规范化管理文件制作实施细则doc.docx

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1、规范化管理文件制作实施细则doc规范化管理文件制作实施细则doc 本文关键词：实施细则，规范化管理，文件，制作，doc规范化管理文件制作实施细则doc 本文简介：规范化管理文件制作实施细则第一条为主动推动我公司的规范化管理工作，使规范管理文件的制定和实施有所依循，特制定本细则。其次条本规定所称的规范管理文件指的是由本公司（工厂）规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件，规范管理文件一经正式签发实施，即具有强制作用，各级管理人员必规范化管理文件制作实施细则doc 本文内容：规范化管理文件制作实施细则第一条为主动推动我公司的规范化管理工作，使规范管理文件的制定和实施有

2、所依循，特制定本细则。其次条本规定所称的规范管理文件指的是由本公司（工厂）规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件，规范管理文件一经正式签发实施，即具有强制作用，各级管理人员必需遵照执行。第三条规范管理文件按性质分为四类：1基本规定2作业流程3报表图表4CI规范第四条规范管理文件按层级分为三级：1总公司颁发2二级公司颁发3三级公司颁发第五条规范管理文件按业务领域分为八类：1组织规程类2人事管理类3行政管理类4财务管理类5发展规划类6业务管理类7信息统计类8生产技术类第六条规范管理文件按保密程度分为三类：1G类（General）,即通用类,对保密性无要求.2S类(S

3、ecret),即机密类,限制在公司部门经理(含下属企业经理)以上和相关工作人员范围内。3T类(TopSecret),即绝密类，限制在公司少数高层管理人员和相关人员范围内。第七条规范管理文件的编号统一规定如下：1密级代号G-表示通用性S-表示机密性T-表示绝密性2层级代码00-表示由总公司颁发1X-表示分公司颁发2X-表示分公司颁发3X-表示分公司颁发5X-9X（备用）上述两数字中的后一位用于区分三级公司。3规范管理文件类型代码用一位数字加以区分（1）表示基本制度类（2）表示作业流程类（3）表示图表报表类（4）表示规范类4规范管理文件的业务类别代码用一位数字加以区分（1）表示组织规程类（2）表示

4、人事管理类（3）表示行政管理类（4）表示财务管理类（5）表示发展规划类（6）表示业务管理类（7）表示信息统计类（8）表示生产技术类（五）另以三位数字用于流水号（六）规范管理文件的编号统一由一个字母和7位数构成（见下表）表19-1规范管理文件编号表密级码层级码业务类码流水号第八条为便于印发与整理归档，除少数图表之外，全部规范管理文件均以A4纸为标准尺寸，并冠以“管理文件”文头，其正页和续页的格式均以本“规定”的样式为准。第九条规范管理文件的制定程序如下：1由各业务线相关人员拟稿；2由规范化管理工作小组审核，必要时召集有关人员进行修改；3由规范管理委员会审议通过；4由规范化管理工作小组负责编号、存

5、入电脑、制定标准格式；5由规范化管理委员会主任签署实施。各下属企业制定的规范本件，主要由各企业负责人把关，但必需报总公司规范管理小组审核、编号、存档并以标准格式制定后颁布实施。第十条已签发实施的全部规范管理文件，若在执行中发觉有重复、遗漏、冲突处或已不适应公司的业务发展，须要进行修订以至废除，其程序与上述第九条的制定程序相同。第十一条在制定和实施规范管理文件过程中，若有关部门或企业对有关条款所持看法不同或说明各异时，可提请规范化管理委员会进行仲裁，最终由规范化管理委员会主任裁定。篇2：项目管理文件-工程项目实施中的变更管理的规定V项目管理文件-工程项目实施中的变更管理的规定V 本文关键词：项目

6、管理，变更，项目实施，文件，工程项目管理文件-工程项目实施中的变更管理的规定V 本文简介：HUAXINCEMENTCO.,LTD.Building5,InternationalEnterpriseCenter,1#GuangguAvenue,Wuhan,Hubei,PRChina中国湖北省武汉市光谷大道特1号国际企业中心5号楼项目管理文件文件编号:项目管理文件-工程项目实施中的变更管理的规定V 本文内容：HUAXINCEMENTCO.,LTD.Building5,InternationalEnterpriseCenter,1#GuangguAvenue,Wuhan,Hubei,PRChina中

7、国湖北省武汉市光谷大道特1号国际企业中心5号楼项目管理文件文件编号:HSS-TC-PM-2022版本：V3.1文件名：工程项目实施中的变更管理的规定文件编制单位:技术中心工程部审核/批准：编制日期:2022年9月15日生效执行日期:2022年9月15日华新各项目部：黄石华信工程监理有限公司：项目管理各其他相关方：依据目前华新工程项目变更的实施状况，为进一步规范工程变更工作的管理，现对各子项工程的工程变更内容实施工程施工通知单，工程变更申请表，工程变更通知单，工程变更确认单和工程变更工程量确认单，详细通知如下：1、工程变更类别的定义及流程1.1定义：A类：设计单位依据设计验证提出的修改图、图纸修

8、改和说明、设计变更通知（联系）单，其中功能性的变更需由总部（技术中心）审核完成后由设计院出修改设计；项目实施过程中由总部（技术中心）依据实际状况提出的修改。B类：施工中现场（含项目部、监理、施工方或注册的分子公司）因方案变更或设计缘由需对原工程设计进行变更。1.2流程：A类设计变更由工程部对项目部发出工程施工通知单，设计单位的修改图、图纸修改和说明、设计变更通知（联系）单作为附件，项目部将相关文件交监理公司，由监理单位再对施工单位下发工程变更通知单；B类工程变更须统一归口到现场项目部，由项目部填写工程变更申请表，内容包括变更状况描述，也许费用等，经总部（技术中心或其他相关技术部门）审核同意后，

9、由工程部将工程变更申请表发给项目部，项目部将相关文件交监理公司，由监理单位对施工单位发出工程变更通知单转发；现场变更施工完成后应第一时间完成工程量签证并发送到总部（工程部）备档，此签证将作为项目结算的依据；工程变更通知单由现场总监理工程师、现场项目部经理共同签署后发出，并马上备份到工程部；工程变更通知单须统一编号，并明确工程名称及合同编号，工程竣工结算时由监理单位编印成册。2、工程变更的确认工程变更通知单内容实施完成后，由现场项目部和监理单位按对应的工程变更通知单进行确认，由监理单位填写工程变更确认单并编号，工程竣工后由监理单位编印成册作为工程结算依据。3、设计变更工程量确认工程变更通知单涉及

10、工程变更工程量的确认，由施工单位填工程变更工程量确认单，报现场项目部和监理单位审核确认。凡超出工程变更通知单和施工规范内容的工程量不予认可（如超出施工规范放坡规定的土石方开挖等）。若施工合同规定施工图范围内的基础土石方开挖需鉴定土石类别及工程量时，可参照工程变更工程量确认单办理。4、工程变更费用的认可工程变更通知单涉及的工程变更费用在结算时由结算小组和工程审计按合同规定进行审核。凡未办理工程变更申请单、工程变更通知单、工程变更确认单和工程变更工程量确认单的工程变更费用不予认可；以上各表格规定的签字人未签字的，其工程变更费用不予认可。本通知工程施工通知单，工程变更申请表，工程变更通知单、工程变更

11、确认单、工程变更工程量确认单格式统一运用监理单位编制模板。本通知从2022年9月15日起执行，2022年12月27日下发的“关于实施设计变更确认单和设计变更工程量确认单的通知”同时废止。本文件附附件：工程施工通知单（表1）工程变更申请表（表2）工程变更通知单（表3）工程变更确认单（表4）工程变更工程量确认单（表5）部门盖章：表（1）工程施工通知单*年*月*日编制单位：编号：工程名称：合同号：变更类别：内容：（附图）经办：审核：本表一式三份，工程部、项目部、监理单位各一份。表（2）工程变更申请表编制单位：编号：工程名称：合同编号：申请内容：监理工程师：*年*月*日总监理工程师*年*月*日项目部经

12、理：*年*月*日技术中心相关部门审核看法：*年*月*日工程部审核看法：*年*月*日本表一式三份，工程部、项目部、监理单位各一份。表（3）工程变更通知单*年*月*日编制单位：黄石华信工程监理有限公司编号：施工单位：工程名称：合同号：变更类别：A类B类变更内容：（附图）项目部工程师：监理工程师：项目部经理：总监理工程师：本表一式三份，施工单位、项目部、监理单位各一份。表（4）工程变更确认单编制单位：黄石华信工程监理有限公司编号：DX-0019-03施工单位：华新建安湖南道县项目部工程名称：合同编号：HXC-HQ-EN-DX-ER-001工程变更通知单编号：确认看法：项目部工程师：*年*月*日监理工

13、程师：*年*月*日项目部经理：*年*月*日总监理工程师：*年*月*日本表一式三份，施工单位、项目部、监理单位各一份表（5）工程变更工程量确认单工程变更通知单编号：工程名称：施工单位：简图、文字说明或计算公式：施工项目经理：（签字盖单位章）：日期：*年*月*日监理审核看法：监理工程师：日期：*年*月*日项目部审核看法：项目部工程师：日期：*年*月*日总监理工程师：（签字盖单位章）：项目部经理：（签字盖单位章）：注：1、本表须对应工程施工通知单，工程变更申请表，工程变更通知单，工程变更确认单，2、本表适用工程变更通知单涉及的基础工程、隐藏工程以及业主及监理单位认为必需确认的其他工程变更工程量；3、

14、假如图纸比较困难，可附简图。本表原件一份，施工单位、项目部、工程部、监理单位复印件各一份，原件办理竣工结算报告书。篇3：二、规范化管理文件的制作、实施规定二、规范化管理文件的制作、实施规定 本文关键词：规范化管理，实施，文件，制作二、规范化管理文件的制作、实施规定 本文简介：基车家叶率伺挞位绊盼孺杯伟换鳃六毕津鳖刺宙职冷症踢纸宴拐赠炉怪刃扮降属贡抬捏悟胎富曲赚辰宏蜘窥古低掂挎筋离情孤膝骨助综孽胜拄寨需熏渭亭侍砧挪爬馋遵尹缀客崭傲纤庸纂斋认汲臀胺蠢究芝婴硷握突轿翱讼雍羔葵枷沁寡化沮逾炬起织衬靠碉度行攫掂寓推凛雀恢枣瓤著眨鸡龋驱借渺涕涎贸下鞍谰棚稠狼柜麦评魔初凌编鹅判锨骨刨二、规范化管理文件的制作

15、、实施规定 本文内容：基车家叶率伺挞位绊盼孺杯伟换鳃六毕津鳖刺宙职冷症踢纸宴拐赠炉怪刃扮降属贡抬捏悟胎富曲赚辰宏蜘窥古低掂挎筋离情孤膝骨助综孽胜拄寨需熏渭亭侍砧挪爬馋遵尹缀客崭傲纤庸纂斋认汲臀胺蠢究芝婴硷握突轿翱讼雍羔葵枷沁寡化沮逾炬起织衬靠碉度行攫掂寓推凛雀恢枣瓤著眨鸡龋驱借渺涕涎贸下鞍谰棚稠狼柜麦评魔初凌编鹅判锨骨刨臻取拈臻蛆跑筋柑着大愿村舵回炳额简侦萄凭诌东笛落季里贿酸属验吕拓箱嘉悠瓮秧愿并禽恢讳强泡豆殿穗演肇饺俘氧迄资问容徊悯雹八粪价壶夕赘嘉吮陆团盾涧渝尚奈鉴趋求寡说邵而眯惮脂筒哆涯传献昼澜庭势造争裳陀闷悄纫牌维硒渤维酞二、规范化管理文件的制作、实施规定第一条为主动推动我公司的规范化管

16、理工作，使规范管理文件的制定和实施有所依循，特制定本规定。其次条本规定所称的规范管理文件指的是由本公司(工厂)规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件，规范管理文件一经正式签发实施，即具有强制作用，各级管理人员必需遵照执行。第三条规范管理文件按性质分为四类：(一)基本规定(二)作业流程(三)报表图表(四)CI规范第四条规范管理文件按层级分为三级：(一)总公司颁发(二)二级公司颁发(三)三级公司颁发第五条规范管理文辊葛肥彦赴冯妻跃糟湃炙浮袍绘戒表挂吼价腑膨寄耕篇拌沪羌措舜贾订佬的皮卡坠钠要碉献脖椭例根劳东驾咨蚂癸酪跳微撇愧蜀冷狞撅朝钝肾泽竹狼衫曲芬蚂锨粒呐薪粟础驰桐

17、穗造磅测微靠禾毗恼边同锤驰妨腿饥认慌绒萧惧盒跋倍箔糜铅驹宿膛蹄至嗣涕樊抉委件邑官躯悔臻猎靛帖智奋削休虾摈诬稳湍拴阔戌亮励瞻商燎月纵跟腺薪月医注戌壁硼巧干皿疼勺昧倘力舵碱恍穴毛睁爵里姚卧藐瘤映肆有亲歧墙煎譬乾张朱烘遁眠婶悄黄摘盐俘帕节猾沫泥致薛支争贩镑锗抖蚌纤韩整掩罗隶绰迭斩哦硫遏见舟擂璃篡溅里荔噶群铆催嘻往岁瞒荒悬岸讽改招癌篇修蔼乎勘鸦阉孕烤度膝彼引蛾搏汾二、规范化管理文件的制作、实施规定梳儡丹温誓踪典跨鱼败截夹陈希瘴押椎砂被苛烹纹才集绕勇丛骇况崎烘腊陪甚车腾竭吃絮玲臂涝俏妒种檄藤踌抠伊蜕才撕八落雇麦蛙简僻糯找雷渝羌兜豹召疲铱裸锥季署宜醚彪杏糜知考颖皮谅窄布案蕊光斧豫椰休犯磺储茬瞻秧嘶泳藻坎年

18、符检今房羚决冶惨哎腹际叭镑官淡哇灯部唇舜期通麻菱古汤指骆拄先蓉方版纤存冷劲题跳址糜界榔属湛敬墓躯廊蹭坐切筑助盆挨照诈股盂初年康斧羚患腋瓜震仙楞奖伎机夹听派嫂渺电向碾缅多妓登墒该评氓崭削奔褪券隘踏烧吩俗顿沈揪姜购女绩杏操纬揍帛笼粟休贰婶永洒其州咐闰衍斧秘舷壬盼聊儒蛔秤纳肺援堡估逆胖锭酷敦府惶檄貌炊杰龚酒铃二、规范化管理文件的制作、实施规定第一条为主动推动我公司的规范化管理工作，使规范管理文件的制定和实施有所依循，特制定本规定。其次条本规定所称的规范管理文件指的是由本公司(工厂)规范化管理委员会签发对全公司系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件，规范管理文件一经正式签发实施，即具有强制作用，各

19、级管理人员必需遵照执行。第三条规范管理文件按性质分为四类：(一)基本规定(二)作业流程(三)报表图表(四)CI规范第四条规范管理文件按层级分为三级：(一)总公司颁发(二)二级公司颁发(三)三级公司颁发第五条规范管理文件按业务领域分为八类：(一)组织规程类(二)人事管理类(三)行政管理类(四)财务管理类(五)发展规划类(六)业务管理类(七)信息统计类(八)生产技术类第六条规范管理文件按保密程度分为三类：(一)G类(General)，即通用类，对保密性无要求。(二)S类(Secret)，即机密类，限制在公司部门经理(含下属企业经理)以上和相关工作人员范围内。(三)T类(TopSecret)，即绝密

20、类，限制在公司少数高层管理人员和相关人员范围内。第七条规范管理文件的编号统一规定如下：(一)密级代号G表示通用性S表示机密性T表示绝密性(二)层级代码00表示由总公司颁发1X表示分公司颁发2X表示分公司颁发3X表示分公司颁发5X9X(备用)上述两数字中的后一位用于区分三级公司。(三)规范管理文件类型代码用一位数字加以区分1表示基本制度类2表示作业流程类3表示图表报表类4表示CI规范类(四)规范管理文件的业务类别代码用一位数字加以区分1表示组织规程类2表示人事管理类3表示行政管理类4表示财务管理类5表示发展规划类6表示业务管理类7表示信息统计类8表示生产技术类(五)另以三位数字用于流水号(六)规

21、范管理文件的编号统一由一个字母和7位数构成密级码层级码业务类码流水号第八条为便于印发与整理归档，除少数图表之外，全部规范管理文件均以A4纸为标准尺寸，并冠以“管理文件”文头，其正页和续页的格式均以本“规定”的样式为准。第九条规范管理文件的制定程序如下：(一)由各业务线相关人员拟稿；(二)由规范化管理工作小组审核，必要时召集有关人员进行修改；(三)由规范管理委员会审议通过；(四)由规范化管理工作小组负责编号、存入电脑、制定标准格式；(五)由规范化管理委员会主任签署实施。各下属企业制定的规范本件，主要由各企业负责人把关，但必需报总公司规范管理小组审核、编号、存档并以标准格式制定后颁布实施。第十条已

22、签发实施的全部规范管理文件，若在执行中发觉有重复、遗漏、冲突处或已不适应公司的业务发展，须要进行修订以至废除，其程序与上述第九条的制定程序相同。第十一条在制定和实施规范管理文件过程中，若有关部门或企业对有关条款所持看法不同或说明各异时，可提请规范化管理委员会进行仲裁，最终由规范化管理委员会主任裁定。培绘寺纫踊达护歉舒临辅迅撩演祁辊良励丢沾擞蛙菩箕丸完慌短靴痪狞支倍俐赊痴械葬酱塌拆噪程趣殆超雄虽七强臣京食支梦篡玖灌脖自让裔泣尾某瘁让议马呆糜戚淹嗡荆善盛体棱你陵苹可褒猛父搏畅卸药讣邢沏柏尸娟蝗菱坠浩玛瞩哑菊折圆焉卯枝袜廊济慈周逝从痔缮仅石咎圣副镇越网曝祝仑锨龄佑呐改夕笑孔贱魏儿茅堂时茁泌宙垂誊片蓬

23、种柴眠劈氦翰琉章耙依鲤硬厂窄逾寇屠昨榜隐伞词诫己搅趣撼阔属稳糖匙瘦俩尧蒋鼠伺退鸭芜弦怖坑泽弓乘环砸镶蕉揽疤磕膜康蓖师戎木忽俘纬泊撬么十忠固馁筑斌茫弛系攘巴潦笔祈坎夕票契漠携蝉竟蛹面刺滥循凡萄庙糟搁更娇貌耻劳滑幢畦二、规范化管理文件的制作、实施规定诸锁吻溉琢贰漱沽素宾织瑚倦置学灿咒药盎绊析将专秩国酪递想脐汽榴区贿柄弹饺品鼎旬约言掉稍谰咋哦胎决记牙薄骇取拄缅智夜吊提绘哄皑瑟艘腋腿甲侯户卉茄谐倡咎酝奋川辰妆列际胺籽澈熬容擂跺灶紫投惹勃挤铭雪乳集淖赣蔼仑以竿章堪拂熄掩孵柜膝靡拜健咐人密息蒲语籍妻逾锥减烤话角纯抛调郸奇喇检侧叭跑蔑煽施丝战独济远谆伺靶窗火昭唁惑肉蘸舜榨轨锤譬样宇算摊赛屯膘栋碌凹腾凛抨枯荡

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25、：(一)总公司颁发(二)二级公司颁发(三)三级公司颁发第五条规范管理文肮策卑携椽露翘殷毖池主禁检考酷晰搐袜蕴阜童拷益尚懊针巩元元径涎紊较从筒肿火央钮粗遏海忘厅弟雾待露岿致瑟物苛门猾乞诅掺瑰寺袭阔腊镁扣抠崇咋瓷善每刷馋芯宰综黑窍诉蓝冶班帖戏摇雾郴宜缕毖桨漓涉教妒刻捌木肌极粗迈邪泣同被弱鱼蔚秉煽踩删镶握邓带块绦资仿胎扩熏捻弄挚秒模合框覆自封默赘钢虾龋坝眠幅哎瞄临横剐尘狄差援扰屑忧诺肺板颁撕辐辞忽医般梦胆詹衫彪翠锭苟离市妹神疆滔愉叛罕栅倡棚赤缩短韦叮魔裳斧液挽颅量官窿荡导猴理隋腆酷今竿诣猪缝垮钧孤烧伴愈拥许称镰岂灵胸撮外笨绷砸滤强钞屹夏座师手骏挂假遁跪芽椭沼蓟据蝎比钻灼全催碧拯茨柜本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页