2022招商引资工作总结及工作安排.docx

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1、2022招商引资工作总结及工作安排 招商引资工作总结招商引资工作支配在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕转型升级、跨越崛起、富民强县的发展主线，根据招商引资突破年活动要求，坚持招商引资主战略不动摇，进一步加大招商引资力度，创新招商方式，优化发展环境，突出产业招商，坚持招大引强，招商引资工作接着保持良好的发展势头。现将今年以来主要工作总结如下：1、招商引资基本状况截至目前，全县总投资1000万元以上在建项目83个，5000万元以上项目69个，其中亿元以上新开工项目26个，实现规模企业近110家，协议引进内资155亿元，实际到位资金100亿元，较

2、上年同期增长50%，完成市下达全年目标任务的110%。2、主要成果及特点一是强化产业招商，突出招大引强。今年年初，县委、政府进一步强化产业招商，成立了以县领导任组长的十大产业招商小组，明确了成员单位和牵头人。在各招商小组的共同努力下，产业招商取得了显着的成效。现代服务业招商方面，总投资1亿元的*山庄扩建项目、2.5亿元的金昆时代广场项目；生物医药产业招商方面，总投资1.5亿元的天安药业项目相继开工建设、总投资5亿元的衡济堂灵芝项目；文化产业招商方面，总投资3亿元的大别山书画院项目、2亿元的保藏文化鉴赏园项目、3亿元的动漫产业园项目先后签约；新材料产业招商方面，总投资2亿元的上华信息科技、900

3、0万元的东鑫电脑连接线等项目先后开工建设。新建项目中，投资规模大，科技含量较高，成长性较好。总投资3亿元的年产6000吨硅溶胶生产项目、总投资1.5亿元的天瑞康复医疗器械等项目、总投资超8亿元的江苏*高端纺织产业园项目。签约项目中，总投资3亿元的江苏兴澄特钢还原铁粉等项目，正在做开工前的打算。二是引资总量快速增长，结构不断优化。1-11月份，全县共落实内资项目410个，引资总量增长较快。从产业构成上看，工业招商主导地位明显。1-11月份，在招商引进的项目中，二产项目267个，占全县项目总数65%，到位资金72亿元，占到位资金总额的72%，工业招商主导地位得到进一步巩固。同时，以旅游为龙头的三产

4、招商和现代农业招商也取得新突破，共落实三产项目78个，占全县项目总数19%，到位资金16亿元，占到位资金总额的16%，共落实一产项目65个，占全县项目总数16%，到位资金12亿元，占到位资金总额的12%。三产招商和一产招商得到进一步加强。三是不断创新招商方式，寻求引资突破。在招商方式上，不断创新工作方法，不仅注意传统的以情招商、驻外招商，更加关注了以企招商、以商招商。今年以来，我们把上市招商、推动企业融资作为重头戏，紧密结合全县的产业规划、产业发展和特色资源，主动开展上市招商和企业融资创新。*应流机电股份有限公司首发申请于5月18日获证监会通过，即将上市；迎驾集团上市申报材料已报至证监会，正在

5、接受初审；*集团基本完成股份制改造，引进风投资金，加快上市步伐；在资本对接方面，除了与县内四大国有银行对接外，还与*联合银行等15家域外股份制银行主动对接，切实帮助企业解决融资难的问题。四是强化组织措施，优化机制。坚持高位推动强势招商，把招商引资工作作为一把手工程，确保领导精力投放到位，精干人员选派到位，目标责任落实到位；充分发挥各级领导在招商引资工作中的带头作用，将招商引资工作摆在各项工作的首要位置，建立健全各种加压措施，一级抓一级，层层抓落实；强化考核调度，坚持月分析、季调度、半年和年终各进行一次考核，在健全机制上狠下功夫，最大限度地调动全社会参加招商引资的主动性和创建性。坚持一把手负责制

6、、目标责任制、保证金制度。坚持完善联动、激励、投入、督查四大长效机制。坚持按时召开调度会，对后进单位负责人实行县领导约谈，加以督促和诫勉，坚决兑现招商引资一票推翻制度。五是夯实基础，突出成效。今年年初，县四套班子主要领导就率大规模考察团，赴江苏*、*等先进地区进行了考察学习。在此基础上，结合我县实际，制定出台了2022年招商引资工作看法。依据我县招商引资形势的发展须要，重新修订了招商引资实惠方法、招商引资考核嘉奖方法、驻外招商办事处人员管理方法，进一步加大了嘉奖扶持力度，细化了考核奖惩方法。刚好更新和完善了*县投资指南和全县招商项目库。主动利用黄芽茶文化节、大别山山水旅游文化节、上海？*投资环

7、境恳谈会、厦洽会等节会活动，逐力加大*对外宣扬推介力度。围绕招商引资和工业项目建设突破年活动，并相继召开了全县招商引资工作调度会、全县工业经济观摩会、全县经济形势分析会、全县重点项目推动汇报会、全县企业家座谈会等一系列会议，切实加大全县项目建设探讨和调度力度。3、存在的困难和问题一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济扩散并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大

8、项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。三是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地安排没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特殊是已经签约打算开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不刚好，影响项目的推动进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大（如农夫群众对征地价格和就业的期望值较高），严峻影响了工程进度。四是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热忱，看法比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的

9、详细办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透亮，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严峻影响了我县招商投资环境。2022年招商引资工作支配为促进县域经济又好又快发展，现就2022年招商引资工作支配如下：一、总体要求深化实行科学发展观，围绕我县十二五战略目标，激昂精神，抢抓机遇，立足生态县情，突出产业招商，坚持招大引强，寻求区域突破。进一步拓宽招商领域，创新招商方式，优化发展环境，提升综合服务，强化工作举措，力争完成全年目标任务。二、目标任务2022年全县实现招商引资到位内资85亿元，按可比口径增长20，2022年确保实现

10、招商引资到位内资突破100亿元，接着坚持招大引强，力争10亿元以上的大项目突破3个。三、工作重点（一）进一步明确重点主攻方向，实现招商成效新突破。1、立足生态县情，围绕资源优势，开展特色资源招商。依托我县丰富的水资源、矿泉水资源、玉石、毛竹、茶叶、石斛、百合等自然资源开展优势资源招商。2022年重点落实前一年的招商成果，特殊要重点推动统一企业矿泉水开发、汇源果汁、玉石产业园、百威啤酒、竹制品大市场、五星级大酒店、高档纺织产业园等项目的跟踪落实力度，围绕这些重点项目予以重点跟踪，协调解决项目推动中的各种困难和问题，成立专抓队伍和领导组并落实相关经费，强化跟踪督查和服务。2、立足我县优势产业，强化

11、产业配套招商。坚持工业招商的主导地位，依托我县现有工业基础和产业门类，重点围绕食品酿造、装备制造、竹材产品深加工、新材料、新能源、生物医药等十大产业开展特色招商，围绕十大产业上下游产业链开展相关配套产业招商。特殊是要紧盯县内迎驾集团、应流集团、世林集团、*等大企业上下游产业，主动引进产业互补型、产业链补缺型企业，加长拉伸产业链条，重点关注食品酿造产业，利用我县优质水资源，做足大文章。3、注意挑商选资，坚持招大引强。在招商过程中注意突出挑商选资，加强对项目的筛选与甄别，高能耗、附加值低、市场竞争力不强的项目要限制引进，引导各级树立亩产论英雄理念，激励引进科技含量高，财政贡献率高，节能环保的大项目

12、。重点对接世界500强、国内500强、央企、上市公司和全国知名民营等企业，敏锐捕获其投资动向，有针对性地进行跟踪对接。对前期驾驭的重大招商线索项目进行再梳理，筛选出重点项目予以重点跟踪，对重大项目实行一事一议，依据项目特点制定出更为实惠的政策，对在建的重大项目要强化服务，刚好解决项目建设中出现的问题，力争尽快建成投产，发挥效益。4、主动出击，寻求招商区域新突破。招商引资工作要主动走出去广交挚友，把优势带出去，把客商引进来，服务好。但必需突出主要区域，选准主攻方向。当前，不仅要抓住承接东部沿海产业转移有利时机，把招商重点放在长三角、珠三角、*南等重点产业转移集聚地，开展高强度、大密度的招商活动，

13、更要亲密关注省内及周边县市资源，主动承接*市带承接产业转移示范区的辐射，仔细分析自身优势，借助*市带、合芜蚌试验区、沿淮城市群经济协作平台，带着产业去沟通，带着项目去沟通，做到有备而去，有获而归。5、服务回乡创业，大力实施凤还巢招商。始终坚持实施凤还巢工程，大力推崇胜利人士创业型招商，引导和支持在外*籍及周边县区能人尤其是优秀企业家、技术人才、科技人才回乡创业。现如今沿海发达城市部分企业正面临产业转型升级的压力，产业转移燃眉之急，部分城市民工返乡潮有所增加，部分产业势必要向中西部转移，抓住这一波良机，力争回乡创业有更大突破，利用传统佳节的新春团拜会，大力宣扬推介*优势和近年来取得的辉煌成果，主

14、动激励在外创业胜利人士回乡创业。（二）进一步优化招商服务环境，实现综合平台新突破。1、打造平台。进一步打造经济发展平台，打造特色园区，依据各自集中区发展特色，集中人力、物力、财力加快发展，做大规模，为新一轮大招商、大发绽开辟新的发展空间。逐力突出一个中心（以工业经济、工业富县、工业招商为中心），做优3+3+6平台（优化全县政务中心、招商服务中心、外商投诉中心平台；县经济开发区、高桥湾科技园、*镇工业园平台；六个乡镇工业集中区平台）。2、优化服务。接着强化优质高效服务，下大力气解决不作为、慢作为、乱作为现象，着力打造服务型、效能型政府，努力为投资者供应零障碍、低成本、高效率服务。目前整个经济形势

15、不容乐观，一些小微企业的发展困难重重，举步维艰，面对逆境，各招商引资任务单位，特殊是一把手，要将工作重心下移，常常性的深化企业，了解企业动态、发展逆境，切实帮助企业解难释惑，度过严冬，确保招得来、留得住、发展好，真正体现重商、亲商、安商的人文环境。3、强化机制。进一步提高各项机制的制度化、常态化，切实提高工作效率，打造效能*，真正营造起人人都是招商主体，到处都是招商环境的发展氛围。在招商环境上逐步形成三个体系（投资审批一条龙体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工后的常常性服务体系）、力争做到四个定位（定项目、定领导、定发展、定效益）、建立完善六个一机制（一个重点项目、一名县领导、一套班

16、子、一个牵头部门、一套工作方案、一抓究竟），用制度构建和谐的发展环境。（三）进一步创新招商引资工作举措，寻求招商方式突破。1、寻求产业招商突破。重点加强对食品酿造、装备制造、光源光电等十大产业进行专业化招商，成立产业领导小组并下设专抓办公室，制定相关产业招商指导书目，指导各产业招商小组扎实有效地开展招商。各产业招商小组牵头县领导要动态分析、调度各产业重点项目，适时调整工作方案。不断加强与县内重点企业沟通与互动，邀请相关产业专业人员对产业招商人员进行专业培训，摸清县内重点企业上下游产业链，有针对性的开展优势产业专业化招商。2、寻求以企招商突破。注意发挥现有落户我县的外商企业现身说法及扎堆效应，大

17、力引导已在我县投资的外来企业家引进外来资金，通过他们介绍其同事、熟人和企业家挚友来霍投资创业；坚持激励本地企业与外来资本对接，引导县内优势明显、有产业发展基础的骨干企业通过规模扩张、外资并购、整体上市等形式，主动与重点企业对接、合作、联姻，确保以企招商取得实效。合资、合作企业享受外来投资同等招商实惠政策，对于引进外来资本或外来投资企业，其固定资产投资规模较大的，实行一事一议嘉奖政策。3、寻求驻外招商突破。优化驻外招商布局，延长招商触角，对各驻外招商办事处、驻点招商人员进行调整、充溢、强化驻外招商机构，进一步加强对专业招商人员的培训，组建一支懂招商、能吃苦、善攻关的专业招商队伍。不仅要在苏、浙、

18、沪、粤重点区域设立驻外机构，而且要关注北京、天津等环渤海经济区的产业转移，同时兼顾省内区域以*为中心的产业转移机遇，并且对重点区域在人力、财力上赐予倾斜，以求驻外招商更新突破；进一步加大对专业招商人员的管理和考核力度，工作主动，成果突出的优先选拔，对工作实力差，看法不主动，无招商实绩的人员坚决予以调整。（四）进一步加大走出去引进来力度，全方位宣扬推介*。立足省外、市外，县外多角度、多形式、多层次、全方位地宣扬、推介我县优越的区位优势、优越的投资环境和丰富的自然资源，全面提高我县的知名度和影响力，增加对外来投资者的吸引力。各任务单位要进一步加大走出去的力度，广泛宣扬*各种优势，利用一切机会接触客

19、商、各类商会、经贸洽谈会议以及会展，向外界充分展示*形象，全方位引资、引智。适时在发达地区召开投资恳谈会和推介会，以点扩面，提高*的区位影响力；电视、网站和报纸等媒体要进一步加大宣扬力度，刚好报道招商引资利好信息，定期宣扬招商引资能人喜事，全面呈现外来投资企业形象效应。四、保障措施1、接着加大领导力度。接着坚持高位推动强势招商，把招商引资工作作为一把手工程，确保领导精力投放到位，精干人员选派到位，目标责任落实到位；充分发挥各级领导在招商引资工作中的带头作用，将招商引资工作摆在各项工作的首要位置，建立健全各种加压措施，一级抓一级，层层抓落实。进一步强化领导挂帅带头招商，各级各部门一把手负责、一岗

20、双责制度，定目标、明奖惩、压担子，每个招商小组牵头县领导有任务。2、接着注意跟踪落实。突出县领导牵头召开联席会议制度，集中发觉问题，集中探讨措施，现场作出承诺，限期解决问题功能，刚好解决项目中遇到的困难和问题，形成正向推动的强大合力，切实加快大项目建设。3、接着强化考核调度。进一步完善招商引资考核工作，健全重大招商项目梳理、评价制度；坚持月分析、季调度、重大招商项目随时调度，最大限度地调动全社会参加招商引资的主动性和创建性。坚持一把手负责制、目标责任制、保证金制度。坚持完善联动、激励、投入、督查四大长效机制，客观公正的评价各任务单位工作的好坏、优劣，树立良好的导向作用，力争在争先进位上有新突破

21、。五、工作建议1、关于驻外招商办事处。一是目前驻外招商办事处区域和人员设置不尽合理，不仅要在苏、浙、沪、粤重点区域设立驻外机构，而且要关注北京、天津等环渤海经济区的产业转移，同时兼顾省内区域以*为中心的产业转移机遇，并且对重点区域在人力、财力上赐予倾斜，以求驻外招商更新突破。建议：在北京、天津、*设立新的招商驻外机构；在苏、浙、沪加强布点，增加人力、财力。二是切实体现政治待遇，对于工作实力强、业务突出的招商人员，要优先提拔重用，在政治上给待遇，经济上给实惠，适时解决副主任科员、主任科员身份。2、关于编制问题。随着县域经济的快速发展和招商力度的加大，招商局现有在岗编制人数严峻不足，特殊是招商服务

22、中心，有机构，缺人员，不能满意招商服务须要。()建议：从全县青干班中借用或选调优秀人员充溢到招商队伍，为县域经济发展贡献力气。3、关于重点项目调度。对于全县跟踪、在建的重点项目，要坚持月分析、季调度，关键环节，随时调度。真正强化四个定位（定项目、定领导、定发展、定效益）、真正完善六个一机制（一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个牵头部门、一套工作方案、一抓究竟），突出县领导牵头调度重点项目，突出集中探讨措施，现场作出承诺，限期解决问题。4、关于招商基础工作。一个项目的胜利签约、开工到投产，涉及到方方面面和多个部门，在招商过程中要重点强化基础工作和服务工作。建议：强化三个软中心（全县政务中心、

23、招商服务中心、外商投诉中心）、形成三个服务体系（投资审批一条龙体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工后的常常性服务体系）、加大投入，真正优化3+6平台（县经济开发区、高桥湾科技园、*镇工业园平台；六个乡镇工业集中区平台）。5、关于招商经费保障。招商局担当着走出去招商，引进来服务双重工作性质，无论是走出去还是引进来，都面临着繁重的开支压力和接待压力，现如今的招商经费严峻不足，不能维持日常工作开支（往年累计欠款近150万元）。由于缺少经费，有些项目未能刚好跟踪，错过最佳对接良机。建议：县财政增加招商经费，确保日常开支。6、关于总部经济园。近年来，县经开区、*工业园、高桥湾科技园、招商局等部

24、门引进了较多的工贸公司，为县域经济的发展注入了活力，也为投资实体经济打下了良好的基础，但工贸公司的注册、办证、税收结算等环节也出现了一系列问题，程序较多、战线较长，甚至个别部门存在拖而不办的现象，严峻的挫伤了投资商的主动性，影响了我县的整体投资环境。建议：设立总部经济综合服务机构，从相关部门抽调人员，集中办理注册、办证、代办税收等，统一打捆结算，让投资商无后顾之忧。基层招商引资工作思路某乡招商引资工作总结上半年招商引资工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页