“抓基础、控风险、防事故”基建安全活动总结.docx

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1、“抓基础、控风险、防事故”基建安全活动总结 “抓基础、控风险、防事故”基建平安活动总结 依据四川电力超高压建设管理公司川西业主项目部文件超高压路川西项安20224号文，结合2022年“平安生产月”，在公司及项目部总监、总监代表的正确指导下实行国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”平安主题活动提出的要求，结合我部实际状况，监理项目部确定从6月1日起先至2022年底，在整个施工现场大力开展“抓基础、控风险、防事故” 平安主题活动。并于6月1日6月30日在项目部内开展一次平安大检查活动。 一工作目标 通过开展“抓基础、控风险、防事故” 平安主题活动，提高我监理项目部全体监理人员对平安工作的重视程度和

2、参加程度，防止各类事故的发生，并结合“三个不发生”目标进一步强化岗位责任制，消退施工隐患，进一步营造和深厚平安生产氛围，确保实现监理项目部2022年平安工作目标。 二组织机构 成立了“抓基础、控风险、防事故”基建平安活动领导小组。 组长:骆宏 副组长:张建、翁邦跃 成员:石强、丁正宁、胡佳林、安纪新、黄守旗、朱荣成 加强该活动的督查工作，严格按国家电网公司及业主单位“方案”开展学习、检查。 三工作开展及成效 1.进一步落实各级监理人员的平安责任、管理责任和工作责任。监理项目部要求各专业监理工程师要亲自部署本次活动，并深化施工现场督办。确保各监理人员和各施工单位平安员到岗到位。每月定期召开一次平

3、安分析会，加强平安工作的动态管理。 在工程建设中，以落实全省电网建设里程碑安排为主线，以平安管理为重点，以创优质工程为目标，实施工程项目全过程的精细化管理，明确提出平安目标为： 在工程建设期内不发生人身死亡事故、重伤事故、重大机械设备和火灾事故及重大交通事故，不发生因施工缘由引起的电网事故，不发生因设计、施工质量缘由而引起的电网运行事故，不发生环境污染事故和重大垮塌事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故，实现平安、质量事故“双零”目标。 在建设过程中，各参建单位根据“抓基础、控风险、防事故”的要求，提高全体参建员工的平安意识，夯实思想基础；开展基建平安制度清理活动，进行制度梳理，确保基建平

4、安管理与国家电网公司、省电力公司要求保持同步，提高落实国家电网公司要求的执行力，夯实管理基础；通过基建平安管理创新推动活动，推动交底录音、动态风险提示、平安文明施工器具统一配送等做法，夯实平安管理的创新基础；通过开展基建平安管理流淌红旗活动，强化过程检查，夯实奖优罚劣的平安管理导向基础；通过开展基建平安全员教化培训活动，全面推行考试制度，将国家电网公司培训要求落到实处，夯实人员素养基础。 2.按监理项目部的统一部署逐一落实，仔细执行监理工作制度平安巡检及旁站监理制度及国家电网公司输变电工程施工危急点辨识及预控措施的落实执行状况。要对每一个环节，每一个岗位，每一项平安措施落实状况进行全面彻底的检

5、查，不留死角。进一步检查、完善平安设施，检查大型机械平安管理状况和机械管理制度的落实状况；检查作业人员的精神状态。高处作业必需设置防坠落装置（攀登自锁器或速差自限制器）和便于悬挂平安带的挂点；对不能正确运用平安防护用品和因健康缘由不相宜高处作业的人员不允许强迫支配高处作业；检查临时用电是否按标准化配置漏电爱护装置；检查施工在用电缆是否处于良好状态，绝缘是否牢靠、铺设是否规范，同时进一步加强电动工具的检查校验工作。 进一步检查在用机械是否处于良好平安牢靠，是否设专人负责，并挂状态牌。检查大型机械是否定期检查、修理。检查重大危急性吊装作业时，相关单位领导和平安员到位督导状况。 进一步做到精确把握基

6、建平安主题活动工作重点。在抓基础方面，加强现场平安管理，强化平安教化，杜绝习惯性违章，强化监理人员及施工人员个人平安行为。在控风险方面，精确推断乐沐500千伏线路和沐川500千伏变电站的困难 程度，实现对施工风险的精确识别、合理评估和有效预控。在防事故方面，细化分解主题活动50条重点措施，有针对性地制定消退差距、防范各类事故的详细措施在乐沐500千伏输变电工程建设过程中，平安检查是无时不有、无处不在的。常见的检查，不仅强化了每个参建单位、参建人员的平安意识，也有效地限制了各类风险。 通过开展平安大检查，国家、国家电网公司和省电力公司的相关部署得到更好的落实；通过开展专项平安检查，线路跨越、大型

7、脚手架、大型机械拆卸等重大平安风险得到有效防范；通过开展冬季平安检查，工程上存在的管理风险得以消退；通过开展“平安生产月”检查活动，平安管理整体水平得到提升。 在工程各施工现场，临时施工电源架设规范标准；施工脚手架严格按规范要求验收挂牌投入运用；严格落实平安文明施工方案，实施功能化区域划分；场地警示标记、标识齐全；施工机具隔离防护及设备管理责任人明确；施工现场配备紧急救援药品到位；野外施工现场采纳的坑口防护措施合理；监理项目部建立了明确的平安管理职责及完善的平安管理体系，严格根据国家电网公司监理项目部标准化管理手册的要求实施项目管理；针对施工作业环境的多变性，对乐沐线施工项目及沐川变施工项目，

8、监督施工单位严格落实“一单位工程一方案”的平安施工作业方案，取得了良好的实效。 3.精确把握基建平安主题活动载体。从平安措施编制入手，重点检查平安措施方案是否执行编审审批，是否存在审批不严，方案不详细、不完善、不精确、可操作性差等问题；检查施工单位是否根据要求召开以“三交”和“三查”为主要内容的站班会。 重点解决施工中平安隐患大、施工平安方案编制执行不到位、分包管理不规范等突出问题。重点强化监督检查和动态评估，刚好解决存在的问题，刚好总结提高及平安性评价活动。 重点做好与“平安生产年”、“三个不发生”平安活动、基建平安策划动态优化和日常平安管理工作的统筹协调，确保“抓基础、控风险、防事故”基建

9、平安主题活动取得实效。 乐沐线及沐川变工程施工单位均制定了施工方案，内容具体并严格根据方案施工；现场警示标记齐全、醒目，有效保证了现场施工平安；现场配备了灭火器和急救箱，有效保证了现场设备和人员的平安；现场防护用品及工器具集中定点摆放，便于集中管理；线路登塔安装人员配备了攀登自锁器，有效保证了登塔人员的人身平安；铁塔受力点采纳麻袋包袱，有效爱护了塔材镀锌层；现场塔材摆放整齐，采纳枕木与地面隔离；特别工种作业人员持证上岗状况良好；施工项目部建设规范及各项规章制度齐全；各种施工方案和措施报审、签字盖章手续齐全；施工材料供应商及检验记录齐全。 四存在问题及体会 尽管“抓基础、控风险、防事故”活动开展

10、的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。 1.全员参加“抓基础、控风险、防事故”活动的主动性还有待于进一步提高。 2.内容和形式较为单调。 在开展活动的过程中，我们深深地体会到： A.思想相识到位，才能仔细搞好“抓基础、控风险、防事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对工程建设将起到主动的作用。 B.领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。 C.把握创新，才能使“抓基础、控风险、防事故”活动不断引向深化。 D.突出重点，才能达到开展“抓基础、控风险、防

11、事故”活动的最终目的。开展“抓基础、控风险、防事故”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过全体监理人员及施工人员的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。 我们将仔细总结本次开展“抓基础、控风险、防事故”活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的平安生产工作。 四川电力工程建设监理有限责任公司 沐川500千伏输变电工程监理项目部 2022年12月11日 “抓基础、控风险、防事故”基建平安活动总结 “抓基础、控风险、防事故”基建平安主题活动细化措施

12、 “抓基础、控风险、防事故”基建平安主题活动指导看法及50条重点措施(文附件) “强管理、抓落实、防事故”基建平安专项活动总结 抓基础、控风险、防事故平安主题活动重点措施50条 “抓基础、控风险、防事故”工作总结(长沙局) 三抓一巩固”基建平安主题活动总结 平安风险防控大家谈活动总结 基建办主任岗位廉洁风险防控 供电公司两抓一建平安风险管控方案_1 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页