2022IT技术工作总结(技术工作总结).docx

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1、2022IT技术工作总结(技术工作总结) 第一篇：IT技术工作总结回顾201*年，自己干了许多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告辞了201*年的那种没有自信，总是被动的局面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟识；组织协调实力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的实力逐步提升。工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；学问体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油！201*年，我在期盼，期盼更大的进步，期盼更多更强的成就感。一、主要工作业绩(

2、一) 工作职责、主要工作及成果1、 hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参加人hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.a、 发信息存储过程的移植b、 0元3元产品的并行c、 信息回执的添加d、 学校相关查询，用户相关查询，老师相关查询，信息相关查询功能移植e、 河北应用报表开发在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简洁学问的驾驭和发信息相关业务的熟识。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简洁学问有了运用和了解。对于核心业务发信息也告辞了一头雾水。2、 语音平台接手，为

3、解决串号问题的改造工作职责：平台负责人a、 日常的维护统计b、 语音新需求的开发c、 语音优化建议的处理d、 语音串号问题的在语音)一份好的文档可以给沟通带来好的影响，假如自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强，让别人看着更不感爱好，虽然沟通是双方的，但是假如想在沟通中驾驭主动权，必需比别人多想点，多做点。7、 资料录入助手工作职责：整体负责人（但是到最终没有用）a、 沟通确定需求b、 参加代码书写以及后期看法搜集资料录入给我感受很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自信；二是时间比较紧急，还和几个经理干脆沟通需求，有恐惊心理，状态相当不好；到最终还是按时完成了，

4、虽然让大家并不是特殊满足，在没有征求对方看法的状况下我自己简化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技术水平，增加自信念；二是要学从大局考虑事情，多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好安排；三是会做人会做事会说话很重要。8、 学生综合素养测评系统工作职责：整体负责人a、 参加需求的探讨和原型确定b、 系统的设计c、 组织并参加开发该系统的特点：运用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合素养的评价，项目时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织结构和权限运用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账号运用的也是xxt的，家长的账号是学生的学号。9、 日常维护，优化建议工作职责：

5、模块参加人a、语音平台，hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护b、有关语音，tj平台，短信后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，30 tomcat错误日志等的维护开发c、需求的沟通和探讨(二) 工作及学习阅历及收获1、 对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的基础业务模块更加熟识，这些都是在工作中进行的积累，这些方面出现问题，可以更快更精确的定位出错的地方。2、 组织协调实力提高，这些是担当项目负责人熬炼的结果，平常负责的工作不再是详细的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中熬炼组织协调的实力，承受得住压力。3、 看了一些管理类的书

6、籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。4、 技术学问框架更加完善，终归看的多了，遇到的问题多了，思索的也就多了，逐步提升中(三) 主动发觉并跟进解决的问题（非任务类的，自己主动发觉工作或项目中的问题，并思索和跟进解决的）1、资料迁移上线后，关于sign_falg的变更，在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会出现问题了，立刻给领导请示让数据库组帮助我排查数据，最终通过全量核对把已经不一样的资料订正，同时修改程序的漏洞。2、100数据库存储过程proc_person_count有

7、效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传！发觉的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误错误缘由：河北的规则和河南的差异所致！河南：有效学生：第一联系人激活的禁用学生：第一联系人禁用的有效班级：有有效学生的河北：有效学生：两个联系人至少有一个激活的（解除网站用户）禁用学生：至少一个禁用的，两个联系人不存在激活的（解除网站用户）有效班级：和河南一样，但是有效学生统计错了，这个也就错了3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错！因为调度的问题引起，另外计算数据规则有问题！发觉的问题：存储过程执行报错！计算数据规则有问题！问题同上！至于为什么这个过程一天

8、执行两次，请教数据库组同事未果，因为从调度语句上看频率是一天，每晚00：00执行！解决方法：原调度删除，重新添加调度！执行时间放在00：014、个人话务量统计跟踪数据时候发觉异样，一个人的话务量比全部人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中加看个call_id，把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。上线以前全部的数据此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，全部要把等于0的全排出掉！防止异样数据！(四) 进步及亮点（主要的2-3个）1、 对业务的娴熟，当做的东西须要和系统内融合借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握，更有自信这点的进步源于工作中对业务逻辑的

9、梳理和积累。有些新工作的开展必需把现有的业务逻辑梳理清晰。2、 组织协调实力提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的实力逐步提升。这点的进步源于当了几次项目负责人。不管项目大小，是负责人就要负责工作的支配，人员的协调。3、 做人做事儿做工作的方式上有所变更，不让自己的想法行为那么极端。有效的沟通往往能更快的推动工作，有效就要求是合理的沟通方式，大家都喜爱听好听的，都喜爱开心的沟通氛围，就要尽量的去营造这种氛围，削减撕破脸的场合，看了一些管理类的书籍，有些还是很有道理的，可以逐步的在和别人沟通中派上用场。二、工作中遇到的问题或困惑及解决方法工作中由于大组的工作方向而定，假如一个月里许多时候

10、都是在排查，协作的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量但是须要全面细心，假如接二连三的都是类似的就很乏累烦躁，困惑。解决方法：加强学习，多看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导了解。三、对公司、部门、小组的建议希望部门能在大组的整体工作上可以均衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只能学习，总结一下主要是以下几点：1、 多少人干多少的活。2、 工作的技术含量上均衡一下，干维护假如始终查漏补缺，会烦躁3、 部门须要重视基础业务和维护公文素材库范文网第三篇：IT技术部门经理年度工作总结和安排演讲稿众志成城，再创嘉绩演讲

11、稿敬重的各位同仁，大家下午好。借此机会，我向在各自岗位上静默付出的兄弟姐妹们，表示诚心的感谢。我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供应技术上的支持，像现在的goa系统、国外销售网站、外挂、嬉戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。201*年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有特别大的提升空间，须要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个须要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员

12、难聘请，是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市，导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。其次点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和主动性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创建价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有

13、清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了redmine对安排的任务进行跟进，不过还是无法满意我们实际的一些需求，这一块还须要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，信任我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期盼和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，须要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以确定，世间自有公道，付出总有回报，只要我们付出努力，无论是在个人职业素养，物质酬劳，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统，工作室管

14、理软件，嬉戏帐号管理系统，还有goa1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版，我们都有信念做的更好。我深信，只要我们能够同心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。感谢大家！第四篇：IT业务员的月工作总结电脑销售技巧,你必需对你所销售的商品有所了解。在成为销售专家之前，你要做的是先成为一个产品专家。 为电脑销售员供应专业电脑销售技巧，提高您的销售业绩。本月销售收入*万元，发展代理商*家，走访客户*家。1：销售渠道主要为现有代理商，新代理*公司和*公司下月将要铺货。其它意向代理商正在主动沟通。2：其它意向代理商还末签约主要问题表现在：价格爱护，账

15、期，定额三方面。3：走访的*家公司对我司产品与*公司产品在性价比方面不看好。4：希望在本月工作总结过后，公司能治更敏捷的销售制度，见附件，一点建议。5：关于产品的售后服务。售后周期太长代理商反应相当剧烈，这也影响了业务的开展。6：关于下月进行产品促销，地震影响还末消退，结果不会太好第五篇：IT工作总结报告201*年工作总结加入我们这个大家庭一年多了，我的主要工作是负责:1:公司的网络及服务器维护和电脑软硬件维护管理；erp系统完善，协调各门部根据流程操作。 2:公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。3:公司的网站推广及网络优化等工作。4:门禁系统的运行维护。5:测色仪、mic机的日常维

16、护故障解除在公司各位领导同事的支持帮助下，各项工作开展都很顺当且圆满的完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。现将这201*年的工作状况等作如下汇报：一.网络方面工作内容如下：(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、选购申请、管理，并保证计算机及相关网络产品的正常工作，计算机软件的安装及维护，软件在运用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及资源共享设置等。(2)计算系统及软件维护：日常维护的基本为20台左右。日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃

17、圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装运用，office办公软件的运用等。平安方面：首先须要关注最新病毒的动态！公司没有硬件防火墙和软件防火墙，对平安方面的防护基本不存在。为此并制定了计算机管理方法来维持网络正常运作。(3)传真机，针式打印机打印机日常的维护工作 (常常出现的问题：不能传真、打印等工作)，将复印机与网络相连，充分利用现用资源，实现资源利用最大化。(4)视频监控的维护、设备的增加、定期检查、保证系统正常工作。二、管理方面工作内容如下（1）整理IT相关文书及管理制度（2）服务器的的管理：对域

18、服务器的相关更改及调整，使服务器达到最佳运行状态，公司全部用户（除特别外）均加入域，大大提高了平安性。erp系统数据的维护及相关问题的处理。（3）权限的管理：按领导要求对计算机用户进行相应权限的更改，封锁了全部用户的administrator的密码（除特别外）.(4)erp系统的管理：数据定时备份，跟据操作须要不定期的更新完善修改，更便利的简洁操作。三、自我工作总结如下在过去的201*里顺当的完成了领导支配的各项工作。有了各位的支持与帮助，信任201*将是一个很好的起先，让我们携手共进。为美妙的明天打拼、努力工作。现将201*年接下来的工作支配如下：望领导指引1、2、 erp系统完善及升级 mrp模块增加。jeyoo我举荐其他范文：IT人员工作总结IT工作总结IT个人年终工作总结IT工作总结怎么写IT部201*年工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页