目标与时间管理课件.ppt

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1、目标时间管理目标时间管理培训部培训部 王世超王世超目录目录单击此处添加文字内容1什么是目标什么是目标单击此处添加文字内容2目标的时间管理目标的时间管理单击此处添加文字内容3目标的设定目标的设定什么是目标？什么是目标？q目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；q目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；q目标是时刻专注的焦点，是专注力！目标是时刻专注的焦点，是专注力！目标是一种对未来的目标是一种对未来的愿景，愿景，为了实现它我们愿意做出为了实现它我们愿意做出努力。努力。如果说你不愿意或没有做过些什么

2、努力，那就不是目标，那只不过是一种如果说你不愿意或没有做过些什么努力，那就不是目标，那只不过是一种企图。企图。设定目标的理由设定目标的理由 目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。研究结果设定目标的好处设定目标的好处1、目标、目标明确明确方向，让我们集中力量去创造具体的成果方向，让我们集中力量去创造具体的成果2、

3、目标能点燃我们的、目标能点燃我们的热情热情，激发出我们行动的力量，激发出我们行动的力量 3、明确的目标，可以有效规划和分配我们的时间、明确的目标，可以有效规划和分配我们的时间为什么有很多人不设定目标？为什么有很多人不设定目标？1、不知道设定目标的重要性、不知道设定目标的重要性2、害怕无法达成目标、害怕无法达成目标3、不知道有效设定目标的方法、不知道有效设定目标的方法设定总目标设定总目标Specific具体的具体的Measureable可衡量的可衡量的Achievable可达成的可达成的Relevant相关的相关的Time-based一定时限的一定时限的在管理学中有一个非常重要的目标设定原则SM

4、ART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。目标设定目标设定原则原则SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则。SMART举例举例 ：目标规划帮助我们美梦成真：目标规划帮助我们美梦成真将大目标分解成若干小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道每个直到知道每个时候该干什么。时候该干什么。由大到小由大到小剥洋葱法剥洋葱法愿景5-10年长期目标2-3年的中期目标6个月至1年的短期目标月、周、日目标，直到知道现直到知道现在该干什么。在该干什么。由远及近由远及近有效设定目标和达成的方法有效设定目标和达成的方法明确的定出你的目标明确的定出你的目标 要写在

5、钢板上要写在钢板上 而不是写在沙滩上而不是写在沙滩上写出目标达成后的好处写出目标达成后的好处 自我奖励自我奖励达成目标所需要的条件达成目标所需要的条件 知识、能力、借力的对象等等知识、能力、借力的对象等等列出达成目可能遇见的阻力列出达成目可能遇见的阻力 能力上能力上 情绪上等情绪上等 遇见阻力的处理方法遇见阻力的处理方法将结果目标切割将结果目标切割 切割成过程目标，安排行动步骤和进度切割成过程目标，安排行动步骤和进度进行有效的时间规划和安排进行有效的时间规划和安排为何进行时间管理为何进行时间管理时间时间规划规划时间是最稀有的资源，时间管理决定了目标的执行与生命的成果1、稀有资源、稀有资源没有规

6、划就无法做好有效的时间管理。无法创造效率和执行力3、效率、执行力、效率、执行力时间管理就是时间分配，把有限限的时间分配给最重要的事情。2、有限的、有限的稀有、有限、不可回收再利用的时间，可以通过有效的规划完成目标任务。4、可规划、可规划自我时间管理自我时间管理【自测自测】通常，什么样的事情是你优先选择做的，请在你认可的情况前打 1、喜欢做的事情 2、熟悉的事情 3、容易做的事情 4、花费时间少的事情 5、已经排定时间的事情 6、资料齐全的事情 7、经过筹划的事情 8、上级临时交代的事情 9、别人的事情 10、有趣的事情 11、紧急的事情有效的时间分配有效的时间分配 罗列外拨电话的种类罗列外拨电话的种类意向客户回访新客户开发新客户讲盘维护老客户新客户追单客户数据资源整理这三条建议其实非常简单：这三条建议其实非常简单：（）把每天要做的事列一份清单（）确定优先顺序，从最重要的事情做起喜欢程度划分喜欢程度划分 重要程度划分重要程度划分（）每天都这么做