门窗施工组织设计方案.docx

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1、门窗施工组织设计方案第一章、工程概況 工程名称：嘉兴总部商务花园（8号地块）住宅楼门窗项目 工程地点：嘉兴南湖区总部商务花园（广益路北、三环东路东） 建设单位：绿地集团嘉兴置业有限公司 建筑设计单位：上海绿地建设（集团）有限公司 承包內容： 本项目1#-14#楼施工图纸所示铝合金门窗； 其次章、项目组织管理机构 1项目组织管理网络说明 完善的组织管理是项目施工的有效保证，而组织职能是通过以建立项目经理为中心的组织保证系统来实现的，针对本工程的特点我司调集了精干高效的技术管理队伍组建起项目经理部，实行项目经理负责制。由项目经理统筹组织施工的全过程，力争使施工达到业主最高质量标准。制定此施工组织设

2、计方案之另一目的，乃是为使业主更好地了解施工过程中的每一步骤，而让本公司发挥出专业公司的优点，进而业主可将本方案作为监督与检测本公司是否根据标准施工的依据。此施工组织方案书将分发给安装队的负责人，以作为与本公司达到同一要求、同一质量标准的依据，同时也将本公司的设计意图、专业学问、施工阅历传承至负责人，进而达到工程队只须依照本安排书的内容执行工作，达到符合设计规范的要求。2项目管理机构框架体系 1）组织机构 主管副总经理 设计部经理 工程部经理 经营部经理 财务部经理 现场项目经理 工厂厂长 安 全 员 质 量 员 施 工 员 材 料 员 资 料 员 材 料 员 计 划 员 质 量 员 工 艺

3、员 各 班 组 2）职责划分 （1）、主管副总经理责任 负责监督项目的全部过程 负责项目的平安、质量及利润 负责项目进程中全部渠道的畅通及责任到位 工程总监必需保证项目进程中全部的工程质量 （2）、设计部经理 主要负责整个工程的设计与规划 全方位的解决设计上所遇到的“疑难杂症” 完成最终的施工图审核以及对图纸的确认从而选择出最佳的设计方案 （3）、项目经理责任 负责项目的全面施工协调管理、全面质量和成本管理； 负责监督项目的全部过程，包括设计、进度、施工、质量及平安； 协调处理设计、进度、质量、平安等涉及的相关部门的责任关系，协调处理各类工程事故，确保工程施工顺当进行。（4）、工厂厂长 依据项

4、目的进度安排，负责工厂的材料选购安排、产品生产安排及运输进场安排的编制及落实； 建立质量管理体系和平安管理体系并组织按贯标要求实施； 对于生产过程中出现的问题，须刚好与项目或有关部门联系，实行切实可行的补救措施，避开影响施工安排； 严格限制产品的加工质量，确保产品出厂合格率101%； 严格限制产品的加工成本，有效削减生产过程中的材料损耗。（5）、项目施工员责任 依据总进度安排，负责编制各分部分项工程进度安排并且跟踪落实； 依据分部分项工程进度安排，下达每日施工任务，并对施工人员进行质量、平安及技术交底，并作好相应记录； 监督现场施工人员的施工作业，保证工程按安排要求进行； 协调、指导和培训现场

5、施工人员的施工作业，保证工程根据工程图纸及施工工艺进行施工； 做好隐藏工程的报检及记录，办理相关手续，督促各方参加人员确认、签字； 对施工方案、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程限制，确保现场的施工质量； 对预留孔、灰饼等具有质量确定作用的测量放线，进行预检并做好记录； 负责现场各类设备、机具的合理运用，提高施工设备的运用效率，降低项目机械、设备的运用成本； 对业主或建筑师提出变更而增加工作量的，刚好进行安排的调整；并且调整相应的资源供应安排； 检查重要设备、机具的操作人员是否持证上岗，并做好各类记录； 供应每日、每周的工作布置安排，做好每日工作汇报。（

6、6）、项目质量员责任 严格执行公司质量方针及质量目标，监督质量限制方案的执行，落实各类质量保证措施； 负责根据质量管理制度进行考核，严格执行质量奖惩方法； 负责对分项工程及分部工程的检查、监督，并且做好检查记录； 对不合格材料、不合格分项工程或质量缺陷，应严格根据不合格限制程序进行处理； 参加图纸会审，了解工程质量关键限制部位，制定质量限制点的措施； 参加对施工人员进行质量技术、规范及图纸内容的交底工作； 负责对进库材料、配件的检查，并且做好检查记录； 提出施工现场半成品、成品的爱护方案，并监督实施； 帮助项目经理调查处理质量事故，提出整改措施，并监督实施。（7）、项目平安员责任 严格执行公司

7、“全过程、全方位确保平安第一”的项目平安方针，负责项目平安措施的落实和平安技术方案的执行； 严格执行平安考核和平安生产奖惩方法； 负责对施工人员进行平安技术交底，并作相应记录； 对施工全过程的平安进行监督，订正违章作业，协作有关部门解除平安隐患，落实平安设施的设置； 帮助项目经理调查平安事故和处理善后事宜； 检查、监督劳动爱护用品质量及施工人员是否正确运用。（8）、资料员责任 负责来往函件及图纸的收发、工程资料的分发及档案管理工作； 文件、资料打印，电话应答及记录工作； 负责收集、整理、汇总各类工程资料，负责竣工资料的编制及归档； 依据施工依次，分别整理各分项工程资料，验收资料、验收单及隐藏验

8、收单； 负责收集业主或总包、监理发回的各种函件，并分发给相应的部门； 负责ISO9000标准对办公室文件资料归档管理。 （9）、材料员责任 依据施工进度安排、生产加工安排，保质、保量、刚好供应各项材料； 正确合理选择有利于材料进出和存放的仓库，应符合防潮、防火、防盗、防风及防变质的要求； 负责对进场材料的清点、监督与检查，做好相应的记录； 检查进场材料的材质证明、出厂合格证、化学试验报告、检测报告，并归档管理； 对于施工现场紧缺的材料，进行实测核实，提交相应的材料请购单，报送工程部审核订购； 负责反馈材料质量信息，并做出相关的处理看法； 保管和记录送货单，刚好供应仓库材料储存状况； 依据工程订

9、单材料清单发放各类材料，做好收发台帐记录工作。 第三章、施工技术方案及措施 第一节、工程设计 1设计程序 依据招标方供应的门窗大样方案设计，以及建筑的立面分格、楼体高度，对受荷载的主要材料（玻璃、铝型材等）进行受力分析及验算，以满意技术规范要求，材料样品，由业主及建筑师审批，依据建筑施工图纸分期分批绘制出铝合金门窗施工图纸。 11绘制铝合金门窗立面图、典型分格图、典型节点详图，呈报业主及建筑师审批。12确定铝合金型材的截面构造、壁厚，绘制出各种铝型材模具图，支配模具加工，试挤压铝材样件。13 依据铝合金门窗系统的力学计算，确定玻璃、铝材的厚度及形式，并呈报业主及建筑师审批。2设计依据 1) 依

10、据“绿地集团嘉兴绿景沁园（10号地块）住宅楼门窗项目”招标文件 2) 执行有关标准 玻璃幕墙工程技术规范JGJ1022003 建筑结构荷载规范GB50009-2001 建筑设计防火规范GBJ1687 建筑物防雷设计规范GB5005794 高层民用建筑设计防火规范GB500452001 建筑抗震设计规范GB50011-2001 民用建筑隔声设计规范GBJ111893 民用建筑热工设计规范GB5017693 铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190 铝及铝合金板材GB388083 铝合金建筑型材GB/T5237.1-62004 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB801387 建筑玻璃应用

11、技术规程JGJ113101 钢化玻璃GB/T10163101 浮法玻璃GB11614101 热弯玻璃JC/T915-2003 民用建筑隔声设计规范GBJ118 硅酮建筑密封胶GB/T146832003 中空玻璃用弹性密封胶JC/T4862001 热反射玻璃JC693101 螺丝紧固件应力截面积和承载标准GB/T168231101 建筑工程施工质量验收统一标准GBJ503002001 建筑机械运用平安技术规程JGJ332001 建筑外窗抗风压性能分级极其检测方法GB/T71062002 建筑外窗空气渗漏性能分级极其检测方法GB/T71072002 建筑外窗雨水渗漏性能分级极其检测方法GB/T71

12、082002 建筑外窗保温性能分级极其检测方法GB/T84842002 建筑外窗空气声隔声性能分级极其检测方法GB/T84852002 建筑外窗采光性能分级极其检测方法GB/T1110162002 建筑玻璃应用技术规程JGJ133-2003 铝合金建筑型材GB/T523793 运输包装收发货标记GB638886 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB801387 平开铝合金窗标准GB8479-87 推拉铝合金窗标准GB848187 其次节、材料进库前的验收 材料在确定订购后，应当依据现场工程进度及安装部位发放相应材料、配件；所发放的材料配件清单（应填写清晰型号、规格、数量、安装部位、技术要

13、求等）、相关的合格证书、质量保证书、各类测试报告、进口材料应商检报告等伴同货物一起运输到工地。公司依据各类物资对工程的重要性及所占资金的比例，对各类物资实行分级管理；公司依据货物的各种技术要求、产品性能要求、重要性等，确定不同的验收程序、验收内容、验收方法及制定相关检验标准。分级原则：根据资金占用比例，物资重要性分级 A级：铝型材，玻璃，钢化玻璃，硅酮胶； B级：标准件、配件及其它验收的物资； C级：无法检验确定符合性的协助材料，如清洁剂等。检验规则： A类：按进货检验限制程序进行； B类：质检员抽检产品合格证明材料和规格尺寸，表面质量等要求，抽检率13%， 其它按进货检验程序进行； C类：由

14、工程部严格按分承包评价限制程序选择合格分承包，由工程部选购员供应必 要的证明资料，干脆办理入库资料，无需检验员签字；工程部负责保存必要的质量证明资料。1货物验收操作程序： 打算文件资料 卸货之前先查包装 有明显破损，停止卸货，通知供 外爱护有无明显破损 应商等待通知实行进步措施 无破损 卸货，分放在指定位置、 数量不符， 清点数量 通知供应商实行措施 按肯定比例拆开包装抽验产品 按验收标准、方法及 合格 内容对货料进行验收 接受整 批货物 不合格 合格 扩大抽检比例再行检验 接受整 批货物 仍不合格 拒收整批货物，工厂主管书面通知项目经理及供应商 2货物的验收标准、内容 依据材料、产品相应国家

15、标准、行业标准、规范、制定出合理验收内容。21 玻璃的验收： 单层平面钢化玻璃依据GB10163-88进行验收，相对的玻璃 a、尺寸公差为：L1010误差+l，-1 1010<L2000误差2 b、弯曲度： 弓形时不超过05，波形时不超过03 c、外观质量：按GB10163-88表4要求， 中空玻璃依据GBll944-89标准进行验收。验收项目： a、尺寸偏差：长度L<1010偏差1.5 长度1010<L<2000偏差2 b、对角线长度差：L<1010偏差+3 1010<L<2500偏差+4 22 铝型材的验收 铝型材是根据标准进行PVDF喷涂、阳极氧

16、化（其厚度用特别仪器检查）加工的，在此材料到货后，主要验收项目为外观质量、外形尺寸偏差、尺寸偏差；按要求，检查型材外形与模具图或样品是否相同，用千分长尺检查型材壁厚，厚度及偏差应符合要求；铝型材的化学成分报告是否符合规范。23 硅酮结构密封胶的验收 23.1检查生产日期，有效日期及批号，核收生产合格证、质量保保书，检查包装状况；对于过期胶应严禁运用。23.2所选用的硅胶必需符合建筑用硅酮结构密封胶（GB16776-101）和硅酮建筑密封胶（GB/T14683-93）规范中的有关规定。24 建筑密封胶条的验收 241检查断面形态、数量、产品质量合格证、检测其硬度是否符合技术要求。型材断面与相应的

17、铝型材断面是否吻合，公差是否符合要求。24.2密封胶垫和密封胶条采纳黑色高密度的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，并符合国家标准建筑橡胶密封垫予成实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711的有关规定。24.3密封垫应挤压成块，密封胶条应挤压成条，邵氏硬度为705，并具有20%至35%的压缩度。24.4铝型材连接间以及铝合金与钢结构之间均采纳折叠形的三元乙丙橡胶条，作为防水嵌缝，接头处须进行硫化处理。橡胶条邵氏硬度为705、延长率200%、抗拉强度11Mpa，并应具有良好的抗臭氧主紫外光性，能耐-50。C-150。C的温度，耐老化年限不少于30年。25 各类五金件、紧固件连接件的验收 检查产品合格证、

18、数量、外观质量、长度及直径等；有材质要求的应核实其材质报告及化学成分分析报告是否符合相关规范。3货物的存放 各类材料到货验收后应放在指定的地点、位置，室内的小件放在隔架上，大件码堆放整齐，贴好标识，橡胶封密条应贮存在室内。玻璃、铝门窗、铝板、型材等放在室外干燥处， 地面应铺架枕木，上面用防雨帆布或塑料布罩住。各种材料质量保证书、检测报告、材质化学分析报告等资料应归档管理。 第三节、施工技术方案与措施 1、 施工工艺流程：以全过程质量限制为核心的生产流程 设计图纸 研讨 审议 审议 下达实施性安装安排 研讨 审议 审议 细部节点 审议 工序检查 检查 图纸会审 会签 合格性检查 验收 翻样与定货

19、 原材料鉴定 统计检查 验收 验收 修理与保养 工程管理部 质量限制部 施工组织设计 制定下达生产安排 图纸拆样与排产 施工图纸 测量、放线、修正 车间加工、制作 外框安装 半成品检查、包装 内扇、固定玻璃安装 验收入库 下步工序：制作 密封清洁收尾 下步工序：安装 合格性推断、验收 性能测试 2铝合金门窗的制作与安装 21 铝合金门窗的制作 a) 下料 * 型材应放置在专架上。地面堆放必需用垫料垫高，离地面101mm。堆放时，必需一层一层分开，层间用软质材料隔开，不允露天堆放。 * 检查 * 检查待下料的型材是否有缺陷，有疑问的料不允许流入下道工序检查标准按企业标准执行。* 检查设备运转是否

20、正常，检查润滑状况，调整下料尺寸。* 复核型材与下料单规格是否相符。* 下料 * 下料时将型材当心送入锯切口，抓住推足至靠山加紧夹具后进刀切割。* 作好下料的首件检查，复检尺寸是否正确，偏差要求：型材长<2000 mm时，偏差0、5 mm：型材长>2000 mm时，偏差0、1 mm * 下材后的型材应进行矫直处理，如发觉弯曲、扭拧，应用橡胶或胶木版等软质材料作垫 底，用木锤进行敲打或在专用的矫机上进行校正，型材校直应达到平直、无扭曲，弯曲度及扭拧要求符合GB/T5237-93。4、矫直过程中如发觉有型材脆裂缺陷的拣出，不得流入下道工序。b) 加工 * 铣切槽缺、榫肩 * 首先检查的

21、运转和润滑，检查电、气、水供应是否正常，同时合理选用刀具。接通电源，开动机器在。* 型材须用非金属软质垫块作垫衬夹在工具夹上，进行铣切，作好首件检查。铣切过程中，应常常进行协作校对。* 铣切质量要求：槽缺的长度偏差为0、5 mm，榫头的长度偏差为0、25 mm。 * 冲孔 * 首先检查设备的运转、润滑和协助设施的运用状况，仔细检查模具规格及安装状态，一切调整妥当后，现进行工作。 * 做好冲孔的首件检查，正确无误后方可连续加工，冲孔过程中常常检查模具设施，以免靠山松动导致质量事故。* 冲孔质量要求是：二孔间距允许偏差为2、5 mm，孔的位置偏差为0、5 mm。* 钻孔 * 检查设备的运转状况，加

22、注润滑油，合理选用转速。* 驾驭好钻孔的切屑速度，不宜用力过猛，要钻通时，须减轻压力，严禁带手套操作。* 修锉加工毛刺 * 将前道工序(切、铣、冲、钻)加工后的构件平整放在包有橡皮等软质材料的专用架上，用刮刀或小锉刀轻轻刮去加工毛刺，要留意刀具勿与型材面接触破坏氧化膜，膜锉后的型材应无毛刺，并清除残留的铝屑，分规格分层堆放型材。* 装配 * 构件的各种槽、孔、榫等加工后，用按加工图进行分类、配料，对材料要留意色差的搭配，流入下道工序应交代清晰。* 毛刷条、橡皮条装配时应平直、匀称，两头略放余量，橡胶端头应剪45斜口。装配完毕应按规格分类分层堆放，严禁乱甩乱堆。* 依据技术要求进行配件装配，如铰

23、链、手执、锁等装配要坚固，凹凸差与缝隙均应符合企业质量标准。* 板块拼装 * 构件应放在有色软质材料的工作台上进行，横、直料拼装前应先在拼端垫 上一层塑胶块，然后用螺丝柠紧。拼角应平整、密缝，质量符合企业标准。橡胶条按剪口接成直角。铝合金窗的中、下横必需在距两端50 mm处设有10 mm排水槽 。* 四周拼装好的铝合金板块应平整、无扭拧，其几何尺均应符合企业标准国。* 玻璃装配时应在下口扇垫上减震块，玻璃与铝合金材料应留有肯定的余量，以防止玻璃因材料胀缩而裂开，但不得小干6 mm的搭接量，完毕后应依据规定进行分类，堆放要分层，隔层爱护，堆放高度一般不超过1.5 mm * 如因特别须要，要求散件

24、出厂，则出厂前，必需进行实样装配1樘，检查无误后，方可认定散件出厂。c) 成品入库 * 成品必需进行表面清洗，然后用软布擦干，再粘爱护膜。* 成品堆放应挂上一程规格数量标签，用垫 块成品垫 高离地面101mm，放置室内。* 成品发货，必需严格遵守进出库制度理，出库时须配有相关质保书及产品出厂合格证。22 存放和搬运 1）成品、半成品应倾斜立放，倾斜角不大于10度，地面上应垫方木。2）搬运时应抬起，不应推拉以免划伤表面涂层。3）操作平台表面应平整，铝屑、硬物应刚好清扫干净。23 铝合金门窗安装 231 材料进场的堆放要求 A、 进场的半成品构件、材料、零附件应分类存放，半成品、成品应稍倾斜直立摆

25、放于A字架上。室外堆放时应实行爱护措施； B、 材料、零附件和结构构件在搬运和吊装时不得碰撞； C、 现场拼装和安装中对连接附件等进行协助加工时，其位置尺寸符合设计要求； D、 半成品、成品安装前应进行检查。表面应平直、规方，不得有变形或刮痕，不合格的产品不得安装； E、固定件的间距应符合现行行业标准的有关规定；应依据铝合金门窗安装规范检验施工洞口预埋砖的位置、数量，如有不符要求重新补设。232 安装依次 材料进入工地 检查 不合格 检查 产品爱护 提升至相关楼层 合格 密封胶封缝工作 存储，楼层内搬运 检查 不合格 合格 合格 测量放线 固定玻璃、内扇 不合格 不合格 检查 检查 合格 合格

26、 安装固定件 不合格 清洗 检查 验收 合格 铝合金门窗外框安装 不合格 检查 合格 填充发泡剂 不合格 检查 合格 233 （1） 打胶密封位置 依据施工图纸，确认密封位置，特殊应考虑排水要求及深度须要。（2） 施工方法 a、 接缝的检查 检查接缝的宽度，深度及相邻部位的状况；用一块沾过溶剂的湿布块将粘有油污及灰尘的表面彻底擦洗干净，并使其干燥。b、放置填充料 填充材料尺寸应与接缝的宽度、深度和形态相适应，假如接缝太宽则在接缝底部放置粘性材料。c、粘贴美纹纸 在接缝四周非注胶的表面，粘贴美纹纸，以防止其它表面污染；胶缝质量应保持相同宽度，使其更加整齐美观，相同接缝应运用同一宽度的粘纸带。d、

27、打算硅胶枪与相应密封结构胶 将规定的密封胶放置在硅胶枪相关部位；注胶过程中，要防止产生任何气泡。e、注胶 铝合金门窗的结构粘结性材料必需是中性硅酮结构密封胶，其性能必需符合建筑用硅酮结构密封胶（GB16776）的规定；硅酮结构密封胶必需在有效期内运用。注胶过程应严格根据注胶工艺进行。f、表面处理（刮胶） 用一把适合胶形态要求的刮刀修整胶的表面，使接缝中的胶密实饱满，表面光滑；务必在有效时间内刮平胶面，并将粘纸带刚好清除干净。234玻璃弹簧门安装 * 安装打算 * 检查各类型号机具、设备、电钻等是否完好，接触是否良好，开启是否敏捷。* 不锈钢门所用的配件、钢架、螺钉、地弹簧、毛刷条等是否符合设计

28、要求。* 组织员工熟识图纸，了解节点各连接方式；正确选用相关材料。* 制作安装工艺：框架组装 不锈钢面板组装 安装毛刷条 地面、楼面弹线 安装地弹簧 安装上下门夹 玻璃门扇安装 开洞 安装五金配件 检查调整 * 框架安装 选用符合图纸要求的型钢，依据图纸尺寸下料，组装；限制对角线尺寸及长宽两边尺寸在误差范围内；焊接质量应符合要求。 * 不锈钢包板安装 折弯应方正，螺钉连接应间隔有序，不影响外观质量；操作平台表面的率屑、污物应刚好清理干净，以免划伤不锈钢表面。 * 毛刷条的安装 毛刷条断面尺寸应与门扇边相应槽相配，限制两者的协作公差在允许范围之内。* 弹线找规则 用大线锤将门边线下引，并且在门洞

29、口处划线标记；弹出门地面边线，划出地弹簧位置线。* 地弹簧座安装 根据地弹簧位置剔洞，将地弹簧防入洞口内，依据图纸的固定方式固定，上平面与室内地面平，转轴轴线要与门框横斜的定位销轴线中心一样。* 玻璃门扇安装 将门扇与地弹簧座连接，固定坚固；旋转敏捷。* 五金配件安装 拉手、门锁均应根据相关的产品说明进行安装，要求安装坚固，运用敏捷。* 质量标准 * 弹簧门及其附件的品种、规格、质量、必需符合设计要求及国家现行有关标准的规定；安装的位置，开启方向必需符合设计要求。检验方法：视察、测试检查。* 门框安装必需坚固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法及防腐必需符合设计要求。 弹簧门与非不锈钢紧固件接触

30、面之间应做防腐处理。密封条、毛刷条安装位置正确、扇框封闭严密。 检验方法：视察、检查隐藏工程记录。 * 平开门扇，关闭严密，间隙匀称，开关敏捷。* 自动定位精确，开启角度90度正负15度，关闭时间在610秒范围内。* 弹簧门附件安装齐全，安装位置正确坚固，敏捷适用、达到各自的功能，端正美观无污染。* 金属门框与墙体间缝隙填嵌质量：填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝、填塞材料及方法符合设计要求。* 弹簧门外观质量应符合以下规定：表面干净，颜色一样，拼接缝严密无缝隙，无划痕，碰伤，无锈蚀、无毛边、飞刺、腐蚀斑痕及其它污迹，涂胶表面光滑平整，厚度匀称，线条粗细一样，无气泡。 检验方法：视察检查、平

31、开门扇进行开闭检查，推拉门窗扇用深度尺检查，弹簧门扇用秒表、角度尺检查。 235 平安措施 1）安装铝合金门窗用的施工机具在运用前，应进行严格试验。手电钻、电动改锤、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验。2）施工人员进入现场必需戴平安帽，高空作业必需系平安带，背工具袋等。机电器具必需安装触电保安器。3）在铝合金门窗安装与结构施工层交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网。4）各类平安用电技术措施 作好爱护接零、爱护接地、设置漏电爱护器、 5）如需电焊作业，则焊接平安措施 （1）、电焊机应放在干燥绝缘的地方，检查焊钳是否完好，外壳是否接零。（2）、焊接时，操作人员必需戴好绝缘手套，穿绝缘鞋；高处作业必

32、需系好平安带。（3）、操作时，必需有用火证，设消防器材，并设专人看护，清除旁边易燃物，防止焊花四溅，引燃物料，发生火灾。（4）、电焊工必需持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上运用。（5）、施焊场地四周应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。（6）、焊接时，应运用接火斗以免火花四溅。 第四章、施工进度保证措施 1工期 依据该施工状况及总包施工进度安排，施工工期60日历天（不含不行抗拒因素、前期深化设计阶段及设计审批阶段），详细见施工安排进度表。 2施工工期保证措施 21针对本项目的特点成立项目设计小组，由组长负责，设计部负责人监督实施； 22项目设计组应依据现场施工进度制定具体

33、的设计进度、出图审批安排；一般玻璃、铝型材各分部出图时间应当先于施工时间10天； 23项目设计组应派专人刚好跟进安排，了解现场施工状况及信息，驾驭第一手资料；有必要调整的应刚好调整，保证设计进度及其正确性。24建立相应的进度监控机构；以项目经理为第一责任人干脆负责进度限制，工程部设立专职进度限制管理人员，负责协调监控工程进度。25 建立工程项目领导小组工作会议制度，以周为单位由各部门参与，并视状况不一，邀请业主或总包到会指导，接受监督。26 在施工前期，由设计部派专职设计人员组织项目部管理人员进行技术交底，熟识图纸；从技术娴熟程度上来保证进度。27 由项目部技术主管工程师组织技术负责人和其它技

34、术人员进行技术交底，熟识图纸，确保施工顺当进行。28 项目技术负责人员应依据施工总进度分别按部位和操作项目向施工员及班组进行技术交底，熟识图纸，确保施工顺当进行。29 进度监控、进度调整系统流程图 291 进度监控流程图 进度实施 建立进度数据采集系统 收集实际进度数据 否数据的整理统计和分析 实际进度与安排进度比较 进度调整 是否出现偏差 是 292 调整系统流程图 出现进度偏差 分析产生偏差缘由 分析偏差对后续工作和工期的影响 确定影响后续工作和 工期的限制条件 实行调整措施 形成调整的进度安排 实行相应的经济、组织、合同措施 实施调整后的进度安排 进度监测系统 210 对进度安排的执行进

35、行检查，刚好收集质量高的数据，精确作出决策。211定期的收集项目经理反馈的信息及进度报表；进度限制人员定期进入现场了解实际进度状况。212分析数据，找出缘由，落实措施。213 从质量保证方面上来限制进度 2131 优化施工工艺 质监部、设计部共同探讨图纸，制定科学合理的施工工艺，并且进行综合的评审，提高施工效率。2132 组织专人负责质量及平安监控，做好进度管理的协助工作，以保证选购、加工、运输、仓储、安装、成品爱护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的高效性。加强现场质量检验力气，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，削减校正、调控或返工时间。2133 加强材料质

36、量验收监控 由质监部派专人负责材料进厂验收，核实质量保证书及材质报告，严把材料进厂关；以免因材料质量不合格而造成停工或返工影响工期。214 进度安排调整措施及方法 2141 缩短关键工作的工作时间 2142 实行组织措施：增加工作面，增加施工队伍；延长工作时间；增加劳动力和机械数量。2143 经济措施：实行包干嘉奖，对所实行的技术措施赐予相应经济补偿。2144 组织搭接作业或平行施工，加快进度。2145 刚好了解气候改变状况，统计由于雨天、雪天或其他缘由停工的天数，以便调整施工安排。214 制定合理的物资供应进度安排（申请与订购安排、选购与加工安排、国外进口资源安排）。2141 施工过程中所须

37、要的材料、构配件、机具和设备等假如不能按期运抵施工现场或运抵施工现场后发觉质量不合格，都会影响施工进度要求；因此制定具体合理的物资供应安排是相当重要的。2142 依据施工总进度安排制定具体的材料订购安排，加工安排；常常定期比较供应安排的目标值与实际值，找出差异，刚好调整安排，发觉问题分析缘由，实行措施处理。214 合理支配进度安排，业主刚好拨付工程予付款和进度款，以免因资金供应不足拖延进度，影响工期。3工期奖罚承诺 对于未能按期完成本工程，我司承诺每脱期一天，罚款2000元（非本公司缘由造成工程脱期者除外）。 第五章、关于工程保修及修理服务承诺的内容 公司全部产品售出后，对用户都有售后服务的义

38、务，为此我们特殊制定了各部门的职责及保修措施，详细如下： 1、 部门职责 11 工程部职责 111 定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈看法。 112 制定解决方案及修理服务实施安排。113 组织实施售后服务工作。114 负责售后服务过程的质量检查和监督工作。12 经营部职责 收集顾客质量反馈信息并刚好将投诉看法转到工程部。13 其它部门职责。设计、材料、加工厂依据售后服务处的修理方案和修理服务实施安排，刚好供应设计图和修理所需材料，组织落实修理事宜。2工作程序 21 走访顾客，了解产品运用信息。22 收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报和投诉。23 依据顾客看法及投诉，快速作出反应，到现

39、场查明状况分析缘由，并填写工程问题记录单。2 4 明缘由后提出处理方案，必要时与设计共同商定解决方案。2 5 于复查问题，需制定具体的修理服务安排，交工程部，由工程部组织支配修理打算工作。2 6 设计部提出修理方案及施工图纸，材料供应处选购所需材料，加工厂进行生产加工，质量部对各种修理材料及修理加工件进行质量监督检查。2 7 修理材料运至现场后，项目负责人起先组织安装工人按修理方案实施修理并限制修理质量。2 8 修理完毕后，移交顾客检查验收并在验收单上签字，由工程部将验收单返回售后服务处存档。3售后服务的收取费用处理方式 331 保修期内的产品，如属非用户运用损坏或因产品本身缘由而造成的损坏，

40、由本公司免费更换修理；如属用户运用不当，爱护不善或人为造成的损坏，公司只收取成本费。332 修期满出现产品损坏，公司修理将根据正式报价方式收取费用。4售后服务人员的要求 41 售后服务人员要树立“急用户所急，想用户所想”的思想，主动主动为用户排忧解难，要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。42 对于本市工程，服务人员要在24小时内到现场；须要制定技术方案确认的，48小时内提出技术方案报送确认；需重新订料制作的，应在15天内整修完毕。43 服务人员在修理过程中不得有任何刁难用户的行为，否则将肃穆处理。44 处理问题要仔细负责，不得随意应付差事，同一质量问题同一部位用户如再次反应，公司将追

41、究当事者责任。45 服务人员在用户现场，要对现场环境、平安负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件；修理服务结束，要对现场进行清洁处理。5售后修理服务的验收 51 每次售后服务工作结束后，必修由用户出面进行验收，出具验收合格证书，同时对修理人员作出书面评价，将此材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。52 对于大型工程的修理服务，除上述材料外，同时还必修有公司出具验收合格证，才能认为合格，准予修理服务工作结束。6保修期： 保修期为2年，自工程竣工验收之日起算。 第六章、工程质量保证体系及质量保证措施 第一节、工程质量保证体系 1质量管理制度 1）质量方针： 环环相扣、一丝不苟、技术领

42、先、服务一流。 2）质量目标： 依据项目的产品生产、工程施工质量管理要求，幕墙工程质量管理标准为“质量一次性验收合格”，质量目标为协作总包各项工作，实现总体建筑质量目标。3）保证措施： 质量管理要运用技术分析、科学管理的手段，从设计、材料供应、产品生产、安装施工、竣工验收、善后服务等各环节入手，抓好产品生产全过程的质量管理、质量限制和质量监督，以高质量的产品满意项目的要求。4）组织机构： 在公司总经理的干脆领导下，公司实行三级质量管理网络，成立质量部。质量部经理负责项目的全面质量管理工作。工程部、生产厂分别设置质量部专职质量员，负责本部门的质理管理工作，贯彻执行质量工作支配，指导，检查各项目工地、各车间、生产小组的质量工作实施状况，严格把好质量关。工地、车间、生产小组设立质量管理员，负责生产、施工过程中的质量管理工作，确保产品合格、优质。2质量监督职能部门 1）质量部： 负责质量管理方针目标的实施、监督； 审核各部门的质量管理制度和工艺管理制度； 指导、监督质量管理制度的落实状况； 组织质量工作会议，研讨质量管理工作； 落实质量管理中的奖惩； 负责各部门质量管理工作的指导与监督； 负责各部门质量方案和质量保证安排； 负责质量事故的处理和订正、预防、整改