.2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负监督责任。 1

14、.8.3、日常工作检查时，刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。 1.8. 4、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报。 1.8.5、有权拒绝不科学、担心全、不卫生的生产指令。 1. 9、平安员平安生产制度 1.9.1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻企业各项平安生产规章制度，并监督检查执行状况。 1.9.2、帮助领导组织本企业平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。 1.9.3、平安生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并刚好

15、向上级报告。 1.9.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。 1.9.5、参与施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的平安技术措施签属看法，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行状况监督检查。 1.9.6、参与生产例会，驾驭施工生产信息，预防、预料事故发生的可能性，提出防范建议，参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 1.9. 7、参与电力工程的验收，提出详细看法，并监督执行。 1.9.8、参与跨越的安装验收，刚好发觉问题。监督有关部门和人员落实解决。 6 1.9.9、审核鉴定专控劳动爱护用品，并监督运用状况。 1.9.10、

16、参与伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定刚好上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。 1. 10、班组长平安生产制度 1.10.1、仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 1.10.2、常常组织班组人员学习平安操作规程，督促班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力。 1.10.3、仔细落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。 1.10. 4、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导。 1.10.5、仔细做好新工人的岗位教化。 1.10.6、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现场，

17、马上上报有关领导。 1. 11、项目材料部门(人员)平安生产制度 1.11.1、负责平安技术措施安排和平安生产所需材料的选购，保质保量供应。 1.11. 2、依据劳动爱护用品发放标准做好个人防护用品的安排、选购、保管和发放工作。 1.11.3、定期对架料、平安帽、平安带等施工材料及平安用具进行检查验收，不符合平安要求的要刚好更换。 1.11.4、选购的劳动爱护用品必需符合国家标准。 1. 12、机械管理人员平安生产制度 1.12.1、对本项目全部机械设备配齐牢靠的平安防护和保险装置，并常常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、修理。 1.12.2、建立健全机电设备，压力容器，

18、内转车等的平安规章制度，加强检查，修理，保养，审查，试运转等工作，确保平安运转，平安行驶。 1.12.3、负责本业务系统特种作业人员的平安技术培训、考核、发证和年审工作。 1.12. 4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。 1. 13、全体职工平安生产制度 1.13.1、牢记平安生产、人人有责、预防为主、平安第一的方针，主动参与平安劳动，接受平安教化。 1.13.2、仔细学习和驾驭本工程的平安操作规程及有关平安学问，自觉遵守、严格执行平安生产的各项规章制度，听从平安人员指挥，做到不违章冒险作业。 7 1.13.3、正确运用防护用品，爱惜平安设施和平安标记，听从安排，坚守岗位，不

19、随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和平安操作规程。 1.13.4、发生事故或未遂事故，应马上向班组长报告，参与事故分析，吸取事故教训，主动提出搞好平安生产，改善劳动条件的合理化建议。 1.13.5、有越权报告有关平安生产的一切状况，遇到有严峻人身危急而无措施的作业，有权拒绝施工，同时马上报告或越级报告有关部门。 辽宁华宇电力安装工程有限公司 2022年10月15日 电力安装公司平安生产管理制度 电力安装公司平安生产管理制度 机电设备安装公司平安生产管理制度 电力安装企业平安生产管理制度 安装公司管理制度 电力公司平安生产管理制度 电力平安生产管理制度 安装公司水电班组管理制度 公司平安生产管理制度 公司平安生产管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页