政府购买服务 政府购买服务之风险.docx

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1、政府购买服务 政府购买服务之风险 政府购买服务是指通过发挥市场机制作用，把政府干脆供应的一部分公共服务事项以及政府履职所需服务事项，根据肯定的方式和程序，交由具备条件的社会力气和事业单位担当，并由政府依据合同约定向其支付费用。下面是我为大家带来的政府购买服务 政府购买服务之风险，希望能帮助到大家! 政府购买服务 政府购买服务之风险政府购买服务方被地方政府在公益类基础设施投融资中广为应用。其主要优势是这种方式可以实现基础设施的融资目的，同时还可规避困难繁琐的操作和审批流程，也不受10%一般公共预算支出的限制，肯定的一举三得。但是，我们往里想，政府购买服务的便利快捷后面是否存在有隐患?当政府购买服

2、务盛行时会暴露出什么问题?下面就由笔者从三个方面为您简要分析。一、政府购买服务泛化形成新的地方债务风险。由于政府购买服务本身操作流程相对简洁，也没有适用于含基建项目的成熟的商务条款和法律指引，很难适应基础设施投建项目的困难性，因此政府购买服务项目最终几乎都会形成地方政府的变相基础设施分期付款举债。使地方政府债务限额形同虚设，从而导致地方政府债务实际大幅度增长并引发地方政府债务风险。同时，政府购买服务付费责任一方面不属于地方政府债务的管理范畴，也不须要10%一般公共预算支出的预算限制，易导致政府购买服务付费责任的无限制扩大而不行避开的造成将来的支付困难和支付违约。习水县因脱贫攻坚期间的人居环境整

3、治工程而造成的财政问题就是例子。二、政府购买服务一买了之管理难。政府通过公开招标或指定第三方购买服务，有时会存在管理上的问题。主要表现在承包方与政府相关部门对接不到位、约束力不强、信息不对等几方面。例如，习水县的土地确权调查外包，因承包单位管理方式存在问题，造成测量数据一再丢失，反复要求基层干部和农户到地块指界，测量结果误差仍旧很大，最终土地确权证书无法按时发放到户，农户对政府公信力产生质疑。三、真招标假竞争易滋生腐败。依据规定，推广政府购买服务原则上要引入竞争机制，通过合同、托付等方式向社会购买。但在实际操作中，政府往往会选择信得过的企业进行合作，招标过程走形式，没有后台不是熟人的投标单位一

4、律只能陪跑，而承包单位是否具有相应的资质则显得不那么重要。前文说到，政府购买服务本身操作流程相对简洁，这就使得其中可操作的敏捷性更大，换言之就是有心之人钻空子的机会更大了。利益驱使之下，腐败便会悄然滋生。政府购买服务 政府购买服务之风险政府购买公共服务具有很多优点,但这些优点的实现必需满意特定条件才能实现,否则其优点就会打折扣,甚至偏离制度设计的目标、引发风险。政府购买公共服务是在政府担当最终供应责任的前提之下,将公共服务交由社会组织、企业或者符合条件的事业单位等组织担当,由政府依据服务的数量和质量向其支付费用的制度。政府购买公共服务是世界通行的公共服务供应方式之一,其政策背景是民营化的浪潮和

5、政府社会职能的日趋扩张造成的财政压力,其政策目标是提高公共服务的供应质量和效率,满意日趋多元化的需求。在我国,政府购买公共服务还肩负着服务政府职能转变、培育引导社会组织、推动服务业发展等政治、社会和经济职能。与公共服务的其他供应机制相比,政府购买公共服务在理论上具有以下优点：以较低的成本向社会供应公共服务;提升服务的质量;服务过程中以人为本,是有温度的服务;群众点菜、政府买单,满意多元化的需求等。但须要留意的是,上述优点的发挥须要具备以下条件:一是足够多的服务供应者参加购买竞争;二是竞争获胜者供应服务过程中将满意人的需求而不是追求利润作为首要目标;三是进入购买清单的服务是群众的真实需求,且满意

6、这些需求是政府的责任。当不能同时满意上述条件时,政府购买公共服务的优点就会打折扣,甚至偏离制度设计的目标、引发风险。国内外的实践表明:受公共服务的特别性和市场发育程度限制,许多场合参加公共服务购买竞争的市场主体较少,难以形成有效竞争,在某些领域甚至形成了供应商垄断,这样就达不到降成本的效果;有的时候服务供应者的实力低下或专业性差,难以生产高质量的服务;服务的供应者受利益驱动或者迫于成本压力,有时人为降低服务的标准。在我国,为了解决上述问题,确保政府购买公共服务政策目标的实现,政府实行了一系列措施,但仍旧存在相应的风险,应当引起进一步重视:为了帮助社会组织克服生存逆境,各级政府主动调整了社会组织

7、管理发展的方针政策,对符合国家大政方针和经济社会发展需求的社会组织主动培育扶持。新政策之下,被列为培育对象的社会组织会受到一系列特别照看,其中就包括通过购买服务予以资金和项目上的支持。几年来,社会组织培育的效果显著,但也带来了新的问题:获得政策倾斜和培育眷顾的社会组织生存问题短暂解决了,但依靠性也由此产生,这明显有违政策的初衷。并且,在政府购买公共服务中对受培育的社会组织予以特别照看,与通过竞争降成本、提质量的目标也存在冲突。为了确保公共服务的公益性,政府通常优先选择向受非安排约束的社会组织而不是以追求利润为导向的企业购买服务。但是,在缺乏有效监管手段和问责机制的情形下,社会组织的公益性也很难

8、保证,出现所谓的志愿失灵的问题。那些根据公益目标运作的社会组织有时也会受困于自身实力,难以供应高质量的服务,公众享受到的公益服务也因此打折。此外,随着政府购买公共服务投入资金量的日益增加,一些社会组织逐利而生,在专业性较弱的社区服务领域,这种状况已较为普遍。这些组织和购买方有着千丝万缕的联系,造成了监管风险。为了做到按需购买,在作出决策之前,政府有时自身或托付第三方做需求调查与评估。但当第三方评估机构和此后承接服务德机构是同一家时,公众的需求经常被服务供应者的需求所左右。有的地方在购买服务时,压根不去做评估,这样,公众的需求经常被决策者的偏好取代,所购买的服务通常是锦上添花,而不是雪中送碳。另

9、外,须要留意的是,并非群众全部的真实需求都可以通过政府购买来满意。首先,政府的核心职能应当由政府亲力亲为;其次,政府职责范围之外的事也不能越界购买;再次,为了发挥市场在资源配置中的确定性作用,市场自身可以有效满意的需求也不应购买;最终,那些技术上不好监管的服务也不应购买。政府购买服务并非多多益善,政府应当有所为,有所不为。过度购买、越界购买和甩包袱式的购买,不但会造成财政资金上的奢侈,还会妨害公允正义,降低公共服务的质量,影响政府在群众中的形象。为了降低服务购买的成本、提升服务的质量,政府激励市场主体之间的竞争,在购买方式上,通常优先适用公开招投标等方式。但在招投标过程中,价格要素经常被给予极

10、高权重,造成价低者得。公共服务的标的额通常较小,优质服务的供应商参加热忱原来就不高,这种状况下,就更不愿参加竞争;那些低价中标者,为了节约成本通常会降低服务标准,这两种状况下,政府做一个精明的买主的愿望都会落空。为了保证服务的质量,政府通常对服务的绩效进行评估。评估既包括对服务量(次数、受惠人数)的计算,也包括对服务质的评价,质的评价经常以满足度的指标体现出来,两者综合起来构成资金的运用绩效。有的时候,资金运用的规范性也在评估范围之内。但在实践中,监管部门和购买方缺乏必要的人力来担当这项工作,作为服务受惠者的公众对免费的午餐大多不情愿说不。这种状况下,为了满意监管部门的要求,购买方不得不用托付

11、审计来代替绩效评估,而审计主要关注点是资金运用的合规性,在质量限制方面效果不佳。在上述风险之外,政府购买公共服务中的权力设租寻租问题也应当引起决策和执行部门的足够留意。公共服务具有无形、难以测量、定价困难等特点,与有形的货物选购相比,政府购买公共服务的权力设租寻租等腐败现象可能在购买的任何一个环节产生,更难以察觉,危害也更大。因此,政策制定者和实际操作者在大力推动政府购买服务时要树立风险意识,优化购买服务的体制机制,建立健全相关配套制度,做好风险防控。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页