2022“全员阅读、全员学习”活动实施方案.docx

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1、2022“全员阅读、全员学习”活动实施方案 全员阅读、全员学习活动实施方案一、指导思想以建设学习型单位、争当学习型员工为目标，围绕公司生产经营工作，致力于增加员工自主学习实力，激励员工多读书、真读书、读好书，并将学习成果运用于工作实践中，促进职能履行到位，进一步提升工作效率、提高综合素养。二、学习目标和基本要求安排两年时间营造良好的学习氛围及风气，增加员工技能和素养，丰富专业学问深度和广度，改善工作质量，强化工作效率，提高管理实力。全员阅读活动要在公司蓬勃发展，活动规模不断扩大，内容不断充溢，方式不断创新，影响日益扩大。基本要求如下：1、各科室办公区设置图书架建立小型书吧，并依据部门实际状况和

2、活动主题购入部分书籍，提倡员工每人自费购买1本相关书籍，自费书籍可放至书吧，用于员工阅读。2、精读业务书籍、经营管理书籍、励志书籍。坚持联系实际，重在效果。紧密结合重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，娴熟驾驭行业基础学问、工程技术专业学问等，不断提高做好本职工作的本事。3、选读爱好书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。三、活动形式和步骤以培育员工的学习爱好、提升学习实力为突破，遵循实力导向、按需选读、学有所获、激励共享的原则，推动活动持续发展。1、宣扬动员阶段(一个月)：各部

3、门要仔细学习领悟实施方案，依据公司举荐读书，明确必读书目，制定出具体的读书安排，部门读书安排应包含选书、阅读量、读书方式方法、保障措施和奖惩方法等内容。主管、副主任工程师及以上人员要结合个人和工作须要，制订个人读书安排，选定自己的阅读书籍。读书安排应包含两年内容，以半年为单位制定，每隔半年进行一次总结并对安排进行调整。2、读书及沟通阶段(五个月)：各部门根据读书安排搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在全公司营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论学问和业务学问的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增加读书效果。(1)举办读书沟通会。员工在多读书、读好书的原则下，选择自己宠爱的一本书在深读

4、精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。召开读书心得沟通会，参会人员都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、相识介绍给大家，畅谈体会。引领全体员工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人酷爱读书、擅长读书的氛围。各部门内部应一周实行一次，各部门选派一至两名参与分公司两周实行一次的读书共享活动。对于人数较多的部门，建议分组开展读书沟通会，保证每位员工都有发言时间，且总时间不宜太长。(2)组织读书心得评比。读书活动期间，每月组织两次心得评比，读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会，或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘，以及一本书、一篇文

5、章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题显明、主动向上、有真情实感，不得抄袭，文章篇幅不少500字，优秀心得在公司微信公众平台宣扬报道。(3)组织专题讲座，加强对外沟通。定期邀请老师、学者、专家等开展专题讲座，如公文写作、经营、金融等方面讲座。要求员工依据讲座内容提交学习心得报告。(4)结合公司生产经营工作开展读书活动。激励员工主动发表技术总结、论文、专刊等;激励项目组开展技术沟通、项目总结活动。3、仔细总结阶段：每半年做一次读书总结，仔细探究和总结本半年度在读书活动中一些好的做法和阅历，整理优秀读书心得和阅历材料。四、工作要求1、提高相识，加强领导。各部门负责人为员工的第一责任人，各部门要加

6、强重视，细心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置，坚持常抓不懈，不搞形式主义。同时，各部门负责人要领先垂范，带头读书学习，真正成为广阔员工读书的楷模。2、树立读书典型。通过读书活动，督促、检查、评比，刚好发觉好的读书方法和阅历，并树立典型，推广先进，建立长效机制。对部门读书活动组织不力者，取消年度评优资格，扣减部门年终奖金。3、落实措施，保障时间。各部门要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理支配，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动供应足够的时间保障，确保工作学习两不误。4、活动要做到四有，即有安排、有宣扬、有记录、有成果。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页