2022201-年市政股工作总结.docx

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1、2022201*年市政股工作总结 201*年市政股工作总结工作总结201*年以来，在县委、县政府关怀、指导下，在局各级领导支持、带领下，市政股全体同志不讲条件、兢兢业业地工作在各自的岗位上，克服了种种困难，以超常规的工作方法、勇往直前的工作干劲和坚毅不拔的工作信念，仔细完成工作任务，不断加强完善城区基础设施建设，从而提高了城市品位，为构建福利旬邑的目标而奋斗。在此将201*年的工作状况汇报如下：一、重学习，提境界。不断提高自身政治理论水平，提高自身素养。在深化学习“三为”主题实践活动中，结合本部门工作实际，周密制定学习安排，有序开展学习活动，并把学习活动始终贯穿于各项工作中。通过理论学习，坚决

2、了立党为公、执政为民的信念，树立了时刻不忘为人民服务的意识。二、抓质量、促进度。城区市政状况：修理人行道地板砖1685.16平方米，修理雨水篦子36个，新增雨水篦子26个，清理雨水口61个，修理道沿194.6米，人工清淤183.18立方米，修理检查井13座，更换排水渠盖板53块，修复混凝土路面389.6平方米；修补沥青路面坑槽3833.60平方米；安装减速带156米；改造东河渠、西河渠、宋家沟河渠污水渠78米；修理石砌排水渠80米；修理河段污水管38米。在各项工程建设过程中，市政工作人员时刻坚守在建设一线，帮助施工人员克服了很多困难，对工程按期、保质完成起了很大的促进作用。三、抓纪律，严作风。

3、在市政监察方面，市政工作人员严守纪律，保持严以律己，艰苦朴实，求真务实的工作作风，严把工程质量关，对违法违规行为予以坚决制止，对不合格工程坚决要求其返工，时刻牢记为人民服务的宗旨，始终将广阔人民群众的利益摆在首位，力争做到让群众满足。总之，一年来市政工作人员在平凡的工作岗位上，兢兢业业、一丝不苟地完成了自己的本职工作，用自己的实际行动为建设福利旬邑增光添彩。市政股201*年12月29日扩展阅读：201*年市政科工作总结201*年市政管理科工作总结及下一步工作安排一、201*年工作总结自201*年以来开发区物业管理工作取得了飞速的发展，特殊是201*年6月13日开发区“扩区改制”以来更是取得了巨

4、大的成果，详细状况汇报如下：（一）机制方面开发区不断探究和实践在项目和基础设施建设飞速发展的新形势下，物业管理工作的新机制、新制度。特殊是从去年6月13日以来，不断加大物业管理投资力度，多方筹集资金500万元成立了恒基业公司，将物业管理工作从“粗放式”转变为“精细化”管理，从简洁的“承包制”转变为复合式“监管制”。同时不断出台和完善了开发区道路环境卫生清扫和保洁管理制度、开发区道路环境卫生清扫和保洁工作标准、开发区园林绿化管养管理制度、开发区园林绿化管养工作标准、宝丰湖公园看护管理制度、宝丰湖公园游园须知等工作制度和工作标准。（二）职责方面1、开发区道路保洁管养路段总面积约为273737平方米

5、，主要维护路段有香山路、海力大道、关山路、天山路、宝丰路、泾江路、红河路、长江路、黔江路、嘉陵江路，此外还负责大厅广场、大厅南路、餐厅路、宝丰公园等路段。各路段清扫及保洁状况良好，均能达到省级卫生城市标准。2、开发区绿化带总面积约666604平方米，达到或超过国家园林城市标准（城市街道绿化按道路长度普及率、达标率分别在95和80以上；干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25）。除104国道、长江路东段、宝丰路、海力大道北段、关山路北段、天山路、黔江路东段、宝丰湖公园占为建设方管养外，其他全部绿化带均为开发区自主管养，面积约为238095平方米。3、开发区现有管养路灯632盏，供电电源8处，铺设

6、地下电缆约201*0米，主要设在海力大道（蒙馆路至嘉陵江路70盏）、长江路(海力大道至关山路78盏、天山路至104国道100盏)、香山路（泾江路至长江路100盏）、蒙馆路（海力大道至104国道52盏）、泾江路（关山路至香山路60盏）、红河路（关山路至香山路40盏）、黔江路（关山路至海力大道18盏）、关山路（泾江路至嘉陵江88路盏）。二、“十二五”工作安排（一）指导思想以创建美妙人居环境为目标，紧紧围绕打造“城市副中心，经济增长极”地位，精细化管理开发区，加大环境卫生、园林绿化、路灯设施、基础设施修理的管理力度，不断完善城市功能，提升品尝为打造“蓝天、碧波、绿色生态型开发区”做出更大贡献，实现开

7、发区环境一年一变样，三年大跨越。（二）管理目标确保城区公共卫生无空隙管理，做到清扫保洁规范化，垃圾日产日清，10分钟内清除瞬间垃圾，建成区绿地率达到35、人均公共绿地面积达到9平方米以上。力争城区亮灯率达到99%以上，路灯设施完好率达到99%以上，修理刚好率达到100%。根据“管理精细化，巡查常常化，提升全面化”的要求，确保基础设施修理质量，不断提高修理水平。(三)工作范围1、环境卫生严格落实“三无一少，两洁四净”的清扫保洁标准，突出对城乡接合部、城中村居、背街小巷和商业街道的卫生治理，加快瞬间垃圾的捡拾频率。清运车辆定时、定责、定点、定量、平安有序刚好地对公用垃圾和服务单位产生的生活垃圾进行

8、清运，做到车走场地净。加强公厕的管理力度，制定公厕管理规定并上墙，明确公厕管理人员职责，明确工作标准，并设立举报电话，接受市民的监督和举报。2、园林绿化以开发区主要道路（海力大道、长江路、蒙馆路、关山路、黔江路、天山路、104国道两侧绿化带，公园（金水湖中心商务区、宝丰湖公园）及其他街头绿地管理为重点，结合开发区道路及公园绿化建设的完善和提升，实现打造“蓝天、碧波、绿色生态型开发区”工作的整体推动。3、路灯设施为生产生活正常供应市政工程设施管理维护保障；负责城区道路路灯设施，街道与小区照明设施及公园灯光照明设施的维护管理，街道及建筑物霓虹灯美化及广告设施的管理工作。4、基础设施维护重点做好车行

9、道、人行道、广场及其附属设施；桥梁、涵洞；开发区道路下水主管、支管,雨水井、检查井等基础设施的修理养护工作。（四）工作标准和工作重点1、环境卫生方面（1）道路清扫和保洁清扫质量达到“三无一少，两洁四净”，即人行道主路面无粪便，无垃圾，无果皮纸屑及其它废弃物，尘土要少；清扫达到人行道、主路面光滑，人行道两侧的墙根净、树根净，花池石根净、路沿石根净。每日的清扫作业时间为上午5：00-7：00，下午2：30-4：00；保洁时间为上午7：00-11：30，中午11：30-14：30，下午16：00-22：30。刚好清除瞬间垃圾及局部污染，将沿街外倒的生活垃圾刚好进行收集，全部倒入垃圾箱或中转站。果皮箱

10、清洁无污迹，四周地面清洁。清除路沿石根积存的污水、尘土、泥沙；下水道水箅子无泥沙垃圾淤塞；定期清洗石材硬化的人行道和路面遗撒的灰膏等污染物。加强巡查制度，10分钟内清除瞬间垃圾。（2）垃圾清运垃圾必需全部刚好装入垃圾箱、中转站或倾倒在指定地点，保持垃圾箱、中转站四周干净。必需刚好清理路段的果皮箱，达到不满不溢。爱惜环卫设施，保持垃圾箱、果皮箱和其它环卫设施的完好，不得随意挪位。运输车辆应保持整齐，车体外部无污物、灰垢，标记应清楚。运输垃圾应密闭，在运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏。垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重、超高运输，保证运输平安性。（4）住宅小区管理。成立特地

11、的保洁队伍，负责小区清扫保洁和垃圾收运。环卫设施齐全，垃圾收运刚好，车走场地净，无积存垃圾；小区内道路平整，无坑凹，无积水；小区内绿化美观，绿灯亮灯率在95%以上。（5）加强对开发区村（居）环境卫生管理工作。领导分工明确，成立特地保洁队伍，负责主次道路的清扫保洁和生活垃圾收集；主要道路无堆放杂物，道路畅通、平整、无积土、无积水，道路排水设施完善；村内环卫设施齐全，绿化美观整齐，无乱扯乱挂、乱搭乱建、乱贴乱画现象。2、园林绿化方面（1）道路绿化树木生长旺盛，依据植物生长习性，修剪基本合理，树形整齐美观，骨架基本匀称，树干基本挺直；基本无明显病虫危害症状，病虫危害程度限制在10%以下，无药害；新补

12、植行道树同原树种要保持一样，并有爱护措施；无明显人为损害，无乱贴乱画，无悬挂物，无以树当架晾晒衣物，无在树池中堆放杂物等现象；新植、补植行道树成活率达95%以上,保存率达90%以上。树穴、花池、绿带以及沿街绿地平面低于沿围平面距离5厘米左右，基本无杂草、无污物杂物，无积水，基本清洁。绿篱生长旺盛，修剪整齐、合理，无死株，无明显断档，无明显病虫害发生。草坪生长旺盛、常绿、无杂草丛生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，无明显袒露地面，无成片枯黄。枯黄率限制在2%以内。花坛、花带、花台植物生长良好，刚好摘除残花败叶，定植花木花期基本一样，开花整齐、匀称，换花花坛（台）刚好换花，整体欣赏效果好。3、路

13、灯设施管理方面严格值班和夜间巡查检修制度，对损坏的照明设施要刚好检修，确保亮灯率98%以上，刚好修理率达到100%。凡遇重大节日，上级要求确需在路灯设施上悬挂宣扬横幅和彩旗时，自批准悬挂之日起，要在三天后起先清理，并在两天内清理完毕。加强比照明附属设施的检修，确保设施的坚固性、完善性和线路平安。4、基础设施维护方面完善修理管理体制，创新管理机制，推动开发区基础设施修理、维护整体上水平上档次。每天坚持早巡查，晚巡察，对发觉的问题刚好下达修理通知单并落实到位，跟踪检查。修理企业接到通知单应马上支配，以最短的时间到现场组织修理养护。对基础设施的修理要确保施工质量和平安。通过修理使设施尽可能地达到完好

14、如初，并用专用标记搞好施工现场的围挡，避开发生平安事故。（五）保障措施1、加强组织领导。由局主要领导任组长，各科室负责人为成员的城市环境精细化管理领导小组，负责整个活动的组织、协调和指导工作。要依据本实施方案要求，刚好制定详细工作安排和工作要求，进一步分解落实开发区精细化管理的各项工作任务。并设立开发区精细化管理工作督导组。2、强化落实责任。实行目标管理责任制，明确管理任务的责任单位、责任人、完成时限。签订精细化管理责任书，严格落实开发区精细化管理的责任，将管理责任详细化、明确化，使权利层层有、任务个个担、责任人人负，做到人人都管理、到处有管理、事事见管理，保证管理工作落到实处。3、坚持巡查工

15、作的制度化，市政管理科要坚持早巡查制度，对重点地段要跟踪督导，不解决问题绝不放手。4、强化督导检查。建立健全检查考核机制，刚好通报活动的进展状况，探讨解决工作中出现的问题和困难。同时仔细落实工作责任，组每月对精细化管理状况进行集中考核，并对考核状况进行通报，对责任落实不到位的进行通报指责。5、加大宣扬力度。要充分运用各种舆论工具，广泛宣扬。在提高开发区居民文明素养和环境卫生意识等方面做好文章，通过群众素养的提高来改善开发区环境。对群众反映的问题，快速反应，马上解决，在群众中树立良好的形象，形成人人支持开发区物业管理，人人关切物业管理的氛围。6、搞好人员培训，建立专业队伍，重点做好对绿化苗木的细

16、心修建和基础设施的修理养护工作。三、201*年工作安排根据县委、县府“双带动”和“打造泰山之阳科技产业城”战略部署，为进一步提高物业管理水平，更好的服务开发区经济建设，特制定201*年物业管理工作安排详细状况汇报如下：（一）工作目标一是，在建城区彻底实现“三通一平”，即实现“自来水、输电、输气”三通及道路修至项目厂区门口；二是，完成垃圾处理厂（或垃圾临时存放点）、污水处理厂等配套设施的规划及设计工作；三是，全面改造完善建成区市政基础设施，包括路灯线路的改造、破损路面的修补、路沿石及花池石的修补、绿化带苗木的补植等工作。（二）工作措施1、加强组织领导。2、加大政府投资力度。3、创新机制体制。4、抓好物业管理养护队的建设。5、逐步加大园区物业管理机械运用率，在提高工作效率的同时降低管护费用。友情提示：本文中关于201*年市政股工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年市政股工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页