前进村村情调研报告.docx

上传人:l*** 文档编号:11746084 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:13 大小:36.97KB
返回 下载 相关 举报
前进村村情调研报告.docx_第1页
第1页 / 共13页
前进村村情调研报告.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《前进村村情调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《前进村村情调研报告.docx(13页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、前进村村情调研报告 宿豫区新庄镇前进村村情调研报告 2022年元旦,根据镇党委政府支配,由我担当新庄镇前进村驻村干部,作为驻村干部,和村支两委一起推动前进村又好又快发展是我的工作职责。如今,时间已经过去十个多月,期间经验了“百名干部联千户”活动、低收入户建档立卡,低保、五保户核查,夏季秸秆还田和秸秆禁烧,“三项费用”收缴,“三百访谈”活动,“土地流转”,村支两委换届,秋季秸秆还田和秸秆禁烧等,同时,通过田间地头实地走访调查,召开群众座谈会,和村组干部沟通探讨等形式,加深了我对前进村的了解,同时对前进村所面临的问题、困难以及今后的发展对策有了一些个人浅薄的思索。现将有关状况报告如下: 一、基本状

2、况 前进村位于宿豫区东郊8公里,全村共有9个村民小组, 588户居民,人口2435人,其中党员89名,低保户32户,五保户12户,低收入户210户,土地总面积5224亩,其中流转土地面积1500余亩。始终以来,在镇党委政府正确领导和大力支持下,在全村党员干群的共同努力下,华通道路工程有限公司、顺达工程有限公司、五德旺米业、华夏园林、中节能草场、永强液化气站、徐亮养鸡场、昌搏养鸡场、韩斌特种水产养殖场(水蛭项目)、许开建特种水产养殖场(泥鳅项目)、黄桃种植基地、韩松竹柳基地、乔红霞红叶石楠基地、周承业养鸡场、浅水藕种植基地等一批企业和养殖公司落户前进村。农夫集中居住区建设共计36户现已搬 迁入住

3、;安排生育妇检率达95%以上;综合整治、环境卫生都居全镇前列。 二、面临的困难和问题 (一)集体经济收入照旧薄弱 虽然现在已经有一部分企业入驻前进村,但是基本上都是小企业,小养殖场,对本村劳动力就业不能起到明显带动作用,创建的集体经济收入也微乎其微,村集体经济收入主要来源于企业赐予的部分赞助费用,对于整个村集体的运转照旧杯水车薪。同时,原来村在征收三提五统及农业税费等过程中,出现了一些“困难户”、“钉子户”、“逃帐户”、“赖帐户”长期拖欠不交,从而形成一些历史欠款,征收难度加大,部分历欠资金变成了呆帐。出现了村欠户、户欠村的现象。 (二)村级党员干部年龄老化,学问层次较低,干事创业实力不强 村

4、支两委共有8人,组长9人(其中两人入选支委),平均年龄56.4岁,其中主职干部两人平均年龄61岁,最年轻的计生专干也已经41岁,年龄最大的是74岁的杜庄组组长。全村89名党员,平均年龄59.6岁。由于农村青年流淌频繁,发展对象难选“苗子”,农村绝大多数有文化、有实力的青壮年纷纷外出务工、经商,留在家中的大多是年龄偏高、文化偏低、实力偏弱的人员,综合素养相对较差,使得发展党员时好“苗子”难选。同时,由于外出青年务工地点不固定、流淌频繁等缘由,给党组织的考察培育增加了难度,加上其本人又不主动向党组织汇报思想和行踪,使得入党主动分子 2 培育工作难上加难。现在留在家中的,一部分是有实力能够赚到钱的,

5、不愿当村干部。一部分是实力差表现不好的,群众不愿选。这干脆导致了部分村干部组织群众、引导群众的实力素养明显滞后于农村发展须要,主要表现在两个“基本功”的缺乏上:一是一些村干部缺乏超前思维的基本功。重点表现在大局观念不够强,对上级方针政策存在理解上的片面性和执行上的摇摆性,对工作缺乏前瞻性和整体性,就事论事多,疲于应付多,处于“头痛医头,脚痛医脚”的被动状态。二是部分村干部缺乏探讨解决农村突出问题的基本功。主要体现在学习不够,政策驾驭不透。有的甚至存在片面的群众观念,不依纪依法办事。 同时,选出的党员代表群众代表由于受年龄和学问结构的局限“带头致富、带领群众致富”作用不明显。一是部分党员自身实力

6、不够强,“双带”作用不明显,习惯于传统的农业生产和“小农”式的营销方式,对现代农业、科技农业和农产品的市场信息、市场营销一窍不通,抵挡自然灾难和市场供求改变风险的实力较弱,村干部在群众眼里降低了“含金量”。二是部分农村“经济能人党员”存在求稳守摊、怕露富的思想,没有在自己带头致富的同时主动带领群众共同致富。经调查,这个状况在全镇各村(居)都很普遍,因此农村亟需一批带动力强、思路开阔的年轻人来为农村经济发展和百姓致富注入簇新血液。 (三)群众冲突易发多发,干部工作压力大 现如今村(居)中群众冲突较多,土地纠纷,邻里冲突, 3 安排生育,群众上访闹访等等问题,而且许多问题特别麻烦。主要体现在:随着

7、市场经济的发展和我国民主进程的加快,特殊是取消农业税以后,广阔农村干部对于开展工作已经无所适从。一是因为经济发展了,老百姓的腰包鼓了,思想更先进了,消息更通畅了,对待村(居)集体班子已经不那么“敬重”了,正如区委张书记民情日记所说,农业税的取消给了群众一种错觉,认为收取的水费,一事一议费用都已经不合理,因此我们前进村存在十几年不交“三项费用”的群众,而且很具“带动示范”作用,导致部分干群关系更加惊慌;二是因为我们的广阔农村党员干部不能刚好适应社会发展须要,转变工作思路,仍旧根据以往那种简洁粗暴的方式来管理农村,明显与现阶段农村发展实际不相符合。比如最近我参加处理的前进村杜庄组土地纠纷问题,根据

8、合同约定该6户村民承包土地时间是2003年到2022年,但是当时的组长并没有把土地如期交给他们耕种,这6户群众真正拿到土地的时间是2005年,今年又是合同到期日,组里其他群众纷纷要求这六户人家让出这48亩土地,但是实质上这六户只种了8年土地,剧烈要求要种地到2022年,但是其他群众纷纷要求根据合同执行,于是上演一出抢种小麦争土地的闹剧。 一年两季的秸秆禁烧工作,耗费了村里大量人力、物力、财力,由于秸秆禁烧工作标准高、要求严,村支两委、小组长自然不敢懈怠,纷纷扑在禁烧一线,但是,他们也是一般老百姓,家里也有土地,有的家里地还许多,由于忙于禁烧, 4 耽搁了自家的农忙,造成了家庭不和谐。禁烧期间,

9、也简单与违反禁烧政策的乡亲发生冲突,有时不免被个别群众讥诮怒骂。这些都无形中给我们的村组干部带来压力,加之待遇过低,村组干部颇有怨言。用前进村周书记的话说,他现在对村组干部是打“感情牌”,“哄”着大家跟他一起干,目的都是为了把前进村的工作做好。 由于现在既取消农业税,又有国家良种补贴,所以土地变得寸土寸金,这在以往农夫将土地抛荒的时代相比形成剧烈反差。类似土地纠纷还特别多,比如,1998年土地确权发证的时候,有的群众在外打工常年不在家,也没有把土地当回事,现在回乡就业了又向村里要土地;还有当时把土地口头无偿给本组群众耕种的,二三十年过去了,现在又反过来索要土地,这样的的例子还许多,这些只是农村

10、工作众多冲突中的冰山一角。 (四)村级组织管理制度存在“形式化” 经调查,当前村级制度上主要存在三方面“形式化”现象:一是执行制度形式化。虽然我们各村都建立了“三会一课”、“民主生活会”、“党员活动日”等制度,并且都写在了纸上,挂在墙上,张贴到公开栏里,但村党组织负责人认为组织党员学习是务虚的,做不做一个样,不重视党员的学习,不组织党员活动,党员对此看法较大。二是村务公开形式化。现如今,各村都基本做到了村务公开,但一些村干部在村务、财务公开上敷衍了事,村务公开不刚好,往往在村民最关注的时候不公开,上级来检查的时候才公开,这些问题干脆影响 5 了村民对村务活动的参加度和对村党组织的信任度。三是重

11、大事项决策的形式化。在确定重大事项时,经常是支部书记组织召开村支两委会议确定,没有征求党员和群众的看法,即使有时召开党员干部会议,但因事前没有深化征求干部、村民看法,事后又缺少沟通,结果不公开,导致干部有看法,群众不支持,致使“民主决策、民主管理、民主监督”形同虚设。 另外还存在 1、村卫生室在村部二楼不便利年老体弱患者就医,但一时又找不到合适的场所。同时,村卫生室药品缺乏,种类不全,医生素养参差不齐等问题; 2、村级精神文明建设、体育建设不到位,农家书屋形同虚设,健身器材几乎为零,村民业余生活以看电视、打牌为主。 3、村内硬化道路不均,有的小组路况较好,有的小组阴雨天难以出行,给群众生产生活

12、带来许多不便等等诸多问题,比如前进村周刘庄组庄内道路状况就很差,该组群众颇有怨言。 三、下一步发展思路 经济基础确定上层建筑,村级集体经济是村(居)发展的经济基础,组织制度是村(居)发展的上层建筑,有什么样的经济基础就有什么样的上层建筑。村(居)集体经济发展的好坏为组织制度的实行供应了有力支撑,组织制度的实行反过来又促进集体经济的发展。最终都促进村(居)又好又快发展,加快全面小康社会进程。为此,对前进村将来的发展有如下思索: (一)努力壮大村(居)集体经济收入 前进村地理位置优越,境内宿沭一级马路、宿关马路穿境而过,交通便捷,我们要充分利用地理优势,一要盘活亏损企业,激励盈利企业规模化经营。前

13、进村企业虽然较其它村要多,但是普遍经营规模小,产出效益低,带动就业实力弱,如前进缫丝厂,已经停产停业很久,迟迟无人接手。下一步,我们要搞好和企业的对接,搞好帮办服务,企业的规模扩大了,经营效益提高了,对我们本村和周边的老百姓的就业大有裨益,同时也会对村集体收入的增长作出贡献; 二要加大土地流转力度。截至去年10月,全市累计土地流转面积达325.7万亩,占耕地面积的49.96%;累计农业适度规模经营面积达到386.23万亩,占耕地总面积的59.24%。而前进村土地流转面积仅占耕地面积28%,农业适度规模经营面积也只达到30%左右,远远低于全市平均水平。新一代农村年轻群体不像祖辈父辈一样对土地有深

14、厚的感情,他们更希望留在市区、集镇区生活,更情愿到企业工作,不想再向父辈一样面朝黄土背朝天的耕种劳作。这就使我们的土地流转工作有了更好的群众基础。因此我们要加大土地流转力度,在遵循依法、自愿、有偿的原则的基础上,做好年龄大群众思想工作,让更多的劳动力从土地上解放出来,到旁边的工厂企业去打工。努力实现土地适度规模经营,逐步建立起一个个家庭农场,发展高效农业,主动引导有资本、懂技术、善经营、会管理的种养大户、农夫合作组织和农业龙头企业等主体参加农业适度规模经营,实行“大园区、多业主”形式和土地股份合作社等经营模式,发展特色主导产业,提 7 高农产品产出率和农业生产效率。同时要加强同落户宿迁的中粮集

15、团、蒙牛集团、汇源集团、雨润集团、五得利集团、益客食品、绿港、瑞克斯旺等一批投资规模大、带动实力强、科技含量高的农业产业化大项目的合作,做好农产品供应和加工配套服务。土地流转工作能够干脆有效地发展前进村的经济,更好促进前进村工作的顺当开展。 (二)组织制度建设方面 1、要加大制度规范的落实 党的制度建设包括两个方面,即制度的制定和制度的实施。没有制度的制定,就无所谓制度的实施;仅有制度的制定,而没有制度的实施,再好的制度也不过是一纸空文。要将“三会一课”、“民主生活会”、“党员活动日”等制度,真正落到实处。加强对党员的教化和引导,使他们自觉贯彻执行党的政策和确定,特殊是对村集体班子工作的支持,

16、使他们真正成为村级班子的依靠。经走访调查发觉,有部分党员不能保持共产党员操守,违反党性和组织原则,不听组织招呼,曲解党委意图,刻意制造群众冲突,和现任村级班子唱“对台戏”等等。继十八大报告首次将“纯净性建设”列入党建主线,下一步我们要加强教化、在取得上级组织认同的状况下,完善不合格党员退出机制,来纯净队伍、保持先进性。 2.建强班子、带好队伍 鉴于前进村村支两委成员年龄结构偏大的现实,亟需通过“大中专毕业生回村、复退军人返乡、干部回村任职、8 乡镇机关干部分流、下派机关干部挂职”等多种选拔途径,充溢党组织班子。这一点,在我们新庄镇其它村也有实践,特殊是干部回村任职已经在朱瓦、安圩、朱林圩取得了

17、良好效果。 3.发展党员、增加后劲 充分利用农业专业合作社的特点,分别成立党支部或党小组,引导他们在指导农夫发展生产、建设小康社会的同时,留意从中发觉优秀人才、培育优秀人才,并逐步把他们汲取到党的队伍中来。把农村致富能手培育成入党主动分子、把优秀入党主动分子培育成党员、把党员培育成农夫致富带头人、把优秀党员培育成村干部。 4.化解冲突、维护和谐 随着社会主义市场经济发展的不断深化,各种利益关系重新进行调整,农村在发展中呈现出来的冲突和问题困难多样,处理难度较大,这些问题不重视、不解决,将干脆影响到农村的发展和稳定。大力实施办实事承诺制,是不断改善党群干群关系和增加党组织凝合力和号召力的重要措施

18、,是解决农村发展中出现的冲突和问题的有效方法。因此,前进村党组织将会每年把广阔农夫群众组织起来,广泛征求看法,把群众急、难、盼、怨,关系农村经济长远发展和社会稳定的突出问题收集上来,仔细梳理汇总,把大多数群众要求办理的事情整理出来,建立年度承诺实事办理台账,并在村公开栏公开承诺事项、责任人和完成时限等内容,诚意实意地接受广阔党员群众监督,以干事、开明、廉洁的作风赢 9 得广阔群众的支持和拥护。 5、搞好服务、顺应民意 以村级活动场所为主阵地,以村干部为主体,以服务群众生产生活为核心,不断完善服务内容、规范服务行为、提高服务实力。第一,筑牢便民服务基础。进一步加快村级组织活动场所建设,拓展服务党

19、员、群众空间和活动场所。其次,规范便民服务行为。推行村干部轮番值班制度,保证每天至少有一名村干部值班,为群众供应有关业务办理或代办、政策询问、代群众预约上级部门、处理冲突纠纷等服务;第三,发放便民服务卡。注明服务事项和预约服务电话,群众可通过服务电话约定服务时间;对年老体弱、行动不便的群众,经预约后上门服务。如前进村卫生室在二楼,不便利群众就诊就医,下一步我们将主动和一楼的经营用房户加强协调,自筹和向上争取资金,尽快将村部卫生室搬到一楼,对于卧病在床的老人,实行上门问诊、定期回访。 2022年10月28日 前进村村情调研报告 孙庄村村情调研报告 村村情调研报告1 某村村情调研报告 某村村情调研报告 农村村情调研报告 某村村情调研报告 石龙村村情调研报告 某村村情调研报告 花张村村情调研报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com