小区物业管理处工作流程及内容.docx

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1、小区物业管理处工作流程及内容 此资料来自 , 大量管理资料下载 小区物业管理处工作流程及内容 瑞赢物业管理公司项目管理部 一、内部管理部分 （一）管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、员工状况 1）员工构成，其中管理人员占？；学历构成（特殊是管理人员） 2）各部门骨干基本状况 （二）内部管理制度 1、公司管理形式（总经理负责制？；总公司与各管理处关系，自负盈亏？） 2、行政人事制度 1）员工培训制度（察看年度培训安排，了解公司培训重点） 2）员工考核、奖惩制度 3）员工档案的管理 3、档案管理 1）工程档案的管理（图纸资料、设备档案） 2）小区基本档案资料（竣工验收资料、各

2、项审批文件） 3）档案借阅制度 4）业主资料的管理（保密性） 5、财务制度 1）收费标准的制定、申报、审批 2）押金的处理 3）财务收支预算、决算、分析 4）日常财务帐务处理 5）定期向业主委员会及全体业主公布财务收支状况 6、选购及库存管理 1）选购内容的制定和审批 2）库存的有效限制及刚好补充 3）库存的帐务处理 4）库房平安管理制度 7、公文管理制度 1）外来文件管理 2）内部文件往来 3）收发登记 4）通告管理制度 8、工程管理制度 1）分包方的评比标准管理（资质、工程款预算、信誉等） 2）签订合同 此资料来自 , 大量管理资料下载 3）工程进度及质量检查及其记录 4）工程验收制度 5

3、）整改制度 9、办公设备的管理 1）台帐 2）领用 3）报废 10、合同管理 11、形象识别系统的运用方法 12、公司工会设置、福利制度及企业文化建设 （三）公众管理制度 1、业委会章程 2、管理修理公约 3、卫生公约 4、装修管理规定 5、停车场管理规定 6、治安管理规定 7、园林、绿化管理规定 二、小区基本概况（组织小区接管验收工作） （一）概况 1、管理面积、楼宇概况、居住人口、业主构成等 2、设备设施状况 1）消防设施 2）配电设备 3）电梯设备 4）给排水设备 5）计量设备 6）人防设施 7）有无智能化设施 3、竣工验收状况（有无影响物业服务质量的设计问题） （二）物业管理方式 （三

4、）业主委员会概况 1、章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系 2、业主委员会曾行使过的权利（是否能有效的行使其权力） 3、业主委员会的建立、换届、选举制度 4、与业主委员会签订的物业服务协议的内容、时限 此资料来自 , 大量管理资料下载 （四）小区内部环境 1、绿化率 2、停车场位状况及其管理 3、公共设施的养护、修理状况 4、业主对小区环境的满足度 5、管理用房的运用状况 6、经营用房的运用状况 1）合同 2）月租 3）经营内容 7、小区配套设施是否齐全 （五）小区外部环境 1、与地方各管理部门的关系 2、周边交通、环境、可持续发展状况 3、周边物业及其物业管理状况（将来是否存在竞争）

5、 三、各项物业服务管理流程 （一）入住管理 1、入住手续 2、房屋档案的建立（一户一档） 3、空房管理（定期检查制度） 4、空房的运用制度 5、空房钥匙管理 （二）收费管理 1、物业费的收取 1）缴费通知单的发放 2）收费期 3）费用明细 4）业主费用查询 2、代收代缴费用的收取（水、电、煤气、电视等） 1）缴费通知单的发放 2）收费期 3）费用明细 4）业主费用查询 （三）清洁消杀管理 1、清洁消杀设备、用料管理 2、清洁消杀操作规程及服务标准 3、检查制度 此资料来自 , 大量管理资料下载 1）检查频率、方式（抽查？） 2）检查记录 3）整改 （四）保安管理 1、保安员状况 2、排班制度

6、3、巡察频次及其记录 1）公共区域巡察 2）楼内巡察 4、保安队员文明服务、着装要求 5、检查制度 1）检查频率、方式（抽查？） 2）检查记录 3）整改 6、监控中心管理 1）监控记录 2）录像带管理 7、访客管理 1） 出入登记记录 （五）绿化管理 1、小区绿化美化标准 2、花木养护工作安排及实施的管理（新增、补种、更换） 3、检查制度 1）检查频率、方式（抽查？） 2）检查记录 2） 整改 （六）业主投诉处理 1、投诉的界定 2、投诉登记制度 3、投诉的处理 1）刚好性 2）精确性 3）向业主反馈结果 4、投诉率的统计（对集中的投诉问题应责任到人、限期整改、专人追踪、反馈结果） 1）刚好率

7、 2）处理率 （七）业办法见调查 1、调查频率、比例、范围、内容 2、看法调查表的发放与回收制度 3、看法调查统计 此资料来自 , 大量管理资料下载 1）图表统计 2）调查报告 3）向全体业主公布调查结果 4）预防与订正措施 （八）社区文化管理 1、与业主委员会的定期沟通制度 2、专人负责 3、定期举办社区文化活动 （九）消防制度 1、消防设备设施的修理、养护制度及其检查记录 2、消防器材配置的管理 1）台帐 2）更新记录 3）检测记录 3、定期消防演习制度 4、消防宣扬标识的安放 （十）装修管理 1、装修手续的办理 1）装修备案申请表 2）装修协议 3）装修保证金制度 2、施工人员登记制度、

8、出入管理 3、装修的巡察检查及其记录 4、装修工程的验收 5、违章的惩罚及整改制度 （十一）停车场（位）的管理 1、停车场管理制度 2、停车场进出记录 3、临时停车收费制度 （十二）修理服务制度 1、24小时值班制度 2、接受报修，填写报修修理单 3、修理到场时限 4、修理服务收费标准的制定 5、业主确认制度 6、修理回访制度 1）频率 2）比例 3）整改 此资料来自 , 大量管理资料下载 7、修理刚好率、返修率的统计制度 （十三）便民服务项目 四、公司ISO9001质量体系了解 （一） 质量手册 （二） 程序文件 （三） 作业指导书 （四） 质量体系运作状况 （四） 质量体系动态发展状况 物业管理处工作流程及内容 小区物业管理处工作流程及内容 小区物业管理处工作流程及内容 小区物业管理处工作流程及内容 物业管理物业客服工作流程及内容 物业管理处 小区物业管理工作流程及内容 4物业管理处筹备工作内容 物业管理处工作总 物业管理处总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页