加强市政工程施工管理提高市政工程质量.docx

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1、加强市政工程施工管理提高市政工程质量杨威摘要：市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所须要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在详细实施的过程中出现了一些思想相识问题、现场管理问题等，严峻制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展供应更多有力的支持。关键词：市政工程;施工管理;质量提升1市政工程施工管理优化的对策1.1全面落实施工现场管理工作现场管理是市政工程施工管理的一个重点内容，为了能

2、够提升整个工程施工质量，须要施工人员在施工的过程中将施工现场管理工作落到实处。相关部门要制定出明确的市政工程施工标准和施工管理条例，在详细施工操作的时候要求施工人员严格根据这些规定进行施工。在施工现场设置特地的施工管理办公设施和设备，详细包含水平测量仪、施工检测设备、施工测量设备等。将市政工程施工管理大纲、施工规划和施工细微环节落实到实际，并借助定期工会和例会的形式来强化对不同主体业务的管理，并定期借助工地例会的形式来加大对不同主体业务的合作沟通力度，由此提升市政工程施工质量。协调市政工程施工管理模式。市政工程作为一个城市发展建设的重要代表，整个工程的发展建设质量干脆关系到社会民众的日常生活，

3、同时还会对当地政府部门的执政实力和水平产生影响。为此，在市政工程施工的过程中要求施工管理人员能够在真正意义上相识到市政工程施工管理建设的重要性，在施工之前实行一系列措施来规避整个工程施工质量问题可能对整个城市发展的不利影响，调动一切主动因素来提升整个市政工程的施工建设管理水平。1.2强化对施工单位质量行为的监督和考核一是，对施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位状况、主要施工设备的投入状况、质量限制程序的遵守、材料质量限制状况、施工方案、现场实体质量限制状况、内业资料等方面进行检查考核。二是，强化对施工单

4、位的现场施工质量的监控与考核。采纳定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行状况和关键部位的质量状况进行监督与限制。在这样联合机制的作用下对整个工程的施工内容作出具体的规范。1.3深化管理理念，协调管理模式市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量干脆关系到全部居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中须要施工人员从思想层面上能够对这项工作的開展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细微环节工作;对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。其一，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理阅历来进行管理，不断提升整个市政工程的施

5、工质量水平。其二，在详细施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻相识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件假如出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。其三，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累阅历，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，支配特地的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候刚好将责任追究和落实到个人身上。1.4加大对市政工程施工人才的培育市政工程施工建设管理是一项系统化、困难化的工作，在详细实施操作的时候须要一支高素养的队伍支持。

6、为此，在市政工程发展的过程中须要严格把关好用人关，在选择人才的过程中充分考虑市政工程的自身发展目标和详细项目的落实需求，在综合考虑各个因素的基础上确定相应的管理人员数量和岗位，明确不同岗位工作人员的运用标准。另外，对于整个工程施工建设发展所须要的技术人员和管理人员，单位还须要为他们供应特地的培训平台，在培训平台上对他们进行培训，引导市政工程施工管理人员、施工技术人员能够驾驭最新的施工学问、技能和阅历。在对人员培训的过程中还须要注意提升他们的工作使命感、责任感和认同感，使其在工作的时候能够增加自己对单位的认同感、归属感。在市政工程施工的过程中还须要制定出一个完善的奖惩机制，明晰各个奖惩机制的细微

7、环节，对在市政工程施工过程中表现良好的员工予以相应的奖惩，嘉奖措施包含物质嘉奖和精神嘉奖，惩处措施主要包含革除职位和取消从业资格。1.5强化施工过程管理，提升施工文化底蕴市政工程施工过程中有许多个程序都是亲密关联的，上一个施工程序的质量会干脆影响下一个施工程序的质量。因此，在市政工程施工的过程中须要施工人员能够加强对各个施工细微环节的关注和监督限制。比如在市政工程桥梁桩基础施工过程中，施工人员可以通过巡查的方式来对孔深、孔径和泥浆基本性能指标进行检查，这些细微环节问题在出现质量问题之后要在第一时间实行措施予以处理。为了能够提升整个工程的发展效益还须要打造出适合单位的文化理念，在文化的熏陶和感染

8、下不断提升单位员工工作的凝合力和向心力。1.6做好市政工程的技术交底工作市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点，在施工的过程中为了能够达到以上的目标，须要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程工程施工制度、规划制定完成之后，在详细落实这些制度规划的时候还须要做好施工技术交底工作，通过技术交底确保广阔施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容，从而在施工的过程中更好的落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发觉施工管理质量问题须要相关人员能够刚好调整和更改，目的是为后续的工程施工管理供应更多支持。另外，在施工交底工作中还须要充分发挥出勘察设计在整个工程

9、质量提升中的作用。从市政工程施工发展实际状况来看，勘察工作的开展对整个工程的施工质量有着非常重要的影响。整个工程的设计工作在不同施工建设阶段都会对整个工程质量产生不同程度的影响，在施工阶段的影响会牵扯到施工量的计算和预料、施工设计标准的制定、施工规范的选择等。在施工阶段则是须要做好具体的设计交底、技术指导、质量问题的处理、变更方案的审定等服务工作。基于以上施工建设发展要求，在市政工程施工过程中业主须加强对勘察设计的管理和考核，甚至采纳问责制。结束语综上述，市政工程施工管理是一项系统化、综合化、困难化的工作，在详细实施操作的过程中须要相关人员能够做好各项施工细微环节问题，在了解整个工程施工要求和

10、施工内容的状况下，从整个工程施工稳定性、平安性、可持续性角度入手思索如何提升整个工程的施工质量。文章立足市政工程施工实际，在分析当前市政工程施工思想理念、施工机制、施工队伍等方面问题的基础上，着重从全面落实施工现场管理工作、树立正确的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理机制、强化施工过程管理，提升施工文化底蕴、做好市政工程施工技术交底等角度入手着重探究了提升市政工程施工质量的对策，在能够为市政工程长远、稳定施工供应源源不断的动力支持。参考文献：1 彭鹏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量J.农家参谋，2022（12）：1101.2 潘丽.论述加强市政工程施工管理提高市政工程质量J.建

11、材与装饰，2022（42）. 猜你喜爱 质量提升市政工程施工管理 市路桥梁工程的施工管理策略解析中国房地产业下旬(2022年11期)2022-12-28建筑施工中高层住宅施工管理问题探究价值工程(2022年32期)2022-12-28市政工程财务管理中存在的问题及对策今日财宝(2022年17期)2022-05-14提高建筑工程施工管理水平的方法及对策科学与财宝(2022年28期)2022-10-14论加强市政工程管理的有效措施魅力中国(2022年24期)2022-09-15试论中学语文课堂教学质量的提升中学课程辅导教学探讨(2022年5期)2022-05-31高空探测质量的提升措施探讨环球人文地理评论版(2022年10期)2022-03-20小学体育教学质量提高的途径与策略探讨世纪之星沟通版(2022年7期)2022-07-26基坑施工对原有市政工程的影响科技致富向导(2022年14期)2022-08-23 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页