公司副总经理职责.docx

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1、公司副总经理职责 公司副总经理职责 篇1：副总经理工作职责 副总经理工作职责 1、帮助、协作公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；执行公司总经理的确定。 2、帮助总经理组织探讨公司经营、市场开发方面的发展规划。 3、帮助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4、按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行状况及指标完成状况。 5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其他部门的协作关系。 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。 7、完成总经理交办的其它各项工作。 建筑工程申请认证！ 财宝值双倍 检索优先 专属呈现 同行沟通 各

2、部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 12 、 做好工程部对外的联络、 交往， 化解冲突， 平衡关系， 维护良好的建设环境； 负责协调工程建设相关各方的业务关系， 以及工程部和公司其他部门间的协调与 协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13 、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，刚好了解、发觉、处 理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。 14 、 负责对部门内各项工作的布置、 检查和落实， 检查和考核本部门员工的工作， 客观评价其表现，并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。 15 、 参加公司项目发展安排的制定，

3、帮助经营部、 财务部做好工程成本限制等工 作。 16 、完成公司及领导交办的其他工作。 项目执行经理岗位职责 1 、项目执行经理在项目经理领导下工作，帮助项目经理对项目的全过程组织和 管理 , 对平安生产负全面管理责任。 2 、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参与项目图纸会审和设计交底，依据 施工组织设计或施工方案组织好施工前的打算工作。 3 、会同技术负责人负责编制施工作业安排和各类配件加工安排，依据安排向班 组下达施工任务，并进行生产安排、技术、定额、质量、平安等管理制度的书面 交底，做好项目施工的组织支配工作，供应每月各班组完成的基本工程量。 4 、深化施工现场，驾驭项目施工进度、质量

4、及其他状况，加强现场施工目标的 中间限制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 5 、负责现场平安生产、文明施工和工程质量的管理。参与找平、放线测量工作， 比照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，主动组织 QC 活动，推广 新技术、新工艺、新材料的应用。 6 、供应材料安排，仔细实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理支配劳动 力的运用，严格限制工料消耗。 7 、参与项目生产调度会，汇报施工生产状况，落实会议确定事宜。 8 、参与工程验收，精确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。 9 、仔细完成领导交办的各项工作。 施工员岗位职责 1 、熟识工程设计图纸及相关技术文件，参与图纸

5、内审和图纸会审，并提出相关 看法。 执行国家颁发的施工规范、 技术标准和有关规定， 严格执行公司有关技术 和质量管理规定，严格按图施工。 2 、负责现场的施工生产支配及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。 组织协调与工程项目有关的各项事宜。 3 、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量限制 点的交接、设置和爱护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正 确无误。 4 、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实状况进行检 查。落实三检制 5 、依据施工组织设计方案结合施工现场实际状况对材料统一支配及上报安排。 6 、负责审验进入现场的机械设备

6、及操作人员，督促对本现场全部大、中、小型 机械设备的平安运用及维护、检修、撤除。 7 、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参与隐藏工程 验收，做好隐藏验收记录。 8 、仔细填写施工日志和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工 作，负责供应竣工图的整理工作，帮助收集、整理工程技术资料，并负责供应相 关资料。全部资料、记录做到内容详实，满意追溯要求。 9 、负责供应材料需用安排。落实阶段性（月、周）生产进度安排。完成领导交 办的其他工作。 1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!#$%公司岗位职责全套 工地奖惩制度 生产副经理岗位职责

7、 建筑公司岗位说明书 技术负责人岗位职责 公司办公室主任岗位职.公司办公管理制度 山东天诺建筑公司岗位职责全套 建筑公司岗位职责全套 30页 免费 建筑公司岗位职责全套10页 1下载券 暂无评价 10 页 免费 建筑公司八大员岗位职责(全套) 建筑公司岗位职责全套12页 免费 暂无评价 8 页 免费 更多与“建筑公司岗位职责全套”相关的内容 10工地治安综合管理奖惩制度 工地治安综合管理奖惩制度 工地综合治理奖惩管理制度 工地综合管理奖惩制度5页 1下载券 4页 免费 5页 1下载券 10页 免费 49.工地综合治安管理奖惩制度暂无评价 4 页 免费 更多与“工地奖惩制度”相关的内容 篇2：投

8、资公司副总经理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司 副总经理岗位职责 1、负责建立和完善公司的业务制度、业务流程；负责业务团队的建设和提升；制定部门发展培训安排并组织实施。 2、依据实际状况制定与市场发展相适应的业务拓展方案，详细落实公司下达的各项工作业绩指标。 3、定期总结业务过程中出现的问题，并提出最优解决方案。 4、负责建立、协调和维护与外部合作单位及客户业务关系，实时沟通联系，保证渠道畅通。 5、负责公司业务项目实施过程和市场风险管控。 6、负责对公司业务进行整体规划和统筹支配，合理配置人力和整合资源。 7、保守公司商业机密。 8、完成公司交办的其他事项。 篇3：经营副总岗

9、位职责 经营副总岗位职责 一、职务名称：经营副总经理。 二、干脆上级：总经理。 三、干脆下属：营销中心、经贸中心、行政中心。 四、岗位职责： 1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、选购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。 2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与选购价格等安排方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化实施细则、后勤保障（食宿、门卫）制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。 3、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。 4、参

10、加制定公司发展规划、年度经营安排和财务预算方案，以及利润安排和弥补亏损方案。 5、参加制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。 6、参加制定公司年度安排内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款运用，贷款担保的可行性报告。 7、参加制定公司其他重大经营管理确定。 8、依据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、选购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金安排报总经理审批。 9、驾驭市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新 完善方案，确保营销与经贸安排的顺当完成。 10、进行通路、终端、经贸建设，组织

11、招商，制定协议合同草案，刚好提交总经理审批并全程跟踪促成签约。 11、巡察市场、走访客户，征求客户看法，驾驭同行业、同档次企业的销售与经贸状况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。 12、负责销售与经贸资金流通及回收，驾驭拖欠款状况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝拖欠款现象。 13、拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的选购安排，组织落实。 14、负责刚好办理公司证照及证照的年检工作。 15、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。 16、负责公司日常行政管理工作，做到文件刚好编制、收集、下发，抓好公司文件、资料整理归档的档案管理工

12、作。 17、负责全公司人力资源管理工作，建立健全公司人事档案，组织进行人员聘请、面试、培训、试用、考核、晋级、换岗、辞退以及工会活动等工作，并进行前瞻性地人力资源培育与储备工作。 18、对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组织进行检查、考核，并做好记录。 19、依据公司及各部领导须要负责组织召集、召开各级、各类工作会议，并做好记录、决议汇总、印发传达。 20、组织实施公司的各类改进措施及对各部门、各岗位职责的履行进行监督检查。 21、督促检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的运用保管状况，对发觉的问题应刚好处理，确保企业财产、物资的合理运用和平安管理（财务）。 22、公

13、司经营、经贸、行政、生产团队的建设、培训、考核工作，培育和造就一支年龄梯次不同、技能层次不同、综合素养不断提高的经营团队。 23、负责制定和审核公司与部门各项管理制度、工作程序并监督贯彻实施，严格限制费用开支，监督各项费用的运用。 24、负责公司企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工及合作者的主动性，引导、督导和规范各部门的工作。 25、完成公司交办的其它工作。 五、岗位权责： 1、直属主管的领导权、考核权、任免建议权。 2、下属部门主管及员工的领导权、考核权、任免权。 3、工作安排内及职责范围内经营管理的决策权。 4、对所属业务和行政管理负领导和组织责任。 5、对营销与经营款项的流程、运

14、用、回收、平安负责。 6、对所属各部制度的建立、健全、执行负领导和组织责任。 7、对外代表公司执行各项市场政策并担当相关经济责任。 8、对所属员工给公司造成的重大经济损失负连带赔偿责任。 公司副总经理职责amp;&*()_+.一三五七九贰肆陆扒拾，。青玉案元夕东风夜放花千树更吹落星如雨宝马雕车香满路凤箫声动玉壶光转一夜鱼龙舞蛾儿雪柳黄金缕笑语盈盈暗香去众里寻他千百度暮然回首那人却在灯火阑珊处 共享到： 把文档贴到Blog、BBS或个人站等： 预览 一般尺寸 (450*500pix) 较大尺寸(630*500pix) 窗体顶端 窗体底端 你可能喜爱 建筑公司岗位职责全套 工地奖惩制度 生产副经理

15、岗位职责 建筑公司岗位说明书 技术负责人岗位职责 公司办公室主任岗位职.公司办公管理制度 山东天诺建筑公司岗位职责全套 建筑公司岗位职责全套 30页 免费 建筑公司岗位职责全套10页 1下载券 暂无评价 10 页 免费 建筑公司八大员岗位职责(全套) 建筑公司岗位职责全套12页 免费 暂无评价 8 页 免费 更多与“建筑公司岗位职责全套”相关的内容 10工地治安综合管理奖惩制度 工地治安综合管理奖惩制度 工地综合治理奖惩管理制度 工地综合管理奖惩制度5页 1下载券 4页 免费 5页 1下载券 10页 免费 49.工地综合治安管理奖惩制度暂无评价 4 页 免费 更多与“工地奖惩制度”相关的内容

16、篇2：投资公司副总经理岗位职责 宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司 副总经理岗位职责 1、负责建立和完善公司的业务制度、业务流程；负责业务团队的建设和提升；制定部门发展培训安排并组织实施。 2、依据实际状况制定与市场发展相适应的业务拓展方案，详细落实公司下达的各项工作业绩指标。 3、定期总结业务过程中出现的问题，并提出最优解决方案。 4、负责建立、协调和维护与外部合作单位及客户业务关系，实时沟通联系，保证渠道畅通。 5、负责公司业务项目实施过程和市场风险管控。 6、负责对公司业务进行整体规划和统筹支配，合理配置人力和整合资源。 7、保守公司商业机密。 8、完成公司交办的其他事项。 篇3：经

17、营副总岗位职责 经营副总岗位职责 一、职务名称：经营副总经理。 二、干脆上级：总经理。 三、干脆下属：营销中心、经贸中心、行政中心。 四、岗位职责： 1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、选购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。 2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与选购价格等安排方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化实施细则、后勤保障（食宿、门卫）制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。 3、参加制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。

18、 4、参加制定公司发展规划、年度经营安排和财务预算方案，以及利润安排和弥补亏损方案。 5、参加制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。 6、参加制定公司年度安排内的经营、投资、改造项目基金和流淌资金贷款运用，贷款担保的可行性报告。 7、参加制定公司其他重大经营管理确定。 8、依据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、选购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金安排报总经理审批。 9、驾驭市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新 完善方案，确保营销与经贸安排的顺当完成。 10、进行通路、终端、经贸建

19、设，组织招商，制定协议合同草案，刚好提交总经理审批并全程跟踪促成签约。 11、巡察市场、走访客户，征求客户看法，驾驭同行业、同档次企业的销售与经贸状况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。 12、负责销售与经贸资金流通及回收，驾驭拖欠款状况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝拖欠款现象。 13、拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的选购安排，组织落实。 14、负责刚好办理公司证照及证照的年检工作。 15、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。 16、负责公司日常行政管理工作，做到文件刚好编制、收集、下发，抓好公司文件、资料整理归档的档

20、案管理工作。 17、负责全公司人力资源管理工作，建立健全公司人事档案，组织进行人员聘请、面试、培训、试用、考核、晋级、换岗、辞退以及工会活动等工作，并进行前瞻性地人力资源培育与储备工作。 18、对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组织进行检查、考核，并做好记录。 19、依据公司及各部领导须要负责组织召集、召开各级、各类工作会议，并做好记录、决议汇总、印发传达。 20、组织实施公司的各类改进措施及对各部门、各岗位职责的履行进行监督检查。 21、督促检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的运用保管状况，对发觉的问题应刚好处理，确保企业财产、物资的合理运用和平安管理（财务）。

21、22、公司经营、经贸、行政、生产团队的建设、培训、考核工作，培育和造就一支年龄梯次不同、技能层次不同、综合素养不断提高的经营团队。 23、负责制定和审核公司与部门各项管理制度、工作程序并监督贯彻实施，严格限制费用开支，监督各项费用的运用。 24、负责公司企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工及合作者的主动性，引导、督导和规范各部门的工作。 25、完成公司交办的其它工作。 五、岗位权责： 1、直属主管的领导权、考核权、任免建议权。 2、下属部门主管及员工的领导权、考核权、任免权。 3、工作安排内及职责范围内经营管理的决策权。 4、对所属业务和行政管理负领导和组织责任。 5、对营销与经营款项的

22、流程、运用、回收、平安负责。 6、对所属各部制度的建立、健全、执行负领导和组织责任。 7、对外代表公司执行各项市场政策并担当相关经济责任。 8、对所属员工给公司造成的重大经济损失负连带赔偿责任。 公司副总经理职责 副总经理职责： 副总经理职责 副总经理A职责 副总经理职责 副总经理职责 副总经理职责 建筑公司副总经理职责 公司常务副总经理职责 公司营销副总经理等职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页