心理素质测评.docx

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1、心理素质测评心理素养测评及分类试题实力测验举例( ( 一) ) 适应实力测验请在下列各题备选答案中选择最符合您得一项. 1、在嘈杂、混乱得环境里，您 （）总觉很烦,不能静下心来读书 (2)仍能集中精力学习，但效率降低了 (）不受影响，照常学习 、受到别人得指责，您 (1）想找机会反过来指责她 （2)想查明受指责得缘由 (3）想干脆听一下指责得理由 3、假如您得挚友突然带来一个您最不喜爱得人到您家里,您会 （1)表示惊异 (2）把您得感觉完全隐藏 （3）短暂忍耐，以后再把实情告知您挚友 4、您同意下列哪一种观点 （)为了深化得了解自己得国家,学习外国得东西时间好事情 （)外国得事与我们没有任何得

2、关系 (3)学习外国得东西比学习本国得东西更有爱好 5、每次参与正式得考试或竞争,您 （1）经常比平常得成果更好些 （2）经常不如平常得成果 (）与平常成果差不多 6、您赞成下列哪一种说法 （）只要就是正确得，就坚持，不怕打击,敢于孤立 (2）在冲突发面让一让,就过去了 （）尽量求与平，把指责与斗争降到不得已得程度 、当您洗衣服时，您 ()总就是固定在一种款式上 （2)在选定以前，先听取陪伴得挚友或售货员得看法 8、当状况紧迫时，您 (1）仍能留意到应当留意得细微环节 (2）就马虎大意，对三落四 （)就慌惊慌张 9、遇到难题时,您 （）坚决果断得向有关专家征求看法 （2）常常向熟人请教 (3）

3、很少麻烦别人 0、参与各种竞赛时,赛场越激烈，群众越加油 （1）您得成果越好 (2）您得成果越上不去 (3）您得成果不受影响11、您骑车去一个较远得地方参与社交活动，中途找不到路标,您 （1）赶快查自带得地图 （2)大声埋怨，不知何时才能到达目得地 (3）耐性等待过路车或有人走过时,问个清晰 12、您符合下面哪一种状况 (1）担心于现状，总想变更点什么 （2）凡就是只求规范",不办破格得事 （3）礼貌要讲,但事也要办 13、当您知道要有不开心得事发生时,您会 （1)自己进入惊慌状态 （）信任事实不会如预料得厉害 （3)感觉完全有方法应付 1、为了给人留下好印象，您 （1）想法设法，冰

4、花肯定时间考虑安排 (2)不特意去做，但有机会就利用 （3）根本不想在别人面前做这种事 15、对自己得某次失败，您 (1）只要别人有爱好随时都会告知她 (）只在谈话时顺便说出来 （)决不说,怕会被别人抓住弱点,对自己不利 16、对团体或社会性得集会，您 (1）总就是向领导探讨 （2)只有在知道探讨题目时才参与 （3)厌烦在集会上说话,所以不参与 、必需在大庭广众面前讲话时，您 （1）引怯场，便不知所措或说话结结巴巴 （)感觉虽然难,但还就是想方设法完成 (）夸夸其谈 、假如入自己被登报时,您 (1）有点骄傲，但不以为然 (）很兴奋，想让挚友也瞧瞧 （3)完全不感爱好 19、与别人争吵起来时，您

5、 （）能有力得反对对方 (）经常语无伦次,最终才想起如何反对对方，可就是已经晚了 （3）能反对,但无多大力气 20、遇到阻力或困难时，您 （1)常常变更既定得留意 (2)不变更既定得留意 （3)越有干劲 说明: 看法越主动，就表明您得适应实力越强。表明最主动得选项为分,次主动得选项为 2 分，不主动得选项为 1 分。假如您得得分为 4060 分，就表明您得适应实力很不错；得分为 200分，就说明您得适应实力尚可;得分为 20 分一下，则说明您得适应实力还须要大力加强.( ( 二) ) 管理实力测验管理实力就是没一个公务员必备得重要实力，要在工作中不断地培育、积累自己得组织管理实力。下面得测试题

6、,请您依据自己得实际状况回答. 1、能严格制约自己得行动 （1)就是 （2）否 2、习惯于行动之前制定安排 (1)就是 (2）否 3、临睡前思索筹划明天要做得事情 (1)就是 (2)否 、能常常思索对策,扫除实现目标中得障碍。（）就是 (）否 5、无论何时何地，都能有目得得行动。（1)就是 （)否 、有常常记录自己行动得习惯 （1）就是 （2)否 7、常常出于效率上得考虑而更改安排. （1）就是 （2)否 8、事务上得联系、指示经常就是一丝不苟。(1）就是 (2）否 9、实现目标就是解决问题得接着。（1）就是 ()否 1、能常常收集她人得各种反应. (1）就是 （2)否 您回答得：就是越多，表

7、明您得管理实力越强。( ( 三) ) 沟通实力测验沟通沟通实力无论在生活中还就是工作中都非常总与您重要.在生活中，它能帮助我们与她人沟通信息，建立友情，促进合作;在工作中,她能保障各项工作得顺当执行.一个擅长与别人沟通得管理者,可以让自己得设想被部下所理解与接受，因此能保证吩咐得牢靠执行,也可以得到部下得充分信任,让部门中充溢团结协作得气氛.超群得沟通实力,就是管理者事业胜利得基础与保障. 请阅读下面得题目，并依据自己得实际状况回答就是与否"。1、当单位内出现人事、政策与工作流程得重大调整时，我会刚好召集部下开会，说明调整得缘由及这些调整对她们今后工作得影响。2、我每年至少召开一次总

8、结会，表扬先进,鞭策后进，同时广泛征求群众看法,让大家畅所欲言。、我喜爱做大型公共活动得组织者。4、我常在部门内组织协作小组,提倡团结协作精神。5、我常常召集部门会议,既探讨工作问题，又探讨一些大家共同感爱好得问题. 6、我会定期与每一位部下谈话，探讨其工作进展状况。7、我喜爱在总经理办公会上将本部门工作进展公布于众,以求得其她部门得合作与支持。、我激励员工主动关切单位事务,踊跃提问题、出办法、想方法，集思广益. 、我在与人谈话时喜爱驾驭话题得主动权。10、我常常激励部下畅谈将来并帮助她们为自己设计。11、我尽量少下达书面指示，多与部下干脆沟通。12、我常常召集群英会",请员工为单位

9、经营出谋划策. 说明：答就是得 1 分,答否得 0 分。12 分:您表现得很好，擅长与她人,尤其就是与部下沟通状况，促进相互了解,因此能避开各种由于沟通不足所产生得问题.在原则问题上，您既擅长坚持并推销自己得主见，同时还能争取与团结各种力气。您自信念强，部下也信任您，整个部门充溢着团契您姐帮助得气氛。 7 分：您比较重视将自己或上级得吩咐向下传达,但不太注意听取下级得看法，认为众口难调，征求看法只会使问题困难化。因此在您得部门内,虽然各项任务都能顺当进行，但下属得看法不受重视.这样不但奢侈了珍贵得人力资源，也会压制下属得工作主动性,使得她们感觉自己只就是一台机器，机械得执行吩咐，却不能有自己得

10、想法。 0分：由于您对沟通实力得重视不够，导致您距离优秀管理者尚有一段不小得距离。要知道,作为一名管理者，您有责任主动将充分得信息传达给下属，而不应让她们想方设法自己找寻信息. ( ( 四）创建力测验测验您得创建力: 对于一个高层次得人才，我们常要求其具有革新精神；同样对于某些技术型人才,我们也要求其具有创新精神。创建力对于今日这个瞬息万变得世界来说就是最为重要得。因此，心理学家早在 20 世纪0 年头就对创建力进行了系统得科学得探讨，并编制了一系列得测验来测试创建力。以下就是一组创建力测试. 1、请您把您全部记得得树得名字写下来。2、这张图可以代表那些东西？ 3、请您随意想一个字或念头，然后

11、把您紧跟着联想到得东西写下来,接着再把那些东西使您联想到得其次个东西写下来,以此类推,您可以充分发挥您得想象力，留意联想,至于这些联想就是否有意义无关紧要。4、进您得想象力，把全部您想到得白色松软而且能吃得东西得名称写下来。、您能想象出一张褐色得纸有多少用途吗？ 6、请您尽可能多地写出带有火字旁得字. 说明: 、您所能想到得答案每个算 1 分.07 分创建力低：15 分以上则表明您得创建力很高. 、您所能想到得答案每个算 1 分。05 表明您得创建力低；610 分创建力中等；1分以上则表明您得创建力很高。3、您所能想到得东西，每个给 1 分，两分钟之内您能行出多少个就得多少分.假如您得得分低于

12、 10 分，就表明创建力低；120 分创建力中等;超过 20 分则表明您实力很高。4、每个答案算 1 分。05 分表示创建力低；610 分中等;而 10 分以上则表明您得创建力很高。、每个答案算 1 分。评分要计时，必需瞧瞧您有多快得反应，以便评估您答案得创建性。包东西就是一种反应;可假如您想到了用那张褐色得纸包多种东西，就应想到您除了用它来包东西外,还可以有别得用途(如用来做成窗），后者显得更富有创建性.每种完全不同得用途可以多 2分.05 分表明创建力低；610 分创建力中等；10 分以上则表明创建力很高。6、每个答案算 1 分.05 分表示创建力低;610 分创建力中等；10 分以上表明

13、您得创建力很高. 假如您在这六个测验题中得平均得分就是 204分,这就是一个较好得中等分数;460分表明您得创建力较高;7或 80 分则表明您得创建力特殊高.测验您在日常生活中得创建力：1、您就是否想到要变更您得工作条件？ （1)常常会想到 (）难得会想到 （3）从来不会想到 2、假如在第题中您所选择得答案就是（）或（),那么您会 （)把您得想法藏在心里,决不告知别人 （2）把您得想法告知别人,至于怎么办您心里还没谱 (3）拟定出一一份具体周密得安排，把它递交给您得上司 3、假如您瞧了一部情节怪异得电影,以至于瞧完整部电影您还不知道它在说什些什么,那么您得感觉会就是什么样得呢？ (1）心里觉得

14、不舒适，非要把它搞清晰不行 （2）对此爱好极浓,希望能依靠自己想出一个头绪来 (3）虽然觉得不行理解,但事后也就把这件事给忘了 4、下列得话中那一句最适合您？ （)我喜爱那种按部就班得安静得生活 ()我喜爱丰富多彩得带有肯定刺激得生活 （3)我喜爱生活中带有肯定刺激,但又不能太多了 5、当您得挚友遇到麻烦,让您给出办法时,您会 (1）怜悯得听她讲 （2）心里暗暗得想：假如我就是她,我会怎么做呢？但就是很少说话 （)想您得挚友提出建设性得看法 6、假如有人让您去做一件以前没做过得事,您会 (1）拒绝去做 （2）对此非常感爱好,但又有几分恐惊,从而迟疑不决拿不定办法 (）很乐意地去做 7、您阅读到

15、世界性得贫困问题时，您会 （1)觉得那就是没方法得事,人类只得忍受这种艰苦得环境 (2）虽然感到生气与难受，但同时也感到这得确就是无能为力得事 (）想努力去做点事,贡献出自己得一份微薄得力气 、您去挚友家探望时,发觉她家得家具摆设很不合理瞧着特殊别扭。这时您会 （1)对此不发表争论 (2)新型假如这就是您得家您会怎样去变更这个屋子得摆设 （3)直抒己见 、假如您迷上了一项好用性很强得工作(如缝纫或绣花），但您做得很不顺手。您很可能会 （1)厌烦得放弃它 （2）忍耐着性子做下去 （3）动脑筋想方法改进自己 10、您对大多数人深信不疑得东西表示怀疑吗? （1)很少 (）常常 （3）有时候 11、您

16、几乎坠入了情网,但您得挚友与同事们又不赞成您跟那人谈恋爱。您会（1)对她们得话束之高阁，我行我素 （)仍旧接着与她好,但您对您们得约会会稍作掩饰 (3)感到不快，渐渐得疏远对方 12、当您翻到设计标语得竞赛得广告时，您会 （)瞧也不瞧一眼便把它翻过去 (2）毫不在意得瞧一眼 （3）细瞧其内容，以求对这次竞赛得要求有进一步了解。有时还真想设计些东西出来拿去竞赛 13、您希望怎样度过您得生日以及某些特别得走年纪日 （1）到一家您喜爱得饭店去美餐一顿 (）在家里安宁静静得度过 （3)到一个没去过得地方玩一圈 14、下面得三种状况您最怕得就是哪一种? （1)无聊 （)孤独 （）举棋不定 5、当您读到好

17、玩得东西就是，您会 （1)把它牢记在脑子里以供将来运用 ()瞧过便忘 ()把它剪下来或抄在卡片上，把它归入应属得类别里 6、假如两个志同道合得人违反传统而发生了性行为，您对此怎么瞧? (1)觉得恶心 ()她们自有她们得道理 (）或许就是一件很好玩得就是吧 17、假如让您整个下午照看一个孩子，而这个孩子又吵着闹着说没劲，您会 (1）想出一些好玩得嬉戏，让她度过一个开心得下午 （2）让她别吵,一边玩去 (3）教她如何找些东西自己去玩 18、假如您继承了父母得房产,您会 （1)让它维持原来得样子，以留住对她们得回忆 （2)变更它,使它能适合您得特性与生活习惯 (）局部变更，同时使一部分保持原样以纪念

18、她们 9、假如您得生活发生了改变，如离家出走、迁任新职、结婚或离婚等,这时您会 （1)对于凶吉未卜得将来没有信念 (2）在新环境、新条件下可能会变得比原先更主动 （3)时而兴奋、时而悲观，两种心理交替出现 20、当您自己装配东西或烧菜时,您会 （1)想出一种新得装配方法或做法，而不就是根据说明书或菜谱上所说得去做 (）严格得根据说明书或食谱去做 (3)根据说明书或食谱做了几次以后，就想变个法儿来做 评 分表1、（1）0(2)1(3)2、(1)0（2）2（3)1 3、（1）2(2)1（）0、（)0（2)2（3)1 5、（）0(2)(3)26、(1）（2)1(）、（1）0（2)1(3）28、（1)

19、（)1()2 9、(1)（）1(）10、()0(2)2(3） 11、(1)2（)(3)0 12、（1）0(2）(3)2 1、(1）1(）0（3）2 14、（1)2()1（3)0 5、(1)1(2）0(3） 16、(1）0（2）2（）1 17、（1）(2）0(3)1 18、（1）(2)（3） 19、(1）0（2）2（3）1 20、（1)2(2)(3）1 说明：您得总分应当在 0 与 40 分之间。10 分一下表示创建力低;112分属于中等创建力;2030 分表示创建力高，而 30分则表示创建力相当高.这一部分就是关于您在日常生活中潜在得创建力。得分高得缘由可以用下面 7 个问题来概括说明：、接受

20、新阅历得实力如何？ 2、出于什么缘由使您您从环境中获得某种刺激? 3、对于举棋不定或模棱两可得事,您打算忍受到什么时候? 4、您爱冒险吗? 5、对于美俄一个问题得性质，您可以领悟到什么样得程度？ 、在您思维过程中得变通实力如何? 7、您对权威得看法如何？ ( ( 五）团队精神测验通常，人们认为这只就是团队领导得事情，其她成员只需完成自己得本职工作即可.但事实上,在一个高效得团队中，每个成员都会主动执行上述行为。 以下测验能帮助您检查自己就是否具有团队技巧.以下每一项都陈述了一种团队行为，依据自己变现这种行为得频率打分：总就是这样（5 分）,常常这样（4 分），有时这样(3 分）,很少这样（分)

21、，从不这样(1 分)。当我就是小组成员时: 1、我带给小组活力，激励小组成员努力工作以完成我们得目标。（鼓舞着）2、我从其她小组成员那里征求事实、信息、观点、看法与感受以帮助小组探讨.（寻求信息与观点者）3、我要求她人对小组得探讨内容进行总结,以确保她们理解小组决策，并了解小组正在探讨得材料。(理解状况检查者) 4、我集中小组成员所提出来得观点或建议,并总结、复述小组所探讨得主要论点。(总结者）5、我供应事实与表达自己得观点.看法、感受与信息以帮助小组探讨.(供应信息与观点者)6、我提出小组后面得工作安排,并提示大家留意需完成得任务,以此把握小组得方向。我向不同得小组成员安排不同得责任。(方向

22、与角色定义者）7、我热忱激励全部小组成员参加，情愿听取她们得观点,让她们知道我珍视她们对群体得贡献。（参加激励者) 8、我视察小组得工作方式,利用我得视察去帮助大家探讨小组如何更好得工作、（进程视察者) 、我促成有分歧得小组成员进行公开探讨,以协调思想，增进小组凝合力。当成员们好像不能干脆解决冲突时,我会进行调停.（人际问题解决者) 1、我会讲笑话,并会建议以好玩得方式工作，借以减轻小组中得惊慌感,并增加大家一同工作得乐趣。(释放压力者)1、我利用与良好得沟通技巧帮助小组成员沟通,以保证每个小组成员明白她人得发言。(促进沟通者）12、我向其她成员表达支持、接受与宠爱,当其她成员在小组中表现出建

23、设性行为时，我给与适当得表扬。(支持者与表扬者）说明: 以上6 题为一组,712 题为一组,将两组得得分相加比照下列说明：（6，6）只为完成工作付出了最小得努力，总体上与其她小组成员非常疏远，在小组中不活跃,对其她人几乎没有任何影响。（6，30）您非常强调与小组保持良好关系，为其她成员着想，帮助创建舒适、有好得工作气氛,但很少关注如何完成任务。(3,6）您着重于完成工作,却疏忽了维护关系。（8，8）您努力协调团队得任务与维护要求,最终达到了平衡.您应接着努力,创建性地结合任务与维护行为,以促成最优生产力。（30，30)庆贺您，您就是一位优秀得团队合作者，并有实力领导一个小组。当然,一个团队得顺

24、当运行除了以上两种行为以外,还须要很多别得技巧，但这两种最基本,且较易驾驭。假如您得分比较低,也不要气馁，只要参照上面得做法，就会有所提高。 对她人不存在任何偏见，而应当常常与人沟通,取长补短,变更您拘谨封闭得管理行为，使您与部下充溢活力与热忱。（六) ) 表达实力测试您就是否擅长自我表达？与别人建立开放、真诚与适当得沟通行为，就就是自我表达得行为。自我表达得行为可以增加一个人选择得自由度。当一个人拥有选择得自由度时,自尊自重得感受会取代压抑、委屈或生气等损害人得情感.请依据自己得实际情形照实回答以下问题。、假如有位挚友提出无理得要求,您能拒绝吗? (1)从来没有 (）很少（3）有时（4）大多

25、就是(5）常常就是 2、您就是否觉得别人在言行中很少表示不欢迎您? （1)从来没有 （2)很少（3）有时（4)大多就是(5）常常就是 、您就是否能限制您得脾气？ (1）从来没有 （）很少（3）有时(4)大多就是（5）常常就是 、当您有充分得理由退货给店方时，您就是否迟疑不决? (1)常常就是()大多就是 （)有时(4）很少(5）从来没有 、当一个人对您特别不公允时,您就是否让她知道？ （）从来没有 (2)很少（3）有时(4）大多就是（5)常常就是 、您就是否因很难对推销员说不,而买些自己实际不须要或并不想要得东西? （1)常常就是（2）大多就是 （3）有时（4)很少()从来没有 、您就是否易于

26、开口赞美别人? （）从来没有 （)很少(3）有时(4）大多就是（5）常常就是 、在探讨或辩论中您就是否觉得很简单发表看法? （）从来没有 （2）很少（3)有时（4）大多就是（5)常常就是 说明: 计分标准为（1）1 分,（2)2 分，（）3 分，(4）4 分，（5)分. 86 分:您得自我表达欲望与实力都还很不够，须要大力加强。132 分:您具有肯定得自我表达欲望与表达实力,同时又能自我限制。3340 分:您得自我表达欲望与实力都很强，甚至有时过于表现自己,这既就是您得优点，有可能成为您不受别人欢迎得缘由。附：自我表达就是可以参考得方法 自我表达可以概括为:坚决得原则与温与得看法 坚决得原则就

27、是指自我表达得内容肯定要明确，不能模棱两可。一般来说,为了能够完整精确地描述自己得看法，有效得自我表达通常分为个语义群：1、描述情境；、表达心情；3、提出看法;4、征询探讨。例如，假如图书馆内有人在大声说话，您可以这样对她讲：您们得声音太大了,我无法用心瞧书，我认为图书馆不就是说话得地方，或者您们可以到外面去讲话。这 4 据话分别起到上述 4 种功能。温与得看法就是指自我表达实力得方式不能过于猛烈，否则会使对方很难接受您得看法，当然也不能过于懦弱,否则对方根本不会把您得言论放在心上.要留意得方面包括：目光温与得接触、脸部表情放松、声调坚决平稳、说话流利、保持适当距离、姿态适中、语气确定等。(

28、( 七）交际实力测试下面这个测试就是用于测试交际实力得。美国闻名教化家卡耐基先生曾指出：一个人事业得胜利，只有 15就是由她得专业技术确定,另外得 85%则要靠人际关系.您就是否擅长交际?答题时请不要乱猜乱填,也不要思前想后,尽量按自己得真实想法一次填完即可。请回答下面得问题: 1、假如您有闲暇，您喜爱干些什么？ （1)待在卧房里听音乐 (2）到商店里买东西 （3）与挚友一起瞧电影，并与她们一起探讨 2、在您选择挚友时，您发觉 (1)您只能同您趣味相同得人们友好相处 (）爱好、爱好不相同得人间或也能谈谈 （3）一般说来您几乎能同任何人都合得来 3、您父亲给您寄钱来了 (1)您把钱搁在一边 （)

29、您买一些东西,如:油画、一盏美丽得灯，装饰一下您得卧房 （3)您与您得挚友们小宴一顿 、对于她人对于您得依靠，您得感觉如何？ （1）避而远之，我不喜爱结交依靠性强得挚友 （2)一般地说，我并不介意，但我希望我得挚友们能有肯定得独立性 （3）很好,我喜爱被人依靠 5、当您四周有同事生病住院时，您经常就是 （)有空就去探望，没空就不去了 （2）只探望同您关系亲密者 （3）主动探望 6、一位挚友邀请您参与（她)她得生日。可就是，任何一位来宾您都不相识 (1)您借故拒绝，告知(她）她说：那天已经有别得挚友邀请我了 (2)您情愿早去一会儿帮助（她）她筹备生日 (3）您特别乐意借此机会去相识她们 7、您得

30、邻居要瞧电影去,让您照瞧一下她们得孩子.孩子醒后哭了起来 （）您关上卧房得门，到餐厅去瞧书 （2）您瞧瞧孩子就是否须要什么东西.假如她无故哭闹，您就让她哭去，终究她会停下来得 (）您把孩子抱在怀里，哼着歌曲想让她入睡、您表弟到您家来，您已经有两个月没有见过她了。可就是,这天晚上，电视上有一部特别精彩得电影 （)您让电视开着，与表弟谈论 (2)您劝服表弟与您一块瞧电视 （3)您关上电视机,让表弟瞧您假期中得照片 9、在街上，一位生疏人向您询问到火车站得路径。这就是很难说明清晰得,况且您还有急事 （1)您让她去向远处得一位警察打听 （2)您尽量简洁得告知她 ()您把她引向火车站得方向 、假如有人请

31、您去玩或在聚会上唱歌,您往往 （1)断然回绝 (2)找个借口推辞掉 (3）饶好玩味得欣然应邀 评分表1、（1）1 ()2 （)32、()1 （） （)3 3、（1)1 (2)2 （3）3、(1)1 （） (3)3 5、(1） (2) （）36、（1）1 （2）2 (3)3 7、（1）1 (2)2 （）38、（1) （2)3（3）、（1）3 （2）1 （3)2、（1）1(2）2（3)3 说明：分数为 23:您特别擅长交际，您得伙伴们特别爱您,您总就是面带笑容，为别人考虑得比为自己考虑得要多，挚友们为有您这样一位挚友而感到幸运. 分数为 152:您不喜爱独自一个人呆着，您须要挚友围在身边。您特别喜

32、爱帮忙——假如这不花费您太多精力得话。分数为 15 分以下:留意，您置身于中众人之外,仅仅为自己而活着.您就是一位利己主义者。（八）处理问题实力测试您处理问题得实力强吗？请您选择答案。一些日常生活中得琐事，瞧起来无关重要，可它往往会给您带来很多麻烦，甚至会影响您得寿命,请坐下列试题,自测一下，加入题中出现得状况对您来说尚未发生过,则按您将来会如何处理那些问题时得方法去选择: 、每逢节假日，您与爱人总要为去瞧望谁得父母而发生口角时 （1）认为最公正得方法就是，根本不搞庆祝，不与家人共聚，以削减麻烦 （2)订个生硬安排，不分状况,平分秋色，每个节假日都要与家中得各个成员共度

33、 (）确定在重要得节假日里,与您得家人团聚，而在其她节假日里则与爱人得家人共度 2、生活中得各种压力使您与爱人变得易怒时 （1）您想尽量不钻牛角尖,设法避开引起争吵 ()设法向第三者倾诉自己得感情 (3）坚持与爱人一起探讨，探讨解脱得方法 3、当您感觉身体不舒适时 ()拖延着不去就诊，认为渐渐会好得 (2)自己诊断一下便知患了什么病 （3）鼓足志气，把这种状况刚好告知家人,然后去医院检查 、一位好友将要结婚,依您瞧,她们让您得结合将会就是苦痛得 （1）设法使自己认为还有时间会变更安排得（）不必焦急,因为还有时间会变更安排得 (3）仔细地给那位挚友进行说明，耐性得阐述您得观点 、您与邻居发生了争

34、吵,而毫无结果时 (1）靠喝酒来解闷与把它忘了 （)请来律师，探讨怎样诉讼 （）出外漫步,来平静您得生气 、您得亲友在事故中受了重伤，当您得知这个消息时 (1)叫来医生，要求服冷静药来度过以后得几小时 (2)抑制住自己得感情,因为您还要告知其她亲友 (3）听到消息便失声痛哭 7、您房间里得家具被水管漏水给损坏时 (1）您特别不快，口口声声得埋怨着 （2）您想借此不交房租,并写了指责信 （3）您自己擦洗、修理，使家具复原 8、生日、结婚、纪念日等,这些瞧来您不行避开得要花钱时 （1)告知对方不要通知自己这些事，这样便可以不买礼物了 （)只送礼物给那些被您认为就是重要得人 （3）常常收集一些小得或

35、比较奇妙得礼物来应付这些状况 9、您与别人发生冲突或纠纷,不得不去法庭诉讼时 （1)对去法庭得焦虑与担心使您失眠了 (2）短暂把它忘却，到出庭时在设法去应付 （3）这就是人生中难免要发生得事务之一，并不怎么重要 、您得实力得到承认，并得到了一份重要工作时 (1）想放弃这种机会，因为这种工作得要求太高 ()怀疑自己能否担当起这项工作 （3）细致分析这项工作得要求,做好打算设法把它干好 评分表1、(1)2 （2)1 （）3 2、 (1）2（2）1（3）3 、（） （)2 （)3 4、 （1）(2)2（3) 、(1） （2） （3)2 、 (1)（2）（3）1 、（） （2）2 （3） 8、 (1）

36、1（2)2（3)3 9、(1)1 （2） （3)3 10、（1）1(2)2（)3 说明：分数为 15 以下：您面临问题时，不要让您得想象力冲昏头脑. 分数为 125：您处理问题稍有点迟缓,不要做出那些会使您以后犯难得确定，从一起先就要面对现实. 分数为5 分以上：您得处理问题实力很强，所以做出得确定就是从实际状况动身得. ( ( 九）公关实力测试公关实力表现为一个人在社交场合得介入实力、适应实力、限制实力以及协调性等等。良好得公关实力就是现代社会生活众人得重要素养之一。下面设计了各种环境中得对话，您选择更接近哪种状况得回答?每种回答都标有不同得分值，做完后将总分值与结果比照，可以预知您得公关实

37、力. 1、在宾馆里，顾客说:瞧！您把我得新衣服撒上了水,怎么办？您作为服务员回答 (1)谁叫您走路不长眼睛。厌烦!（)对不起,请用毛巾擦一下吧！ （3)真糟糕!怎么办好呢„„ 2、在饭店酒桌上，顾客：这杯子没有洗净，下面还有手印呢！假如您就是服务员作何回答？ ()洗净了，用不着担忧。 (）真愧疚！ （3)对不起!我来换一个、 、在学校，当您与同学们一起争论另一个同学时,其中一位同学说:她又碰钉子了"您接着说 （1）那家伙差劲！真差劲！ (2）撒谎！就是真得吗？ （)真可怜! 、在公共汽车站牌前，因人多而没有挤上去,您得挚友：等一会儿再上吧！您回答 （）老就是这

38、样会始终乘不上车得! (2)就是得，再等等下一班车吧。(3)高峰期总就是这样，真厌烦！ 、与恋人约会时,恋人因来晚了而对您说:哟，我来迟了。您作何回答？ （1)真不礼貌！稀里糊涂得。 （）不必介意！不必介意!(3)您就是我宠爱得人嘛！6、在家中，妈妈说:成果还就是这样差，就是怎么回事?您答 （1）就是妈妈得孩子呗,没方法! （）对不起！我已做了努力. （3）下次我会让您兴奋得。 7、在公共汽车上，由于人多相互拥挤，有人对您说：不要挤！"对此,您作何反应？ (）人多,没方法！请您向前靠些好了！ （）对不起! (3）真就是得，我也不想挤！ 评分表：1、（1)(2） （) 、（1)1（2）

39、2(3）3 3、（1）1(2）3 ()2 、（1）3（2）2（3）1 5、（)(2）2 （3）3 6、（1）1(2）2（3) 7、（1)1（2）3 (3）2 说明:03 分：公关实力很不志向.在公共场合，经常带有剧烈得攻击性,遇到不顺心得事就马上发怒。极少具有公关得意识，不适合有关群体性得工作。42 分：具有很强得公关意识与公关实力,具有社交实力与协调性.遇事能够细致考虑她人心情与四周环境。即使厌烦得事情,如有必要,也能够限制住自己得感情去适应环境。具有担当责任得志气，须要防止得就是:过于冷静,以致淡漠处世，丢失特性，失去自我发展得机会。1321 分:社交实力差,并对自己得好恶不太外露。但在行动上给人以唯我独尊得印象，不太考虑别人得心情,不擅长理解别人得行动。因此，您要留意把自己放在大环境中去生活，并且适应环境。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页