农林局工作总结.docx

《农林局工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农林局工作总结.docx（13页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、农林局工作总结 区农林牧业局二五年 工作总结和二六年工作思路 （2005年11月30日） 2005年，区农林牧业局在区委区政府的正确领导下，在上级业务部门的帮助指导下，按着全市农业产业化工作会议精神的要求，重点围绕“两区一园”建设，加大农、林、牧、水等各项工作的推动力度，取得了肯定成效。现将各项工作汇报如下： 一、2005年工作总结。 （一）农业工作。 1、主动做好资源普查工作。为防止国有资源流失，全面驾驭春雷农场国有资源状况，利用春种前的有利时机，抽调2名同志与春雷农场生产办的4名同志组成普察小组，利用一个月时间，对春雷农场耕地、林地、草原、水面等进行现场踏勘、实地测量，依据GpS测得的坐标

2、和面积，建立了资源档案。春雷农场实测耕地27579亩，比原有驾驭耕地多1821亩；实测林地14545亩，比原有驾驭林地多1821亩；实测草原109680亩，比原有驾驭草原多10438亩；实测水面20000亩，比原有驾驭水面多5000亩。通过调查，进一步驾驭我区农业资源的状况，为农业规划和土地功能划分、运用、供应精确数据。 2、大力推广沼气开发项目。为充分发挥现有资源优势，充分利用已到位的国债资金120万元，实行政府匹配、农夫自筹的形式，在两个园区推动“四位一体”生产模式，安排建设沼气池1000套，为用户供应能源、肥料支持。目前，已建成420套沼气池，其余580套沼气池正在建设中，预料2006年

3、5月末即可全部竣工投入运用。 3、接着推动四期续建工程项目。接着抓好四期基础设施续建工程的推动工作，今年7月初接着铺设净水管线3265米，修建阀井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主体道路工程、附属路肩、排水沟及6525米原水管线工程等基础设施已全部竣工。 4、协调解决电网改造项目。一是依据国家、盛市有关实惠政策，抓住机遇，主动协调市计委、市电业局建设春雷农场两个园区电网改造工程。二是春雷农场又主动筹措80万元资金，完成养殖园区及种植园区一二期电网改造工程。目前，正在协调种植园区三期电网改造工程，主动和电业部门协商，将两个园区用电权属移交电业部门管理事宜。 5、发挥龙头企业的带动作

4、用。主动帮助金锣公司，办好绿色产业，建设12000吨肉灌制品项目，拉动30万头生猪生产，带动8000农户致富，增加农夫收入3000万元。 6、全力做好招商引资工作。我局成立项目招商组，加大招商引资力度。一是签订了四期14栋棚室招商建设协议，其中看护房为平房的11户、看护房为楼房的3户，已建设完成，投入生产的5栋。二是引进温州南麂仔海产品有限公司投资600万元，扩大春雷保鲜粘玉米生产规模，利用三年时间，将每年加工实力扩大到800万穗。今年加工实力达到100万穗，销售收入达到130万元。 （二）林业工作。 1、抓好生态环境建设。一是抓好生态园建设。进一步完善了书画苑、碑林园的建设。二是做好植树造林

5、工作。2005年三北四期植树800亩，其中防风固沙林590亩、盐碱地改造林150亩、病腐木改造林60亩。 2、做好病虫防治，幼林抚育工作。一是抓好树木病虫害防治工作。年初，我们实行集中防治和分散防治相结合、药剂防治和生物防治相结合等方法，彻底防治我区1.45万亩树木病虫害，大大削减了青杨虎天牛、白杨透翅蛾等的侵害和烂皮并肿茎溃疡病等病害发生。二是抓好幼林抚育工作。今年，我们对近三年来的0.58万亩新植树木，全部实行浇水、锄草、松土、修枝等抚育措施，提高造林成活率，在全市植树造林检查中受到好评。 （三）畜牧工作。 1、依法对外承包草原。春雷农场有草原109680亩，其中可利用草原8万亩，已全部进

6、行承包，85户承包户中有74户从19982001年接连承包，承包期为2030年，承包费5元/亩；11户从2001年后进行拍卖承包，承包期为5年，承包费710元/亩。通过草原承包，已将春雷农场草原落实到每个承包户手中，由承包户进行管理，便于禁牧工作的有效开展。 2、主动做好禁牧工作。一是成立组织，加强领导。四月下旬，局领导主持召开会议，结合全市草原禁牧会议精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧执法监察队，在区农林牧业局设禁牧办公室及6181 319、6181271两部举报电话，以便加强对全区禁牧工作的领导、监督与检查。二是普查到位，抓好宣扬。依据全市草原承包禁牧工作会议的精神及林甸现场会的要

7、求,为爱护草原生态环境，从五月份起先，对全区现有草原实行全面禁牧。通过与动检站、街道社区、春雷农场联合，深化全区六个街道十五个社区进行调查，发放大庆市人民政府关于全市草原禁牧的通告513份，宣扬草原法及禁牧有关政策,以提高养殖户对禁牧工作的相识，取得养殖户的支持，为进一步做好禁牧工作奠定基矗三是监察到位，抓好落实。我们在做好宣扬工作的同时，重点做好禁牧监察工作。配备4名禁牧工作人员1辆专车下去检查，五月份以来共出动120车次、370人次，每天对春雷地区、采油三厂、采油一厂等地的草原，油井四周的草地进行检查，对放牧者实行劝服教化，并刚好制止，劝退散养放牧者89人次，制止散放牛羊2370头只，同时

8、在春雷农场设草原看护员5人，发觉放牧刚好汇报，并帮助草原禁牧执法监察队工作，有利地爱护了辖区的草原，维护了草原生态的健康发展。 3、建设圈舍饲养载体。我们重点抓了绿色养殖区的开发建设工作，现已完成招商引资1780万元，建舍饲养123户，已建成能够投入运用的72户，进区饲养奶牛360头、肉牛1980头、猪4100头、鹿36只，主动为养殖户供应饲养场所，为全区禁牧供应硬件环境。 4、抓好青贮饲草种植工作。在饲料饲草生产上加大了青贮的人工种植力度，为舍室养殖供应储备。种植青贮玉米3000亩，收割青贮12000吨。改良草原20000亩，围栏休牧20000 近早投入运用。 2、接着推动春雷种植园区电网改

9、造工程。虽经区、企两级领导的共同努力，协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区 一、二期电网改造工程，但种植园区 三、四期电网尚未改造，还需进一步协调，加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜，以减轻企业管理和电损成本，促进企业发展。 3、接着推动国债建设项目。利用国债扶持资金，在两个园区接着推动“四位一体”沼气开发项目，力争在2006年5月末保质保量建设完成剩余580套沼气池，全面完成1000套沼气池国债项目，为用户供应能源、肥料支持。 4、主动争取通村马路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路，年久失修、破损严峻，而且又远离国道，交通不畅，严峻制约

10、了该地区工农业生产的发展，道路急待改造，总长度23.64公里。我们早已将该工程项目有关状况上报，并列入市里“通村马路”工程建设安排。我局将接着协调市交通局近早建设通村马路，以彻底解决该地区的交通环境。 5、仔细完成盐碱地造林任务。主动做好秋季造林整地工作，仔细落实任务，争取明年4月份全面完成500亩盐碱地造林任务。 6、协调项目支持农村水利建设。一是接着实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备，用于800亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元，在春雷农场窑地（地名）打水源井一眼，铺设自来水管线3500米，安装压力罐1个，解决300户居民1000人2800头牲

11、畜的饮水问题。 7、做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资300多万元，建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程，建设四期176组棚室（看护房为楼房的80户，平房的96户）项目势在必行。为此加大招商引资力度，建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重，必需一抓究竟，见到实效。 四、发展精品农业的对策和建议。 为加速我区精品农业的发展，推动农业产业化进程，提高土地产出率，使农户增收、农业增效、农业综合生产实力增加，提出如下对策建议： 1、抓好发展规划。在调查探讨基础上，重新制定发展精品农业的总体规划，规划要高起点、高水平，要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上，在兼顾企业经济效益和

12、农户收入基础上，进一步明确发展重点和主攻方向，使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。 2、构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际，在发展精品农业上，对达到肯定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以实惠。通过实惠政策，进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要主动与高校、科研机构合作，为农户解决实际困难，为精品农业发展供应科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设须要大量的投入，要逐步建立起政府投入为帮扶，企

13、业和农户投入为主体，信贷投入为驱动，外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。 3、抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托，重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测，对农业生产和农产品加工全过程实施监控，严把质量关，保证产品真正绿色、真正无公害。 4、实施品牌战略。精品农业必需注意发展品牌战略，这也是农产品增加国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提，因此要实行多种有效措施增加商标注册总量，主动推行无公害产品认证工作，力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和

14、信誉度。 5、打造销售平台。一是引进销售代理，培育农夫经纪人，在城市中设窗口、建市常二是区政府做规划，面对社会，以实惠招商政策，吸引有实力的业主就地建设农产品批发市常三是推行现代流通方式，激励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。 6、提高农户素养。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座，解决农户在生产中遇到的各种技术难题，逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣扬种田能人、宣扬新方法、新科技，使其他农户看了心动，受到启发，向先进榜样学习。三是狠抓培训。根据分层次培训原则，重点搞好农场管理层人员的培训，走出去学习，使他们开阔视野，提高管理水平。同时，搞好农户和

15、农技人员的培训，选择有文化的农户及有肯定基础的农业技术人员到高等院校深造，重点学习好用科技学问，提高农业科技水平。 7、引进龙头企业。根据中心关于“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头就是扶持农夫”的指导方针，主动引导工业企业参加农业项目开发，想方设法地引进大型农产品加工企业入驻我区，与此同时，主动引导有实力的工商业者、房地产开发商等投资农业产业化，加快全区精品农业的发展步伐，争取1-2年内有1-2家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。 8、建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业，机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不适应市场经济的发展要求。针对

16、这一现状，必需根据“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑实行两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的全部固定资产整体出售，土地整体出租，引进农业龙头企业经营。另一种可以实行股份制改革，成立春雷农业开发股份有限公司，从原企业剥离出来，出租现有的土地，建立全新的现代企业制度。 & nbsp; 五、保障措施。 1、成立组织，加强领导。结合今年工作实际，我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的10人项目推动和招商工作领导小组，加强我区农业项目建设和招商引资工

17、作的领导，加大项目建设和招商工作的推动力度。 2、分解指标，落实责任。明年工作任务非常艰难，为确保项目建设和招商工作的顺当完成，局领导会同春雷农场领导及相关人员召开特地会议，将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任，真正做到人人头上有指标，人人身上有重担，确保明年任务顺当完成。 3、活化形式，搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣扬单等多种形式宣扬春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和实惠的投资政策，进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去，引进来”的方式及实行以商招商、网络招商、载体招商等多种形式，加快招商步伐。 4、辟建招商载体。辟建以种植园区四期棚室建设项目、畜牧园区三期建

18、设项目、地热资源开发项目为载体，广泛进行招商，扩大该地区建设及生产规模。 5、加强服务。主动为来我区投资的业户做好服务工作，努力创建良好的投资环境。 农林局工作总结 农林局工作总结 农林局200*年工作总结 农林局200*年工作总结 农林局200*年工作总结 上半年农林局工作总结 上半年农林局工作总结 上半年农林局工作总结 农林局绿色证书培训工作总结 农林局工作总结和工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页