乡镇机构改革.docx

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1、乡镇机构改革 乡镇机构改革的分析探讨及其相关对策措施 乡镇是我国最基本的行政单位,担当着管理辖区内各项政治、经济和社会事务的职能,在整个行政体系中占有特别特别的地位。随着时代的发展,乡镇机构进行了多次的乡镇机构改革,但是陷入了“精简膨胀 再精简再膨胀”的怪圈,乡镇政府职能越位、错位现象仍旧相当严峻。新时期,中心提出了构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、全面实现小康社会的战略目标,同时随着新型城乡关系的建立、国家农业税费体制改革的实施、农村综合改革试点的全面铺开以及受乡镇人员多元化等因素的影响,对乡镇机构改革又提出了新的要求和挑战。 一、乡镇机构改革的必要性： （一）、乡镇机构改革是社会主

2、义市场经济发展的客观要求 政府机构作为上层建筑，它的职能和机构设置应当是同经济体制相适应的。市场经济的发展要求政府机构也必需作出相应的调整，才能适应经济发展的须要。推动乡镇机构改革，理顺关系，分清责任，切实解决现行管理体制中存在的问题，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，这既是贯彻中心精神，加强地县乡党政机关的思想、组织、作风建设，建设文明、高效、廉洁的党政机关的重要措施，又是深化经济体制改革，加快经济社会发展，促进社会主义市场经济发展的客观要求。 （二）、乡镇机构改革是构建社会主义和谐社会的重要内容 农村改革不仅涉及经济领域的改革，而且涉及政治、社会、文化等领域的改革，是一次重大

3、的制度创新和社会变革。农村改革须要解决好基层政府职能转变、机构精简、富余人员出路等问题；须要调整国民收入安排格局和城乡利益关系，促进公共资源在城乡之间合理配置；须要农村干部转变旧的工作方式，处理好与农夫群众的关系，擅长在发展市场经济和民主政治的条件下与农夫打交道。这些问题涉及面广，政策性强，须要做深化细致的工作。因此，主动推动乡镇机构改革已经成为构建社会主义和谐社会必不行少的重要内容。 二、乡镇机构运作中存在的主要问题 （一）政企不分 中国乡镇机构经过几十年的改革后，社会各个方面出现了天翻地覆的改变，乡镇政府由安排经济对企业全面管制逐步转变成有意识的交由市场引导，但是政企不分的状况仍旧存在。这

4、种状况使很多乡镇企业不能真正成为独立的法人主体与市场主体，为权力寻租留下了腐败的空间，并进一步强化着乡镇行政权的极度扩张。 （二） 政社不分 在我国的社会服务与社会管理方面，“政社不分”、“以政代社”的体制问题仍旧特别严峻。单一的行政化倾向，使得社会服务和社会管理方面的工作始终刚性有余而柔性不足，政府的经济成本、政治成本和道义成本居高不下。 （三） 政事不分 政事不分表现在政事职责不分、政事权力不分、政事组织不分、政事管理与运行方式不分。从总体上看，事业单位改革远远滞后于政府改革与企业改革，传统事业单位管理体制的深层次问题尤其是政事不分问题并未解决，行政事业一体化特征依旧突出。 （四）乡镇机构

5、功能失调 由于转轨与接盘的脱节，改革后的乡镇机构的工作效能并没有达到“减人、减事、减支”的预期效果，而是出现了“减人、废事、费支”的恶性循环。乡镇政府职能“缺位”和“错位”并存，乡镇管了很多不该管、管不了、管不好的事情，而应有的社会管理和公共服务职能没有到位，为“三农”服务的实力较弱。 三、乡镇机构改革的难点：人员精简与分流 乡镇政府机构改革时最头疼的问题是富余人员分流渠道少。目前绝大多数市县乡政府下辖的事业单位都人满为患，一些事业单位现有人员工资发放都成问题，根本无力接纳新人。因此,富余人员难以真正分流,是乡镇机构改革难点；每次改革最终结果是人员回升,导致每次改革总是动身点很好，结果却是不尽

6、如人意，进多出少,人员精简仍未走出历史怪圈。 四、乡镇机构改革难点的成因分析 行政体制改革的难题主要在于机构改革中的操作性困难与行政人员对行政体制改革的观念性和行为性滞阻，这事实上构成了行政体制改革的最大阻力。深究乡镇机构改革人员分流难的缘由，有以下几个方面： （一） 政府利益悖论 政府既是行政体制改革的执行者和推动者，又是行政体制改革的干脆对象。事实上,有许多乡镇机构不光远离了农夫的利益,而且也远离了国家的利益,在很大程度上成为一个以自我权力扩张为后盾,谋取经济利益和政治利益最大化的利益实体。乡镇政府自我权力扩张和自我利益膨胀,不仅成为加重农夫负担的重要因素,而且阻断了中心或上级政府的政令,

7、降低国家支持农夫的政策效益。 （二）传统观念影响 传统观念的影响对乡镇机构改革也存在着重大的影响。传统行政观念认为：政府的行政权力可以不受任何限制地深化并限制社会的全部领域和各个层面。乡镇管理机构是连接广阔农村社会与国家权力体系的最基层的限制枢纽。国家权力的运作形式确定了乡镇机构的工作异样繁复和艰难。加上乡镇大量行政事务并未削减，因此精简人员就变得异样艰难。 （三） 改革措施不配套，经费不足 机构改革不仅仅是机构和人员的裁减,而是一项涉及方方面面的系统工程。机构和人员的精简,虽然能够在一时取得较大成果,但假如没有相应的配套措施,改革的成果只能是昙花一现。由于乡镇经费的相对不足，经费紧缺的冲突日

8、益突出现。在改革不配套和乡镇经费严峻不足的状况下，使精简人员与分流人员不能够获得稳定的生活来源，因此这成为乡镇人员精简与分流的严峻障碍。 五、乡镇机构人员分流对策的探讨 由于行政体制改革对于经济体制改革的适应性特征以及受政治体制改革的制约，行政效率的提高和行政结构、功能两个层面上的改革，都必定受到经济体制改革和政治体制改革的根本影响，要实现乡镇机构改革顺当进行，提出以下几点建议： （一） 政府职能转变 转变政府职能，变更传统的全能型政府，对于我国行政体制改革具有重大意义。要转变政府职能，就要做到以下几点：第一， 上层机构权力下放：政府应广泛采纳授权或分权的方式进行管理。理顺乡镇党委、乡镇人民代

9、表大会与乡镇政府的关系,为行政改革供应来自权力之间的监督与权利对权力的监督,从而将自上而下的行政压力与自下而上的政治压力结合起来,更有效地推动乡镇行政改革；其次，培育乡村市场经济体制：从市场方面看，我国的市场经济体制基本完善，但其中的乡村市场经济还处在刚刚起步阶段，政府在培育乡村市场经济体制上方面，可以实行以下措施：（1），改善乡村市场交易的硬体条件，如乡村交通、通讯等体系；（2）加大力度建设乡村交易的软体环境的建设。 （二）人事制度的改 人事制度改革，是乡镇机构改革的重要内容，是乡镇机构改革人员分流的重中之重。要通过改革，努力营造一个公开、同等、竞争、择优的选人用人环境，建立起干部能上能下、

10、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充溢活力的选人用人机制，为建设一支符合“三个代表”要求的高素养干部队伍供应制度保证：（1）、实行乡镇机构改革要引入竞争机制，实现乡镇干部的学问化、年轻化；（2）、精简机构和人员编制，精简机构，削减人员编制，是衡量机构改革成效的重要标记； （3）、制定实惠政策，精简富余人员。 （三）加强立法与监督 在乡镇机构改革中，我们要依照法律法规,界定乡镇职能。在依法治国的大环境下，要逐步精简乡镇职能，将不必由乡镇政权履行的职能或乡镇政府不必履行的职能减去，如义务教化的职能归并到相关的教化行政主管部门，维护社会治安的职能归并到政法公安部门，完成财政收入的职能归并到财税

11、部门等等。 （四）建立科学合理的制度，完善行政运行机制 （1）要在全国范围内建立科学的公共财政制度。任何财政资金的运用方案必需由相应级别的人民代表大会确定，并形成全国性的或地方性的法律，以削减行政官员对资金运用的自由裁量权。对乡镇管理体制、工资制度，特殊是社会保障和医疗制度进行相应的改革,使机构改革与其它改革相互协作，相互支持,从而促进和保证乡镇机构改革的顺当进行。 （2）、注意理顺各方面关系，改进和完善行政运行机制。合理调整部门之间的职能，削减和避开重复交叉；将相同和相近的职能交由一个部门担当。切实改革行政审批制度，规范行政审批事项，能取消的，要坚决取消；能精简的，肯定精简；能下放的，要坚决

12、下放；可改为备案的，肯定改为备案管理；可由市场机制替代的，肯定要通过市场机制来处理。依据须要保留的审批事项，也要改进审批方式，规范程序，简化环节，设定时限，提高效率。 乡镇机构改革 乡镇机构改革 乡镇机构改革 乡镇机构改革任重道远 乡镇机构改革材料 乡镇机构改革材料 苏木乡镇机构改革 乡镇机构改革试题 乡镇机构改革竞聘报告 乡镇机构改革总结doc 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页