2022年读后感2300字 这是你的船读后感-读后感_作文网.docx

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1、2022年读后感2300字 这是你的船读后感-读后感_作文网读后感2300字 这是你的船读后感最近，董事长在总办会上谈到这是你的船，并引用了其中的故事和理念谈到公司的管理，应让员工把公司像你的“船”一样，上下同心，追求卓越，因此，我很快看完了这本船，很受启发，受益匪浅。船的作者迈克尔阿伯拉肖夫曾任美国海军舰队司令的军事助理，美国前国防部长的军事助理，曾担当当时美国海军装备最先进的驱除舰的舰长。在他接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，许多人都厌恶呆在船上，甚至想抓紧退役，与此同时每招募一名新兵的费用就高达10万美元，培育一名能够在关键岗位工作技术兵的费用更是高达数十万美元。但是两年之后

2、，这种状况发生了彻底的变更，310名官兵构成了一支充溢自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，全体官兵上下一心，整个团队士气昂扬，而且每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”渐渐成为全体船员的口号，“本福尔德号”也成为了美国海军的一只王牌驱除舰，成为太平洋最优秀的舰艇。迈克尔阿伯拉肖夫是怎样做到这一切的呢?他一上任，就着手对这些士兵进行激励，也就是给士兵更大的工作幅度，给他们参加组织决策的机会，使他们能充分发挥自己的潜能。舰长的做法使士兵以船为家，让士兵以舰队的发展为自己事业的发展。最终“本福尔德号”在迈克尔阿伯拉肖夫舰长的领导发生了奇妙的转变，他的管理方略能够总结为：确立目标，然后从执行者

3、的角度思索问题，透过有效沟通，建立信任，并最终使整个团队上下一心，一齐肩负起主子翁的职责，直至胜利，而这些都能够用一句话来概括：这是你的船!这是你的船，你就是这艘船的主子，所以你要对她负责，与她共命运，你要与这艘船上的官兵共命运，全部属于你的事，你都要自己确定，你务必对自己的行为负责。同样的，在公司中，无论身居何位，我们都是一个整体，我们就应相互信任，同心同德，我们做的任何一个确定都应为公司负责，为了这个大家庭负责，因为我们是公司的一员，因为这是你的船，这条船承载着我们大家的幻想与期盼，与我们的共同利益休戚相关，我们都是相关利益者，务必同舟共济，才能披荆斩棘，最终到达大洋的彼岸。迈克尔阿伯拉肖

4、夫的管理阅历，就是要建立目标，发挥员工的主子翁意识，在团队内真正做到有效沟通、建立信任和同心同德，充溢激情地努力工作。1、建立目标迈克尔阿伯拉肖夫管理精髓首先是确立目标，透过不断的与水兵沟通，让每个人都更加清晰的了解“本福尔德号”的目标，一旦目标确立之后，水兵们就很快的学会了遵守纪律，大家全部的精力被这个目标吸引住。目标确定之后，团队成员沟通有效目标以及担当职责，发挥群众才智，让每个成员共同朝目标方向前进。2、有效沟通。透过工作目标的确定，建立畅通的沟通管道，让员工了解与理解公司的每一项确定，并能畅所欲言，提高工作效率。迈克尔阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”，就起先探讨每一个环节可能出现的问题

5、，以及为什么大家会对自己的工作失去热忱，找到缘由后，就为水水兵们勾画一个能够吸引他们的目标。然后运用一切方法来持续上下级的沟通，例如：私人电子邮件、每日新闻播报、路边谈话、灯光表演等。3、忠诚信任。忠诚的前提是信任，二战时期美国闻名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵务必忠诚于统帅，这是义务。”一个充溢战斗力的团队，务必是一个有严格秩序的团队，因为这样才能确保行动的一样性和协调性。对于团队的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。“本福尔德号”舰艇虽然装备精良，但管理水平和作业效率低下，士气低靡，忠诚度极低，每年有近35%的士兵期望能够提前退役。但在阿伯拉肖夫的领导下，仅两年时间，这艘驱除舰便被胜利地

6、改造成美国海军公认的典范。发生这种巨变，是士兵忠诚的职责感发挥了作用，而一个人的忠诚来源于信任。有人在总结海尔精神时，把海尔精神定义在许多方面，但最重要的还是忠诚和职责。信任是建立员工主子翁意识的最佳途径，疑人不用，领导者必需要信任，即使最糟糕的下属他的价值也不等于零，就应更多地站在员工的立场上想问题，敢于担当职责;一般员工也就应信任自己的价值，明白自己个人荣誉与团队利益是休戚相关，千万不能“窝里斗”。迈克尔阿伯拉肖夫告知我们，你务必透过努力才能得到别人的信任，而取得信任，才能让员工忠诚，同时也学会信任别人，只有充分的信任，才能增加员工的职责意识。4、同心同德。一个人的力气是单薄的，众人划浆开

7、大船，只有拧成一股绳，才能构成核力，要团结协作，求同存异，同心协力，凝合力气，才能披荆斩棘，互助达远，创建佳绩。严格而公允的对待人员，才能得到全体员工的认可，我们要信任，机会恒久留给那些有潜力、并且时刻打算理解挑战的人，而在船上，在公司中，建立全体员工的归属感，使大家明白，在这个公司，在这条船上，你务必时刻牢记这样一个现实：你是这条船的主子，而不是一个乘客，你务必以主子的心态来管理和照料这条船。既然你已经成为这条船上的一名船员，你就就应在船长的指导下，努力履行自己的职责和义务，仔细做好船长交给你的每一项工作。即使没有任何详细的交代，作为一名船员，你也就应主动的担当起职责，努力做好自己份内的事情

8、，维护保养好这条大船。5、充溢激情激情是一种动力，是实现工作价值的最为有效的方式。假如一个人只是为了薪水而工作，那么他的生活将因此陷入到平凡之中。而假如他有了一个自己喜爱和适合去做的职业，他就会把工作看成一种学习和良好方式，把单调无趣的日常工作，看成充溢激情与成就感的事业，并在每一天的任何一个工作的环节和细微环节上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓，他透过倾听士兵们的须要，帮每个人确立了自己的方向，极大地鼓舞了士兵的士气和激情，使得舰上的每个人都干劲十足。每一个员工都期望把自己的工作做好，都期望透过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可，没有人情愿一事无成。假如你在工作之初就下定决心，必需要精彩地

9、完成每一项工作，绝不半途而废，有了这种激情，我们的内心深处会时刻提示，“这是由我完成的一项工作，我要追求尽善尽美”。同时，要以自己的激情，感染下属，带动下属的专心性，你的胜利就能被事实证明。所以，无论从事何种工作，必需要全力以赴，持续激情。这是你的船没有完全读完，因为它是一本读不完的书。是什么造就了优秀的企业和员工?是什么确定着企业发展?每个企业都在诠释、创建和实践着自己的管理模式、企业文化、职业精神和价值观念。但愿，全部读过或者打算去读这是你的船的人，都能用职责、忠诚、激情去创建、管理好属于自己的船。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页