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1、2022年城镇建设情况报告-情况报告 城镇建设状况报告-状况报告 城镇建设状况报告/状况报告 根据省市城镇建设三年上水平工作支配部署，镇结合实际，立足于营造创业发展和生活居住的城镇环境，不断强化小城镇管理，推动镇区基础设施建设。 一、立足镇情，科学制订发展规划。 为进一步提升我镇形象、改善小城镇容貌，年聘请省智道城乡规划设计有限公司对镇总体发展规划进行了修编，作出切合我镇实际、可操作性强的城镇建设规划、基础设施规划、产业发展规划等诸项规划，明确发展目标。现镇区面积 4平方公里，到20*年镇区面积达3.14平方公里，人口 1万人；到2030年镇区面积达6.5平方公里，人口 5.5万人。我们在城镇
2、体系规划进行高水准、高品尝设计的同时，对小城镇的性质、区位、文化、产业等同时进行科学定位。特殊在镇区建设上，我们以保衡路、石德铁路为轴心，明确了功能分区和产业布局。 二、以人为本，高起点改善基础设施。 完善的基础设施是小城镇功能作用发挥的前提，我镇在小城镇建设中始终把基础设施建设放在优先发展的位置，做好倾斜投入，提前行动。一是多方筹措资金高标准修建镇区马路： 新修镇南工业园区工业路1010米，路面宽7米，厚20厘米，总投资84万元；重修老工业路1101米，路面宽7米，厚20厘米，总投资94万元。二是完善排水、供水工程。投资20万元新修工业路衬砌渠800米；新修保衡路两侧排水沟1010米。 三、
3、规范管理，全方位提升城镇品位。 政策引路，强化领导。镇政府成立以镇长为组长，二名副职为副组长，同时汲取五名镇干部及镇区接近村的四个村干部为成员的城镇管理办公室，建立规范管理制度，责任到人，细化责任。对重点城建工程项目成立了由镇主要领导挂帅的指挥部，为实际工作供应决策保障。镇党委、政府一把手亲自抓城镇建设，即挂帅又出征，刚好解决建设中的冲突和问题。 落实规划，严格把关。坚持“规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋”。做到“五统一”：即统一规划、统一建设、统一配套、统一开发、统一组织。对城建工程项目实行集体审定、集体决策，体现公开、公正、透亮原则。对实施方案的制订，实行“专家为主、依法运作、群众参加、
4、反复论证”决策模式，削减重大决策的随意性和盲目性。 对症下药，细化措施。为提高全民的城镇意识，规范人们的行为，制订了镇城镇建设管理方法，对规划建设、公共设施、镇容环境等方面的管理依法进行规范和细化。为解决广告不规范和小广告乱喷、乱涂、乱贴问题，制订了镇户外广告管理方法。这些方法的出台，对规范建设管理城镇起到了主动作用。截至目前共清除杂草、垃圾160吨；清理卫生死角30处；清理整治沿街广告、牌匾，收缴沿街小广告320张；拆除户外广告13处；治理乱贴乱画35处；清理乱摆乱放摊点，整治镇区违章占道经营，拆除有碍观瞻建筑23处。 建好队伍，加强管理。 我镇把镇区环境卫生整治作为当前的首要工作来抓。首先
5、做好镇区保衡路、站前街、火车站广场、商业街、衡井路等主要街道的日常保洁，成立了卫生清扫队，建立规范管理制度。其次将每条路、街、每个商户、摊点落实到机关干部名下，要求不定期到现场督导检查，每个环节都有领导干部负责把关，实行责任倒查制，以彻底变更镇区脏、乱、差的局面 五、搞活经营，多渠道筹措建设资金。 主要从三个方面进行了主动尝试。 盘活土地资产。对规划区内的土地实行政府收购储备，统一规划、统一征用、统一出让、统一管理，利用土地级差的积累，建立资金平台。现镇区闲置土地共11块。 聚合民间资本。把闲散资金聚集到城镇建设上来。一是发挥名人效应捐资；二是依托企业建立融资平台，向社会借资。在重修铁路南老工
6、业路工程中，嘉信化工主动捐款20多万元修路。 争取项目资金。以基础设施建设项目为支撑，靠项目拉动建设。充分利用政策，营造环境，搞好重点项目建设。 通过经营小城镇的科学运作，收到了良好绩效。今年以来，通过招商引资上项目土地出让聚集资金300多万元；吸引民间资金28万元。通过这部分资金的流转，为我镇的城镇建设注入了活力。 在下一步的工作中，我镇将立足社会承受力的实际状况，狠抓我镇小城镇建设，努力把镇打造成市南部的商贸重镇、工业强镇。 城镇建设状况报告 第 页 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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