医院医技科室设置.docx

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1、医院医技科室设置 医院医技科室管理 医院的医技科室主要是指运用特地诊疗技术或设备协同临床各科诊疗疾病的技术科室，包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应、养分等。按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以协作诊疗供应为主的科室。从系统观点看，医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统，在医院起着越来越重要的作用，占有越来越重要的地位。 一、医技科室的特点 1.1专业种类多，相对独立性强。目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同，没有固定统一的模式，大致分为以下四类：（1）为临床供应诊断依据为主的科室：检验科、生化科、微生物科、病理科、

2、核医学科等。（2）为临床供应治疗手段为主的科室：理疗科、针灸科、放疗科、激光科、体疗科、养分科等。 （3）为临床供应医疗物质保障为主的科室：消毒供应室、医疗仪器设备修理中心等。（4）既能为临床供应诊断依据，又能对一些疾病独立完成治疗的科室：放射科、超声科等。（5）我院医技科室设置：功能科（包括B超、心电图、胃镜、经颅多谱勒等）；检验科（包括：检验、生化、微生物、病理、输血等）；放射科（包括：CT、DR等）；药剂科；供应室等。 1.2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。医技科室要紧紧围绕以病人为中心，坚固树立便利病人、便利临床科室的服务思想，依据病人的须要而

3、确定自身 1 的业务工作内容、范畴，确定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。随着医疗技术的发展和科学技术的进步，以及科室借助于仪器设备和技术发展，对一些疾病诊断治疗的水平已从参考和协助进入确诊和特效的更高层次。一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高，不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量，也使临床医师日趋依靠于医技科室。 1.3技术困难，须要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特别性和技术的困难性，须要人才队伍的构成多样和合理组合。目前，医技科室技术人才队伍主要有：诊断系列，即受过较高层次系统医学教化的各级医师；技术系列，由经过系统医学教化和专业培训

4、的各级技师组成；工程系列，是指受过良好的工程技术教化，能够保证医技科室日常工作顺当开展的各级工程师；护理系列，医技科室现有少量作用特别的护士，随着医技科室临床化趋势的发展，其人员数量和质量将会不断增加。目前我院诊断系列和技术系列紧缺；工程系列基本上是空白，主要依靠外部工程师维护、保养。人才建设是医院医技科室快速发展的要求和必备条件，是保障临床科室规范诊疗的重要依据。 1.4业务技术标准化，便于质量管理和限制医技科室尽管学科专业种类各不相同，但其业务工作多数可以单项进行考核评价，医技科室供应给临床的各种数据、图片、报告等可分析推断的客观指标多，便于质量管理和限制，因此，比较简单做到技术指标数据化

5、。此外，精密仪器设备本身已经规定出它的功能状态和质量水平，有时装有自 动限制系统，所以，只要满意仪器基本条件，按操作规程运转，就可以达到应有效果。 1.5业务工作面对全院，工作质量影响全院医技科室干脆为临床供应诊断依据及治疗手段，同时也为全院的科研和教学服务，临床科室对医技科室有很大依靠性，医技科室的技术水平的凹凸和工作质量的优劣，干脆影响全院医疗、科研、教学工作的效果，尤其对临床工作影响甚重，有些诊断、治疗干脆影响病情转归。 1.6资金投入大，回报时间长，效益冲突突出医技科室集中了医院大部分先进仪器设备，借助于这些设备为病人诊治疾病，可以为医院带来比较客观的经济收入。但在购置这些先进仪器设备

6、，尤其是大型的医疗设备时，须要投入的资金较大，而要保障其正常工作，又要消耗较多的高值或低值易耗品，这又占用了医院大部分固定资金和流淌资金，使资金回收周期较长，因此在投入与产出的效益管理上冲突较突出。 1.7职业危急因素大医技科室工作人员面临着物理性、化学性、生物性等诸多职业危害因素的威逼,有的医技科室的操作可能会对工作人员或患者造成无形损害,犹如位素扫描时放射性物质的管理,X线投照时放射线对人体的损害等。 二、加强医技科室的管理 2.1强调观念转变随着医疗仪器技术的不断发展，一个医院的医技科室的仪器好不好，医技人员的水平高不高，干脆影响到医院临床科室的精确诊疗。 2.2强调质量管理医技科室的检

7、查报告经常对临床疾病的诊治产生确定性影响。因此,要求每项检查结果肯定要精确无误。这主要须要做好三方面的工作：（1）自我限制:要加强医技人员素养培训,提高人员的质量意识、学问水平。这不仅要求医技科室的工作人员精通自己的专业技术水平，还应熟识临床医疗状况；（2）逐级质控:按质量限制系统自上而下逐级负责,层层把关；（3）横向质控：也称同级质控,主要是医院职能部门、临床科室与医技科室之间的相互质控 2.3加强人才管理医技队伍相对力气薄弱，缺乏高层次技术以及管理人才，这是制约医技科室发展的重要因素，应依据不同的专业和发展特点，实行不同的途径和方式，引进或培育高学问水平、了解临床特点、精通专业技术和擅长科

8、学管理的新一代医技人才。每年应注意从应届高校毕业生中接受专业技术青年人才；对现有在岗医技人员进行在岗提高培训；注意医技人员科研作风的培育；在医技人员系统中引入优胜劣汰的竞争机制。而如何加强人才管理的问题，对于缺少专业人才的西部地区和基层尤其重要。 2.4加强仪器设备管理在不同层次的医院，各医技科室都有特定的设备和工作环境,应建立严格的仪器设备管理制度和技术操作规程,仪器说明书及图纸应建立档案并设专人保管。工作人员应熟识医疗器械的结构性能和技术操作规范,娴熟驾驭仪器设备灵敏度和精确性的调整。精密珍贵仪器做到“四定”，即定位放置、定人保管、定期检查、定期修理。我们要求全部精密珍贵仪器按检查须要放置

9、在固定位置,尽量削减搬动,以免造成仪器的损坏。体积较大的仪器运用完毕后 均用布套遮盖,防止灰尘落入。各种内镜均放置在特制器械柜内,并上锁妥当保管。每周由主管技师定期对仪器进行检查保养,平常发觉问题刚好检修。使各种仪器处于良好状态,削减工作中的忙乱,最大限度地发挥仪器工作效率,延长仪器的运用寿命,保证工作有条不紊地顺当进行。 2.5协调好与临床科室的关系详细做法有：（1）临床科主任与医技科主任应多加强沟通和联系，实行干脆对话的方式研讨问题；（2）对重点、疑难、危重病人坚持随访制度，了解诊断符合状况，跟踪治疗效果；（3）定期向临床科室发放征求看法书，依据临床提出的问题仔细探讨，改进工作。同时还要充

10、分利用每月的考评工作，搜集临床信息并刚好反馈给医技科室。 2.6不断开拓新业务、新技术不断开拓新业务、新技术包括：（1）注意学问更新，学习高新技术，随时驾驭各科技术发展动向，学习探讨各专业的进展；（2）仔细组织论证，对技术先进性、科学性、可行性进行广泛调查探讨；（3）主动组织协作，团结攻关，给新技术的开展创建条件；（4）慎重周密地做好物质、技术、病人等各方面的打算，仔细总结阅历，成熟后引入正常医疗工作；（5）适时进行嘉奖，提高广阔医技人员开展新业务、新技术的主动性。 医院医技科室设置 医院医技科室管理. 医院医技科室应知应会 某某医院医技科室工作职责 医技科室 医院搬迁前期规划临床医技科室 医院职能科室设置(办医院必备) 医院职能科室设置(办医院必备) 医院医技科室各工作制度 医技科室帮扶安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页