2022年规章制度管人流程管事团队打天下管理系统定江1.docx

《2022年规章制度管人流程管事团队打天下管理系统定江1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年规章制度管人流程管事团队打天下管理系统定江1.docx（13页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年规章制度管人流程管事团队打天下管理系统定江1 制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的！ 假如真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，假如你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的损害！ 因为这只会助长他们的贪欲、无知和懒散。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品德，不断的成长，就是上级对伙伴最宏大的爱！ 带领团队，必需牢记这些： 1.管理是盯出来的，技能是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平凡！ 2.没做好就是没做好，没有任何借口。随意找借口，胜利没入口。 3.

2、不是没方法，而是没有专心想方法。专心想方法，肯定有方法，迟早而已。 4.结果不好，就是不好，执行没有假如，只有结果。 5.没有执行力，就没有竞争力。 6.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择确定今日的生活，今日的选择确定以后的日子。 7.执行力不讲假如，只讲结果。 8.思想的高度确定行动的高度，文化的高度确定企业的高度。 9.不要希望别人帮助你，要希望别人须要你。 10.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要述性的汇报。 11.敢于负责任，才能担重任。简洁的才是有效的。 12.胜利者常变更方法而不变更目标，失败者常变更目标而不变更方法。 13.像老板一样

3、当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈祥是虚伪的，肃穆的爱才是大爱！管理肯定要严字当头！ 执行力，才是拉开人与人差距的关键 假如你有极强的执行力，那么这世上没有你做不成的事情。 马克吐温有一句话说的很有意思，他说： 你挣得了安适的睡眠，你就会睡得好；你挣得了很好的胃口，你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规则矩老醇厚实地挣一样东西，然后才能享受它。你决不能先享受，然后才来挣得。 这句话其实很好的诠释了执行力的重要性，在这个世界上我们想要的东西太多，但真正去做的却很少，在任何时候，我们都能找出堂而皇之的理由，而这个理由无非是为自己的懒散找寻新的借口。 什么是真正的执行力？

4、真正的执行力，不是冲动的确定，而是强有力的行动和许久的坚持。 想得到某件东西那么就努力去做，在遇到挫折时依旧不会退缩，努力的坚持下来，终究会取得想要的胜利。 没有执行力的人，注定一事无成，连起先都不敢的人又有什么资格得到命运的垂青呢？ 最终，他想到了挖地道逃命，这或许是唯一的出路，要挖地道那么就要有工具，所以他通过帮监狱长做黑账而获得了对方的信任，继而获得了这些工具，然后起先了自己漫长的逃狱安排。 他很快付诸行动了，但这只是执行力的一半，付诸行动其实很简洁，许久的坚持却特别难，假如不是心中有一个强大的信念，那么许多人都有可能半途而废。 安迪知道，这次逃狱的安排风险太大了，假如被发觉，可能会立刻

5、丢掉性命，但是因为心对自由极度的渴望，所以他选择了努力的坚持。 最终，凭借这份超强的执行力，他最终重获自由。 许多时候，人和人都是一样的，都是两个肩膀扛着一个脑袋，但为何最终却千差万别，这应当就是执行力的缘由。 有些人想到了，但是不去做； 有些人去做了，但是坚持不下来； 有些人想到了，也去做了，也坚持下来，胜利自然会到来。 假如你有极强的执行力，那么这世上没有你做不成的事情。 想考研，那就努力起先学习，坚持下来，就算第一年败了，那么还有明年，时间还有，就怕你不付诸行动。 想减肥，那就管住嘴迈开腿，坚持下来，千万不是说说而已，因为时间久了，你就懈怠了，哪怕起先瘦掉一点点，那么总有瘦下来的时候。

6、三毛曾说：“等待和迟疑是这个世界上最无情的杀手。” 你可能始终在等待一个合适的时机迟迟不敢起先，但我反而觉得这就是软弱的表现，我们还年轻，为什么不让自己疯狂起来？ 美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的胜利5%在战略，95%在执行。”? 第一时间行动起来，解决问题，把握细微环节 ，把战略不折不扣地执行下去，才是企业的生存之道。 企业是这样，人何尝不是呢？ 一个人能否获得胜利关键看他的执行力，一个人的执行力确定了他的人生高度。 04 执行力的不同，人与人的差距自然就拉开了，从起先的一点点到最终的相差甚远，最终会让你悔不当时。 所以说，提高执行力，是你唯一与别人抗衡的筹码，那么怎么来提高呢

7、？ 我觉得主要存在3个方面： 1.先安排在行动，多考虑应当做什么，少考虑能够做什么 许多人可能觉得，执行力就是立刻去做，这其实是错误的，在做某件事之前，肯定要安排好，考虑到做这件事的方法，而不是两眼一黑的乱做。 也不要好高骛远，用有限的时间考虑自己应当做什么事，努力的提升自己。 2.做好时间管理，做自己的主子 我们没有必要和别人比，只要能做好自己的事情就足够了，时间管理很重要，这对执行力有很大的影响。 假如你想通过跑步减肥，那么就要设定一个时间，在多长的时间里跑多少米，而不是不加考虑的乱跑，否则只会奢侈你的时间，让行动力大大折扣。 3.想获得胜利，那么就要把小事做细做透 生活中有许多人对小事不

8、屑一顾，殊不知有时候一件小事可能会影响大局，全部的大事都是有多数件小事组成的，当你把小事做透的时候，那么大事自然也会做好。 无论怎样，假如准备做一件事，那么就在付诸行动后努力的坚持，我信任上天肯定不会辜负你所付出的努力，人生没有白走的路，每一步都算数。 05 拒绝平凡里有这样一句话： 许多时候我们为什么嫉妒别人的胜利？正是因为知道做成一件事不简单又不情愿去做，然后又对自己的懒散和无能产生生气，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。 在这个世界上，每个人都在不断成长，许多时候我们会自以为是的认为宏大的创意才是这个世界上最值钱的东西，我们同身边的每一个人高谈阔论，但从来没有执行的决心，也没有半点安排，时间久了，

9、梦就就真的成为幻想了。 网上看到一句话深以为然：“idea是世界上最不值钱的东西，执行恒久是最重要的。” 确定人生高度的，从来不是你的高谈阔论，而是你说做就做的执行力，没有执行力一切都是零。 胜利的第一要诀，是努力的去执行。 当你努力去执行了，肯定会缩短与别人的差距，也肯定会发觉这个世界的美妙。 一件衣服买出了三个价位，看完特别震撼！ 13岁的那年，父亲有一天突然递给他一件旧衣服。 “这件衣服能值多少钱?” “也许一美元。”他回答。 “你能将它卖到两美元吗?”父亲用探询的目光看着他。 “傻子才会买!”他赌着气说。 父亲的目光真诚中透着渴求：“你为什么不试一试呢？你知道的，家里日子并不好过，要是

10、你卖掉了，也算帮了我和你的妈妈。” 他这才点了点头：“我可以试一试，但是不肯定能卖掉。” 他很当心地把衣服洗净，没有熨斗，他就用刷子把衣服刷平，铺在一块平板上阴干。其次天，他带着这件衣服来到一个人流密集的地铁站，经过六个多小时的叫卖，他最终卖出了这件衣服。 他紧紧攥着两美元，一路奔回了家。以后，每天他都热衷于从垃圾堆里淘出旧衣服，打理好后，去闹市里卖。 如此过了十多天，父亲突然又递给他一件旧衣服：“你想想，这件衣服怎样才能卖到20美元？” “怎么可能？ 这么一件旧衣服怎么能卖到20美元，它至多值两美元。” “你为什么不试一试呢?”父亲启发他，“好好想想，总会有方法的。” 最终，他想到了一个好方

11、法。他请自己学画画的表哥在衣服上画了一只可爱的唐老鸭与一只顽皮的米老鼠。他选择在 一个贵族子弟学校的门口叫卖。不一会儿，一位管家为他的小少爷买下了这件衣服，那个十来岁的孩子非常宠爱衣服上的图案，一兴奋，又给了他5美元的小费。25美元，这无疑是一笔巨款!相当于他父亲一个月的工资。 回到家后，父亲又递给他一件旧衣服：“你能把它卖到200美元吗？”父亲目光深邃。 这一回，他没有犹疑，他沉静地接过了衣服，起先了思索。 两个月后，机会最终来了。当红电影霹雳娇娃的女主角拉佛西来到纽约做宣扬。记者款待会结束后，他猛地推开身边的保安，扑到了拉佛西身边，举着旧衣服请她签名。拉佛西先是一愣，但是立刻就笑了，没有人

12、会拒绝一个纯真的孩子。 拉佛西流畅地签完名。 他笑着说：“拉佛西女士，我能把这件衣服卖掉吗?”“当然，这是你的衣服，怎么处理完全是你的自由!” 他“哈”的一声欢呼起来：“拉佛西小姐亲笔签名的运动衫，售价200美元!”经过现场竞价，一名石油商人以1200美元的高价买了这件运动衫。 回到家里，他和父亲，还有一家人陷入了狂欢。父亲感动得泪水横流，不断地亲吻着他的额头：“我原本准备，你要是卖不掉，我就叫人买下这件衣服。没想到你真的做到了!你真棒我的孩子，你真的很棒” 一轮明月升上山头，透过窗户柔柔地洒了一地月光。这个晚上，父亲与他抵足而眠。 父亲问：“孩子，从卖这三件衣服中，你有明白什么吗?” “我明

13、白了。您是在启发我，”他感动地说，“只要开动脑筋，方法总是会有的。” 父亲点了点头，又摇了摇头： “你说得不错，但这不是我的初衷。” “我只是想告知你，一件只值一美元的旧衣服，都有方法名贵起来。更何况我们这些活着的人呢？我们有什么理由对生活丢失信念呢？我们只不过黑一点、穷一点，可这又有什么关系？” “是的，连一件旧衣服都有方法名贵，我还有什么理由自暴自弃呢!” 20年后，他的名字传遍了世界的每一个角落。他就是迈克尔乔丹。 生活并无完备，与其让生活带来更多的懊丧与埋怨，不如坚持着一份信念，信任通过努力可以让生活变得更美妙！ 负能量，请滚出团队！ 在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中“

14、传染”最快的不是那些鼓舞人心、主动向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留神，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，损害人际关系，严峻还可能因此丢了工作。谨记，远离“负能量”，才能获得正能量，主动向上! 1.杀伤力最大、辐射面最广埋怨 团队里的祥林嫂可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天埋怨咒骂，让原来安心工作的人也简单被负面心情困扰。埋怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的负能量。埋怨让自己和他人陷入负面心情中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了维稳，公司不得不和谐掉这样的人

15、。 2.最易动摇“军心”消极 “公司也许没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信念，患得患失。这种人的往往心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围特别不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑担心扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威逼极大。 3.最耐不住孤独浮躁 怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“胜利”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很简单破坏团队的协作和平衡，也简单带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实

16、地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人确定都不会受到青睐。 4.最易演化成办公室冷暴力冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不协作，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不刚好处理就会演化成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，明显也是造成人才流失的又一重要要缘由。 5.最无力无能的表现自卑 因为担忧在团队得罪人，又担忧做错事被上级批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢担当。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜爱

17、与自信、有担当的人合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是实力不足，往后必定难过重用。 6.最禁锢自身发展嫉妒 凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以胜利论英雄的社会里，工作中的竞争经常变成了嫉妒。别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼起先，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面心情，对自身发展不利。 7.盲目追求面子攀比 一个假爱马仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表，甚至比“小三”。假如是工作中一决高下，倒有几分主动的竞争意识，

18、但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯畴，盲目的攀比只会让人忘了重视生涯的提升和修炼，简单滋生浮躁心情。 8.最易影响团队人际和谐多疑 “最近老板没叮嘱什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今日小拿我开玩笑，是不是上次工作的事没协作好，所以才有意整我？”同事之间，上下属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和四周人际改变比较敏感，更简单患上“疑心病”。其实“疑心病”的根源在于工作压力，个人留意调整工作节奏，做到弛有度，避开猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。 面对高压的工作、积累如山的事务、千丝万

19、缕的人际关系、竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都犹如在战斗。如发觉自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划进行微调，让安排跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。假如是发觉自己根本不喜爱这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再接着前进。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页