创业计划书精选范文.docx

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1、创业计划书精选范文 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的阅历和胜利经验进行介绍 3. 组织结构 4. 员工状况 经营财务的历史：xxx 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 公司经营战略 近期及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 产品及服务 防卤漆产品、服务介绍 防卤漆核心竞争力或技术优势 防卤漆产品专利和注册商标 行业及市场 行业的状况 防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 市场的潜力 对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 行业竞争的分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

2、收入模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获得收入和利润 市场的规划 公司将来3-5年的销售收入预料 营销的策略 防卤漆目标市场分析 防卤漆客户行为分析 防卤漆营销业务规划 建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 广告、促销方面的策略 产品/服务的定价策略 对销售队伍实行的激励机制 防卤漆服务质量限制 财务的规划 请供应如下财务预料，并说明预料依据： 将来3-5年防卤漆项目资产负债表 将来3-5年防卤漆项目现金流量表 将来3-5年损益表 融资的规划 融资的方式 具体说明将来阶段性的发展须要投入多少资金，公司能供应多少，须要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 资

3、金的用途 退出的方式 风险限制 说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。 篇二：创业规划书 一、创业规划书的内容 一般来说，在创业规划书中应当包括创业的种类、资金的规划及基金的来源、资金的总额的安排比例、阶段的目标、财务的预估、行销的策略、可能风险的评估、创业的动机、股东的名册、预定员工的人数、详细内容一般包括以下十一个方面： 1.封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 2.规划摘要 它是浓缩了的创业规划书的精华。 规划摘要涵盖了规划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时

4、间内评审规划并作出推断。 规划摘要一般包括以下内容： 公司的绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售规划; 生产管理规划; 财务规划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。 3.企业介绍 这部分的目的不是描述整个规划，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 4.行业分析 在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： 该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? 创新和技术进步在该行业扮演

5、着一个怎样的角色? 该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? 价格趋向如何? 经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 是什么因素确定着它的发展? 竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略? 进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 5.产品介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的规划和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。 在产品介绍部分，企业家要对产品做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产

6、品原型、照片或其他介绍。 6.人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业规划书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业规划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权

7、;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。 7.市场预料 应包括以下内容： 1、需求进行预料; 2、市场预料市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 8.营销策略 对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。 在创业规划书中，营销策略应包括以下内容： 市场机构和营销渠道的选择; 营销队伍和管理; 促销规划和广告策略; 价格决策。 9.制造规划 二、关于选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中敏捷性最差的因素，须要考虑多种因素，包含

8、周边人群的规模和特点、宠物的数量状况、同行竞争状况、交通的便利性、旁边商家的特点、房产成本、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 三、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作特别繁琐，还常常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简洁。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则须要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员聘请比其它行业困难许多。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页