孙庄村村情调研报告.docx

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1、孙庄村村情调研报告 永城市新桥乡老孙庄村 村情调研报告 根据市委“扶弱培强”工程的整体要求和部署，老孙庄村驻村工作队快速行动，刚好进驻永城市新桥乡老孙庄村开展帮扶。为使各项工作落到实处，工作队紧密结合孙庄村实际，通过座谈会、入户走访等多种形式，对该村基层党组织建设状况、人口耕地状况、农业经济发展状况、村民经济收入状况、农业基础设施建设状况以及精神文明建设、民主法治建设、社会治安综合治理等状况进行了为期半个月的综合调研，初步驾驭状况如下： 一、老孙庄村村情现状 （一）地理位置 新桥乡老孙庄村位于永城市南5公里，交通便利，区位优势明显，S201省道在该村西侧穿过，永登高速永城新桥出入口座落该村巢庄

2、组，永青铁路新桥矿段在该村穿过，区域电力足够，距商丘豫东电厂仅2公里，4条高压线穿村而过，构成了独特的优势。 （二）人口和耕地 近年来，由于村“两委”工作得力，该村人口始终限制在9以内，全村共有2415人，耕地4215亩。 （三）村“两委”和党组织建设 村“两委”班子由7人组成： 目前，老孙庄村有党员41人，男36人，女5人。 年龄结构：35岁以下11人，3645岁4人，46-59岁6人，60岁以上20人。 文化结构：大专及大专以上4人，中学、中专4人，初中15人，小学13人，文盲5人。 （四）农业经济发展状况 老孙庄村是地道的农业专业村，全村以发展养殖业为主导产业，目前，该村共有规模化种鸡、

3、肉鸡养殖场8家，养猪专业户100多户。在村“两委”的努力下，各业经济蓬勃发展，呈现出了勃勃朝气。二是科学制定规划，全面组织实施，被永城市农业局确定了优质麦、无公害大豆基地示范村，并建立了标示墙，实现了“种、管、施、收、销”五统一，市农业局技术员定期检查考评，发放农资等，切实使群众收益。 （五）村民经济收入状况 依据新桥乡统计部门测核，老孙庄村人均纯收入5000多元。 （六）基础设施建设状况 1、村级组织活动场所 该村高度重视村级组织活动场所建设，投资6万多元，在巢庄南地建设高标准村室8间，硬化了水泥路面。村室内 桌椅摆放井然有序，各项制度、工作版面齐全。 2、“五通”状况 在2002年，该村各

4、自然村已经实施了“村村通”工程柏油路面，但由于年久失修，养护不利，造成了“晴天扬飞尘，雨天水泥路”，自然村之间无法通行的局面。区域电力足够，距商丘豫东电厂仅2公里，4条高压线穿村而过，构成了独特的优势。全村共安装程控电话51部，基本上实现了户户有手机的良好的通讯网络。有线电视“村村通”工程实施较早，基本实现了户户通有线电视的目标。该村地下水资源丰富，户户运用无塔供水设施，未通自来水。 3、农田水利基本设施 全村共有机井83眼，其中可以正常运用58眼，主要河道大曹沟、小曹沟通畅。 4、住房格局和村容村貌 为切实做好该村的新农村建设工作，投入新农村建设专项资金1.2余万元，共拆除简易棚屋6间，拆除

5、危房及断墙残壁4处，主要干道涂白6000多平方米，安装路灯120盏，村容村貌明显改观。 5、新型能源建设 截止2022年6月份，全村共新建“一池三改”户用沼气15户，安装太阳能热水器用户35户，只要一拧阀门，水龙头就流出冒着热气的水流。如今，在该村，人们利用沼气烧 水做饭、利用太阳能热水器洗澡已成为一种新的时尚。 6、基础教化 该村现有1所公办小学，在职老师9人，学生192人，7个教学班，师资力气雄厚，其中本科1人，专科6人，中专2人，学生成果在全乡名列前茅。 7、公共卫生基本医疗服务和重大疫情救治 该村现有村级医疗服务所2个，乡村医生2名，主要处理本村村民常见病等。群众参合主动性较高，参合率

6、达到98%以上。 8、文体消遣生活等基础设施 该村在2007年建设1所村级文化大院，现存图书1000多册，安装篮球架1副。 （七）精神文明建设状况 一是开展文明村创建。根据新桥乡文明村、卫生村条件主动开展创建活动，2009年创乡级文明村。二是深化开展“婚育新风进万家”及“三户”、“好婆媳”、“好妯娌”等各种创评活动。三是狠抓“信用工程”建设创建活动，争创了信用村，创建信用农户130户。四是以“四城联创”活动为契机，借助新农村建设的契机，进一步深化农村精神文明建设。 （八）民主法治建设状况 法制教化工作不断加强，包村联校干警坚持每季度到学校上法制课，提高青少年遵守法律自觉性，有效预防青少年违法

7、犯罪。同时，还仔细做好“两劳释解人员”帮教工作，常常与帮教对象结对子，搞帮服。全村无越级上访、集体上访案件发生，达到了发案少，秩序好，社会稳定，群众满足的目标，为创建社会主义和谐社会打下了坚实的基础。 （九）社会治安综合治理状况 该村社会治安综合治理工作基础较好，一是领导重视，能把综合工作摆上重要议事日程，定期召开“村两委”会议探讨部署此项工作。二是落实工作专职人员，成立特地的领导组，建立了孙庄村义务巡逻队。三是建立健全各种综治工作制度及板面，各类综治台账10多册，达到硬件无奇不有。五是仔细坚持冲突纠纷排查调处和公民恳谈日制度，村主要领导每月5号主动到调处中心接访，处理问题，做到刚好摸底，定期

8、排查，仔细处理，各类纠纷调处率达到百分之百。六是大力加强技防设施建设，全村电子狗、门磁安装率达到95%以上。 （十）主要支农惠农政策落实状况 1、种粮直补。为把党的惠民政策落到实处，扎扎实实搞好对种粮农夫的干脆补贴工作。一是实行多种形成广泛宣扬，让党的惠民政策家喻户晓，张贴了通告，书写标语、墙字、印发了宣扬单。二是仔细搞好基础数字核查，把每户的土地面积，补贴标准，补贴金额，张榜公布，接受群众监督。三是做好优质服务，把直补通知书逐户发放，直 补存款折送到每个农户手中。四是严格落实五到户、六不准工作方法，把党的惠民政策送到了千家万户，使直补资金顺当发放，无一差错。 2、良种补贴。该村根据乡党委、政

9、府的要求踏踏实实开展工作，并把良种面积核算到户，给农夫挚友的一封信送达到户，良种补贴券发放到户，全村良种补贴每年发放补贴券6万多元，农夫购买良种120万公斤，真正让种植良种的农户得到了实惠。 3、落实了母猪繁育补贴政策，全村养猪专业户100多户切实受益。 二、制约发展的主要问题 1、农业基础还很脆弱，产业化进伐缓慢，抗御自然灾难的实力不强，主导产业不明显，产业结构不合理，规模效益小。 2、资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成果是一个难题，整体协调性不强,群众存在着融资难的问题。 3、部分农夫外出务工多，有些农夫仍旧只注意挣钱，而忽视自身的精神文化生活，对群体文化活动热忱不高，参加较少。 4

10、、民营企业发展规模小，效益不高，管理水平跟不上，无支柱发展产业。 三、帮扶工作思路 一是壮大村级经济。在服务好现有企业的基础上，充分利用现有土地，加大招商引资力度，引进民企落户，特殊要利用畜禽养殖结对帮扶的优势，新建改建现代化规模化标准化畜禽养殖场，解决部分劳动力，提升经济效益。 二是提高农夫收入。依据发展畜牧产业周期短、见效快的特点，充分发挥便捷的交通优势，首先将陈天棚和孙村建成现代生猪养殖示范村，发动村组干部带头，推动现代农业生猪发展项目和标准化养殖项目，以凤鸣养殖场为龙头，壮大孙庄村养殖专业合作社的发展，逐步由传统养殖发展成为标准化规模化养殖专业组、专业村，形成产、加、销一条龙生产基地，

11、用项目带动农夫致富。 三是努力帮扶贫困户。首先对该村重点贫困户逐一走访，了解贫困缘由和可利用的劳动力资源、智力资源，除帮扶人员和帮扶单位依据可能赐予适当的经济扶持外，重点通过村外能人和本村企业生产特点，联系户外加工产品，逐步使贫困户实现劳动致富,创业脱贫。 四是强化干部队伍素养教化，进一步统一思想，抓好落实，广泛开展群众性精神文明创建活动，丰富群众文化生活。 孙庄村村情调研报告 村村情调研报告1 前进村村情调研报告 某村村情调研报告 某村村情调研报告 农村村情调研报告 某村村情调研报告 石龙村村情调研报告 某村村情调研报告 花张村村情调研报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页