施工现场生产安全事故应急救援预案.docx

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1、施工现场生产安全事故应急救援预案 施工现场生产平安事故应急预案 1、 指导思想 建设工程项目在施工中,危急性较大,一旦管理不善或操作失控,易发生坍塌,高处坠落,物体打击、触电、机械损害、火灾、中毒等平安事故。为了保证人民生命平安,身体健康,国家财产,削减发生生产事故和防止事故扩大,最大程度削减损失,依据建设工程平安生管理条例第六章,国家建设部、省建设厅、市建设局、公司的有关法律、法规、文件的规定,特编制此预案。 2、 工程概况 工程名称:河池汽车城.东方水岸工程 建设单位:河池市金厦房地产开发有限公司 施工单位:河池市建筑工程 工程规模:A区一栋(6#楼)7层,B区5栋,地下一层,1#、2#、

2、5#楼地上8层,3#楼地上6层,4#楼地上11层。 总建筑面积:16530.37m2 结 构:底层框架、上部砖混结构 安排开工日期:2022年07月20日 安排竣工日期:2022年12月18日 3、 应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 3.1 项目部成立应急救援预案领导小组 组 长(总指挥):韦显丁 副组长(副指挥):覃建宾 成 员:覃兴燕、蒙杰、蓝键、卢朝谦 项目应急救援电话:8198827 说明:一旦发生事故,领导小组马上变更为应急救援指挥部,指挥部设在项目部办公室。 3.2 职责 3.2.1 领导小组: 负责工程项目生产平安事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍,组织实施

3、和演练,检查督促做好平安事故的预防措施、应急救援的各项打算工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效运用工作。 3.2.2 指挥部: 发生生产平安事故时,指挥部发布和解除应急救援吩咐信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报和向附属单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求,协作或组织事故调查,总结应急救援阅历教训。 3.2.3 指挥部人员分工 总指挥:组织指挥全项目生产平安事故应急救援 副指挥:帮助总指挥负责应急求援的详细工作,做好事故报警、刚好 2 向上级汇报事故发生时间、类型、范围、伤亡及救援等状况及事故处理工作。总指挥不在时,代理总指挥,指挥应急救援工作。 成员:覃兴燕:负责瓦

4、工组、木工组、任务是抢险、灭火、救人等工作。 蒙杰:负责、钢筋组、砼浇筑组,任务是抢险救援物资的供应和运输工作、受伤人员抢救和护送转院工作。 蓝键:负责保管员、守护,任务是现场警戒,保卫通讯联络和道路管制和人员疏散工作。 4、危急目标的确定及潜在危急的评估 4.1 基础工程、主体工程、装修工程、安装工程施工的危急性、坍塌、物体打击、高处坠落、机械损害、触电、中毒等。 4.2 施工现场临时用电工程 危急性:电击伤、触电、电火灾 4.3 施工机具、起重机械、 危急性:机械损害、物体打击、高处坠落、4.4 现场道路及材料运输 危急性:交通平安事故、碰撞、挤压等 4.5 现场办公室、门卫室、休息室。

5、危急性:触电、火灾、中毒、传染病 3 5、可能导致发生事故的缘由 5.1 不严格遵守国家、省、市、公司有关平安生产的法律、法规等有关规定,未成立平安生产管理机构,未配备专职平安管理人员。 5.2 未制定各种平安生产管理制度、各类人员平安生产岗位责任制,施工现场平安管理不到位。 5.3 未对施工人员进行平安培训、教化、考核。 5.4 平安防护设施费用投入不够,施工现场平安防护设施、劳动爱护、防护用品不符合要求。 5.5 施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 6、 生产平安事故预防措施(预案) 6.1 根据建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例等国家、省、市、公司有关平安生产的法律、法

6、规、条例、标准、规范的规定、要求,成立平安生产管理机构,配备齐专职平安生产管理人员,制定平安生产管理规章制度、各类人员的平安生产责任制度及各工程的操作规程,并严格遵守和执行。 6.2 对施工各类人员进行操作规程培训和平安培训教化及考核,不断提高其平安生产学问考试(考核),合格后方可持证上岗工作。 6.3 建设单位在概算中确定的建设工程作业环境及平安施工费用,要足额按期付给施工单位,施工单位对列入建设工程概算的平安作业环境及平安施工所需费用,应当用于施工平安防护用具及设施的选购和更新,平安施工措施的落实,平安生产条件的改善,不得挪作他用。 4 向作业人员供应具有生产制造许可证、产品合格证的平安防

7、护用具和平安防护服装。 6.4 对新进入工地的工人或进入新的工作岗位及采纳新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行平安生产教化培训,考试合格后方可上岗作业,对施工作业人员作业前进行平安生产技术方面交底,告知其作业岗位的危急性、平安操作规程和违章操作的危急,双方签字认可。 6.5 教化作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确运用平安防护用具、机械设备等,并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6.6 对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程编制专项平安施工方案,经技术负责人、总监理签字后实施。 6.7 加强平安生产管理,对在建工程项目的施工平安和平安防护设施进行日

8、常和定期及专项平安检查,对检查出的平安隐患刚好整改、消退,并做好检查、整改记录,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。 6.8 防护措施 6.8.1 防止坍塌事故措施 基坑按基坑平安施工方案做好支护防护,现场设专人监护,模板工程按模板安装方案要求进行施工,拆模要申请技术负责人审批后方可施工。 6.8.2 防止高处坠落物体打击措施 5 主体用密目平安网全封闭施工,网内下设硬防护棚,每高十米设一道兜网,做好四口五临边的平安防护设施,进入施工现场必需戴好平安帽,高处作业正确佩戴平安带,严禁从高处往下扔任何东西,交叉作业要有防护措施。 6.8.3 防止机械损害措施 运用的机械设备、施工机具应

9、当具有生产(制造)许可证、产品合格证,进入施工现场进行查验,安装后必需经过验收合格后方可运用、机械设备、施工机具及配件必需由专人管理,定期进行检查、修理和保养,不运用报废及国家禁止运用的设备。 起重机械安装拆除必需由有安拆资质的队伍进行操作并在安装拆除前告知市建设局管理部门,在验收前应当经有相应资质的检验检测机构检测合格,机械设备操作人员按要求经有关部门培训,考核合格后持操作证上岗作业,并严格遵守操作规程,按起重吊装方案进行作业,必需严格遵守十不吊的规定。 6.8.4 防电损害措施 施工现场临时用电采纳TN-S系统,执行三级配电、二级爱护的用电原则,电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等

10、按经过审批的临时用电施工组织设计(方案)中的要求进行选购、制作、架设、安装、操作,严格执行JGJ46-2005部颁标准。 6.8.5 防火灾措施 制定防火制度,教化施工人员遵守,成立防火组织、灭火队伍,配齐各种防火器具,严加预防。 6 6.8.6 防中毒、防传染病措施 现场严禁运用有毒物品,制定卫生制度,建立卫生医疗室,配备常用急救药品及用品,并设专人负责,加强办公室、休息室环境卫生管理,发觉有传染病的立刻隔离。 7、 应急救援器具配备(打算) 1、铁锹20把 2、铁镐10把 3、消防水桶10个 4、灭火器20个 5、卫生医疗箱一个、急救药品若干 8、训练和学习 培育一支有组织、有纪律,具有较

11、强战斗力的训练有素的抢险救援队伍是抢险成败的关键,必需重视对应急救援队伍的训练。 8.1 救援队伍全部成员必需熟知建设工程平安生产的管理,平安事故预防及平安事故对人的危害和个人防护学问。 8.2 要驾驭抢险器具个人防护用具的分类、性能、规格型号及运用方法和平安留意事项。 9、 发生生产平安事故时处理(响应) 9.1 当发生坍塌、物体打击、高处坠落事故时首先主动抢救伤员,拨打120急救中心电话,将伤员刚好送往医院救治,并爱护好事故现场。 7 9.2 当发生触电事故时,应立刻断电,将触电人员放在通风好的地面上,对其做人工呼吸,严禁注射强心剂,等待医生来救援或刚好送往医院抢救。 9.3 当发生火灾、

12、坍塌事故时启动应急救援程序,首先抢救伤员,防止事故扩大,报警及报告有关部门,努力削减事故带来的损失。 9.4 事故一旦严峻,单靠我项目部的救援力气无法限制局势,或依据事故发展,可能危及四周居民生命安危,造成社会灾难时,应急救援指挥部有必要恳求社会力气赐予帮助。 报案电话: 治安:110 火灾:119 急救:120 10、生产平安事故应急救援的复原 生产平安事故应急救援行动结束后要刚好总结阅历、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。 11、 有关规定 为了能在生产平安事故发生后快速、精确、有效的抢救和处理,以及做好事故的日常预防工作,建立相应制

13、度。 11.1 值班制度:建立24小时值班制度人员。 8 每天由应急救援领导小组成员轮换值班,遇到问题刚好处理。 11.2 检查制度:每月由应急救援领导小组结合生产平安工作,检查应急求援各项备战状况、装备、器具和物资状况,发觉问题要限期整改。 10.3 例会制度:每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议,检查上季度存在的问题,并针对问题实行有效措施加以改进。 河池汽车城.东方水岸项目部 施工现场生产平安事故应急救援预案 施工现场生产平安事故应急救援预案 施工现场生产平安事故应急救援预案_文档 施工现场平安事故应急救援预案的编制 施工生产平安事故应急救援预案 施工生产平安事故应急救援预案 施工现场触电事故应急救援预案 施工平安事故应急救援预案 幕墙施工生产平安事故应急救援预案 施工现场应急救援预案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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