油田公司员工健康管理专项提升工作方案.docx

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1、油田公司员工健康管理专项提升工作方案油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文关键词：油田，公司员工，工作方案，专项，提升油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文简介：长庆油田公司行政事务中心关于印发长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案的通知2022年03月18日公司各单位、机关各部门：依据长庆油田公司管理提升专项总体方案（长油字202236号）及专项提升工作要求，结合油田公司开展管理提升活动其次阶段工作部署支配，现将长庆油田公司员工健康管理专项油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文内容：长庆油田公司行政事务中心关于印发长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案的通知2022年03月1

2、8日公司各单位、机关各部门：依据长庆油田公司管理提升专项总体方案（长油字202236号）及专项提升工作要求，结合油田公司开展管理提升活动其次阶段工作部署支配，现将长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案印发给你们，请根据方案要求，制定相应专项提升工作方案并组织实施。附件：长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案二一三年三月五日附件长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案依据长庆油田公司管理专项提升总体方案（长油字202236号）要求，结合油田公司健康管理工作实际和员工健康现状，现制定员工健康管理专项提升工作方案。一、员工健康管理专项提升工作目标（一）总体目标促进员工队伍身心健康水平，加大特别人

3、才和一线骨干健康与生命平安维护力度，提升全员体检质量，加大检后干预力度，从源头限制健康风险，减轻疾病与医疗负担，提升健康生产力，为油田发展储备健康人力资本。（二）主要目标1、健康指标纳入绩效考核；健康福利制度化；特别岗位人才和一线骨干健康保障有力；健康管理长效机制确立。2、健康管理组织体系健全率100%，人员配备率100%，数字健康平台利用率80%，健康档案建档率100%。3、一线医疗服务得到促进；体检满足率85%。4、健康干预行动落实率100%，其中：（1）健康评估行动开展率100%，参加率95%。（2）禁烟控烟行动开展率100%，戒烟率40%。（3）限酒行动开展率100%，酗酒率为0。（4

4、）健康生活方式行动开展率100%，参加率90%。（5）心理疏导行动开展率60%，疏导率90%。（6）“健康食堂”行动开展率80%，合理配餐率80%。（7）体育健身行动开展率100%，身体素养明显增加。（8）体重限制行动开展率70%，平均减重1.5kg。（9）健康素养提升行动开展率100%，普及率90%。（10）慢病管理行动开展率50%，慢病限制和改善率70%。二、员工健康管理专项提升工作内容及措施（一）强化三级健康管理职能1、体制机制建设。一是公司成立员工健康管理专项提升工作领导小组，成员由行政事务中心、人事处、劳动工资处、平安环保处等部门组成。二是将员工健康指标纳入单位绩效考核。三是发挥基层

5、自主管理职能，依靠市场机制，引入以油田医院为主的健康服务主体，开展干预和医疗服务工作。四是制定健康长庆2022规划，实施员工健康华蜜指数倍增安排。2、加大投入。一是建立健康福利制度，主动筹措健康福利经费，主要用于检后干预，以及急救协调、医疗服务和健康改善嘉奖。二是削减不必要的体检项目，平衡经费支出，重点支撑检后预防、改善和治疗。3、队伍建设。一是提高培训质量，组织参与健康管理师取证考试。二是各单位按定员标准，选拔一批懂专业、会管理的骨干，充溢健康管理队伍。4、数字化及档案。一是加快数据清理和功能测试，三月底新系统投用。二是深化分析统计数据，指引工作开展，评价工作成效。三是归类整理并做到当年资料

6、入档入库。（二）促进五级医疗体系服务提升1、促进以绿色通道医院为主的重大病（伤）情救治服务。一是建立各层级的重大病（伤）情救治应急预案。二是建立医疗专家资源库，以备现场应急、会诊和询问。三是改进绿色通道运行模式，确保大病就医畅通。2、促进以油田医院为主的一般疾病服务。一是各单位加强与油田医院的合作，做到员工绿色就医。二是与当地医院建立合作机制，确保远离油田医院员工的优质就医。3、促进以卫生所为主的小病服务。一是完善员工聚居区的卫生所配置。二是加强对卫生服务质量的调查与考核。4、促进以医务室为主的一线健康服务。一是完善一线驻地的医务室配置，做到15-30分钟路程内有医疗点。二是实施“健康小屋”安

7、排，在员工突发不适时，可自行测量血压、脉搏等相关体征。5、促进以药品箱和急救包为主的单井（站）应急服务。（三）突出特别岗位人才和一线骨干健康服务1、依据油田公司工作会议和中组部关于加强特别岗位人才医疗保健工作要求，由人事处、劳动工资处牵头，制定特别岗位人才和一线骨干健康管理实施方法。2、加大特别岗位人才和一线骨干的健康服务力度。3、落实带薪年休假与健康疗养制度。（四）提升全员体检质量1、提高体检质量。一是严格执行健康检查相关规定。二是实施体检工作公司统一支配制度，督查体检质量，协调体检进程。三是为员工供应特性化体检服务。2、开展体检质量调查。一是开展体检质量网上调查活动。二是依据调查结果，约谈

8、承检机构，督促整改和提升。3、体检质量发布和承检机构准入。一是促进体检质量督查和网络调查机制化，定期发布承检质量报告。二是对于不合规定、体检质量差的承检机构实施禁入制度。（五）加大健康干预力度，全面管控健康风险1、建立科学的体检后续干预机制。一是深刻相识检后刚好干预对健康改善的重要性，抓紧制定员工健康干预工作规范。二是针对检出的健康问题和存在的健康风险，定期开展健康干预专项行动，扭转“只检不防、只检不改、只检不治”的被动局面。三是根据市场化机制，引入健康干预服务主体，提高健康干预能效。2、针对心脑血管等慢性病攀升的实际，公司确定了十项重点健康危急因素防控行动安排，由各单位与专业机构合作，分批组

9、织实施。（详细支配参见工作要求）（1）全员健康评估行动安排。（2）禁烟控烟行动安排。（3）限酒行动安排。（4）健康生活方式行动安排。（5）心理疏导行动安排。（6）“健康食堂”行动安排。（7）体育健身行动安排。（8）体重限制行动安排。（9）健康素养提升行动安排。（10）慢病管理行动安排。三、员工健康管理专项提升工作支配（一）负责领导：张振红（二）牵头部门：行政事务中心，负责专项提升方案的制定和组织实施。（三）参与部门：人事处（组织部）、劳动工资处、平安环保处、财务资产处、企业文化处、工会、平安环保监督部、矿区事业部公益服务部、职工医院、兴隆园医院、燕鸽湖医院、河庄坪医院。（四）责任单位：公司所属

10、各单位。四、工作要求（一）加强组织领导，营造健康管理专项提升氛围各单位要将健康管理专项提升作为关乎企业和员工全面发展的重大民生工程来抓，建立以行政事务部门牵头，人事、财务、平安等相关部门参加的专项提升领导小组，形成责任到位、分工明确、协调协作、保障有力的工作机制。同时，加大宣扬力度，创建支持性环境，把公司对员工的健康规划和人本关爱传播到每个岗位，形成单位主导、多部门合作、全员参加的健康管理提升氛围。（二）制订工作方案，推动健康管理专项提升进程各单位要依据公司健康管理专项提升工作方案，仔细查找自身问题，制订目标明确、切合实际、措施详细的专项提升方案，做到既与公司步调一样，又能解决自身问题。于3月

11、中旬形成方案并组织实施，并将方案报行政事务中心备案。对于公司确定的十项重点健康危急因素防控行动安排，前五项2022年组织实施，后五项2022年组织实施。行动安排的内容与要求，由公司统一支配，各单位参照执行。（三）履行工作职责，形成多部门联合促进健康的新机制建立健康管理专项提升联席会议制度，刚好协调解决工作中出现的问题，做到分工明确、各负其责、相互支撑、整体推动。行政事务中心负责专项提升方案的制定与组织实施人事处、劳动工资处负责将员工健康指标纳入绩效考核体系；制定特别岗位人才和一线骨干健康管理实施方法；落实带薪年休假制度。平安环保处负责职业健康监护和对健康（非职业）管理业务指导。财务资产处负责健

12、康福利制度的制定和监督。企业文化处负责健康文化建设。工会负责制定并落实工间操制度，落实健康疗养制度，推行全民健身安排（2022-2022年），指导并开展体育活动。平安环保监督部负责饮用水等健康环境的监督。公司各二级单位负责落实方案内容并解决自身问题。矿区事业部公益服务部负责指导油田医院开展服务。油田医院等根据各单位需求，参加健康干预服务。（四）加强督导检查，深化推动健康管理提升活动依据公司管理提升领导小组要求，加强对健康管理专项提升工作的跟踪检查和督导考核，落实检查及督导措施，确保健康管理专项提升工作方案组织实施到位、整改措施落实到位，切实解决一批健康管理中存在的实际问题。篇2：北京市某机关职

13、工健康管理方案北京市某机关职工健康管理方案 本文关键词：北京市，职工，机关，方案，健康北京市某机关职工健康管理方案 本文简介：北京市某机关职工健康管理方案北京市疾病预防限制中心宋明学【摘要】目的通过健康管理发觉在机关群体实施健康管理中存在的一些问题，探究出一些思路，为下一步更好开展健康管理供应基础信息。方法用普查方法1对全体人员进行健康体检、采纳面对面问卷调查方法，共计53名职工。结果53名职工进行体检与调查后发觉该单北京市某机关职工健康管理方案 本文内容：北京市某机关职工健康管理方案北京市疾病预防限制中心宋明学【摘要】目的通过健康管理发觉在机关群体实施健康管理中存在的一些问题，探究出一些思路

14、，为下一步更好开展健康管理供应基础信息。方法用普查方法1对全体人员进行健康体检、采纳面对面问卷调查方法，共计53名职工。结果53名职工进行体检与调查后发觉该单位职工年龄较轻、文化程度较高，经济状况较好；以高血脂（35.0%）、高血压（9.0%）和高血糖（5.0%）占前3位，不良生活方式主要是缺乏运动（85.0%）、油腻（52.0%）、睡眠不足（45.0%）和嗜咸（32.0%）、吸烟（11.0%）与精神压力，这说明该单位员工的健康状况不容乐观，针对单位的状况实施了每年1次的健康体检，同时以改善饮食、提高运动参加为短期目标的健康管理方案。结论机关事业单位对健康管理赐予好评，有需求，为进一步开展健康

15、管理供应了珍贵的阅历。【关键词】机关事业单位人群健康管理近年某机关事业单位患高血压、冠心病、糖尿病、肥胖等慢性非传染性疾病的职工人数和发病率在不断增加，不良生活方式如缺乏熬炼、嗜油腻、嗜咸、吸烟及精神压力大等严峻影响职工的身心健康。为了驾驭该机关职工的健康本底资料，对其职工进行健康管理，于2022年10月对该单位职工进行健康管理，并试图探讨健康管理的对策，现报告如下。对象与方法一.、对象：某机关业单位的全体职工二、基线资料收集方法：抽样方法用普查方法对全体人员进行健康体检、采纳面对面问卷调查方法，分别就人口学资料、健康相关生活方式的学问、看法、行为等四方面进行询问。统一发放统一调查问卷53份，

16、收回有效问卷53份，回收率100%。调查表经核实、数据筛查、逻辑分析后有SPSS软件进行分析处理2。结果一般状况：某机关事业单位共有职工53人，其中男性13人，女性40人，男女比例为1：3.1；员工基本状况如下：1、某机关事业单位53名工作人员基本状况（见表一）表一某机关事业单位53名工作人员基本状况性别人数年龄文化程度2035364546初中中学/中专大专以上探讨生男1366211112女401617602324合计5322238134362、某机关事业单位53名工作人员患病状况（见表二）表二某机关事业单位53名工作人员患病状况年龄组（岁）人数高血脂高血压高血糖人数构成比（%）人数构成比（%

17、）人数构成比（%）2035336.018.013.013.03645127.058.0216.018.04686.075.0225.0112.0合计5319.035.059.035.0顺位123在53名受检者中，检查结果异样为27人，占50.0%。高血脂、高血压和高血糖占前3位。3、某机关事业单位工作人健康学问知晓状况：（见表三）表三某机关事业单位53名工作人员健康学问知晓状况知识人数知晓率（%）高血压的定义值34788.0WHO举荐食盐量2037.0高血压可能与哪些疾病有关3158.0吸烟可能与哪些疾病有关820.0肥胖可能与哪些疾病有关1537.0除高血压的定义值知晓率（88.0%）较高外

18、，高血压可能与哪些疾病有关知晓率（58.0%）、WHO举荐食盐量知晓率（37.0%）、肥胖可能与哪些疾病有关知晓率（37.0%）、吸烟可能与哪些疾病有关知晓率（20.0%）均较低。4、某机关事业单位53名工作人员6种健康危急行为状况（见表四）表四某机关事业单位53名工作人员6种健康危急行为状况危急行为人数危急行为率（%）吸烟611.0酗酒12睡眠不足1845嗜咸1332嗜油腻2152缺乏熬炼3485除6种健康危急行为外，调查中显示工作与生活的压力较大也是困扰因素。基础资料探讨被查单位共有53人，单位职工较年轻，45岁以下职工占84%；文化程度较高，大专及以上占92%；75的职工家庭人均月收入能

19、够在3000元以上。主要健康问题集中在高血脂、高血压、糖尿病。健康危急性为中缺乏体育熬炼较高为85.0；其次是嗜油腻52.0%，睡眠不足达到45.0；32的职工嗜咸，11.0%的职工有吸烟行为。体检结果引起了单位领导的高度重视，情愿为员工的身心健康供应必要的人力和物质的支持。这些条件有利于开展健康教化、健康促进、健康干预，是开展健康管理的最佳时期。健康管理目标短期目标：提高职工建立健康生活方式的意识，激励提高运动率，在单位内形成运动习惯，培育运动技巧；改善膳食习惯，改善慢性病的知晓率、服药率、限制率。长期目标：形成良好的健康生活方式，降低慢性病的发病率、患病率、并发症发生率，提高生活质量4。健

20、康管理保证体系1、取得领导支持，在经费和相关政策制定方面赐予倾斜。2、取得相关部门的合作，协调各方资源。共同参加。3、健康教化培训纳入单位爱卫会管理，针对女职工多的特点将健康教化培训纳入安排生育管理，职工每月必需参与1-2次健康教化培训。4、改善工作环境。5、加强党组织思想工作，要充分考虑到员工身心健康的因素，避开超负荷工作。供应支持系统，减缓心理压力。6、组织每年一次的健康体检，并对体检信息进行分析，分析结果进行反馈。健康体检安排,一年体检一次，内容包括：（1）一般查体，身高、体重、腰围、臀围、血压（2）腹部B型超声波检查（3）心电图检查（4）胸部X线检查（5）血液生化检查（6）眼底检查（7

21、）外科检查（8）女性妇科检查健康管理措施1、开展健康大讲堂,普及高血压、肥胖、高血脂、冠心病、脑卒中等的慢性病防治学问；健康与运动和戒烟与健康的学问5。2、与单位党政工团等组织相结合，开展健康管理活动，针对缺乏运动、每个工作日上午10：00开展工间操，中午开展乒乓球等竞赛活动，激励业余时间从事不同形式的运动。3、健康促进活动：单位院内有戒烟标记、设立无烟办公室、开设健康学问专栏，院内健康教化宣扬栏每季度更换一次，开展防病有奖学问竞赛。4、单位食堂有养分与健康学问宣扬栏，支配养分师推出养分健康的员工配餐。个体和人群健康管理实施1、建立健康档案，每人一档，对体检数据进行连续性的视察。2、针对高危个

22、体赐予个体化的生活行为指导，供应健康服务。3、定期进行重点健康监测指标的跟踪。4、帮助并指导患者制定自我管理安排。运动与膳食方案、患病个体治疗方案。5、群体体检信息与相关信息数据要在两周内反馈到单位，以刚好调整健康教化内容，宏观调控人群干预方案。健康管理干预结果评估在单位领导的支持下,通过对某机关事业单位健康状况相关信息资料的收集、评估、分析，在充分调研后制定针对性强的个人及人群健康管理安排，采纳科学的方法和手段从生理-心理-社会多角度多层面实施健康管理方案。对人群患病危急因素进行有效干预，以使人群中患病率得到限制。得到了单位领导和工作人员的确定。参考文献1李立明主编，流行病，第四版，北京：人

23、民卫生出版社，1999：45.2倪宗瓒主编，卫生统计学，第四版，北京：人民卫生出版社，2002：72.3中国高血压防治指南修订委员会主编.中国高血压防治指南（2022年修订版）,人民卫生出版社,第一版，2022,12-154陈君石黄建始主编，健康管理师，中国协和医科高校出版社，2022，第一版，250-2555梁万年.慢性病家庭防治指南.中国科学技术出版社.2022.第一版.112-125篇3：的施工人员健康管理制度的施工人员健康管理制度 本文关键词：管理制度，施工人员，健康的施工人员健康管理制度 本文简介：施工人员健康管理制度据有关资料显示，目前我国建筑施工行业施工作业人员中一线施工人员占总

24、从业人数的80以上，达到2800万人。随着国家基础设施投资加速，大量的工程开工，建筑施工企业原有的技术力气、劳动力严峻不足，因此，一线施工人员随机大量加入，参加工程施工，并逐年增加。同时，由于绝大部分一线施工人员的施工人员健康管理制度 本文内容：施工人员健康管理制度据有关资料显示，目前我国建筑施工行业施工作业人员中一线施工人员占总从业人数的80以上，达到2800万人。随着国家基础设施投资加速，大量的工程开工，建筑施工企业原有的技术力气、劳动力严峻不足，因此，一线施工人员随机大量加入，参加工程施工，并逐年增加。同时，由于绝大部分一线施工人员文化学问偏低，平安意识比较淡薄，劳务输出单位培训不到位，

25、施工现场违章作业、违章指挥等因素造成平安生产事故频发，使建筑施工企业成为继煤炭、交通之后的第三大平安事故高发行业；从有关统计数字表明：建筑施工企业超过95工伤事故是由于一线施工人员自身的缘由造成的，而在这些事故中，受到损害的有75是一线施工人员自身。在国家加大对平安生产监管力度和对平安生产事故的责任追究，各种媒介的广泛介入，工伤补偿标准的逐年提高。作为施工企业健康管理风险越来越大，平安投入成本越来越高。为杜绝和削减平安生产责任事故的发生、削减人员伤亡和财产损失、降低平安风险和管理成本，加强对一线施工人员的健康管理、提高劳务人员的平安意识，就显得尤为重要，也是新形势下施工企业实行科学发展观，坚持

26、“以人为本”管理的一项重要职责。对此，笔者就项目部一线施工人员伤亡事故高发的主要缘由进行分析并就如何加强对一线施工人员的健康管理、预防和削减责任平安事故的发生谈几点相识：一、项目部平安事故及一线施工人员人身伤亡事故高发的缘由分析1、企业管理层的缘由相识上有误区，当施工企业承包到大量工程任务时，由于自身人力资源的不足和从管理成本上考虑而压缩项目部编制定员，导致项目健康管理人员不足、并且配备人员大多专业不对口、无执业资格证书，从而淡化、弱化了健康管理的职能；忽视“平安是第一生产力”的管理要素，当施工进度、质量、效益与平安发生冲突时，往往轻平安质量，重进度和效益；随着建筑市场竞争加剧，迫使施工单位竞

27、相压价，多数工程都是低价中标。企业要想赢得利润，只有通过降低劳务、材料等成本费用来争取效益，往往在平安经费投入上，能省就省，导致平安措施不力，施工平安无保障；平安教化培训不到位。根据有关规定，职工上岗前都要经过劳动技能和平安常识等方面的培训经考核合格后才能上岗。但由于受工期和管控不严等因素，致使岗前培训不是走形式就是根本未培训就上岗，特殊是劳务队、工班自聘人员；检查监管不到位，制度落实不严。由于健康管理人员数量不足，实力权限受制约，致使现场监控不力，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，平安隐患整改不刚好；平安预案不健全，应急措施不当，部分管理人员对平安隐患存有侥幸心里，当遇到突发事务

28、时，手足无措而错过最佳救援时间。2、施工作业队的缘由现场管控乏力，违章指挥现象突出。在施工现场，由于项目部部管理力气的不足，对劳务队的监管上难以到位，而作业队现场管理人员对平安技术规范知之甚少，只凭阅历指挥，导致现场“三违现象”突出，平安隐患增多；3、一线施工人员自身的缘由自身素养的缘由。目前，施工作业人员大部份来自经济比较落后的农村。他们普遍文化学问较低，有的甚至是文盲，因此平安意识淡薄，自我爱护意识较差。从农村庄稼地简洁的手工劳动到建筑工地困难的工序活动，短时间内难以适应作业环境的变更和劳动方式的转变。加之施工队或作业班组对他们上岗前的教化培训不刚好、培训时间不够、培训方法不当或根本不培训

29、，导致他们对施工中的平安常识特殊是平安技术操作规程基本不了解或了解甚少，而只凭体力干活，致使违章操作，冒险蛮干现象时有发生。心理打算不足。施工企业是一个高危行业，面对施工现场的危急因素，一线施工人员普遍存在思想相识不到位，心理打算不充分，表现在作业过程中漫不经心、精力不集中、麻痹大意，对现场存在的平安隐患马虎、侥幸，视而不见，在劳动纪律和规章制度面前麻木不仁、我行我素。特殊是当遇到突发事务时手忙脚乱，导致乱中出错或根本不知所措；自身身体的缘由。大多数一线施工人员对自己的年龄、身体状况是否适应建筑工地高强度的劳动和作业环境相识不清或根本不了解自己身体状况，而项目部部和劳务队往往为节约开支不愿为参

30、加施工的一线施工人员进行上岗前的健康体检。在施工过程中，个别劳务人员（一线施工人员）在明知身体不适的状况下，带病冒险作业，导致突发性的非因公伤亡事故时有发生。二、加强对一线施工人员健康管理、预防和削减平安事故的措施为切实爱护一线施工人员的人身平安、降低项目部健康管理风险，实现平安生产的管理目标，是每个项目部部的首要职责。依据项目部一线施工人员伤亡事故高发的缘由分析，针对一线施工人员特点，加强对一线施工人员的健康管理工作已到了燃眉之急、刻不待时、亟待解决的时候。如何加强对项目部一线施工人员的健康管理，预防和削减一线施工人员伤亡事故的发生呢，本人认为主要应抓好以下几个方面的工作。1、增加对一线施工

31、人员健康管理重要性的相识当前在项目部施工现场的劳动力基本上都是一线施工人员，管好、用好一线施工人员，降低平安事故、保障他们的平安，是项目管理的一件头等大事，是保证进度、质量和效益的前提。作为施工企业各级领导人必需充分相识到平安生产的重要性。必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针，消退麻痹、侥幸的思想。要广泛进行宣扬，通过平安专栏、宣扬画、黑板报、警示标语、警示标牌、典型案例剖析、平安学问竞赛、预案演练等活动载体，不断提高全员平安生产意识，实现要我平安到我要平安的转变。2、建立平安生产管理体系，抓好平安生产责任制的落实实行扁平化管理。建立项目部部、施工队和作业工班三级联动的健康管理机

32、构。项目部成立以项目经理为第一责任人、平安总监分管、安质部门详细负责的健康管理组织机构，依据工程规模和施工环境，必需配备肯定数量的取得平安工程师执业资格证书并经注册的专业人员主管平安工作，杜绝非施工技术人员在健康管理机构任职；施工队配备专职平安员，平安员必需持证上岗，每一个作业场所应有一名平安员现场值班；每一个作业工班必需配备一名兼职平安员。根据职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全体参加，建立一套横向到边、纵向究竟的平安生产预防管理体系。完善平安生产管理制度、落实平安生产责任制。项目部部必需依据其现场实际在不违反国家有关法律法规、政策的原则下，建立一套操作性强、行之有效，符合国家及行业管

33、理规定的平安生产管理制度和各岗位平安生产责任制，逐级签订平安目标责任合同，明确各岗位平安生产职责。构建符合现场健康管理的长效工作机制。定期进行考核，兑现奖罚。为避开健康管理制度“写在纸上、挂在墙上”，成为摆设。项目部必需加大对责任制落实状况的检查考核力度，考核每月至少应进行一次，考核内容主要应放在现场平安隐患排查、整改，预防措施的落实，规章制度的执行，现场管理人员有无违章指挥，施工人员有无违章操作、作业上，考核结果必需刚好通报，兑现奖惩。通过这些措施不断提高各级管理人员的责任心和执行力，培育施工作业人员遵章守纪、关爱生命的自我爱护意识。3、加强对一线施工人员平安教化培训平安常识教化。对一线施工

34、人员上岗前进行平安常识教化是施工的一项首要任务，培训的主要内容有：施工现场危急因素的存在，机械设备运行对施工作业人员平安构成的影响，作业环境如高空、井下、隧道施工中应留意的平安事项，天气气候如高温、寒冷天气施工对人员的影响以及暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工平安的影响以及日常生活中的平安留意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等平安事项等。教化培训内容应结合现场实际进行；方式方法上应言传身教，力求多样性、生动性，避开空头说教。可利用职工夜校、班前5分钟讲话、“三工”制度（工前教化、工中检查、工后讲评）、“一法三卡”、警示标语、标识，宣扬画、宣扬栏、黑板报以及开展平安生产月、文明施工工地评比活动等

35、多种途径广泛进行教化；教化培训要以施工队、作业班组为主，做到常常性、不间断，一个不漏，教化培训活动必需有考核、有记录，通过培训，不断提高施工作业人员的平安常识和自我平安爱护实力。操作技能培训。针对各工种特点进行平安技能培训，是培育一线施工人员专业平安学问、操作技能的有效手段。平安操作技能的培训对象一般应针对一线施工人员中的一般技术工种，培训应以机械常识、性能、操作规程、触电等平安留意事项入手，对从事特别工种作业人员还必需经过社会培训力气培训，并取得操作许可证后方可上岗，坚决杜绝无作业许可证的人员从事爆破、炸材管理、大型机械设备操作、起重运输设备操作等技术性较强、平安风险大的项目作业。平安意识、

36、应急措施培训。针对施工现场的危急源和平安隐患，进行平安应急培训演练，是提高施工作业人员平安防护意识，降低事故发生率、削减事故损失的有效措施。培训应以提高作业人员防患意识、应急响应实力、处置突发事务实力以及自我爱护实力等方面入手。教化应以应急预案演练、事故案例剖析、现场隐患后果教化，个人防护用品的正确运用，发生事故的报告、紧急救援、自救措施等。用现身说法进行启蒙式教化，达到提高施工作业人员遵章守纪的自觉性和平安防范意识以及坚决处置突发事务的实力。4、强化现场规范化施工管理项目部必需依据国家和行业的平安技术规范、标准编制施工组织设计，在施工中严格根据规范制定方案、布置现场。技术人员对施工作业队进行

37、施工技术交底时同时进行平安技术交底，告知其作业危急因素和平安留意事项。施工现场必需设置醒目的警示、指示标记和标识、标牌，必需设置平安有效的平安防护装置，健康管理人员必需跟班指导，项目部必需加大现场管控力度，刚好检查、考核评比，对现场违章行为加大惩罚，对平安隐患刚好整改，坚决杜绝违章指挥、违章施工和违章蛮干，强力推动平安文明工地建设。保证平安措施费的合理投入。施工现场有效的防护措施是保证平安生产的必要条件，而平安防护装置的设置离不开资金的投入。项目部必需根据合同清单中平安文明措施费投入和施工组织设计编制平安经费开支安排，合理支配，重点要保证现场平安防护措施经费的投入和平安防护用品费用的开支，避开

38、挤占、挪用。强化现场文明施工管理。进入现场作业人员必需按规定佩带劳动爱护用品，统一穿着工作服、戴平安帽，严禁穿戴影响作业平安的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电气设备应安装、固定牢靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合平安规范，并在合适位置、部位设置醒目的警示标记。施工现场应保持干净整齐、无垃圾、无积水。停放在现场的车辆、机械应按指定场地停放整齐，禁止乱停乱放，停放后必需进行平安掩挡，防止溜滑。加强对职工生活区管理。职工生活区选址应通过平安评估，避开发生地质、洪涝、雷电、大风等自然灾难。房屋结构应坚实，布局合理；生活用水必需经卫生防疫部门检验合格；供电线

39、路、配电设施必需满意负荷要求；职工生活区应配备消防器材，应编制防火预案，项目部应成立义务消防队；同时，应加强职工伙食、食品的健康管理，把好食品选购、加工、保管三个环节，杜绝食物中毒事务的发生。综上所述，项目部平安生产一项系统工程，涉及到项目管理的方方面面，保障参建人员的人身平安，削减项目部平安事故的发生，降低国家和企业的财产损失以及项目部管理风险，是我们每一位企业管理者义不容辞的职责。因此，必需建立一套长效的预防和管控机制，全面推行规范化、精细化的施工管理。坚持以人为本的管理方针，在健康管理上始终坚持“平安第一，预防为主”，做到有备无患，警钟长鸣。9本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第37页 共37页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页