安全风险点及防范措施.docx

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1、安全风险点及防范措施 * 岗位平安风险点及防范措施 依据7月26日处、部领导在*召开平安工作座谈会的精神，根据*在会上提出的对平安工作风险点的详细要求、平安工作风险点的制控、平安工作风险点的防控体系、平安工作风险点的管理系统、平安工作风险点的源头解决方案，为建设*创建良好的环境，持之以恒、持续加大力度的抓好平安工作，针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施，再细化、规范岗位责任制和平安管理制度的制定，平安风险点防范措施的制定是强化员工对平安管理制度的实施红线，平安风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工，并和全体员工签订平安风险点及防范措施责任书，如有违反将根据*平安1号文件和队平安管理

2、制度进行处理。各岗位平安风险点与防范措施详细如下： 队长平安风险点的防范措施的落实 1、团队建设与协调实力：班子的凝合力、干群关系。 防范措施：团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位就是一个团队，只有强有力团结的班子，才能有强大的执行力，打造一个执行力强的团队、优秀的团队，才能使上级领导的政策、精神要求达到横向到边、纵向究竟。 解决风险措施：加强班子在思想、相识、信息、感情方面的沟通沟通，做到相互信任、相互敬重，相互支持、相互协作、相互补台，要做到分工明确，各负其责，增加团队的凝合，形成工作的合力；要关切爱惜职工，把重心放在员工思想建设上，将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心

3、灌输到职工的工作和生活中，使员工发挥爱岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。 （2）责任风险点的落实：平安工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。 防范措施：全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本质平安服务型车队，落实平安工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全队35个平安风险点的防范与解决，平安风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人，自上而下的层次限制管理制度及应急预案的应急处置，以环环相扣，不留死角，做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点，落实全员自我平安风险点的防范措施，从 而形成

4、自下而上风险点防范措施的解决方案，将*打造成本质预防、本质平安的*型车队。 平安副队长风险点及防范措施 加强对司机平安风险点14条、乘务员平安风险点6条、修理工平安风险点2条、平安员风险点1条、门卫平安风险点1条，24个平安风险点的监控管理。 防范措施：全面落实*对*的要求，加强员工思想教化提升平安服务素养、工作看法，以“平安责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念，通过平安培训、学习、平安例会强化员工平安服务的思想意识和对*发展的相识，使他们相识到平安服务的提高，*的发展战略关系到企业的发展和切身利益，在各自的工作岗位上要以平安风险点为红线，做到自觉化、主动化、习惯化，以思想上重视平安、注意平

5、安、优质服务的重要，做到爱岗敬业，尽职尽责的做好本职工作。 解决风险措施：为落实平安工作风险点的制控、平安工作风险点的防控、平安工作风险点的管理、平安工作风险点的源头解决方案，持之以恒、加大力度抓好平安工作，针对二十四个平安风险点，要做到层次责任风险点的督促检查。要根据各自岗位自查平安风险点的源头，并制定防范和解决措施，使平安风险点的防范措施落实到每一个员工，形成全员限制、全员防控、全员管理的源头解决。 生产副队长平安风险点及防范措施 1、生产车辆调度的风险点3条、司机平安风险点14条、乘务员平安风险点6条、修理工平安风险点2条、保管员平安风险点3条，28条平安风险点。 防范风险措施：要随时驾

6、驭了解司乘人员的心情改变，督导调度合理支配，防止因心情不稳驾车、上岗。 解决风险措施：常常和司乘人员进行思想沟通，了解司乘人员的身体、家庭、工作状况，对有思想心情的司乘人员要刚好和本人座谈，了解产生的缘由，帮助解快乐结，以畅快的心情驾车、上岗。 2、车辆修理的风险：对车检查出的问题，司机反映的车辆问题未刚好修理和处理。 防范措施：对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题，对因不能刚好修理的车辆或等待更换配件，要根据要求支配调度停车限时修理，对所修理的车辆要保证质量，不能让车带故障运行。 解决风险措施：在修理底盘和更换论、轴时要做好支撑点的坚固性，以防止修理人员自身受到损害，对

7、修理时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火，防止发生火灾。对下发整改通知单的修理车辆，要将修理结果刚好填入整改回执，确保车辆状况的完好。 3、配件材料的风险：购进配件、油材料的质量和管理。 防范风险措施：在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否 存在质量问题，再进行更换，要督促保管对领用的油材料库存要妥当保管。 解决风险措施：严格购入配件质量的验收，防止不合格的配件购入，以免造成机械及其它事故和经济损失。 4、修理设备的风险：车辆修理设备，因运用年久，造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满意修理，造成运用替代工具，易造成人生损害及交通事故，特殊是外修时只能携带简易工具。 防范风险措施：要做到督

8、促对修理设备的保养工作，防止漏电、漏气、漏油现象，保持设备的完好，工具的运用方法和要点，故障警示标记，严禁违规违章操作。 解决风险措施：要严格要求修理人员按操作规程操作，并对各种设备、电器设备的保养维护，驾驭多种设备的运用要领，外修要将所需的工具带全，特殊是故障警示标记，并将回收的废油做妥当保管，防止人为的责任事故和发生火灾。 调度员岗位平安风险点及防范措施 1、司乘人员思想动态风险：司机在身体、家庭、工作上存在的不良心情。 防范措施：调度要做到刚好对司乘人员思想动态改变的状况驾驭，公允、公正、合理地支配出车。 解决风险措施：要刚好视察了解司乘人员出车前的心情改变，进 行合理的调配，发觉有不良

9、心情，要询问本人产生心情的缘由，是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要刚好关切和其沟通或调配人员和车辆，待其思想心情稳定后再支配其出车，不得强行支配出车，造成事故的发生，并对车辆和人员出现的问题刚好向领导汇报。 2、车辆状况风险：安检出的平安隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即支配出车。 防范措施：要依据车辆技术状况调配车辆，严禁支配有故障的车辆出车。 解决风险措施：支配车辆要了解车辆状况，对安检查出和司机本人反馈的问题，在没有修复时严禁支配带故障出车；要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作，绝不能急修后的车辆在没有质量保证的状况下支配出车。 3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险

10、：（1）对各车燃油不清导致流失，（2）补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。 防范措施：每月要按各车的耗油标准精确的做好统计司乘人员出车补助费的计算，要精确无误，绝不能少计多计，避开发生争议，并做好报表和台账的登记。 平安员风险点及防范措施 车检中存在的风险：转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车系统 漏气、电路，易发生重大事故。 防范措施： 1、平安员在每次车检中对车辆的主要部位、转向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查； 2、要对所检查出的问题责成司机现场整改，对无法现场整改的担心全的隐患，要刚好下发整改通知单或停车整改； 3、要对整改车辆刚好进行复检； 4、要常常督促司机做好

11、三检一查和例行保养工作； 5、要每月对员工进行平安培训和思想教化工作，灌输平安和服务理念，提升司乘人员对平安服务的意识，树立良好的职业道德； 6、要协作平安队长做好车辆的年检工作，驾驶员证件的年审和其它业务工作。 司机岗位平安风险点及防范措施 1、心情化的风险：司机的不良思想心情确定着每趟车一分一秒的行车平安，会给行车和生命财产带来不行挽回的严峻后果。 防范措施：司机每日要做到有不良心情的状况下不出车，出车就必需保持阳光的心态，阳光的风貌，以确保每趟车的运行平安。 解决风险措施：要刚好视察司机出车前的思想心情改变，要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息，在确定思想心情不稳定的状况下，

12、要通知调度调换当班司机和车辆，待其思想纠结解决，思想稳定后再支配出车，要让司机做到兴奋出车，平安归来。 2、出车前的风险：司机因饮酒或未按规定做到三检一查，或其他司机替车对车况不清，造成无法按时出车和短时间内急修，使修理 车辆存在质量问题，都会在行车中造成担心全因素或产生事故。 防范措施：司机出车前要做到三检一查，一检轮胎气压、二检灯光电器、三检转向系统、刹车系统，一查机油和水、仪表、发动机是否正常，并要检查车载灭火器、逃命锤是否正常，车辆在进库前后要保证车库门的开启到位，避开库门不到位造成无法出车或车、门的损坏。 解决风险措施：司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良心情或身体不适、出车前后未对

13、车辆三检一查造成车辆急修的，要调换当班司机和车辆，以免发生因修理质量、修理急躁造成的担心全因素或事故。 3、行车过程中违反交通法规和车队规定的风险：司机在行车中不按操作规定，违反交通法规区域限速和队规定的行车速度标准，穿拖鞋上岗，超员、超速、强超硬会、坡道摘挡溜车、视察路面动态改变失误。 防范措施：严格遵守交通法规，根据队规定的行车标准，正点发车，做到四个禁止：禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止强超硬会、禁止坡道摘挡溜车，要视察路面动态改变状况，做到礼让三先，文明驾驶，确保行车平安。 解决风险措施：每日要对出车司机进行嘱托，司机应集中精力谨慎驾驶，正确推断路面的动态改变状况，要根据操作规程驾驶车

14、辆，并以GPS对司机所驾车辆进行监控，发觉有超速行为，刚好对其进行指出，订正其违规行为，防止发生事故。 - 7 6、停靠站点的风险：通勤站点人多拥挤，基本都在行车道上，车、人流量大，车辆将要进入站点时，即有乘客扒车、拥挤，很易造成严峻的人身事故和交通事故。 防范措施：车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点，要靠右低速行驶，待车辆停稳后开门上下人，确定无人上下车后关闭车门。 解决风险措施：乘车人多拥挤时，在条件允许的状况下提前停车下人，避开造成上下拥挤，在正常状况下待车辆停稳后开门上下人，确定无人上下车后关闭车门。 7、车辆在平安无保障的状况下调头的风险：（1）、*无车辆调转头停靠点，在*国道调转

15、停靠，上下道路的车流量大，易发生重大事故；（2）、*为停车区，而且车辆、人都是从广场过往，简单发生事故；（3）、*的停靠点是在坡中，调头点为坡中三岔口，雨、冰雪、雾天气调头困难，易发生事故。 防范措施：（1）、*车辆调头，司机要视察*国道其它行驶车辆，在确保平安的状况下调转车辆停靠，不要有急躁心情强行调转车辆，确保车辆和上下车乘客的平安；（2）、*在电车广场要随电车调转车辆，并要视察清其它车辆和行人；（3）、*在坡上岔口调头时要视察清前后车辆和行人。 解决风险措施： 1、司机驾车在*国道调头要视察清其它车辆，必要的状况下乘务员要下车帮助，在确保平安的状况下调转车辆停靠，严禁急躁强行调转车辆；

16、2、*要随电车调转车辆，视察清过往车辆和行人； 3、*车辆调头时要视察清前后车辆和行人，特殊 - 9 携带物品有疑问的要协商查看，如不允许查看可劝其下车或报警，确保生命和财产的平安。 11、十字路口、铁道交岔口的风险：行车路途十字路、岔口及铁路道口多，并很少有指示灯和执勤民警，视线差、车的流量大，很简单造成事故。 防范措施：司机在通过十字路口、铁道口时必需做到一停二看三通过，确保车辆平安穿越道口。 解决风险措施：司机通过十字路口在没有指示灯的状况下，留意视察其它车辆和行人，要减速停车，礼让三先，严禁抢行，造成事故，在通过铁道岔口时要观看信号灯，在没信号灯的状况下要“一停二看三通过”，严禁侥幸通

17、过，造成相撞事故，确保生命和财产的平安。 12、雨雪天道路结冰时行车的风险：（1）、雨雪天视线差；（2）、道路积雪；（3）、雾大能见度低；（4）、道路结冰。 防范措施：雨雪雾恶劣气候条件下行车时，要保持车距，严格根据操作过程驾驶车辆。 解决风险措施：雨天道路视线差，路面有泥土，司机要减速行驶，刹车时要避开泥土，以免发生侧滑；在有雾行车时能见度低，要限制行车速度，以防追尾和相撞；在积雪和结冰道路、转弯道路行车时，要低档行驶，平稳轻踩刹车，禁止急刹车和踩死刹车，造成前滑和侧滑发生事故。 13、学生接送车的风险：小学生属未成年人，没有平安防范意识，自控实力差，上下车时相互拥挤，在车厢内相互打闹，很简

18、单造成学 - 1112 后车辆和其它机动车辆追尾事故。 防范措施：车辆停靠站点要提前报站，提示乘客在车辆停稳后离座下车，要做到让乘客先下后上。 解决风险措施：停靠站点人多拥挤时，乘务员要打开窗口劝告乘客有序上车，避开造成上下拥挤，待车辆停稳确定乘客远离车门后，提示司机开门上下人，确定无人上下车后提示司机关闭车门。 5、车辆调头停靠站点的风险：（1）、*无车辆调转头停靠点，在*国道调转停靠，上下道路的车流量大，易发生重大事故；（2）、*为停车区，而且车辆、人都是从广场过往，简单发生事故；（3）、*的停靠点是在坡中，调头为坡中三岔口，雨、冰雪、雾天气调头困难，易发生事故。 防范措施：司机在*、*、

19、*、停靠站点时，乘务员要帮助司机视察左、右、后方车辆、行人，保证司机平安调转车辆停靠。 解决风险措施：（1）、司机驾车在*国道调头时要视察清其它车辆，必要的状况下乘务员要下车帮助，在确保平安的状况下调转车辆停靠，严禁急躁，强行调转车辆；（2）、*要随电车调转车辆，乘务员要帮助司机视察清过往车辆和行人；（3）、*车辆调头时要视察清前后车辆和行人，特殊是雨、雪、雾天和道路结冰时，乘务员要下车帮助查看，以确保司机调转车辆停靠的平安。 6、保证自身平安的风险：携带大额现金易发生抢、盗、丢失，自身经济损失、身体损害。 防范措施：严禁携带大额票款上岗，按规定将大额票款交队，谨防丢失或被盗、抢造成自身的损害

20、。 - 14 障时启动发动机，修理车辆底盘、更换轮胎轮轴为支垫木支架和刹死轮沿，砂轮机砂轮裂痕、台钻固定不稳及电器设备漏电。 防范措施：在修理车辆时要按操作规程操作，固定和支牢车辆，及电器的运用规定，以防止修理人员的挤、压伤事故，要确保在平安的状况下运用砂轮机、台钻，防止电器设备漏电。 解决风险措施：在发动机运转时检查要听、看，绝不能伸手和运用其它工作，要关闭发动机后处理故障，修理车辆底盘、更换轮轴时要做到支牢、垫稳、塞紧，在确定平安的状况下工作，在运用砂轮机和台钻时要仔细检查砂轮片有无裂痕、台钻是否固定牢，运用电器设备时要检查是否漏电，以免造成损害事故。 保管员岗位平安风险点及防范措施 1、

21、库存材料、配件的风险：对所进库材料配件的价格、质量、库存的数量，账、卡、物是否相符，库存材料、配件资金的统计。 防范措施：对所进的材料配件要仔细验收，验收合格后方可入库，要常常盘点库存的各类材料及配件，及库存资金的统计，做到帐、物、卡相符。 2、库存物品存放不合理的风险：库存物品存放不合理，造成物资的奢侈。 防范措施：依据不同性质分区分类合理存放，采纳合理方法有效防火、防锈、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬，科学存放。 平安风险点及防范措施 廉政风险点及防范措施 廉政风险点及防范措施 票据业务重要风险点及防范措施 信贷工作风险点及防范措施 机场货运风险点排查及防范措施 小学廉政风险点及防范措施 电力调度平安风险及防范措施 主要风险及防范措施 个人防范风险点防范措施2 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页