节能管理考核实施细则.docx

上传人:l*** 文档编号:11281327 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:8 大小:32.63KB
返回 下载 相关 举报
节能管理考核实施细则.docx_第1页
第1页 / 共8页
节能管理考核实施细则.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《节能管理考核实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节能管理考核实施细则.docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、节能管理考核实施细则 节能管理考核实施细则 正确合理的运用能源,充分发挥能源运用效率,削减各类能源奢侈,挖掘节能潜力,是落实企业科学发展观的重要体现,也是公司降低成本,提高企业经济效益的重要途径之 一。为进一步明确节能目标,充分调动节能管理人员及全体员工节能的主动性,特制定本节能管理考核实施细则。 一、三级节能网络体系 在分管经理领导下组成公司、车间、班组三级节能网络。公司级节能网包括技术科、生产办、设备科、计量科。技术科是节能管理的归口主管部门,在集团节能办领导下开展节能管理工作,下设专职节能管理人员,负责公司范围内节能工作的组织协调、监督检查、技术推广、考核评比等工作,并详细负责水、汽、辅

2、材的统计考核和保温修理工程的派工、监管和决算审核;生产办详细负责节电、节煤工作;设备科详细负责节油工作;计量科详细负责计量网络的完整性、计量器具的合理性和精确性;各生产车间为三级节能网络的详细执行单位,车间工艺主任为本单位节能主管人员,车间工艺主任和技术员负责能源计量、统计、宣扬培训、定期报告等工作的详细实施;全员参加各项规章制度的落实。 二、统计分析及定期报告制度 1、根据分工统计的原则,各车间详细组织实施,由相关岗位或个人详细进行原始数据的记录,并刚好处理出现的异样状况。车间工艺主任或技术员汇总,填写能源消耗日报表、月报表、并注明异样状况及处理措施。 2、车间节能负责人逢单日10:00前将

3、前两天能源消耗日报表报技术科。月底结算必需在结算日其次天10:00前将车间能源月报表和车间节能节水消耗指标月报表送技术科,并写出能源状况分析,注明存在的异样状况,制定挖掘节能潜力的目标和实施。若遇出差等特别状况必需支配他人代替完成该项工作。每月结帐日后5天内将本车间节能目标完成状况交技术科。 3、节能管理人员在日常工作中要加强监督检查力度,刚好发觉能源计量与统计中的问题,并对节能节水消耗指标和能源报表中不适当内容刚好修订。 4、技术科每月编制蒸汽平衡月报表、水平衡月报表、辅材消耗状况表和能源消耗状况月报表,分析蒸汽、水及协助材料的消耗状况,刚好分析发觉存在的问题,提出针对性的管理限制方案并组织

4、实施。 5、技术科每月底负责汇总公司能源消耗状况,并建立能源台帐。 三、节能培训制度 1、技术科负责全厂节能学问培训,制定具体的培训安排并组织实施。 2、各单位配备节能培训教材,每年实行一次全员节能学问考试,与技术科培训安排 结合起来。 3、技术科编制学习内容和试题,每年实行一次节能主管人员节能学问考试。 4、结合3月25日“世界水日”、5月份全国“节水宣扬周”和6月份全国“节能宣扬周”活动进行节能学问宣扬培训。 5、节能培训日常化、制度化,车间每月培训试题保证有节能学问。 6、定期组织外出参观学习,主动考察和驾驭各种新工艺、新技术和新材料。 四、节能考核奖惩制度 1、煤、电的消耗管理限制由生

5、产办制定考核方法并监督执行;油的消耗管理限制由设备科制定考核方法并监督执行。 2、各单位主要负责人奖惩考核参见各单位承包合同,并在年终兑现。 3、生产岗位能耗奖惩(按月考核) 造气吨氨(醇)耗蒸汽第一名台炉奖6元,其次名台炉奖3元。 变换吨氨(醇)耗蒸汽第一名奖60元,其次名奖30元。 吨精醇耗蒸汽第一名奖60元,其次名奖30元。 尿素蒸汽单耗第一名奖120元,其次名奖60元。 吨煤产蒸汽量第一名奖60元,其次名奖30元。 铜洗吨氨(醇)耗蒸汽第一名奖60元,其次名奖30元。 铜洗-尿素热力网络:第一名奖60元,其次名奖30元。 尿素蒸汽冷凝液回收率第一名奖60元,其次名奖30元。 凡蒸汽消耗

6、超公司限额的该奖项扣除。 4、节能基础管理奖惩规定 (1)各单位节能主管人员必需仔细完成本车间节能工作的监督、检查,数据统计、报表、分析,并形成考核,提出改进看法。未能按时按质按量完成能源数据的统计、报表的报送,对本车间发生的能源利用状况改变不作分析,视状况扣发50150元。 (2)车间报表数据若出现漏记、错记、异样状况无记录等状况,每次扣发50元。出现报表拖期,每次扣发100元;多次拖期或报表不按要求的,加倍处理。 (3)技术科定期组织的节能学问培训和考试,对考试成果优秀的进行嘉奖,无故不参与考试的一次扣发100元。 (4)节能新技术、新建议经采纳效果明显的,按小改小革奖相关要求兑现。 (5

7、)不能做到对本单位节能状况刚好全面了解,存在问题(水表等计量器具损坏或不准)不能刚好发觉和解决且不汇报,每次扣发100元。 (6)节约用水、用电,发觉常明灯、常流水每次扣发100元。 (7)各设备液位应限制在规定范围内,若满液位或无液位,每次扣发50元。若导致跑气、带液或循环水泵抽空,视状况扣发100200元。给生产造成重大影响者按事故处理。 (8)各类用水(一次水、循环水、工艺水、冷凝水、脱盐水等),不得随意排放或使 槽子溢流,否则发觉一次扣发100元。 (9)紧急停车造成脱硫液、铜液、碳丙液、氨水溢流或带液,视状况扣发100300元,正常开停车造成带液或跑液每次扣发300元。 (10)气温

8、在0以上时,严禁开防冻蒸汽及防冻倒淋;脱硫液、碳丙防冻设施在-2以下时启用;运用保温蒸汽应留意节约,杜绝奢侈,若出现跑汽,每次扣发100元,出现冻堵按防冻管理规定处理。 (11)设备停运后,510分钟冷却水必需关掉,否则按常流水处理,每次扣发100元(冬季防冻0以下可稍开)。 (12)各类冷却水加强回收,杜绝直流冷却水,一次水用做冷却水时严禁直流排放,否则每发觉一处扣发100元。 (13)各循环水淋洒式冷排必需刚好清扫,任何时候不得有大量青苔,否则每发觉一处扣发100元;套管式水冷排或其它密闭用水设备依据换热效果和生产状况刚好反洗或化学清洗,因清洗不刚好影响换热效果的,每次扣发100300元;

9、因循环水阀门出现问题,不刚好更换,影响换热效果的,每次扣100200元。 (14)造气污水水沟必需刚好清挖,保证水沟不溢流,每出现溢流一次,扣发造气车间100元。造气污水沉淀池必需刚好清泥,技术科每月对造气沉淀池液位进行检查。发觉液位2.0m(自沉淀池上沿至泥层,每个池子测3处以上取平均值),每次扣发50元;液位在1.52.0 m之间。每次扣发100元;液位1.5 m,每次扣200元。罚款额累计惩罚,车间分管主任陪罚20%。 (15)各类工艺废水的长期回收、排放调整,必需经技术科批准,应急处理可视状况先汇报车间或调度批准后执行,再报技术科。否则每次扣发100200元。 (16)主动推广运用节能

10、灯具,除特别指定部位外,逐步替代白炽灯,不运用节能灯具的每处扣罚100元。 (17)运用快速启闭式节水水龙头,否则每处扣100元。 (18)夏季空调器温度在26以上,否则每次扣发100元。冬季凡有采暖的岗位一律不得运用空调,违者一次扣200元。空调器因故障制冷效果差,应刚好联系修理,严禁带病运转。 (19)各单位、车间不得私自接水管、水嘴,私自加装和改装用水(汽)设施,新增用水(汽)系统应提前向技术科申请(包括临时运用),用水(汽)单位未经申请或私自接水(汽)管路运用,每处扣责任单位200元。 本细则中未尽事宜,由一厂技术科视详细状况参考执行。 编制:技术科审核:姜亦雷批准:张德焕 节能管理考核实施细则 考核实施细则 考核实施细则 存款考核实施细则 10.01考核实施细则 干部考核实施细则 师德考核实施细则 保卫部管理考核实施细则 公司基础管理考核实施细则 班级管理考核实施细则看法 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com