乡党委副书记个人述职报告与乡党委招商选资述职报告.docx

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1、乡党委副书记个人述职报告与乡党委招商选资述职报告 乡党委副书记个人述职报告 依据组织支配，我到乡挂职任党委副书记，根据乡党委分工，我主要分管组织、人事、政法、综治、维稳、防邪、交通运输和透亮农业蔬菜产业发展。到乡工作已近半年，下面将前期主要工作报告如下： 一、前期工作状况 （一）组织、人事工作 1、该项工作主要根据区委组织部、人事局相关文件、会议要求完成了乡机关干部年度考核、评先选优以及优秀干部遴选报送等，参加乡党委、政府组织、人事相关会议。 2、协作陈乡长开展了乡入党主动分子培训工作，并按规定和程序严把党员标准、规范入党手续，主动提倡好书记、干部、好党员标准。 3、督促相关村组织阵地建设，落

2、实党建“四级三联”工作机制。 （二）政法、综治、维稳、防邪及交通运输工作 1、政法及综治：根据区综治办要求开展了社会治安综合治理领导责任制调研，并按时完成调研报告。仔细学习区综治委印发的20*年社会治安综合治理工作要点，在乡社会治安综合治理详细工作中贯彻执行相关要求。 2、维稳：根据区维稳办印发的关于组织开展20*年度维护社会稳定调研工作的通知要求，开展了相关工作，为接下来撰写调研报告和9月份按时上报做好打算。 3、防邪：按区通知要求探讨部署落实了迎接区防邪警示教化专项督查打算工作，仔细学习区委防范和处理邪教问题领导小组印发的20*年防邪工作要点，在乡防范和处理邪教问题工作中贯彻执行相关要求。

3、 4、交通运输：前期主要参加乡交管站筹备工作、督促乡交管站开展日常工作，并协作陈乡长的道路交通平安工作。 （三）透亮农业蔬菜 第 1 页 共 5 页 1、协调、组织核心区、试验区相关村做好安排，刚好下种，目前共发展透亮农业蔬菜种植户50余户，已种植透亮农业蔬菜100余亩（其中核心区即居委会和一村30余户，已种植蔬菜60余亩；试验区即六村20余户，已种植蔬菜30余亩）。 2、联系市相关单位，为透亮农业蔬菜种植户和理事会争取专项补助6万元，用于各种植户购买有机肥、农资用具及理事会开展工作。 3、做好透亮农业蔬菜种植日常督查工作，保证乡产业规划得以落实。 （四）其他 1、帮助罗乡长完成“依法治区”部

4、分工作，督促院坝梁村开展“法治示范点”标准化建设，根据区法治办相关要求开展我乡“六五”普法总结及自查整改工作，迎接区验收检查。 2、完成了主要领导交办的其他临时性工作，如指导“四级三联”联系村低保评定工作等。 二、目前存在的主要问题 1、思想和观念转变不到位。作为基层领导干部，须要与全乡干部、群众打成一片，主动主动深化到群众中去，做好宣扬、发动工作，起到表率和示范作用，但由于或多或少的畏难心情或事不关己的想法，工作中存在拖着走的现象。 2、工作不够深化，如综治、维稳等主要分管工作，原来自己不熟识基层工作，而这些工作就须要大量的前期调查探讨，须要大量的一线经验，尤其是到站（所）、村、社、老百姓家

5、中调研、走访不够，深化探讨工作不够。 3、未突出工作重点，就我所分管的几项工作，透亮农业蔬菜是工作重点，同时也是工作难点，应当有所侧重，有所突出，我本人在这方面重视不够，将其与其他分管工作一样对待，以完成要领导交办事项为准。 三、下一步工作准备 1、解放思想，转变观念。主要是做好领导干部带头和示范工作，既 第 2 页 共 5 页 要有坚决的信念，还要有实干的精神。基层干部不要写得好、说得好、唱得好，基层干部不是写文章，讲自己文化水平有多高，最重要的是要实实在在给群众干个事情，看得见摸得着的好事情，要与上级党委政府保持高度一样，要融入群众，发动群众，依靠群众，发展产业才会给乡带来效益，才会使农夫

6、增收致富。 2、探究机制，促进工作。主要是深化基层和一线，加强对工作方法和工作机制的调研和探究，尤其是对本人分管领域的主要工作，一是交通及农村马路管养，既要督促乡交管部门持续开展交通日常巡查工作，还要督促各村加强马路日常养护管理，并做好与上级交通部门的联系和沟通，开展农村马路养护机制改革的调研、探究；二是透亮农业蔬菜，发动、督促有条件的村、社种植透亮农业蔬菜，扩大全乡种植面积，提高产量，为蔬菜种植户、村、社及透亮农业产业理事会搞好协调和服务工作，保证产、销需求，促进其健康发展，快速发展。 总之，在今后的工作，要突出重点，敢碰难点，要围绕乡党委、政府中心工作，与全乡干部群众一道，突出抓好透亮农业

7、蔬菜产业发展工作。发展透亮农业蔬菜是一次重大改革创新，也是主动促进当前食品平安的重要举措，具有较大的产业发展潜力。但是，透亮农业蔬菜产业客观特性确定了其不能取得一语道破的效果，起先一两年，甚至两三年可能都没有多少效益，但只要我们讲求科学，重视技术，顺应市场，充分调动和发挥干部、群众、理事会和企业的主动性，我乡透亮农业蔬菜产业发展肯定能上规模，上台阶，并取得成效。 乡党委招商选资述职报告 今年以来，我们乡党委、政府始终不渝地贯彻县委政府“主攻大投入，强攻大项目，集中大会战，强势大推动”的战略决策，主动策应沿海大开发，不断加大招商引资力度，想方设法克服金融危机给招引项目带来的种种不利因素，一季度完

8、成了两个新开工工业项目。工作中虽然取得了一点成果，但是，还存在很多不足之处，现将招商选资工作中存在的问题以及下一步准备简要汇报如下： 一、存在问题 （1）思想还不够重视。年初县委政府下达我乡5000万元以上工业项目3个，其中：过亿元项目1个。根据下达的目标任务，我们虽然抽调精兵强将主攻招商选资，但是，招引的项目质量不高，体量不大，主要是针对化工类项目，对其他产业的项目爱好不高，与招商选资的要求还有肯定的差距。 （2）项目推动的力度不够到位。项目引进后，从签约、开工、直到投产达效，手续繁杂，如按程序进行，项目建设推动受阻，不按程序投资客商顾虑重重，推得太急，客商觉得太烦。所以服务过程中有时有看法

9、冷淡现象，沟通不到位，导致项目推动迟缓。 （3）招商引资的区域还不够广。几年来，我们乡引进了13个进区项目和2个区外项目。区域主要在苏南和浙江范围内，思路不宽，信息面不广，并且都是招引这些体量不大的中、小项目，对遇到的几亿元甚至十几亿元大项目时，盯得不紧，重视不够，从而耗费了大量的精力和财力，都没有留住客商。 二、下一步准备 （1）强化目标责任。集中优势力气，全力开展招商选资工作，坚持主要领导亲自挂帅，明确项目招引责任制。同时，动员全民招商，坚决克服乡村干部招商选资过程中的无为心态，充分利用各种关系和资源，发挥各自特长，大胆走出去，主动请进来，全方位、多角度、深层次地开展招 第 4 页 共 5

10、 页 商选资工作。 （2）硬化招商措施。突破重点区域，主攻长三角地区，将区域向全国甚至国外拓展，接着推动托付招商，在经济发达地区，聘请一批招商顾问，代理招商，利用在外老乡人多优势，托付招商。同时激励企业自主招商，以商引商。动员现有企业主动挂大靠强，引进增量，盘活存量，不断壮大企业规模，吸引更多的能人返乡创业，全力促进地方的经济发展。 （3）优化招商服务。在现有5名机关工作人员服务企业的基础上，我们将接着增加人力、财力。坚持在两区设立企业服务中心，为进区企业供应全方位、零距离的服务。在招商选资项目推动过程中，确保从项目引进到投产达效的每个环节，做到主动对接，热心服务，急客商之所急，想客商之所想，

11、解客商之所难。始终如一地做好客商的服务员和办事员。 （4）谋划在谈项目。二季度，我们将全力以赴，确保招商引资工作“双过半”，力争全年任务半年完成。紧紧抓住在谈的投资3亿元的分散染料项目和投资4亿元的生物质点厂、投资1.5亿元的化工储罐，投资5亿元的医药化工等几个外资项目，全力争取上述项目在我县签约落户，从而实现项目招引和实际利用外资“双丰收”。 乡党委副书记个人述职报告与乡党委招商选资述职报告 乡党委副书记乡长述职报告 乡党委副书记述职报告 乡党委副书记述职报告() 乡党委副书记述职报告 乡党委副书记述职报告 乡党委副书记2004述职报告 乡党委副书记2004述职报告 乡党委副书记任期述职报告 乡党委副书记述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页