竞聘护理部主任演讲稿.docx

上传人:l*** 文档编号:11274100 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:7 大小:32.21KB
返回 下载 相关 举报
竞聘护理部主任演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共7页
竞聘护理部主任演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《竞聘护理部主任演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘护理部主任演讲稿.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、竞聘护理部主任演讲稿 竞聘护理部主任演讲稿 敬重的各位领导、各位老师、各位同事: 大家好! 特别感谢医院领导和同志们给了我这次公允竞争的机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我简洁地做一下自我介绍:我叫,今年岁,中共党员,本科在读即将毕业,主管护师,现任我院护理部主任、感控科科长、健康教化科负责人、机关支部宣扬委员,市护理学会常务理事。我今日竞聘的岗位是:护理部主任。 竞聘护理部主任我认为我有如下优势: 1、工作经验:我从1992年参与工作至今有19年,曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年,19971999年到护理部任护理干事三年,19992007年在临床科室任护士长8

2、年,2007年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经验和管理岗位的熬炼,使我积累了丰富的临床学问和管理阅历,对医院各个护理单元的业务特点和管理要求特别熟识。特殊是在担当护理部主任的这几年里,在院长、主管副院长领导下,我仔细履职,开动脑筋,创建性地开展工作,护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任,我还随时关注护理发展动态,带领护理团队与时俱进,不断提高。 2、工作实力:护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互协作,共同完成医疗、护理、教学、科研等工作,其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为亲密的关系,护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强,担当者多种职能和任务,对各级护理人员

3、和各护理岗位的管理,是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达,机械地执行工作,还要有良好的组织、沟通、协调实力;统管、驾驭全局的实力;敏锐的视察力;要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。本人具有正直的人品、良好的修养,精力充足、思维灵敏、工作作风踏实细致,有很强的组织、协调、沟通实力,我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。 3、工作实绩:多年来,我始终主动上进,表现优秀,多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员,2008年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里,我深知自己肩

4、上责任重大,不敢有丝毫懈怠,如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素养,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重,三年多来,在院领导的大力支持下,护理部做好了如下几项大型的工作,也取得了很多成果和进步: 1完善了护理人员工作手册,并进行2次修订;做到了与时俱进,起到了指导临 床护理人员工作的作用。 2制定了护理技术操作规程和护理常规一书,并督促执行。 3按省标要求完善了护理系统质量考评标准,定期进行质量限制、分析评价;并 每月总结发放质量讲评通报,增加了管理的系统性和有效性。 4做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。按医院的要求制定了分部 门的业务学习安排,并组织实施。护理部还针

5、对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状,制定了10年以下护士每月考试考核安排,按月实施,此举对提高工作10年以下护理人员的综合实力大有帮助,也得到了医院领导的大力支持;取得了良好的效果。 5抓好了全院护理平安管理,未发生护理事故。2022年我院的护理工作在人手 少、任务重、工作繁杂的状况下实现了“零投诉”,被评为“湘潭市护理工作先进单位”, 6带动全院护理科研工作,2022年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项, 拟于2022年底结题验收,实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。 7充分贯彻以病人为中心的服务理念,护理部要求各级护理人员为病人供应优质护理服务,尽全力满意病人的需

6、求,让病人满足。 8其他工作:制定、修订记录表50余种,规范压疮病人、危重病人管理;注意 专科护士培育;逐步实施分层次运用护士,开展APN排班等等,护理部管理的理念是:紧贴临床实际,为临床解决实际问题。 综上所述,我认为我有实力接着胜任护理部主任一职,还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲,认可我的实力,给我一个施展才华、实现志向和理想的空间和舞台。 此次假如竞聘护理部主任胜利,我有如下工作思路: 1、接着加强护理队伍的管理和培训,特殊是技能培训,努力打造优秀护理团队、提升护理品质,创建具有中医特色的护理品牌。 2、努力推行医院各项优质服务举措,变被动服务为主动服务,为病人供应感动服务。

7、 3、平安管理常抓不懈。根据护理平安管理标准查隐患,防患于未然;通过平安讲评、法律学问培训等方式提高全员平安意识,确保平安无事故。 4、深厚科研氛围,使护理科研在我院有大的突破,能开枝散叶,开花结果。 5、做好专科护士培育,让护理人员逐步向专家型发展,找到专业价值。 6、注意人性化的管理,关注护理队伍的整体发展和提高。 7、做好分层次运用护士,激励护理队伍快速成长。 8、开展136工程,让社会满足、病人满足、政府满足。 9、开展责护组长竞聘上岗,充分调动护理人员的工作主动性。 10、拟推行出院病人评价护士的举措,与奖金二次安排挂钩,激励广阔护理人员争当优秀,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

8、11、根据医院管理年的要求,加强中医辨证施护和健康宣教工作,充分发挥中医护理在病人诊疗、康复过程中的重要作用。 敬重的各位领导、各位老师、各位同仁:俗语云:空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,但我有饱满的工作热忱和扎扎实实的工作作风,信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持,我有信念、有实力、精彩地当好护理部主任。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但无论竞聘胜利与否,都不会变更我对事业的执著,更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。 我不敢说“给我一个支点,我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会,我将还您非常精彩!”请各位拭目以待。最终,祝大家身体康健、万事顺意! 感谢大家! 竞聘护理部主任演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 竞聘护理部主任演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 竞聘护理部主任演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 竞聘护理部主任演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 护理部主任竞聘演讲稿 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com