2022年学校的培训工作计划范文10篇.docx

上传人:w**** 文档编号:11307854 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:44 大小:43.24KB
返回 下载 相关 举报
2022年学校的培训工作计划范文10篇.docx_第1页
第1页 / 共44页
2022年学校的培训工作计划范文10篇.docx_第2页
第2页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年学校的培训工作计划范文10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年学校的培训工作计划范文10篇.docx(44页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年学校的培训工作计划范文10篇学校的培训工作安排范文10篇时间过得飞速,又解锁了新的工作,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?工作安排怎么写才不会流于形式呢?以下是我收集整理的学校的培训工作安排10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示支配下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,主动协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,主动开展各类职业技能培训和创业培训;努力探究,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作安排。二、详细工作任务(一)学生职业技能鉴

2、定考核工作在校领导的支配下,依据本学期有关班级的课程考核要求。我们将主动与教化主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,仔细做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并刚好填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作,做好各种培训的宣扬招生联系工作和开班前有关打算工作及进程中的管理工作。(2)修理电工及电焊工社会培训工作在校领导的支配下,本学期将于九月十二日开办第三期修理电工

3、中级班,九月十九日开办修理电工高级班,以及修理电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。我们将借助各方面的力气,有效地开展社会培训的宣扬、招生工作;我们将深化调查探讨,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学安排、培训实施方案;我们将注意培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将仔细做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的支配下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会

4、培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作,依据实际状况开设能提升就业竞争实力的学生技能培训爱好班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与修理和数控车(铣)中级工这两个工种的职业技能培训。(三)退役士兵培训工作在校领导的支配下,本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作:一是依据有关精神,我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密协作,做好09级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是依据教学进度支配,做好09 级及10级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发觉的问题刚好向上级反映,促使上级部门不

5、断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施,加强对参与培训退役士兵学员的管理,使他们能始终保持主动的培训心态,共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想:依据澄政教发191、192号文件精神,围绕县局20xx-20xx学年度教材教法过关训练和校本培训工作任务,以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体科任老师,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。使校本培训工作科学化、规范化、系列化。结合我校实际,支配如下:二、总体目标:1

6、、提高思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵。2、以新课程标准的实施为切入,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强学问更新与拓展。3、加强教研活动的开展,提高教化教学实力,提高教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力。4、建立健全有效合理的机制,加强青年老师培训,促进青年老师尽快成为学校“青年骨干老师”。三、详细目标与任务1.全员培训目 标:通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教化行为。促进全体老师教化理论、教化方法、教学手段的转变。内 容:政治思想与师德

7、教化,教改新动态,新课程与教学策略。方 式:讲座、研讨会、考察等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高老师实施素养教化的实力服务)。时间支配:每周一政治业务学习,第5、8、XX周专题培训。职能部门:校长室、教育处、及各教研组。2.学历教化目 标:激励老师参与本科进修,接着提升学历层次。内 容:各学科专业学问、教化学、心理学、教化管理学。方 式:自我进修。3.新老师岗位培训对 象:工作未满三年的新老师目 标:为使刚毕业到校的老师尽快适应我校教化教学实际,帮助青年老师尽快熟识教化教学业务,胜任岗位工作,提高师资队伍素养。内容及要求:老师职业道德、教化法规、学校管理制度、班主任工

8、作、教化常规、新课程理念和教化教学艺术等。在学校支配下,青年老师要骨干老师为师,仔细向师傅请教,主动请师傅指导班主任工作,听评课和检查教案。活动形式:实行报告、讲座、观摩、探讨以及师徒结对等相结合的形式。步骤刚好间:上岗熬炼,全学年。4.新课程培训目 标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和探讨的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。内 容:各级新课程培训学习材料等。活动形式:讲座、研讨观摩会等,以教研组、备课组为单位集中学习与自学相结合。5.教研活动目 标

9、:通过培训,提高全体老师的教化教学实力、教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力,进一步提高学校办学质量。内 容:1)每学期组织老师集体学习各科教学大纲、课程标准、教学常规及有关小班化教学的教化教学理论的文章等(不少于四次)。2)接着加强校内、外教研活动,教研活动有安排,每次活动有主题,活动有记录考勤。3)每学期组织全校性教学研讨活动。各学科全体老师参加听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富相识,提高教化教学水平。4)每学年请有关的专家、教研员等来校做专题讲座。活动方式刚好间支配:1)每学期开学前,实行集中学习与自学相结合的方式进行内容(1)的学习。2)定期与不定期地开展教研活动,方式:

10、观摩、考察、研讨会。3)每学年进行优秀论文、阅历总结、优秀备课组评比。4)组织老师参与各级各类论文评比。四、组织机构:组 长:雷x副组长:张x 孙x辅导员:杨x成 员:各教育干事、教科研全体成员职 责:1)全面负责学校老师接着教化的规划、实施、管理和总结工作。2)负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。3)整理、留存有关接着教化的资料、考核成果,建立培训档案等。五、保障措施1、设立学校校本培训领导小组,构建学校校本培训管理网络。建立由校长和资深老师组成的询问小组,对培训内容、课程设置、培训过程进行指导。2、主动参与各项教研活动,每学期请有关的教化专专家、教研员来校做专题讲座。以备课组为依托,开

11、展切有实效的教研活动,推动学科教学建设和小班化建设;以各类培训班、研修班为依托,开展青年老师培训活动,推动老师队伍建设。3、出台倾斜政策,建立激励机制。将老师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入老师业务档案,努力打造一支学科齐全、素养优良的老师队伍。4、结合学校办学状况和师资水平状况,有安排地支配学科老师参与市级培训、进修。校本培训是一项长期而艰难的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,我们就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立起校本培训的体系,构建校本培训机制,确保以后的校本培训工作健康顺当开展下去,取得良好的效果。学校的培训工作安排 篇3一、指导思

12、想本学期我校教务处工作将紧紧围绕县教研室、学区教科研工作安排,并结合本校实际,以国家中长期教化改革和发展规划纲要(XXXX)为指导,坚持科学发展观,贯彻教化方针,提高教化教学质量;坚持以人为本,深化课程改革,促进学生全面健康发展;坚持教化实践,切实解决教学实际问题,促进老师专业发展,提高教化教学质量。二、工作要点(一)多管齐下,加强质量监控质量是教化的生命线,提高教化质量是教化改革和发展的核心。为促进我校学生学业质量持续稳步提高,迎接温州市小学学业质量合格率调研抽测。我们多管齐下,加强质量监控。1、细化教学常规管理(1)备课及反思。学校接着统一购买小学语文(数学)常规课教学设计,人手一册,利用

13、书本留有的自主创新空间和反思板块,让老师把抄教案的时间用在读教案、想设计、勤反思上。新课教学前,依据教学实际状况和学生学情进行教学程序调整和补充,或添加课堂板书,或新授内容细微环节化,或适当补充老师的关键性导语等,都可记录在“教学调整”栏目中;课后,对授课任务完成状况、课堂状况、教学目标达成、教学调整效果、教学得失、学生习得实力及改进措施等方面仔细刚好地进行深度的反思,并记录在“教学反思”栏目中。备课形式采纳集体备课和个体备课相结合。每组每人精备一课时,并要在期末将精备课教案上交教务处,留意格式统一,以便利学校装订。(2)课件制作。老师要细心制作课件,协助教学。每课时的课件要与教学设计相一样,

14、课件数量不得少于总课时数的60%。同级段可以共享。(3)作业。严格限制家庭作业的数量、难度和时间,布置可以弹性选择的校本作业,激励学生主动完成设计类、动手类、社会实践类的“成长作业”。布置的作业“必收、必改、必议”,发挥作业的反馈、诊断、矫正、激励功能,提高作业教学的有效性。(4)考核。本学期的常规检查将从安排、备课、课件、作业批改、案例撰写等方面进行考核。实行抽查和期末检查相结合的方法,其分数纳入老师绩效考核。2、加强质量测试监控(1)接着推行学期质量分析会制度,加大对薄弱班级、薄弱学科的调查分析、跟踪指导力度;(2)接着推行校长听课日制度,校长深化教学第一线,了解老师教学、备课、作业布置以

15、及严格执行课程安排等状况;(3)各班各学科要强化学生的智力开发和养成教化质量,要关注后20%学生,从双基抓起,从学生学习行为习惯抓起,从每一个环节、每一节课、每一天抓起,立足课堂,落实分批推动;(4)各教研组备课组要在建设学习型组织上做文章,以抓老师的业务学习为切入点,通过开展丰富多彩的学科爱好活动,提高学生的学习爱好和学习实力,增加老师的教学活力;(5)构建高效课堂,提高教学效率,严格执行“严、精、细、活、实、新”的教学要求,落实提高教学质量不以牺牲学生的休息和健康为代价。(二)扎扎实实,开展校本培训(一)抓好教研组建设各教研组要充分利用每周固定的校本教研时间,开展各种活动,促进老师间的沟通

16、和发展。1、加强理论学习以教研组为单位全面组织各学科学习XX版课程标准。围绕学科素养提升培训主题教学内容的文本解读和拓展,促进老师在细读文本、读懂学生、明确目标的基础上,优化教学设计。要求每位老师阅读教化专著走在孩子的后面,并在组内进行沟通。此外教研组还要仔细阅读学校订阅的小学语文老师、小学数学老师、中小学英语探讨等杂志,将优秀的教化教学文章向组内老师举荐,并组织学习。学校的培训工作安排 篇4为全面贯彻国家、省、市中长期教化改革和发展规划纲要,进一步提高李沧区老师专业素养,促进老师师德、师能的全面发展,特制定20xx年校本培训工作安排。一、整体规划科学管理,促进校本培训工作有序开展1.各校要依

17、据学校制定的老师队伍建设三年规划,总结、提炼以往工作成果、工作阅历,对本校老师进行校本培训需求调查问卷并进行分析整理,依据区研发中心下发的李沧区教化探讨发展中心20xx年工作安排1号),结合本校实际状况制定校本培训学期安排,适时调整、补充培训的重点内容,突出课例探讨和老师梯队建设,科学、有效、规范的设置校本培训课程表。各校的学期校本培训安排要刚好挂在李沧区老师培训网“校本培训”板块下的“学期培训安排”栏目内以备审核。各校学期校本培训总结应于学期结束前一周发布到培训网上。2.学校校本培训学期安排要注意落实,尤其要注意体现培训的有效性、层次性,要在分层培训中体现如何深化进行老师梯队建设的培训策略,

18、着力开展以“课例探讨”为重点的校本研修工作,以多形式的课例研修,提高老师日常教学的探讨品质,促进课例研修的规范化和常态化,切实解决老师在专业化发展进程中存在的实际问题。3.各学校要依据老师的实际培训需求主动开展菜单式培训,针对不同层次的老师群体、不同需求的老师群体实施有效培训。要加强市、区级老师培训专家资源库的利用,尤其是“专家培训信息提前播报”专栏的运用率,每学期至少邀请两名“专家资源库”的专家进行老师培训,以最大限度的发挥专家库的便利优势,加强校际间的沟通沟通和信息共享。各校邀请专家的状况,要提前一周发布在培训网的菜单式培训版块,并刚好关注其他学校发布的培训信息,加强校际互动,确保培训效益

19、最大化。4.我区1所省级校本培训示范校和9所市级校本培训示范校要加强责随意识,进一步加强校本培训模式的探讨,在接着保持培训特色的基础上向纵深发展。同时要充分发挥辐射示范作用,每年选择一所学校作为共建学校,每学期至少开展一次培训合作沟通活动,通过阅历沟通、现场观摩等方式与兄弟学校资源共享,带动他们在校本培训理念、模式等方面共同进步。20xx年共建校及活动支配于4月中旬前通过AM上传培训科王海峰。5.各校要以老师专业化发展的需求为核心,指导老师制定个人专业成长规划和阶段成长安排,不断完善老师个人发展档案及校本培训工作档案。各校要指定专人负责培训材料的归档工作,依据李沧区中小学校本培训日常考核评估体

20、系指标的各项要求仔细梳理,刚好总结阅历,巩固培训成果。6.各学校要加大老师培训经费的投入,设立校本培训专项经费,确保校本培训工作顺当推动,以提高老师培训工作的质量和效益,不断提升学校发展内涵。二、立足校本培训,提高老师素养,促全员培训工作稳步开展1.培训内容:提升师德素养,增加老师的责任感和使命感。通过培训使老师增加精业意识,改进善业状态,弘扬敬业精神,追求乐业境界。学校要通过开展老师心理健康、职业规划、班主任家校沟通和教化礼仪等培训,帮助老师制定个人三年成长规划等活动,切实提高广阔老师职业道德素养。提升老师理论素养,更新教化观念。理论素养是老师投身教化教学实践的思想基础。提升老师理论素养的主

21、要内容包括:教化政策法规素养、现代教化基础理论素养、学科专业学问素养、人文、科学理论素养。提升专业素养,推动教化教学改革。提升专业素养重在提高老师教书育人的实践实力。主要包括:提高教化科研课题探讨实力、提高学校课程开发实力、提高课堂教学实践实力、提高现代教化信息技术运用实力。2.培训形式:各中小学要依据区教体局李沧区老师专业素养提升实施看法的工作部署,合理规划好全员培训工作,并选派相对固定的骨干老师参与区教体局组织的相关专题集中培训,充分发挥骨干老师的引领作用,主动开展校内的分散研修,确保集中培训效果。各中小学要将校本培训作为全员培训的主要形式,依据培训内容发挥多种培训资源的优势,充分利用校级

22、培训、教研组培训、同侪沟通、个人自学等有效的分层次培训形式,调动老师参加培训的热忱和自主性,提高培训质量。各中小学要依托远程培训平台,树立科学的现代远程老师培训观,依据详细要求主动组织老师开展网上培训,对时间、经费赐予肯定的支持和保障,使老师能全面、经济、高效地接受在职培训,凸显培训效果。3.管理评估区教体局将充分发挥行政科室、研发中心业务指导科室协作力度,围绕全员培训规划落实各部门年度培训内容、培训措施,分阶段、全方位、多渠道入手,加强培训过程指导、培训及检查评估。并通过召开李沧区研训一体工作研讨会,对学校如何有效开展校本研修,区教化研发中心业务指导部门如何进行合作指导,进行研讨、沟通,推动

23、全员培训工作的系统深化开展。区教体局将通过开展老师专业素养达标活动,统一制定各项达标实施标准。各校要依据要求主动做好校级评估考核工作,查漏补缺,不断完善全员培训工作,促进老师整体水平的提高。三、加强“学用文摘”专项培训,促老师业务水平持续进步1.根据青岛市教化局的部署接着深化“学文摘、用文摘”专项活动,加强组织管理,以“红蕾.教化文摘”为载体,仔细组织老师进行多种形式的学习。2.学校中层以上领导要带头阅读,每月至少写心得一篇,每学期至少向老师举荐文摘中精华文章一篇;学校每位老师每月至少写文摘读后感一篇,学校组织评比后推选2篇上传到区老师培训网校本培训板块文摘感悟栏目,同时可举荐优秀文章投到红蕾

24、.教化文摘编辑部。3.各学校要依据老师专业发展要求按安排组织老师开展读书沙龙、经典诵读等多种形式的“学用文摘”学习、沟通活动,引导老师们常做反思,“学为我用”,指导日常的教化教学工作。学校要于10月份之前进行校级“学文摘用文摘”优秀征文评比,并择优参与年底区教体局进行的全区“学文摘用文摘”优秀征文评比活动。四、加强宣扬考核,促进合作沟通1.各校要进一步加强月特色工作提报制度,要在每月月末通过AM上报本校校本培训开展的特色活动。上报的材料要经过学校领导的仔细批阅,行文流畅,没有错别字和语法错误,要能总结开展活动的特色,突出活动效果和实践意义,格式统一,图片经过处理设为最小。区校本培训工作小组将择

25、优编辑区校本培训工作简报,在网上办公、区老师培训网定期发布。2.学校要定期对校本培训工作状况进行自我检查、自我评价,每次培训之后要对培训效果进行分析、反馈。要刚好考核老师参加校本培训的状况,将老师参与校本培训的成果与老师的评优、年度考核等挂钩。3.各校要主动查看区老师培训网各板块内容,并依据各板块设置的栏目主动投稿,如学校组织开展的干部培训、班主任培训、骨干老师培训、新老师培训信息及培训心得等。各校在区校本培训月简报及培训网各板块投稿和接受的状况,纳入对学校校本培训工作考核及绩效考核。4.区校本培训工作领导小组将结合各中小学日常考核评估状况,举荐成果显著、特色显明的学校参与20xx年青岛市中小

26、学校本培训示范学校的评比。年底将通过评比李沧区校本培训工作先进单位和先进个人,对校本培训工作开展卓有成效,成果突出的单位、个人进行表彰。学校的培训工作安排 篇5一、指导思想依据“国家教化规划纲要”和“东丰县20xx年师训工作安排”内容,结合课堂教学改革的要求和我校教化教学工作的实际,制定试验中学校本培训安排。本安排着眼于老师综合素养、专业水平的提高,以“关注课堂”为工作主线,整合教学资源,更新教学观念,优化老师的教学行为,突出优势培训,开展多样培训,为服务于课堂教学改革的须要,立足于学生的全面发展,使老师成为具有可持续性发展和自主发展实力,具有终身学习和教化创新实力的新型老师。二、总体目标1、

27、以“关注课堂”为工作主线,使全体老师的课堂在教与学的方式上有一个较大的突破,让每节课堂都成为有效课堂、高效课堂。2、以新课程标准的实施为切入口,以“国家教化规划纲要”为准则,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强师德教化和学问的更新与拓展。3、建立健全有效合理的培训机制,实施校本培训,提高老师专业化水平和实力。4、立足校内,开展多样培训。突出研训一体的培训,开展自学、外出观摩、授课、讲座、探讨、汇报、沟通、观看录像、远程教化等多样培训。5、注意教科研实效。整合各种资源,教研组长牵头、备课组长参加,成立各学科探讨小组,常常性开展教研、科研活动,不断提升老师与学生综合素

28、养与实力、稳定与提高学校教学质量,增加学校的社会信誉度、满足度和知名度。6、实施“强师战略”。加强对新秀老师和名师的培育力度,促进青年老师成为新秀老师,骨干老师尽快成为名师。三、培训对象试验中学全体教职工四、工作措施:健全培训机制,是校本培训顺当开展的保障。1、建立特地的领导机构。为加强对校本培训工作的领导,成立以校长为组长,副校长为副组长,由学校中层以上领导及各教研组长组成的校本培训领导小组。领导小组下设科研办公室,对整个校本培训工作统一领导,整体设计,形成校长、副校长亲自抓,科研办主任详细抓,各职能部门分头实施的校本培训管理机构。2、制订比较具体的可执行的学期安排。学校将培训安排纳入学期工

29、作安排。科研办制订每年度校本培训实施方案。严格执行老师接着教化登记制度。 参与校本培训是每个老师的权利,更是每个老师的义务,全体老师必需按规定完成相应的培训安排。3、加强对培训过程的管理。科研办公室负责对老师参与校本培训的状况进行考核登记,建立健全老师培训的业务档案。各职能部门加强对培训过程的检查和督促,刚好总结阅历,发觉和探讨问题,确保培训目标和任务的完成。4、重视对考评结果的运用。老师参与接着教化的状况将作为年度考核、职务聘任、晋升的必备条件。在培训周期内需晋升老师职务的,必需完成晋升前应当完成的校本培训时数。5、学校建立巡课制,对每位老师的课堂时时进行监督、检查,并召开学生座谈会探讨,对

30、老师进行满足度调查,以此督促每位老师上好每一节课而不懈怠。6、注意“两种”培训。一是教化科研实力的培训。以“xx”课题探讨为引领,注意探讨过程的积累,强化担当科研课题探讨的试验力度。以做科研型老师为目标进行培训活动,加强教化科研基本方法、教化科研论文撰写的指导,用理论指导实践,把课题探讨成果转化为教学行为。二是“双新”培训。以备课组和学科教研组为主阵地,加强基础教化课程改革纲要与学科课程标准解读;加强新课程理念下老师角色及教学方式、学生的学习方式的转变,及教学策略、评价制度的改革的学习培训。7、实施“两个工程”。一是实施“青年老师成长工程”。实行跟踪指导、压担子的措施,给他们创建学习的机会和展

31、示自我的机会,使青年老师快速成长为教学新秀。二是实施“名师培育工程”。要树立品牌意识,拓宽培训渠道,多给骨干老师参与上级培训,外出学习的机会。要求骨干老师做到:一是每学期上一节观摩课或引路课,二是要常常撰写发表论文,三是有课题。力争培育和造就出省、市、县,涵盖各学科的学校名师队伍。8、创设“名师展厅”。学校将在校内网上建立“名师展厅”、“新秀展厅”。每期“展厅”至少要展出1个以上名师的资料信息。通过展示名师的信息,借此引导老师品读名师、感悟名师、与名师对话,在走进名师过程中能够成为名师。五、培训内容老师是学校教化发展最重要的人力资源,老师的发展与成长是学校可持续科学发展的核心。我校将把老师专业

32、化发展融入到学校的整体规划中,努力为老师搭建发展的平台,打造书香校内,建立一支学习型探讨型老师队伍,推动学校纵深发展。1、注意老师自我学习学校为每位老师都建立了个人培训档案,即“老师个人成长记录袋”,将老师的学习笔记、反思、论文、总结、嘉奖等装在其中,使老师了解自己的成长过程,激励自己不断进取。在老师中开展“五个一”的学习活动:参与一次集中培训,读一本新课程书籍,写一篇体会论文,参与一次学术沟通,上一节公开课。在这几个方面对老师提出详细的要求,每学期每位老师要求完成以下任务:(1)要求上课老师对自己的教学方式进行总结提炼,教研组学习探讨。(2)每学期每位老师参与一次学校或者上级支配的集中培训、

33、学术沟通,拓宽他们的视野,提升他们的学科、学术水平。(3)在课堂教学过程中,要求老师坚持开展教学反思,上完课后,刚好撰写课堂教学反馈,做一位教学反思的实践者。通过一系列的反思,使老师反思后知困,知困然后思进取,从而提高自身的教学水平和综合素养。(4)每位老师每学期阅读一到两本与自己的专业相关的书籍,写读书笔记,达到思想和理论的升华。(5)每学期每位老师要上一节公开课,熬炼自己,提高自己的教学水平。2、引导老师互助合作学习在老师自我学习的基础上,激励老师和其他同仁共同合作和相互学习,只有老师一起“合作学习”,才能塑造出优秀的教学文化。(1)落实学习时间以教研组、备课组为单位,固定时间、地点进行合

34、作探究,沟通阅历,共同促进。(2)以课代训以课代训是校本培训的重点。课堂教学实力的提高,是老师成长的一个重要环节。学校开展“每天公开课”活动,人人争上校内的研讨课、展示课,尽显每一位老师的特点,充分挖掘他们上课的闪光点,扬长避短,形成课堂教学特色。通过校、联盟、县等的公开课、评优课等活动形式,锤炼他们的课堂教学艺术,扩大骨干老师的知名度。(3)课题研讨,以研代训通过申请“xx”等课题探讨的形式对老师进行培训。将申请到的国家级、省级、市级课题分解到大部分老师头上,让大家都有课题可做,仔细梳理、探究,让老师们在一个个案例中实践、体验新的课程理念。(4)师徒结对给每一位青年老师配备一名校内骨干老师或

35、者名师,以课堂教学、理论讲座、精彩点评等多种方式,要让青年老师“从中受益”,说收获谈不足,找问题提建议,不断提高课堂教学水平,提高课堂效率和教学质量。(5)名师引领学校依据老师发展的须要及培训的进程,可邀请一些专家、名师等来校进行专题讲座和课堂教学指导,从中接受教化专家的思想传播,获得大量信息,解决教学上的困惑、问题,以便在自己的实践中更好地逐步体会、体现、完善新的理念。3、重视分层培训首先,学校领导要带头发展。领导是学校的灵魂,其应努力塑造既懂得业务、又懂得管理的“双内行”的专家型领导的形象。其次,重视培育教学骨干。应主动组织开展教科研活动,激励老师们大胆冒尖。现代学校需有更多的名师:班主任

36、工作的,教学的,指导竞赛的,科研的等。再次,促进广阔教职员工在岗位上的发展提高,努力提高老师的专业性学问结构。4、加强网络学习高标准完成好“国培安排”,支配好学习人员、学科,跟踪管理。建立老师学习沟通网络平台,并可把自己撰写的学习体会、教化随笔上传至博客,进行互动沟通,从而,提高老师学习、探讨的爱好和工作效率。利用远程网络中优质的老师教化资源,开展观摩学习活动。通过和名师网络沟通及网上观看录像、听专家讲座等形式,使老师得到名师、专家的引领。5、重视老师外出学习培训学校为老师专业成长供应便利,创设平台。在校本研修基础上增加老师学术沟通的机会,提高外出培训的比例,确保大部分老师有机会外出学习或参与

37、各种短期培训班,选派老师参与各类教学评比,在竞赛中增长见识,历练成长。学校对那些有潜力肯努力的骨干老师,多给他们学习熬炼的机会,使他们快速的成长为名师。学校的培训工作安排 篇6一、指导思想我校为了进一步提高老师实施素养教化的实力与水平,将更加深化地探讨和探究校本培训的新形式和新方法,使校本培训在原有基础上又呈现出新的特点。在减轻老师过重负担,提高培训效率等方面有新的改善和提高。依据学校老师队伍的实际状况,围绕 “办让人民满足的教化,打造让人民满足的老师队伍,培育让人民满足的学生”的办学思想,探究有效的提高老师素养校本培训模式、方法,坚持注意实效,联系实际,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能

38、和优势,现制定如下校本培训安排。二、培训目标通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新教化观念,使之符合素养教化的要求;更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力;进一步发展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并形成自己的教化、教学风格和特色;进一步拓宽文化视野,驾驭现代教化技术,探究信息技术与学科教学有效整合的教学模式;进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学

39、化、规范化、系列化。三、培训对象全部在职老师均需参与培训和考核(近三年退休的老师除外)。四、培训学时20xx学年度总培训学时不少于24学时。五、培训内容以师德教化为突破口,建立由学科学问为主的本体性学问、以教化基础理论为主的条件性学问和以教化阅历的升华为基础的实践性学问三方面构成的老师培训体系,着重是现代老师特别实力和素养提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。1.师德培训观看乡村老师的先进事迹、学习名师的先进老师的阅历,对老师进行政治思想教化、心理健康教化、法制教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,提高思想道德修养及心理素养。

40、2.教化理论和专业学问的培训开展读书活动,引领老师多读教化教学著作,给老师供应尽量多的教化教学“杂志”(理论指导,让老师能够研有所向,学有所依),读后写出心得体会,刚好地把握教改动态,调整自己的教学思路和教学方法。3.青年老师培训走出去,请进来 ,扩大青年老师的视野。为我校青年老师的学习创建良好的环境,提高老师学习的主动性,促进青年老师的专业发展。4.班主任的培训为每位班主任举荐班主任用书,让班主任写读后感;由科教处和政教处对每位班主任进行教化管理实力的培训。一个学校的发展最主要的是得益于班主任的管理。5.新老师的培训利用听评课、师徒结对等形式,促进新老师业务技能和水平的提高,使之快速实现角色

41、的转变,适应学校的教化教学工作。6.教化科研实力和科技学问培训加大教科研实力培训的力度,以课题试验为载体,开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效开展课题试验,把教改科研与课题试验、日常教化教学工作结合,在实践中逐步提高老师科研素养,从学校创办科技特色的须要动身,要加大提高全部老师对科技的爱好和基础的科技学问及肯定的指导科技活动的实力,使之形成学校的特色。六、培训形式(一)校级培训形式:1.学校组织专题报告、讲座或培训班。2.组织各项教学评比。3.定期对全校老师校本培训状况进行考评。(二)教研组培训形式:1.听课、评课和集体备课。2.以教研组为单位,开展专题行动探讨。各教研组每两周

42、必需进行一次专题研讨和学习活动。3.开展校本课程开发的探讨。(三)个人自学主要包括:1.依据学校的统一支配,学习有关现代教化教学理论及相关的教化法规,做好读书笔记。2.撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。七、保障措施(一)健全的组织机构1、建立校本培训工作领导小组:组长:施浩钧成员:陈广 胡俊宇 胡晓英 胡云峰 陈巧2、主要职责:了解学校老师教化教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训详细活动;评估老师参与校本培训的实际效果。(二)严格的规章制度建立切

43、实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺当地开展。(另见校本培训管理制度)学校的培训工作安排 篇7一、指导思想:校本培训工作是推动素养教化、深化课程改革、加强老师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动老师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高老师教化、教学的本领和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研本领和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的老师群体。二、培训目标:1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、进一步加强对老师的业务培训,深化进行课堂教学的探

44、讨,各学科在课堂教学中探究具有我校特点的教学模式,并进取付诸于行动中,全面提高教学质量。3、接着开展课堂教学评比活动。4、仔细落实课题探讨工作,确保本学期课题出阶段性成果。5、进取推动现代化教化设施的运用,进行网络课件的制作,着眼于评课本领、授课本领的提高。三、培训措施:(一)加强理论学习,提高老师师德水平。1、深化开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满足的老师”为主题的师德建设活动,组织老师仔细学习新修订颁发的中小学老师职业道德规范,开展做人民满足的老师”大探讨和师德演讲竞赛。接着把三月份作为师德建设教化月。2、深化开展老师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评比

45、校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广阔教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满足的老师。3、深化开展礼貌组室评比活动。仔细落实青岛交通职业学校礼貌组室评比方法,以教研组室或行政部门为单位开展礼貌组室建设,以此为抓手,构成团结和谐的老师团体,并进一步促进学习型老师队伍建设。4、完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,仔细贯彻执行学校新修订的青岛交通职业学校老师职业道德规范,努力提高师德建设的质量和水平。(二)加强老师的业务培训,尽快提高老师专业素养和本领针对学校老师队伍现状,面对全体老师,以老师培训“四大工程”为抓手,做好老师教化教学本领的培训,促进老

46、师专业成长。(1)接着实施“专业老师专业素养提高工程”,进一步加强“双师型”老师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”老师队伍建设规划,促进老师专业成长。建立专业课老师到企业挂职制度,要求每位专业课老师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课老师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;激励老师参与各级职业技能大赛,以赛促学,促进老师专业技能的提高。文化课老师经过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展学问面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。(2)开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干老师培育建设。成立学校“名师库”,将具备名师基本素养的老师纳入其中,学校将依据个人实际情景,实行有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;依据市局看法,进取创建条件做好举荐培育,支持老师进取参加竞争。发挥他们的教化教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。经过示范课、专家讲座、专家论坛等形式,帮忙他们构成特色,并开展理性思索,在实践

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com