项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求.docx

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1、项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 1.总监理工程师（总监代表） 1.1权限：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行，主持项目监理机构工作。 2岗位职责 2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构； 2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2.3依据项目进展状况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换； 2.4主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5组织审核分包单位的资格； 2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度安排等；

2、2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、平安管理体系的建立状况； 2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算； 2.9依据建设单位授权，组织审核和处理工程变更； 2.10调整建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜； 2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查施工单位的 竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收； 2.12参加或协作对工程质量平安事故的调整和处理； 2.13定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主持整理项目监理文件。 3工作要求 3.1与业主、承包商及政府

3、有关单位协调沟通相关工作，保证监理工作的顺当进行； 3.2组织项目监理部与全体人员参与第一次工地会议，明确监理工作程序及相关要求； 3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料，并签署审查看法； 3.4组织项目监理全体人员熟识施工图纸，并提出书面看法，参与由业主主持的图纸会审； 3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查，并对工程质量进行预验收； 3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系，审查分包单位资质，对资格不符合规定的承建单位报业主处理； 3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案，并签署审批看法，并签发过程审查看法单，直至合格后签署审查结

4、论； 3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目 进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 3.9项目总监负责项目监理部内部管理，每周召开一次监理部管理及学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要求，按公司的管理和发展思路进行贯彻； 3.10对监理日志，总监每周至少审核一次，以签字标示，并不定期检查监理人员的工作日志； 3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议； 3.12审核和签发监理月报、监理睬议纪要和其他需总监理工程师签署的项目监理部文件，并对需回复相关文件进行审查； 3.13审查和签批监理工

5、程师签认上报的相关技术文件资料，主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔等问题依据相关约定，与建设单位和承包商达成一样看法后，予以批准； 3.14监督检查施工现场的平安防护、消防、卫生、环保及文明施工状况，要求项目部在每天现场巡察的基础上每周组织专项检查； 3.15对于质量及事故处理，责令施工单位报送调查报告和经设计认可的处理方案，并支配专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查和验收； 3.16审核、签署工程款支付证书，报建设单位； 3.17审核工程设计变更，并签署相关看法； 3.18督促项目部监理人员对监理资料刚好进行收集、整理和保证项目竣工后按公司要求归档； 3.19组织编写监

6、理工作总结； 3.20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。 4.专业监理工程师 4.1权限：依据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，具有相应监理文件签发权。 5.专业监理工程师岗位职责 5.1负责编制本专业的监理实施细则；在监理工作实施过程中，监理实施细则应依据实际状况进行补充、修改和完善。 5.2负责本专业监理工作的详细实施； 5.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议； 5.4审查承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5.5负责本专业分项工程验收及隐

7、藏工程验收； 5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监理工程师汇报和请示； 5.7依据本专业监理工作实施状况做好监理日记； 5.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报； 5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 5.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；5.11项目监理人员应参与由建设单位组织的设计技术交底会； 5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关

8、规定后，由总监理工程师予以签认；5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线限制成果及爱护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认； 5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料； 5.15专业监理工程师应依据须要刚好组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题； 5.16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认； 5.17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认； 5.18当承包单位采纳新材料、新

9、工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认； 5.19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核； 5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物根据托付监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检； 5.21定期检查承包单位的干脆影响工程质量的计量设备的技术状况； 5.22专业监理工程师应依据承包单位报送的隐藏工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格

10、的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工； 5.23对隐藏工程的隐藏过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应支配监理员进行旁站； 5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认； 5.25对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应刚好下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果； 5.26专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定； 5.27专业监理工程师应刚好建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与安排完成量进行比较、分析，制定调整措

11、施，并应在监理月报中向建设单位报告； 5.28专业监理工程师应刚好收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔供应证据； 5.29专业监理工程师对进度安排实施状况检查、分析；当实际进度符合安排进度时，应要求承包单位编制下一期进度安排；当实际进度滞后于安排进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位实行纠偏措施并监督实施； 5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准 的施工组织设计制定进度限制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位； 5.31专业监理工程师应检查进度安排的实施，并记录实际进度及其相关状况，当发觉实际进度滞后于安排进度时，应

12、签发监理工程师通知单指令承包单位实行调整措施。当实际进度严峻滞后于安排进度时应刚好报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定实行进一步措施； 5.32专业监理工程师应参与由建设单位组织的竣工验收，并供应相关监理资料； 5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认； 5.34专业监理工程师对工程质量缺陷缘由进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位缘由造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位； 5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，专业监理工程师应提出一

13、个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据； 5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料； 5.37专业监理工程师熟识图纸及有关技术说明和标准； 5.38支配监理员的工作。 6.专业监理工程师工作要求 6.1质量、进度、投资 6.1.1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度状况； 6.1.2依据现场状况对相应检验批进行隐藏验收，并对需巡察部位实施过程限制； 6.1.3依据合同要求及工程现状组织监理员平行检验； 6.1.4对日常文件来往提出处理看法； 6.1.5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料； 6.1.6依据

14、监理台帐支配监理员督促施工单位前期材料验收和报告返回和结论； 6.1.7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验状况进行跟踪落实； 6.1.8针对现场状况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场实施； 6.1.9完成监理规范所规定的其他工作，将发觉问题向总监理工程师汇报。 6.2平安 6.2.1巡察并发觉的“三宝四口五临边”平安问题处理状况； 6.2.2巡察并发觉的“施工临时用电（共9项）”平安问题及处理状况； 6.2.3巡察并发觉的“高空作业”平安防护问题及处理状况； 6.2.4依据现场状况对塔机进场安装、提升、拆卸实施平安管理； 6.2.5定期对塔机及其它大中型施工机械试用机运转

15、平安问题检查，核查施工单位的检查记录及平安隐患处理状况； 6.2.6依据不同工程进度检查工程周边环境平安隐患风险点； 6.2.7对脚手架搭设、拆除平安/模板工程平安检查（共10项）及日常维护平安管理巡察； 6.2.8不定期检查施工单位施工文件中平安技术措施执行状况及平安管理与文明措施（21项）； 6.2.9当日主要平安隐患处理状况、平安事故状况和当日下达的有关平安的监理指令的落实整改状况； 6.2.10完成监理规范所规定的其他工作，将发觉问题向总监理工程师汇报。 7.监理员岗位职责 7.1在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作； 7.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、

16、运行状况，并做好检查记录； 7.3复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证； 7.4按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 7.5担当旁站工作，刚好填写旁站记录表，检查施工单位的作业状况，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告； 7.6做好有关的监理记录。 8.监理员需进行的工作 8.1监理规范及公司标准内容的规定工作； 8.2主动协作总监理工程师（代表）、专业监理工程师的工作； 8.3熟识驾驭本专业图纸设计文件内容，并在专业监理工程师的带领和指导下对图纸内容进行仔细的学习、审核； 8.4刚好收集项目进展过程

17、的原始信息、汇总报告总监理工程师（代表）、专业监理工程师； 8.5保质保量的完成总监理工程师（代表）、专业监理工程师交办的其他工作。 9.监理员工作要求 9.1质量、进度、投资 9.1.1根据专业工程师支配对施工部位、劳力等和进度巡查落实； 9.1.2参加相应检验批隐藏验收； 9.1.3根据专业工程师要求进行平行检验； 9.1.4参与对材料进场验收和见证取样状况并在专业工程师指导下完 善相应资料； 9.1.5依据专业工程师要求对前期材料验收和报告返回和结论进行督促并核查； 9.1.6根据工程例会、专题会提出问题和要求对现场状况进行落实核查，向专业监理工程师汇报； 9.1.7根据要求整理监理日志

18、； 9.1.8完成监理规范规定及监理部交办的其他工作内容，将当日状况及发觉问题向专业工程师汇报。 监理日志撰写要点 1.施工部位、劳力等和进度是否滞后状况； 2.隐藏验收和现场巡察状况； 3.平行验收状况； 4.文件来往状况； 5.材料进场验收和见证取样状况； 6.前期材料验收和报告返回和结论； 7.结构施工过程钢筋和各种砼强度试验报告与现场进度校核状况； 8.重大事务记录； 9.工程例会、专题会提出问题落实状况； 10.11.有关质量问题下发文件现场实施状况； 现场旁站状况。 平安日志撰写要点 1.巡察、旁站发觉的“三宝四口五临边”平安问题处理状况； 2.巡察、旁站发觉的“施工临时用电（共9

19、项）”平安问题及处理状况； 3.巡察、旁站发觉的“高空作业”平安防护问题及处理状况； 4.塔机进场安装拆卸平安监理状况（包括资料与现场施工，填写至全部符合要求后不再填写）； 5.塔机及其它大中型施工机械试用机运转平安问题及处理状况； 6.深基坑开挖及边坡防护平安监理状况（施工期间填写）； 7.脚手架搭设、拆除平安/模板工程平安检查（共10项）及日常维护平安监理状况； 8.检查施工单位施工文件中平安技术措施执行状况； 9.平安管理与文明措施（21项）； 10.当日主要平安隐患处理状况，平安事故状况；当日下达的有关平安的监理指令记录。 项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求 项目监理各类人员的岗位职责 项目监理机构的人员岗位职责 学校各类人员岗位职责及要求 监理机构人员岗位职责 项目监理机构各类人员的基本职责 各类人员岗位职责 各类人员岗位职责 项目部职责及人员岗位职责及聘请要求 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页