房地产公司工程部各岗位职责.docx

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1、房地产公司工程部各岗位职责 电气工程师岗位职责 总体要求 1、责任范围：强弱电工程和室外配套工程的相关部分。 2、驾驭本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工作图纸的全面审核。 3、熟识电气（强弱电）工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系，能够合理运用电气专业学问，使电气系统安装合理、运用便利。 4、驾驭电气系统的专业学问，熟识相关标准，规程和规范，指导设计，工程安装工作和工程材料的选用。 5、驾驭电气系统工程相关配套学问，熟识政府相关部门对电气系统的管理方法及相关的法规规定。 6、负责完成电气方案，设计托付及办理各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理，

2、并与相关政府职能部门的联系，负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。 7、参加选择本专业施工单位，能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满意项目总体要求。 部门协作 1、参加帮助设计部编制电气专业方面的设计任务书。 2、参加施工图设计审查及技术交底会，提出图纸审查看法并记录成文。 工程实施阶段 1、协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。 2、负责相关甲供材料的现场验收工作。 3、严格限制专业工程投资成本在预算范围内，对成本限制负责。 4、负责本专业设计变更工作，和设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电部分的审核和实施。 5、在工程实施过程中严格执行设

3、计变更程序。 6、参加组织隐藏工程，分部分项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。 施工及后评估阶段 1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 2、负责项目竣工后电气工程的后评估工作。 3、完成领导支配的其他工作。 项目内业工程师岗位职责 技术资料管理 1、项目工程施工图接收、分发、归档。 2、项目设计变更单的部门内发放、实施追踪和归档。 3、工程竣工资料的整理和归档。 4、负责与物业公司工程档案的交接工作。 5、参加工程部各专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。 合同档案管理 1、工程合同的整理、归档。 2、工程付款资料整理、经办和归档。 项目信息管理 1、工程进度周报和月报的编

4、写、上报和归档。 2、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写和归档。 3、部门信息管理工作。 综合 1、部门办公用品的申领和发放。 2、完成领导支配的其他工作。 工程部经理岗位职责 总体职责 1、工程部经理作为公司代表，对项目实施过程中全部问题向公司负主要责任。 2、对项目的成本、工期、质量和平安担当干脆领导责任。 3、定期向公司领导及有关部门提交项目实施的状况报告。 部门管理 1、制定部门工作安排，进行合理支配和分工，并监控各项工作的进展状况。 2、下属职员的月度、年度绩效考核。 3、部门内部人才资源的调配，职员的培育及业务发展指导。 4、组织召开项目经理部门例会。 5协调与

5、公司其他部门的工作。 项目管理 1、负责建立的合同管理体系，严格履行合同的管理任务，处理好与乙方的合同争议和纠纷。 2、与成本部经理共同负责合同金额在5000元以下的材料寻价和供应商确定。 3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。 4、全面限制工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。 5、严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。 6、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查和督促。 7、负责工程实施中的综合协调工作。 8、负责组织项目验收工作。 9、完成领导支配的其他工作。 规划建筑工程师岗位职责 规划及方案阶段： 1、规划方案设计进度、质

6、量的监控，对安排中不能完成部分的备忘及安排完成的汇报工作，保证设计进度要求； 2、规划方案设计至规范深度要求； 3、在方案后期依据营销须要向营销供应相对精确的户型及总平面图以制作营销推广资料； 4、设计方案完全交底给施工图建筑师； 施工图阶段： 1、施工图设计周期和安排的编制，对安排中不能完成部分的备忘及安排完成的汇报工作，保证设计进度要求； 2、与施工图设计院进行充分技术沟通，将方案忠实转化为施工图； 3、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资源进行技术沟通，将有关技术资料传达给施工图设计单位； 4、作为工程部和施工图设计院之间的联系环节，保证施工图出图进度与施工进度的和谐一样，相

7、关公函以书面文件为准； 5、在扩初后期向营销部供应定稿的户型、总图资料，以制作楼书及其他售楼资料； 6、应向报建管理部门、成本部、工程部供应扩初和施工阶段蓝图；负责本专业报建及协作综合办其他报建技术支持。 部品的深化设计管理： 1、由方案建筑师处获得该项目部品清单中建筑部分内容； 2、与施工图设计院共同进行部品的深化设计及定板工作； 3、负责与工程部工作进行对接，解决现场施工中的设计问题； 4、负责协调设计院现场设计代表的相关技术、手续事宜: （1）依照设计变更管理程序对设计变更进行操作； （2）负责对施工后建成的效果进行监控和汇报。 土建工程师岗位职责 总体要求 1、责任范围：土建工程施工部

8、分。 2、熟识地址勘测资料，熟识设计任务书。 3、驾驭图纸内容，工艺要求及材料选用的要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。 4、驾驭建筑结构专业工程与相关水、电、阀工程之间的关系，能够合理合适用相关专业，使工程施工达到设计、美观、适用的要求。 5、驾驭建筑结构相关专业学问，并熟识相关专业学问，能够知道设计，工程施工工作，知道工程材料的选用。 6、熟识结构设计工程施工规范，并能够合理、熟识的运用。 7、在现场知道监理公司、施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量、进度、成本能够满意本项目总体指标。 部门协作 1、参加帮助设计部编写结构专业方面的设计指导书。 2、参加施工图审查和技术交底会，提出图

9、纸审查看法并记录。 3、负责测定项目界址点、负责坐标系统、高程系统的引入和爱护。 4、参加勘测单位及土建单位的招标审查。 5、协调设计部和勘察单位的详细工作，负责勘察单位的现场管理工作和地址勘察结果的验收。 工程实施阶段 1、负责对工程定位和放线的审核，如发觉问题与设计部刚好协调。 2、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。 3、收集、初审总包施工单位的工程进度安排表，报部门及工程管理部审查。负责供应材料相关部分的现场验收工作。 4、参加工程投资成本限制，确认现场签证。 5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。 6、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户投诉中土建工程

10、部分的审核实施。 7、负责组织隐藏验收，参加分部分项工程验收和竣工验收，负责整改抓也验收资料并归档。 竣工及评估阶段 1、帮助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。 2、参加项目竣工后完成土建工程的后评估工作。 3、完成领导支配的其他工作。 给排水工程师岗位职责 总体要求 1、责任范围：给水工程、排水工程、消防工程、燃气工程、暖通工程、室外配套工程的相关部分。 2、了解地质勘测资料，驾驭本专业的工程图纸内容及工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸会审。 3、驾驭水暖工程师与相关建筑、电气工程之间的关系，能够合理、熟识运用水、暖专业学问，使给排水及暖通

11、系统的安装合理美观，运用便利。 4、熟识给排水系统、暖通系统相关的配套系统相关专业学问，熟识相关标准，规程和规范，能够指导设计，工程安装工作及工程材料选用。 5、驾驭给排水系统、暖通系统相关的配套学问，熟识政府相关部门对水、气和消防系统的管理方法及相关法规规定。 6、负责完成水、气、消防专业从确定方案、托付设计、办理各种施工审批手续，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜，并与相关职能部门的亲密联系，负责相关费用的缴纳和减免手续申请。 7、具有组织本专业施工的实力，能够在现场指导管理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满意项目总体要求。 8、隐藏工程验收。 部门协作 1、参加帮助工程部、设

12、计部编制水、电、气暖通专业方面的任务安排书。 2、参加施工图审查及技术交底会，提出图纸审查看法并记录成文。 工程实施阶段 1、协调总部和分部之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。 2、负责相关甲供材料的现场验收工作。 3、限制专业工程投资成本，对施工过程中成本限制结果负责。 4、负责相关设计变更对施工单位的 发放、负责客户变更中水、气和暖通部分的审核和实施。 5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。 6参加组织验收；隐藏工程，分部分项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。 竣工及后评估阶段 1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。 2、负责项目竣工后水、煤气暖通工程的后评估工

13、作。 3、完成领导支配其他工作。 房地产公司工程部各岗位职责 房地产公司工程部岗位职责 房地产公司工程部经理岗位职责 某房地产公司工程部岗位职责 房地产工程部各岗位职责 房地产公司各岗位职责 房地产公司工程部职责 房地产公司工程部职责 某房地产公司工程部材料员岗位职责 房地产工程部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页