2022十二月工作总结.docx

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1、2022十二月工作总结 十二月工作总结工作总结王勇强质控部201*-12-十二月工作总结敬重的领导：这一个月来我协助整理批生产记录，大致了解了批生产记录，以协作质检局检查;参加了常规抽样项目的检测和留样检测；园区送样粗脂肪的测定。由于园区要求时间紧、任务重，对上班时间做了调整，我和王鹏进行两班倒：王鹏上白班早八点到晚八点、我上夜班晚八点到次日早八点。比照标准仔细细心的做好试验，并且同时每做一步都必需要做好完整的具体的记录。针对微生物试样事故，我会增加我的平安意识，杜绝任何担心全因素产生。还有打我调上以来胶囊车间第一次生产，我和王鹏进行了清场检查和现场监控，同时清晰了胶囊生产线的流程。葡萄籽小试

2、我也是第一次亲眼目睹，主要了解了葡萄籽的色泽、酸价、水分、过氧化值、密度、折光指数的检测指标，有了新的收获。通过企业内部的考核，我发觉有些学问虽然了解但是没有吃透，了解到我学问的不全面，还须要努力加强学习，接着努力工作。201*就要离去，新的一年就要来到，集团公司还打算了元旦联欢文艺节目，祁主任、王鹏、丁程和我表演的三句半正在惊慌的排练中。质控部王勇强201*-12-扩展阅读：设计部12月工作总结报告设计部12月工作总结报告报送至总经办报送人：王强上报时间：12月31日一、个人工作状况汇报二、设计部本月完成工作内容三、设计部发觉不足与分析总结四、设计部201*元月工作安排及支配一、个人工作状况

3、汇报：本月是公司不平凡的一个月，公司在12月5日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持协作下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关切支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！这个月我主要负责协作罗总做好设计部工作连接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我详细支配各项详细事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及连接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。我到公司的时间不长，对公司的业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的看法，边学边看，不懂就问，可能有许多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！二、设计部本月完成工作内容：1、公司挂牌庆典

4、仪式（完成）2、步步高、心连心DM若干档（长期业务）3、湘潭市年鉴（完成）4、烟草局动态期刊若干期（长期业务）5、房地产墙报千于平（完成）6、中心医院院报若干期（长期业务）7、总公司保密书籍两套（完成）8、三化办公室员工合理化建议卡（完成）9、市委电话本（完成）10、集团公司工会选票制版（完成）11、市委政报若干期（长期业务）12、劳动局单页（完成）13、完善保密室设备及各项规章制度（完成）14、卫生局合格证（完成）15、江麓各部门名片300于盒（长期业务）16、科研所申报资料15套（完成）17、江麓各类单页千余张（种）（长期业务）各项任务完成状况附详单三、设计部发觉不足与分析总结：本月主要针

5、对公司持续业务及公司内部形象工作绽开，制作了公司文化墙，宣扬橱窗，各项规章制度牌，公司宣扬单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重经常使得设计部加班加点，力不从心。部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师，在重点培育与客户之间保持亲密沟通的良好习惯，在时间管理及任务支配方面进行细化，每个业务都要设计师跟踪详细负责，安排到人。安排任务要合理化，规范化，定时定量定点检查验收。由于公司各项规章制度刚刚制定，部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合，并合理化。总之设计部尽量的腰担当起中间这个不行或缺的责任，将设计力气

6、最大化。四、设计部201*元月工作安排及支配：针对201*年12月工作的持续，目前能预料的业务详细分类如下：1、抓紧时间设计好九华接待志，暂由陈老师和罗总详细跟进，客户要求不能老换人，要有惯性设计思路。2、接着跟踪步步高DM单，并与市场部胡部长多沟通，理清设计思路，摸准客户的视觉偏好3、各类长期业务要专人跟进，肯定要让客户满足4、加强门面管理，尽量做到门市每天有人5、加强江麓集团公司内部业务的管理整合，由小徐专人专机负责，并加强服务意识，强调微笑服务6、进一步规范保密室管理，严格执行保密制度7、专机专用，闲杂人等严禁动用设计部各项设备友情提示：本文中关于十二月工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，十二月工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页