建筑施工企业安全生产管理制度.docx

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1、建筑施工企业安全生产管理制度平安生产管理制度 第一章总则 1 其次章平安生产责任制度 2 其次章平安管理机构 3 第三章平安生产检查制度 5 第四章平安生产资金保证制度 6 第五章平安教化培训制度 9 第六章生产平安事故报告处理制度 10 第七章机械设备平安管理制度 14 第八章施工组织设计编制审批制度 18 第九章特种设备管理制度 19 第十章平安生产奖惩考核制度 20 第十一章职业病防治管理制度 24 第十二章对分包单位的平安生产管理制度 25 第十三章对供应单位的管理制度 30 第十四章平安技术交底制度 31 第十五章附则 32 附件 33 附件1：平安责任目标考核规定 33 附件2：主

2、要常用特种设备的管理和运用规定：36 附件3：劳动防护用品选购制度 37 附件4：劳动防护用品发放制度 38 附件5：劳动用品管理制度 39 附件7：项目“三宝四口”平安防护规定 40 第一章总则 第一条为规范公司全员平安管理和生产作业行为，防止和削减伤亡事故发生，最大限度地爱护员工平安和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。其次条本制度依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理阅历和施工生产实际状况而制定。第三条平安管理必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行平安生产法及其他有关法律、法规，加强平安生产管理建立、健全

3、平安管理制度，完善平安生产条件，确保平安生产。第四条公司平安管理依据本制度，对公司平安生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的平安生产工作实施监督管理。第五条坚持根据上级要求，有安排、有组织、有重点地开展好旨在强化平安意识、规范平安行为的各项平安生产活动。第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的平安生产管理工作。其次章平安生产责任制度 第七条建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织手段，也是贯彻平安生产方针、实现平安管理目标的有效载体。平安生产责任制是公司平安生产管理中最基本的一项制度，平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”

4、、“平安生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责，增加了各级管理人员的平安责任心，使平安管理做到责任明确，协调协作，共同努力，真正把平安生产工作落到实处，实现公司平安管理目标。第八条公司成立平安生产领导小组，加强对公司平安生产工作的领导，制定和落实平安生产责任制，检查、监督、考核平安生产责任制，实施和推动安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组，通过平安生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增加全员平安意识，提高自我防范的实力，使施工全过程人的担心全因素和物的担心全状态处于受控，确保工程项目平安目标管理。

5、第九条建立平安生产责任制组织机构和人员。第十条平安生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，责任到人，形成平安管理体系网络。第十一条平安管理目标层层分解落实，公司平安管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与平安生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采纳评分表形式，考核结果作为平安生产考核奖惩的依据之一。第十二条对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现状况，公司实施监督检查，并将检查的状况形成书面记录，纳入平安生产奖惩的依据范围。第十三条详细的奖惩规定，按公司平安生产管理奖惩制度执行。 其次章平

6、安管理机构 第七条公司及项目经理部均应成立平安生产委员会或平安生产领导小组，由公司负责人及项目经理第一责任人担当安委会主任或平安生产领导小组组长，并在各自的范围内分别履行下了职责：（一）实行国家有关平安生产法律法规和标准； （二）组织制定项目平安生产管理制度并监督实施； （三）编制项目生产平安事故应急救援预案并组织演练； （四）保证项目平安生产费用的有效运用； （五）组织编制危急性较大工程平安专项施工方案；（六）开展项目平安教化培训； （七）组织实施项目平安检查和隐患排查； （八）建立项目平安生产管理档案； （九）刚好、照实报告平安生产事故。 第八条公司根据建筑施工企业平安生产管理机构设置及专

7、职平安生产管理人员配备方法设置平安管理部门并配备专职平安管理人员；项目经理部应设置平安管理部门或专（兼）职平安管理人员，并应依据工程规模、设备管理和生产须要予以增加。 第八条公司与项目负责人、平安生产管理人员应当具备与本单位从事的生产经营活动相适应的平安生产管理实力，具备较丰富的实际工作阅历、较强的独立工作实力、仔细负责的工作看法；必需通过有关主管部门平安生产考核合格并取得合格证书后方可以上岗。第九条公司平安生产管理机构具有以下职责：（一）宣扬和贯彻国家有关平安生产法律法规和标准； （二）编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施； （三）组织或参加企业生产平安事故应急救援预案的编制及演练； （

8、四）组织开展平安教化培训与沟通； （五）协调配备项目专职平安生产管理人员； （六）制订企业平安生产检查安排并组织实施； （七）监督在建项目平安生产费用的运用； （八）参加危急性较大工程平安专项施工方案专家论证会； （九）通报在建项目违规违章查处状况； （十）组织开展平安生产评优评先表彰工作； （十一）建立企业在建项目平安生产管理档案； （十二）考核评价分包企业平安生产业绩及项目平安生产管理状况； （十三）参与生产平安事故的调查和处理工作； （十四）企业明确的其他平安生产管理职责。第十条公司专职平安生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅在建项目平安生产有关资料、核实有关状况；

9、（二）检查危急性较大工程平安专项施工方案落实状况； （三）监督项目专职平安生产管理人员履责状况； （四）监督作业人员平安防护用品的配备及运用状况； （五）对发觉的平安生产违章违规行为或平安隐患，有权当场予以订正或作出处理确定；（六）对不符合平安生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理确定；（七）对施工现场存在的重大平安隐患有权越级报告或干脆向建设主管部门报告。（八）企业明确的其他平安生产管理职责。第十一条公司各在建项目专职平安生产管理人员具有以下主要职责：（一）负责施工现场平安生产日常检查并做好检查记录； （二）现场监督危急性较大工程平安专项施工方案实施状况； （三）对作业人员违规违

10、章行为有权予以订正或查处； （四）对施工现场存在的平安隐患有权责令马上整改； （五）对于发觉的重大平安隐患，有权向企业平安生产管理机构报告； （六）依法报告生产平安事故状况； （七）其它规定要求的平安管理职责。 第三章平安生产检查制度 第十二条为了实行党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，刚好发觉和订正生产中的事故隐患，提高各部门、项目部及职工平安生产的自觉性，增加平安责任感，特制本制度。第十三条平安检查的内容：1、平安管理2、机械设备3、平安设施 4、平安教化5、操作行为6、劳保用品运用 7、伤亡事故处理8、文明施工9、消防平安 第十四条平安检查的形式：（一）定期平安检查：公

11、司每月组织一次平安生产文明施工检查，项目经理部十天检查一次，每次检查均要留下记录。（二）专项平安检查：公司有关部门组织专业人员对某个专项（如施工电梯、脚手架、临时用电、塔吊等）进行检查，项目部依据各种设备的搭拆方案进行安拆时并支配关人员进行检查。（三）常常性平安检查：在施工过程中，进行常常性的预防检查，能刚好发觉问题，消退隐患。班组每天要进行班前、班后岗位平安检查，平安员及平安值班人员要每天巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时，必需检查平安工作。（四）季节性及节假日后的平安检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成平安事故。（五）施工现场要常常进行自检、互检和交接

12、检查。第十五条平安检查的方法及要求：（一）依据检查要求配备足够力气。特殊是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参与，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。（二）明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会学问的抽查。（三）仔细细致地做好平安检查记录。对事故隐患的记录必需详细。（四）仔细全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。（五）仔细做好平安隐患整改工作，对事故隐患要按“三定一落实”原则，即定时间、定人员、定措施进行整改，有关部门刚好复查，直至隐患消退。（六）对平安事故的

13、处理要坚持“四不放过”的原则即缘由不清不放过；事故责任者与群众不受到教化不放过；没有防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。第十七条平安检查评分标准严格根据强制性行业标准建筑施工平安检查标准JGJ59-101和其他平安检查规定要求执行。 第四章平安生产资金保证制度 第十八条为了加强平安生产管理工作，提高公司施工平安生产管理水平，维护人身和财产平安，确保公司对平安技术措施经费运用刚好到位。依据中华人民共和国平安生产法、建筑法、建设工程平安生产管理条例等相关规定制定本制度。第十九条依据有关规定，公司用于平安技术措施经费按产值的6比例提取，专户储存。其中：平安教化专项培训的保障资金为30% 平安

14、劳动防护用品的保障资金为30% 平安生产技术措施的保障资金为40% 其次十一条公司确保对工程项目需具备平安生产条件所必需的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的刚好到位，正确运用，并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。其次十二条平安教化专项培训的保障资金用于公司平安管理培训、购置平安技术、劳动爱护、平安学问的参考书刊物、宣扬画、标语及教化光盘等；建立与贯彻有关平安生产规程制度的措施。其次十三条平安劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动爱护用品，物品选购时严格根据公司制定的选购程序进行，劳保产品必需严格限制运用年限和运用范围，对平安性能不能满意工作须要的项目部应刚好向平安部

15、提出报废或降载处理。其次十四条加强对施工现场上运用的平安防护用具及机械设备的监督管理，要对平安劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发觉不合格的用具或技术指标、平安性能不能满意施工平安须要的设备等应马上停止运用。其次十五条为了确保施工平安生产必要投入而单独设立的专项费用。平安生产措施费专用于保障工程项目平安生产，实行专款专用，不得挪作他用； 其次十六条项目平安生产措施费暂按工程造价的1计取列入项目成本，统一由公司管理。平安生产措施费的运用必需立项，原则上由公司详细驾驭。工程项目开工初期，项目部必需根据轻、重、缓、急和好用的原则制定出平安生产措施、方

16、案，以及措施费的支出安排，报所属平安部门审核，再经公司综合管理部复审，送公司总经理审批后，由财务部支配资金支付，所列费用方可计入平安生产措施费。各种平安技术设备，由专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况等。平安生产措施费用其包括的范围如下：1.平安资料的编印、平安施工标记的购置及宣扬栏的设置（包括报刊、宣扬书籍、标语的购置）费用； 2.平安培训及教化费用； 3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用； 4.施工平安用电的费用，包括：标准化电箱、电器爱护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； 5.起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）及外用电梯的平安防护设施（含警示标记

17、）费用及卸料平台的临边防护、层间平安门、防护棚等设施费用； 6.施工机具防护棚及其围栏的平安爱护设施费用； 7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8.抢险应急措施； 9.交通疏导、警示设施费用； 10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11.平安网、平安帽、平安带的购置费用； 12.其它平安生产措施所涉及的费用。上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。平安费用每月的申报 其次十八条公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、运用的监督检查，此项将作为公司平安考核的重要依据之一； 其次十九条对不按规定运用措施费或平安

18、措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度赐予处分惩罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。 第五章平安教化培训制度 第三十条为贯彻“平安第一、预防为主”的方针，加强我公司职工平安培训教化工作，增加职工的平安意识和平安防护实力，削减伤亡事故的发生，制定本制度。第三十一条培训的对象、时间和内容： （一）公司职工每年必需接受一次特地的平安培训。1.公司法定代表人、主管平安副总经理、项目经理每年接受平安培训的时间，不得少于30学时； 2.公司专职平安管理人员除根据有关规定，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必需接受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时； 3.公司其他

19、管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间不得少于20学时； 4.公司特别工种（包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥司索人员、场内司机、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于20学时； 5.公司其他职工每年接受平安培训的时间，不得少于15学时； 6.公司待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必需接受一次平安培训，时间不得少于20学时。 （二）公司新进场的工人，必需接受公司项目和班组的三级平安培训教化，经考核合格后方能上岗。1.公司平安培训教化的主要内容是：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的平

20、安规章制度等。培训教化的时间不得少于15学时； 2.项目平安培训教化的主要内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。培训教化的时间不得少于15学时； 3.班组平安培训教化的主要内容是：本工种的平安操作规程、事故平安案例、劳动纪律和岗位讲评等。培训教化的时间不得少于20学时。 （三）采纳新工艺、新设备、制造新产品时必需由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，根据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定（程）进行平安教化，考试合格后方能上岗。（四）施工班组实行班前教化，即由班组长在班前针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项，对全组职工进

21、行教化，防止事故的发生，并留有书面记录。 （五）雨季、冬季要依据季节的改变，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教化。第三十二条平安培训教化的实施与管理 1、实行平安培训教化登记制度，由公司劳资部门负责建立职工的平安培训教化档案，没有接受平安培训教化的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。2、每年年初由公司劳资部门制定公司职工平安培训教化年度安排，并组织实施。3、职工的平安培训，应当运用经建设部教化主管部门和建筑平安主管部门统一草定的培训大纲和教材。4、职工的平安培训教化经费从公司职工教化经费中列支。第三十三条利用电视、广播、画展、标语、挂图、黑板报和壁报等多

22、种形式，常常进行广泛的平安法律、法规和平安生产学问的宣扬教化。第六章生产平安事故报告处理制度 第三十四条为加强公司平安生产管理，保证平安生产事故刚好报告和处理，维护国家和公司、人民生命财产平安，依据生产平安事故报告和调查处理条例等法律、法规，制订本制度。第三十五条事故报告：（一）企业发生轻伤事故后，负伤者或事故现场有关人员，应当马上向其干脆领导，由其干脆领导报告公司负责人。工地发生伤亡事故后，负伤者或者事故现场有关人员应马上以最快的方式向项目部报告，再由项目部向公司负责人报告。（二）公司负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后应当马上向市安监站及工程所在地建设行政主管部门、劳动局、公安、人民检

23、察院、工会等相关部门报告，最迟不得超过24小时，并在24小时内写出书面报告，按规定逐级上报。企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应当马上按系统逐级上报；死亡事故报至省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门；重大死亡事故报至国务院有关主管部门、劳动部。（三）报告内容应具体，报告要快速。书面报告（初报表）应当包括以下内容：1.事故发生单位概况； 2.事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 3.事故的简要经过； 4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的干脆经济损失； 5.已经实行的措施； 6.其他应当报告的状况。（四）发生死亡、重大伤亡事故后应当爱护事

24、故现场，并快速实行必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。（五）公司在建项目应按规定在每月终填写工伤事故月报表及其文字说明报送公司平安管理部门备查。（六）在伤亡事故发生30日内内，假如有负伤人死亡，企业 应马上向主管部门、当地平安生产管理部门和工会组织补报。第三十六条事故发生后，应当马上实行有效措施，首先抢救伤员和解除险情，制止事故扩散扩大，稳定施工人员心情，要做到有组织、有指挥，同时要严格爱护现场，绘制现场简图并作出书面记录，妥当保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照、录像。清理事故现场应经调查组同意，方能进行，任何人不得借口复原生产，擅自清理现场，掩盖事故真相。第三十七条事故的调查：特殊

25、重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以干脆组织事故调查组进行调查，也可以授权或者托付有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以托付事故发生单位组织事故调查组进行调查。在事故调查组未进入事故现场前，派专人看护现场，任何人不得擅自移动和取走现场部分对象，因抢救人员和国家财产，防止事故扩大而需移走现场部分对象时，必需作出标记，绘制事故现场图，摄影或录像并具体说明。清理事故现场要经事故调查组同意后

26、方可进行。对可能涉及追究责任者刑事责任的事故，清理现场要征得公安机关的同意。（一）事故调查组 1事故调查组成员应符合下列条件：（1）具有事故调查所需的某一方面的专长； （2）与所发生的事故没有干脆利害关系。 2 事故调查组的职责 （1）查明事故发生缘由、过程和人员伤亡、经济损失状况； （2）确定事故责任者； （3）提出事故处理看法和防范措施的建议； （4）写出事故调查报告。 3事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位，有关人员了解状况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。4任何部门和个人不得阻碍，干扰事故调查组的正常工作。（二）事故调查工作程序 1事故发生后，调查组必需马上赶到事故现场进行勘

27、查。现场勘查的主要内容有：（1）查看事故现场的设备，作业环境状况。（2）拍摄有关的痕迹和对象，绘制有关处所的示意图 （3）收集并妥当处理与事故有关的物证 （4）其它与事故有关的状况。2收集资料 （1）向有关人员调查事故经过和缘由，并做好记录。（2）有关规章制度及执行状况，设计和工艺技术等资料 （3）事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前健康状况 （4）伤亡人员所受损害程度的医疗诊断证明。（5）对设备、设施、原材料所作的技术鉴定材料和试验报告。（6）经济损失状况及其它资料。3事故责任分析 （1）确定事故的干脆缘由和间接缘由 （2）凡属责任事故应确定事故的干脆责任、主要责任、领导责任以及其它应负的

28、责任。（3）提出事故处理看法和防范措施的建议 （4）写出事故调查报告。第三十八条事故处理和责任追究 事故发生后，通过充分的调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题，经过仔细、客观、全面、细致、精确的分析，确定事故的性质和责任。依据对事故缘由的分析，对已确定的事故干脆责任者和领导责任者，依据事故后果和事故责任人应负的责任提出处理看法。同时，应制定防范措施并加以落实，防止类似事故重复发生，切实做到“四不放过”。即：事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教化不放过，没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到惩罚不放过。调查组应着重把事故的经过、缘

29、由、责任分析和处理看法以及本次事故教训和改进工作的建议等写成文字报告，经调查组全体人员签字后报批。如调查组内部看法有分歧，应在弄清事实的基础上，比照政策法规反复探讨，统一相识。对于个别成员仍持有不同看法的，允许保留，并在签字时写明自己的看法。在事故处理工作的时限内上报上级有关部门处理。凡发生事故,要按有关规定报告.如有瞒报,虚报,漏报或有意延迟不报的,除责成补报外,按平安生产奖惩考核制度的规定进行惩罚。第三十九条事故结案：依据事故调查组提出的处理看法和防范措施建议，写出企业职工伤亡事故调查处理报告书轻伤事故由总经理负责审查结案，重伤事故由企业劳动局或建设局批复结案，死亡事故由事故调查组长单位报

30、同级劳动部门审批结案，并报上一级劳动部门备案；重大死亡事故由省建设厅报省平安生产管理部门审批结案。跨地区施工发生伤亡事故，按事故管理权限，由安委办负责报企业所在地平安管理部门审批结案，并将事故调查处理及结案批复材料抄送事故发生地的安监部门。事故涉及两个地区企业，由事故发生地安监部门审批结案，并将材料抄送异地企业的安监部门。事故在调查处理审批结案后，由安委会负责建立生产平安事故档案，按时照实填报职工伤亡事故月报告表并按规定刚好上报，保存事故调查处理文件、图片资料。 第七章机械设备平安管理制度 第四十条总要求 （一）机械设备管理的基本任务是：合理装备、平安运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进

31、度，提高生产效益，为取良好经济效益创建条件。（二）搞好机械设备管理的基本原则是：敬重科学、规范管理、平安第一、预防为主。第四十一条机械设备管理的台帐档案 （一）项目经理部机管员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织安排、施工设备修理安排、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。（二）机械设备台帐应包括下列内容： 1.设备的名称、类别、数量、统一编号；2.设备的购买日期： 3.产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；4.运用说明书等技术资料；5.操作人员当班记录，修理、保养、自检记录；6.大、中型设备安装、拆卸

32、方案，施工设备验收单及安装验收报告；7.各设备操作人员资格证明材料。 8.机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置安排、施工设备检修安排、设备修理记录、早期购束之高阁机械设备技术档案补办表、租赁合同、自制简易设备技术评定表。凡设备技术资料（2）、（3）、（4）丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。第四十二条机械设备标识 （一）设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。（二）标识牌应按要求填写。项目

33、经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查状况填入机械设备检查评定表中。（三）标识牌应固定在设备较明显的部位。第四十三条机械设备的组织 （一）凡属新开工工程，项目经理部应先依据该工程实际状况编写施工设备组织安排，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。（二）项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。（三）项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员协作项目经理部机管员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施

34、工设备可依据施工生产须要自行购置。（四）凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入运用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。第四十四条机械设备租赁 （一）项目经理部租赁大、中型设备时，要签订租赁合同；并将租赁合同复印一份报生产科备案。（二）租赁设备进场运用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装运用，并将验收结果填入施工设备验收单中。（三）租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。第四十五条机械设备的运用管理 （一）机械设备运用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁运用，谁管理

35、”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。（二）各项目经理部应聘任机管员，该机管员应具备机械设备基础学问和肯定的设备管理阅历。（三）机械设备运用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及修理人员）。操作人员必需按规定持证上岗。（四）机械设备运用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟识所运用的设备性能特点和维护、保养要求。（五）全部机械设备的运用应根据运用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。（六）全部机械设备在运用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。（七）机械设备的操作、修理人员应仔细做好设备运转当班记录及设备修理记录。各项目经理部的机管员应常常

36、检查设备运转当班记录的填写状况，并做好收集归档工作。第四十六条施工设备的保养、修理 （一）施工设备的保养由项目经理部机管员组织操作人员、修理人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和机管员分别填入设备运转当班记录和设备修理记录中。（二）施工设备检修安排由项目经理机管员部依据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。（三）施工设备的检修，由工地结合实际状况，按施工设备检修安排进行，日常修理工作由机管员组织进行，全部修理工作，机管员均要填写设备修理记录。第四十七条设备的安装、拆卸、运输 （一）小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备运用说明书的要求标明行；项目经

37、理部机管员应做好相应记录。（二）大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、运用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。（三）大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可担当拆装工作。（四）大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。（五）大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记

38、录表，验收合格后方可投入运用。第四十八条机械设备的停用管理 （一）中途停工的工程运用的机械设备应做好爱护工作，小型设备应清洁、修理好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。（二）工程结束后，全部机械设备应尽快组织进仓，进仓后依据设备状况做好修理保养工作。（三）因工程停工停止运用半年以上的大型机械设备，复原运用之前应安照国家有关标准进行试验。第四十九条机械设备的报废批准。（一）机械设备凡是属下列状况之一，应予以报废： 1.主要机构部件已严峻损坏，即使修理，其工作实力仍旧达不到技术要求和不能保证平安生产的；2.修理费用过高，在经济上不如更新合算的；3.因意外灾难或事故，机械设备受到严

39、峻损坏，已无法修复的；4.技术性能落、能耗高、没有改造价值的；5.国家规定淘汰机型或超过运用年限，且无配件来源的。（二）应予以报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。（三）报废了的机械设备不得再投入运用。 第八章施工组织设计编制审批制度 第五十条工程开工前，各工程项目部必需编写本工程施工组织设计，要依据工程特点以及所处的环境状况编写，内容要全面详细，并依据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的平安技术措施。施工中的一切活动都应严格根据施工组织设计的内容执行，审批后的施工组织设计任何人都不得随意变更组织设

40、计进行施工，如需变更必需重新报审。 第五十一条施工组织设计和专项平安施工组织设计必需由专业技术人员编制，经项目经理、编制人、项目技术负责人审核签字，报公司生产技术经营科、质检科、平安科审核签字，最终报企业技术负责人签字、监理工程师签字后方能生效。第五十二条对于模板、外脚手架、卸料平台、基坑支护、人工挖孔桩、塔吊、施工电梯、起重吊装、临时施工用电、爆破拆除等专项工程应有专项施工组织设计，并由项目技术负责人、平安科、企业技术负责人、总监理工程师签字方可指导施工。第五十三条施工组织设计要依据国家有关法律法规、市有关平安的规章制度进行编制。第五十四条严禁施工组织设计滞后与施工，在开工前一个月内应编制好

41、施工组织设计，成稿前，项目技术负责人应组织审查，定稿后按公司相关部门审核，企业技术负责人在三个工作日内应完成审批工作；严禁擅自变更组织设计，野蛮施工，项目技术负责人应严格在施工现场把关，按审批过的施工组织设计施工。第五十五条项目技术负责人、企业技术负责人要依据国家和市有关法律法规、规章制度严格把好审批关，对审批结果负责，公司生产部门应仔细组织实施，质检科及平安科应严格监督其执行状况。第五十六条施工组织设计要包括责任制、目标考核、平安教化及培训、平安检查等规章制度，如何确保质量、工期、平安生产、文明施工、削减扰民、降低环境污染和噪音措施，还应包括进度、劳力、机械设备进场、材料物质进场等安排，同时

42、还必需绘制现场平面图及施工道路平面图。专项方案要有严谨的理论计算过程和针对性的平安保障措施。 第九章特种设备管理制度 第五十七条特种设备实行强制性保养制度和预防性修理，进口设备必需按修理保养说明书的运转周期进行强制性保养，把设备故障降到最低，如发生故障必需全力抢修，并做到三不放过，即查故障缘由不查清，预防措施不详细，操作人员不受教化不放过。第五十八条特种设备的随机备件、附件、专用工具必需完整，齐全。第五十九条特种设备应有明显标记以区分。第六十条合理润滑，做到五定，即：(定人加油，定时化验或换油，定点供油，定质选油，定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”的

43、工作原则。第六十一条严格执行定人定机的岗位管理制，严格按设备性能操作，禁止超负荷运转。第六十二条设备操作人员要仔细学习设备操作学问，不断提高操作水平，真正做到“四懂、三会”，设备操作人员必需持证操作，禁止无证人员操作。第六十三条特种设备必需按例保要求搞好每天的廵回检查，并仔细填写运转、保养记录。第六十四条特种设备的技术资料必需完整，齐全。单机的档案必需填写完整，齐全。第十章平安生产考核奖惩制度 第六十五条依据平安生产法、建筑法和建筑施工平安检查标准（JGJ59101）的规定，为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实落实平安生产责任制，制定本制度。第六十六条考核内容 (一)各级各部门管理人员

44、平安生产责任制落实状况。(二)职工因工伤亡限制指标。(三)现场平安达标率目标。（四）创建文明工地目标。第六十七条管理目标(一)建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专兼职平安管理人员。(二)公司要制定年度平安管理目标，并制定详细措施，确保目标实现。（三）项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标（伤亡限制指标和平安达标、文明施工目标），并将平安责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。(四)施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。(五)做好伤亡事故的统计报告工作。第六十八条平安责任 (一)企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。(二)各级生产负责人对

45、实现平安管理目标负干脆领导责任。(三)各级各部门的管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力 工作。(四)项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。第六十九条考核方法 (一)实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。(二)各级要制定详细考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。(三)考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第七十条凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等嘉奖。（一）仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成果的。（二）在劳动爱护平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第七十一条创优争先，在文明施工中做出显著成果，获得省、市级文明工地称号的，公司予以嘉奖，