建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度.docx

《建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度.docx（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 一、目的 依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202223号）及省市相关文件规定，为仔细落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程平安生产管理工作，为切实抓好项目部平安生产、增加领导及施工人员的平安意识，进一步落实平安生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司全部项目经理部、设备公司、联合经营项目等全部生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量平安和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术

2、负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量平安生产状况及项目负责人带班生产状况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量平安生产状况及项目负责人带班生产状况的检查。 项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量平安生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部依据公司所承包的在施项目工程，依据实际状况制定项目检查时间支配表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并

3、整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应仔细做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。工程项目出现险情或发觉重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，刚好消退险情和隐患。 工程项目进行超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面托付工程所在地的分公司

4、负责人对施工现场进行带班检查。超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程详附表 （二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期支配检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录，每次考核处企业负责人100元罚款。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人赐予500-2000元经济惩罚。 五、项目部负责人轮番平安值班职责 （一）带班职责及工作内容 项目部负责人要把保证平安生产作为第一位的责任，切实全面驾驭当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的

5、检查，仔细落实平安生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察；并指导现场人员平安作业。 刚好发觉和组织消退事故隐患和险情，刚好制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单；限期整改并按期复查验收。 当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，刚好实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织涉险区域人员刚好有序撤离到平安地带。并报公司生产、平安部门探讨处理。 严格落实制止“三违”相关规定，刚好制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚，严禁违章指挥。 解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，马上报生产技术部。严

6、禁超实力组织生产。 对公司领导干部走动管理执行状况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行惩罚。 现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、解除隐患等紧急处置措施，并刚好向公司主要领导、生产平安部门报告。 项目部成立时必需建立项目部负责人施工现场值班带班制度；负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查。 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责人负责其外出时的日常工作。 工程项目进行危急性较大的分

7、部分项工程施工时，项目负责人必需到施工现场进行带班检查。危急性较大的分部分项工程附附表。 （二）、考核规定 1、项目部现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。 2、现场带班人员请假后，项目部未刚好支配人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人100元。 3、带班期间出现平安事故的，分轻伤伤、一般、严峻、特殊严峻等状况赐予200元、500元、2000元、10000元罚款。 4、对限期整改的隐患问题未刚好复查验收的，每次扣罚责任人200元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于400元的惩罚。 5、由企业平安生产部门对带班执行状况进行监督考核。 五、相关要求 1、现场

8、带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，削减外出，深化现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向上级请假，并通知相关部门支配人员替班，同时将替班人员通知相关部门及人员。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由单位现场负责人签字。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，一并赐予单位和责任人进行惩罚，情节严峻的要进行相关教化。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深化一线真抓实干，为员工创建

9、良好的平安生产环境。 六、监督检查 对项目部日常带班状况，由公司平安部门对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等状况。 七、本制度由公司平安生产部门编制并负责说明。 八、本制度自下发之日起执行。 建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 建筑公司企业负责人、分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度 企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法 建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法 实施建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知 企业负责人和项目负责人施工现场带班制度 企业负责人、分公司负责人及项目负责人施工现场带班制度11 企业负责人及项目负责人施工现场带班制 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页