优秀人才事迹材料.docx

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1、优秀人才事迹材料 篇1：优秀专业技术人才事迹材料事迹材料 优秀专业技术人才事迹材料事迹材料 戴光明男1965年2月诞生高校本科学历现任青海出入境检验检疫局、中国质量认证中心青海评审中心工程师从事企业管理询问和质量管理体系iso9000、环境管理体系iso14000和职业健康平安管理体系iso18000认证工作。通过八年多的专业积累获得了管理体系国家注册审核员资格他思想进步、酷爱本职、主动钻研、开拓创新对青海省200多家企业、单位实施了1000多次质量管理询问和审核提出有利于企业质量改进和发觉的各种问题近万条为青海省大中小企业建立并推行质量管理体系提升企业经济结构调整精度、全面提高产业升级和产品

2、质量水平、提高管理和产品竞争力做出了突出贡献渐渐成长为对企业管理询问和企业质量管理审核工作的业务骨干现已成为青海省质量管理体系询问与评审战线上一颗刺眼的新星。 从学习政治理论和专业学问入手不断提高自身综合素养几年来他能够坚持不懈地学习政治理论努力提高政治思想觉悟仔细学习党的各项方针政策主动参与党的“十六大”及“三个代表”重要思想的学习教化活动主动响应省委、省政府西部大开发政策在引导企业走出青海培育外向型企业和创新型企业贡献自己的力气。他在从事企业管理询问与质量管理体系审核工作中努力学习国际上先进的管理阅历与企业管理的基础学问主动参与学习和培训不断提高和完善自身的专业技术水平。他从国家的高度动身

3、相识到质量竞争力已成为衡量一个国家综合国力的重要标记从青海省的角度动身意识到质量竞争同样是衡量全省经济实力的重要标记。通过学习他还深深感到不断提高产品的质量水平增加产品的市场竞争力是我省企业参加国内、国际市场竞争的前提也是提升我们整体经济实力的保证提升质量竞争力的关键是做好全面质量管理在企业内部建立质量管理体系通过加强内部质量把关才是提高企业质量竞争的必由之路。 在这种思想的鞭策下他努力学习科学技术和国际上先进的企业管理阅历并将所学学问紧密结合青海的实际充分融入到自身工作当中。通过长期不断的努力将国际先进的质量管理阅历引入到青海的企业管理中帮助青海大中小企业引进先进的管理理念使企业在管理上和国

4、际接轨为培育青海外向型企业做了大量的工作。多年来他先后下企业询问、审核近1000次遍及200多家企业给企业提出各种质量管理中存在的问题和改进看法10000余条。 运用科学的质量管理方法帮助企业分析解决管理问题实际工作中他努力学习质量管理工具并将所学的学问运用于企业管理询问中帮助企业解决实际问题。1998年某铁合金厂的产品质量不稳定质量水平波动明显始终找不出缘由该厂是青海一家外向型企业为了帮助企业解决问题局领导派他去企业询问该同志到企业后通过对大量数据的分析发觉成品的质量水平在一个时间段基本听从正弦波动周期为t这一发觉为找出解决的问题供应了科学的依据他带领工厂工艺人员对全部生产工艺参数进行梳理进

5、行数理统计看是否有波动的工艺参数经过大量的筛选发觉配电参数和配料参数呈周期波动且周期基本等于t经分析配电波动也是因为配料波动而产生的最终确定影响质量的缘由是配料工艺执行存在问题通过对工艺执行的改进质量问题得到了解决。 他主动将iso9000、iso14000、iso18000等先进管理学问引入到企业管理中对企业的内部管理过程进行识别和再造找出最合理的过程方法使企业质量管理过程达到优质高效、质量最牢靠。例如某钾肥企业原有的生产过程没有形成有效的过程文件全部的工艺参数均分散到不同的技术人员和工人驾驭大多数操作人员不知道相关的工艺数据因而导致生产过程的限制效率低下离开了这些驾驭工艺数据的人员生产就无

6、法进行同时受人员心情的影响产品质量无法得到有效保障质量水平始终在80左右徘徊。由于各种工艺数据分散在不同人的工作阅历中也不利于工程技术人员对整个生产工艺参数的关联性和合理性进行全过程的分析。带着这样的问题该同志与其他人员一起对这家企业的生产过程和管理过程进行了细致分析和探讨识别相关过程收集过程中的参数组织编制过程管理文件和过程运行标准使企业最终有了一套比较科学的质量管理文件为企业的实际生产供应指导并为工程技术人员全过程的分析生产过程供应了科学的依据通过策划和实施企业产品质量水平提高到90以上。 学以致用融会贯穿仔细做好企业质量管理审核管理体系审核工作对审核人员综合素养要求很高是一项技术性服务工

7、作要求审核人员不但懂得企业管理还要对被审核方的生产过程和管理过程特别熟识否则发觉不了企业管理中存在的主要问题就不行能很好地为企业供应增值服务。因此每次审核之前戴光明同志都要组织其他审核人员仔细学习被审核企业的质量管理体系文件和工艺过程文件探讨受审核方产品实现过程所涉及的科学技术学问以便在审核中能为企业解决实际问题。例如在审核某电解铝厂碳素车间时发觉产品的生产过程限制比较严格但是在审核其协助过程焙烧供气管路的修理过程因管网困难在管路修理时尽然没有相关的作业文件规定如何对已经关闭的管路用自然风吹扫在用自然风吹扫过程中要开起那些支线管路的出口只有这样才能对管路进行修理避开引起管路爆炸使企业刚好发觉隐

8、患并改正受到企业的好评。又如在审核某牛绒衫制衣企业时审核之前通过学习被审核方的体系文件发觉牛绒衫的烘干整形工序对成品的质量影响较大实际审核中按工艺流程对这一工序进行了具体的审核审核发觉烘干工序作业工艺文件规定“将烘箱温度升到60度使衣物烘致九成干”在现场他发觉烘箱没有温度测试仪衣物烘致九成干只能凭操作者感觉并且不同的操作者必定导致不同的烘干效果。发觉这一事实他用审核员敏锐的思路向企业提出“烘箱的温度是不变的为什么不做几次试验验证一下使衣物烘干到最佳效果所需时间是多少然后采纳时间参数替代其它工艺参数限制该过程以后不论任何人烘干衣物都执行相同的烘干时间从而排出人为的因素”。类似这样给企业找出合理工

9、艺参数找出企业管理中存在的漏洞和提出合理化建议数不胜数。 在某机械加工厂审核时上午在车间发觉某关键件的生产车间埋怨工件的热处理有问题工件有的过硬无法加工经与审核热处理车间的审核员进行沟通后热处理作业过程完全符合工艺要求没有问题他凭借多年审核的阅历意识到可能是投入机械加工之前的毛坯存在问题下午在审核检查科时他有意识抽查该关键件的毛坯进货检验状况发觉该关键件进货材质与工艺要求不符但得到了相关部门的认可做了让步接收于是他马上到投料部门查看投料状况结果发觉供应部门未将让步接收的毛坯与其它合格毛坯区分投入生产对让步接收的毛坯未进行有效标识同时也未将让步接收毛坯的材质成份信息传递到热处理车间以便热处理实行

10、不同的热处理工艺从而查清了机械加工车间埋怨的真正缘由找出了管理上的漏洞审核工作受到了被审核方的高度评价。 做行业的带头人主动开展培训工作随着管理体系认证工作的开展越来越多的组织通过了管理体系认证越来越多的人员走入了内部审核员的行列社会各界对认证企业所做的质量管理工作赐予了很大的认同和关注而另一方面由于受内部审核员素养的影响审核走过场审核的有效性差等问题渐渐在质量管理体系实施中暴露出来影响了企业质量管理体系健康运行。在管理体系审核中内部审核员作为审核工作和认证工作开展的主体其审核水平审核方法和审核的一样性等方面的素养对内部审核工作质量有着干脆的影响。因此探讨和完善内部审核技术与方法对于提高企业内

11、部质量审核的客观性、公正性和有效性乃至全面提升认证企业工作质量起着至关重要的作用。戴光明同志自从事企业质量管理工作以来刻苦学习科学技术钻研质量管理学问。他不断自己学习还有安排、有组织的支配对企业质量管理人员进行质量管理科学的培训组织特地培训30多起1000多人次在企业询问、审核中间接培训相关人员达10000多人次教会了一大批质量管理人员从而使企业在内部质量管理和实施内部质量管理体系审核中培训了一大批业务骨干有力的保证了企业内部质量管理和内部质量审核的基础为全面提升青海企业质量竞争实力做出了很大贡献。 几年来他干一行、爱一行、钻一行在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干做出了不平凡的业绩

12、对于成果他永不自满对于困难他永不服输、对于工作他永不放松以饱满的工作热忱迎接每一天迎接每一次的挑战.篇2：优秀专业技术拔尖人才事迹材料 优秀专业技术拔尖人才 典型事迹材料 某某，女，汉族，1975年10月诞生，本科学历，现任中教一级老师，1998年8月在大名县试验学校参与工作。 1998年8月，本人邢台高校毕业参与教化工作。作为年青的老师，一贯忠诚人民的教化事业，能坚持党的基本路途，酷爱教化，热诚教学，热心教研，遵纪遵守法律，作风正派，爱岗敬业，教书育人，为人师表，克己奉公，爱心助人，事事到处能发挥先锋模范带头作用，静默工作12年，依据工作须要，听从组织支配，从不讨价还价。在多年的教化教学中，

13、本人深感教化乃立国之本，而中国现行的教化教学思想和手段已落伍于当今社会日新月异的飞速发展，我潜心探讨教化，在主动做好本职工作，争创一流佳绩之余暇，著意从事教化科研与改革，为培育“有道德、有志向、有文化、有纪律”的社会主义事业的建设者和接班人，而静默无闻地的甘作园丁，乐为人梯。 本人致力于教学创新，探究数学课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教化效果、教学质量显著提高。在教学过程中她总结出出自己的教学方法即“专心灵赢得心灵。” 一、用爱心感染学生 爱心是详细的，琐碎的，我每天早晨巡察教室，看看学生有没有到齐，早上是否吃过了早餐，各种学习用品是否都带齐了，学生有无身体

14、不适，遇到天冷或天热的时候，同学们的衣服穿得是否合理。学生生病时，我带他去看病。张英同学乘车的钱没了，我掏钱给她搭车，留守儿童朱洁学习跟不上进度，我就主动帮她补课。家长感谢，学生感动，我关切学生就应当像关切自己孩子一样，既关切他们的生活，又关切他们的健康，还关切他们学习的方法，更重要的是关切他们是否懂得怎样做人。这些看起来很平常，其实这正是一名老师爱心的详细表现。十二年来，就是这样播撒着爱的种子，收获着爱的硕果。家长们都说：“有朱老师教我们的孩子，放心！”。 二、用激励激发潜能 自从走上工作岗位，详细工作中，本人始终注意运用激励机制调动学生学习的主动性。在教室后墙设立了一个“我最棒”专栏，开展

15、以小组为单位争夺“小星星”竞赛。竞赛规则是：凡是小组内成员有好的表现，就为该组加一颗星星，一周一小评，“小星星”数量最多的小组为本周优胜组，一学期一大评，在每个学期结束时，总结一下本学期中获优胜组次数最多的一组为该学期优胜组，在自己的工资中取出一部分资金为该组成员颁发奖品，以表激励。 有了“我最棒”，孩子们有了明确的追求目标，培育了集体主义精神，为了得到“我最棒”，孩子们纪律增加，即使刮风下雨，也努力做到不迟到，上课仔细听讲，大胆发言。孩子们学习看法端正了，都能按时完成作业，打架、骂人、淘气捣蛋的孩子少了，团结互助，互帮互学的表现多了。同时我还擅长用表扬的力气，面对学生的点滴进步，不失时机的赐

16、予表扬，用表扬树立学生的信念，消退他们对老师教化的反感和抵触心情，让孩子明白自己有很大的潜能，满怀信念地不断争取胜利。 同样，孩子的教化离不开老师和家长的共同协作，家访是连接家庭教化与学校教化的纽带，它可以使两者有机结合，对学生进行统一教化，使学校教化更富有实效。学生本身对家访表现出一种畏惧和担忧。究其缘由，原来在孩子心目中，只有他们在学校犯了错误时，老师才会去家访，老师到家后表扬少，指责多，等老师走后，就会被家长训斥，重者还要被打。所以，孩子们躲避家访，反感家访。为了消退孩子们的疑虑，我便试着变更家访策略，当孩子进步了，要去家访；当孩子做了好人好事，也去家访。把家访当作对学生的一种嘉奖，让家

17、长和老师一起共享孩子们胜利的欢乐。 现在每当有人艳羡地对我说：“你的学生怎么那么喜爱上你的课!”，我总是笑着说：“我是专心灵赢得心灵啊！”。是啊，学生管理工作虽然琐碎繁杂，千头万绪，但是只要有持之以恒的耐性，无微不至的细心，足以融冰的爱心，那就肯定能赢得孩子们那天真烂漫的童心！ 本人先任语文教学，并且在学习方法报报上发表了名为中学语文老师应具备肯定的教化科研实力论文，之后依据工作须要又在教学中任历史课程，为了刚好驾驭当前教化探讨的动态信息，瞄准最新发展水平，本人长期自费订阅信息技术与教学整合、中学历史教学参考、中学历史教学等报刊和资料。每年也阅读六七万字的教化理论著作和教学探讨文章，并作了大量

18、笔记。同时，结合本校、本人的教学实际，深化研读，以利创新中国化、本土化、可行性强、操作性强的现代教化理论。其所教的学生中考历史成果连续五年在大名县始终名列前茅，2008年、2009年全县中考、联考中，历史成果名列第一，优良率达到100。篇3：青年优秀人才举荐-先进事迹材料 “寻 找 身 边 的 榜 样” *公司 青年成长成才典型人物举荐材料 举荐人选：* 举荐单位：*公司 2022年11月23日 * 同志简介 *，*诞生，*人，高校文化程度。2003年参与工作，2003年2022年在*从事产品设计*工作。 参与工作以来，他始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、脚

19、踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，他时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，他工作仔细负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工程技术可行性探讨、初步设计阶段的策划，都能根据行业的发展趋势，又能考虑公司目前的现状和统筹公司资源整合、协同。他经常帮助相关岗位年轻员工在思想理论和专业技术方面加强学习，给岗位员工答疑解惑。 一、脚踏实地，岗位业务显身手 *同志扎根岗位，立岗成才，在每一个平凡中努力实现自己的人生价值，将精力倾注在一般的产品策划、预研和*探讨工作岗位上。近年来，在产品、技术规划上，他参加编制了。 二、擅长总结，创新提效竟一流 *同志参与工作以来一个很大的特点就是擅长学

20、习，总结各种学问、技能，并在总结的基础上加以创新等。他在总结产品研发的工作阅历和研发实际现状，组织编制了的“*流程” ，该研发流程获得*管理创新“二等奖”和*科技管理创新“二等奖”，另外结合*行业性能限制的弱项，组织在行业首创了“产品性能研发流程”，该两项流程的创新，对公司产品研发起到了很好的指导作用，提高了研发效率，缩短了研发周期，提高了研发质量。在管理标准化期间，他与标准化岗位员工总结公司标准化工作，完善技术、管理、工作等标准的基础，强抓贯标工作，通过两年的努力，标准化工作取得极大成效，在2022年的标准化审查中获得aaaa级标准化良好行为企业，这在*企业中也是数一数二的。 三、细心耐性，

21、岗位带头竟风流 *同志作为公司*分析与产品策划岗位的带头人，始终致力于本岗位建设。首先，他带领本岗位同志制定了岗位实力和业务滚动发展规划，并帮助每一个岗位同志制定一份自己的职业发展规划，即为岗位的实力建设和发展起到了导向作用，同时也使岗位的同志有了奋斗的目标方向；其次，作为岗位负责人，他在工作中留意岗位人员的心理改变、业务进展和实力提升的细微环节，帮助岗位同志刚好调整工作思路和方法，目前该岗位成为公司最团结、业务素养最好、工作主动性最高的岗位之一；另外，*同志的服务理念不光在工作上，在日常与同事的接触中，他也到处为他人着想，他平常关切同事，岗位同志有什么需求，他也总是乐于助人，悉心帮助，因而在

22、群众中有着一个特别亲切的形象。 *同志就是这样，在*分析与产品策划岗位上紧抓学习、仔细思索、扎实工作、敢为人先、争创一流。在平凡的岗位上不断熬炼意志、增长实力、提升自己的精神境界，在平凡中彰显不平凡。 优秀人才事迹材料 优秀人才 个人优秀人才事迹材料 企业优秀人才事迹材料 优秀人才事迹(驾驶员) 青年优秀人才 如何留住优秀人才 优秀人才举荐材料 优秀人才竞聘报告 优秀人才入境安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页