养殖业创业计划书.docx

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1、养殖业创业计划书 近年来,养殖业大力的发展,现在越来越多的人起先养殖.看看养殖的创业安排书是怎样写的.开养殖场有哪些须要留意的问题。我今日为大家细心打算了养殖业创业安排书，希望对大家有所帮助! 养殖业创业安排书一、公司概述公司的名称：养殖场(暂未定)公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、消遣于一体的，具备综合服务、工厂化生产实力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预料年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行公司+基地+饮食店的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全

2、力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，运用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财宝。公司注意市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延长，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以诚信为本，服务大众的思想为依托，力求打造回乡创业第一

3、品牌。养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：诚信为本，服务大众员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气昂扬宣扬口号：快乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：文化、产品、服务、知名度工作口号：团队、敬业、创新、听从员工信条：实力大于学历，阅历大于经验发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动安排通过养殖场自身强大的管理运作体系，为全部加盟店供应一流的品牌形象。详细是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣扬、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打

4、独斗的个体店铺相比，极大地削减了创业初期和营业探究时期的风险。强力培训安排养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备运用、营运守则、营销战略、员工管理等。直线供货安排养殖场营销人员会依据市场及消费者实际品尝，特殊制定全套专业、优化的方案，产品由公司干脆供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中选购，必定使价格达到最实惠，与店铺零星选购相比，成本自然要低得多。公益促销安排做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有安排地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深化人心。品种多样安排制定了多个品种，目的只有

5、一个：让顾客们更专一!这就是一种新的人有我有，人有我优，人优我特营销理论。广告支持安排我们安排在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。跟踪督导安排连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：具备综合服务、工厂化生产实力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这终归是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，

6、市场迫切须要特地的综合性的公司;养殖兔子也迫切须要通过养殖、饮食、休闲、消遣等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也须要大量的特地的人才从事这一工作。而这对于一直不注意培育员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。养殖场，我们还处于安排阶段，我们须要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场供应客户各种需求。目前，我们打算的商业模式公司+基地+饮食店能满意现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们

7、的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛运用。因此，我们安排，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的来源之一。要做到这一点，我们的产品必需是独一无二的，我们信任，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，肯定能持续地走在市场的前端，研发出满意客户需求的产品与服务。养殖业创业安排书一、肉羊养殖场概况：养殖场建于驿马镇的儒林村，场地四周有丰富的水、草料等资源，我在我承包地(包括山地等有50亩)种植喂养的饲料，刚起先由于资金有限规模不大，先安排用100只当地

8、土种羊做母本与5只布尔山羊做父本进行杂交，秸秆粉碎机5台约5000元，饲料加工机5台约5000元，配套的料槽、水槽30个(每个约350元)，三轮车1辆约14000元，场地建设费约10万元，种植饲料等2万元，供需资金约15.45万元。到目前为止，已经购买了土种羊50只和布尔山羊2只，加上场地建设费等基础性设施建设，自筹7.45万元，还需资金8万元。二、产品介绍：由于我县地处黄土高原的地理环境当中，使得当地的畜牧业主要以放养为主，而羊的品种主要是本地的土种羊和少量的绒山羊及为数不多的奶羊，近年来国家大力提倡实施退耕还林政策，使得绝大部分的土种羊都被干脆宰杀或是卖到外地，只有少部分的绒山羊被圈养起来

9、，经过近几年的实际状况，我确定用当地土奶羊做母本，用肉质好、体型大的布尔山羊做父本进行杂交。布尔山羊肉质好、体型大，奶羊产崽多、母乳多、成活率高，通过杂交，我们有信念培育出体型大、肉质好、生长快、繁殖实力强、抗病实力强的种肉羊，为广阔市场供应放心的鲜羊肉。三、市场调研与分析：1、在资源紧缺、环境不断恶化的今日，可持续发展已经成为今后永恒的主题，而放牧给新农村建设、自然资源等造成的危害是不行估量的，要解决散养放牧与新农村建设、动物疫病防控、退耕还林等一系列的问题，就必需进行规模化圈养。对于养殖来说可以普及到每一村、每一户，因此它是我们广阔农夫挚友致富的最佳选择。可以说在将来10年内，养殖业将会在

10、我县大地上如雨后春笋般的快速发展起来，而肉羊养殖业将会成为我县养殖业的主力军，首先羊与其它动物不同，它是食草性动物，不会和人抢粮食，而农村广袤的大地上有大量的秸秆、水源以及闲置的土地;其次，它投入小、见效快，因为是本地奶羊改良过来的种养，因而它适应当地环境及抗病实力都强，而且由于它的生活习性不会对当地的生态环境造成危害。2、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用单一的肉类上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美、口味好、养分价值高，越来越受人们的宠爱。3、肉羊业面临良好的发展机遇。羊具有食性广，耐粗饲，抗逆性强的特点。饲养肉羊投资少、周转快、效益稳、回报率高。4、对于养羊所产生的羊粪以及污

11、水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。四、生产与经营安排：1、制定生产安排。依据生产安排指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺当完成生产任务。2、羊群周转安排。养殖场规模和经营活动确定羊群周转，依据羊群周转安排组织饲料供应，制定劳动力安排、建设棚圈安排、物质选购安排。羊群周转安排是做到有安排生产的保证。编制羊群周转安排的依据：(1)羊群结构。由生产规模确定年内羊群数量的变动状况，如羊群存栏只数、淘汰羊只数、分娩羊只数等等。(2)羊群繁殖状况。羊群繁殖状况与羊群结构紧密联系。依据参与配种羊只数，计算分娩母羊数和羊羔数。(3)基础母羊运用年限。依据体质和繁殖性

12、能，确定基础母羊运用年限和淘汰羊只数。同时，确定育成母羊的预留比例，这也与羊群结构互为联系。五、人员和组织管理人员和组织管理：1、建立机构。为保证肉羊养殖场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调有序的工作。养殖场由场长负责制，目前由于资金短缺，我场规模小，只有我和技术人员3名员工(技术人员是农村有丰富阅历的养羊好手)，饲养羊的工作由我们全权负责。2、当羊只数量增加到肯定程度时，我们会雇佣四周村庄有阅历的村民进行养殖，工资低且能留得住，有利于合作社的发展。3、当羊场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培育优良肉种羊，并聘请畜牧专业的高材生来进行

13、科学养殖。六、成长发展规划：1、我们目标是随着养殖场规模的扩大，资金的富裕，会进一步发展肉羊屠宰加工厂等相关的产业，形成一个完整的绿色肉类产品加工链条，把产业做强做大。2、当上述过程进行当中时，我们会进一步走出去，带进来到全国出名的养殖基地进行参观学习，把好学问好品种好的管理模式引进回来，到更多的村、镇去建立更多的合作社，让父老乡亲看到养羊带来的实惠。我坚信，通过我的努力，我肯定会建立自己的绿色肉类品牌，最终建立自己一整套的养殖、加工、销售体系，同时也能带领领近的相亲走向富有的道路。养殖业创业安排书一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：

14、下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对 土字的要求，利用优质鸡苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在林地间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动足够，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的宠爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进补品，有着与

15、圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的须要，满意人们的须要，对增加全社会体质有着主动的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有肯定的社会效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有爱护生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不

16、但可以节约饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富养分价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可干脆汲取，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快汲取到养分。三、项目安排1、近期安排在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采纳滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期安排在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附

17、加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费：5000元(2)值班室、饲料间：6000元(3)运输车一辆：20000元(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金须要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不须要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡须要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.5

18、5万，另有2万流淌资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)3、经营成本预算年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。五、风险预料1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、限制方法(1)选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防卫工作。(3)实行优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。(4

19、)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。(7)实行先进的管理制度，合作社农户雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式(1)熟人举荐：利用熟人介绍。(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。(3)宣扬推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣扬推广工作，特殊是城市里主要的综合市场的宣扬。(4)酒店宣扬：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣扬。(5)人员推销：干脆推销。(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进

20、行干脆销售。3、经营安排(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。(6)近期安排完成，将实施远期安排，最终建立多样化综合养殖企业。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页