2022年学校基建科科长年终总结.docx

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1、2022年学校基建科科长年终总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目第一篇：学校基建科科长年终自我总结其次篇：基建科科长工作职责第三篇：2022基建工程工作总结第四篇：基建科科长岗位责任制文档第五篇：基建年终总结更多相关范文正文第一篇：学校基建科科长年终自我总结 两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素养与才能。我由一名一般的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的换位思索，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如修理组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的主动性，削减了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所

2、做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报： 一、思想方面：重视理论学习，坚决政治信念，主动参与学校组织的各项活动，能够针对自身工作 特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作 。今年在全国范围开展了八荣八耻教化，作为一名党员，在学习过程中仔细根据支部的要求深化学习其内容，驾驭其精髓，把理论学问践行到实际工作 之中。 二、工作方面：加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对

3、下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高科室的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。在过去的一年里我科室同心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务： 基建方面：在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学试验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓修理改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度;坚持精益求

4、精，确保质量优良;坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最简单出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐败，节约了投资成本。 房产管理：对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。 三、存在不足：一是理论学习不够，虽有肯定的进步，但在深度和广度上还需接着下功夫。二是工作 中不够大胆，创新理论不强。 为了把明年工作 做的更精彩，制定工作 学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作 水平，并适应新形势下本职工作 的要求，扬长避短，以饱满的

5、精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互沟通好的工作 阅历，争取明年的工作 更上一个新台阶。 其次篇：基建科科长工作职责 基建科科长工作职责 1、在公司高层、生产部的领导下负责公司新建、扩建、改建及修理的土建工程项目，帮助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参加施工全过程的管理，把好工程质量关、进度关、平安关、竣工验收关、工程决算关。 2、组织制定并执行基建管理制度和方法，健全基建管理制度和内部监控机制； 3、审核招标文件，组织并参加基建招标工作，审核签订各类工程建设合同； 4、驾驭工程形象进度，检查工程质量，刚好解决施工中遇到的各种问题； 5、定期召开土建

6、协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.平安及所需甲方协调的问题刚好处理并上报分管老总； 6、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、平安检查； 7、仔细刚好做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应仔细审查、复核，不该签证的坚决不能签证； 8、参加组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作； 9、同公司各部门搞好沟通和协调； 10、负责刚好向公司领导报告基建状况，完成公司领导交办的其他临时任务。 第三篇：2022基建工程工作总结 一、仔细学习、驾驭党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、一心一意为人民服务的工作看法去践行xxxx重

7、要思想。驾驭好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农夫负担为已任，吃透两改一同价工作的精神实质，正确领悟公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成果，但当前的工作任务依旧是特别艰难的，作为基建工程部副主任，首要的任务是在公司领导和主任的干脆领导下，尽快了解工程建设状况，根据工作分工，主动主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大 35千伏工程的建设力度，在接着加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期打算工作，刚好支配施工队伍进场施

8、工;搞好调查，支配好资金，支配好物资，支配好时间，制定详细的项目完成时辰表，力求按时完成 35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，刚好精确驾驭建设进度，严抓生产平安，保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作，保证工程项目刚好投产运行，发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司相识不到位，规划设计方案不够精确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量;严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和平

9、安保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。 基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设状况千差万别，须要做大量耐性、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺当进行，刚好组织好资金的调拨和物资的供应;其次，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和协作，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥当处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工;第三，与安排、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和协

10、作，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺当移交和投产运行。此外，在深化基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作看法，与各县、市公司搞好沟通和沟通，为工程的建设管理创建顺畅、协调的外部环境。正确领悟公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，仔细了解基层的状况，听取基层的不同看法并刚好向公司领导汇报，做好沟通领导和基层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过去的基层工作经验，使我积累了肯定的技术和管理阅历，面对新的工作岗位和挑战，这点阅历是远远不够的。假如我当选基建工程部副主任，我将接着加强调查探讨，向各位领导和同事们学习，不断深化

11、基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好沟通和沟通，相互理解，相互支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作;恳切待人，关切职工的工作和生活，努力和各位同事一起，营造一个团结、协作、主动向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难，去创建业绩。以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点相识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水利电业有限

12、公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创建更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选择了我，我将全力以赴，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造广西水利电业有限公司更加美妙的明天。最终，诚心感谢大家对我的支持和激励。 第四篇：基建科科长岗位责任制文档 基建科科长岗位责任制 一、仔细贯彻执行党的路途方针、政策、国家与上级制定下发的法规、条文，严格执行本矿规章制度，结合基建科的实际状况，组织制订切实可行的管理制度和岗位责任制。 二、仔细执行国家有关工程建设的规程，严格遵守有关法令、规范和标准。严格按资金安排支配建设项目，所建项目的各项指标均应符合国家与上级部门

13、规定。 三、负责组织协调基本建设经费的审批与运用。 四、全过程监督检查工程质量，防止劣质工程出现，严格根据国家有关标准规定和合同组织相关部门进行验收。 五、负责组织办理本矿建设项目的相关手续、组织招标、签定施工合同。并负责所签合同的履行，严格按所签合同规定施工。 六、主持召开基建科工作会议，支配、布置基建科的工作任务。 七、负责年度基建安排的制订并交集团公司批准后的安排仔细落实,对各项基建经费的开支和运用，必需符合矿有关规定和节俭、有效的精神。 八、主持基建科精神文明建设、廉政建设和思想政治工作。 九、主动完成矿领导临时交办的其它有关的工作。 基建科副科长岗位责任制 一、仔细贯彻执行党和国家的

14、方针、政策及上级领导的指示精神，熟识和驾驭国家制定的规划、建筑、招标、投标、合同等项法规和有关规定。 二、依据矿领导的工作部署，在基建科长的领导下，帮助科长制定切实可行的基建管理制度和岗位责任制并督促贯彻执行，刚好总结阅历，不断修订、完善。 三、负责施工图纸会审、方案的审查等工作。 四、负责基建项目预、决算的审核等工作。 五、负责办理基建工程的各种手续，帮助科长组织招标，签定施工合同。 六、对地面施工现场实行全过程监督、管理，抓好工程质量、平安、进度，组织工程竣工验收和交付运用。 七、负责质量、环境、职业健康平安认证的基础工作。 八、根据分工协作的原则，抓好业务建设，不断提高本科职工素养和业务

15、技术水平。 九、主动完成矿领导临时交办的其它有关的工作。 第五篇：基建年终总结 美信铝业项目工作年终总结 转瞬间2022年已经远去，我们又迎来崭新的一年。 美信铝业工程自2022年8月2日正式开工，在杨总的亲切关怀下，在美信铝业项目部的坚毅而有效的统一指挥下，在监理公司和中基建设有限公司项目部的协作下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务。 在近期整个施工过程中加强综合管理，施工现场秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，在施工过程中保质保量做到了平安文明施工。 现将我们在美信铝业工程的施工状况汇报给一下。 一、 项目前期打算工作：与开发区管委会及有关部门主动协作，征地办理手续已

16、基本完成，临时用电及铺设临时道路完成，围墙施工完成。项目工程招标顺当进行，勘察单位落实及勘察报告完成。设计单位落实及铸扎车间、冷轧车间主厂房及设备基础和宿舍楼、办公楼的图纸设计完成。施工单位落实，工程监理单位落实。 二、项目工程进展： 由于前期阴雨天气较多，对工程进度有较大的影响，原工程进度安排滞后，对此除我们每周六下午定期召开监理例会外，我们还不定期针对现场发生的一些问题刚好召开会议，找出缘由刚好处理。 我们对监理单位要求每天在现场加强监督，重点抓工期、质量及平安，混凝土浇筑时进行跟踪旁站，对钢构以及混凝土预制构件制作定期或不定期的到现场抽查，从开工到现在共用混凝土3562.14m3，钢筋共

17、用417.547吨。混凝土试块按规范已留置；浇筑混凝土之前钢筋对焊的已按规范送往试验室。每批进场的原材料已刚好送往试验室进行复试。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要刚好监理工程师和我建设单位签认。我们每天做好施工日志及现场的施工相片的收集。 三、平安生产：我们定制平安目标和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发觉几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。 四、项目完成状况： 1.铸轧车间： 杯口基础土方开挖、基础垫层、杯口基础混凝土浇筑、杯口基础土方回填、预制（柱、屋架梁、吊车梁）混凝土浇筑、屋面板预定及天沟板预定，屋架

18、梁及吊车梁的涨拉及灌浆完成。屋架梁、吊车梁、屋面板、天窗架及柱（屋架）支撑等部分的安装。吊车梁、预制柱安装完成。 2.冷轧车间 杯口基础土方开挖、基础混凝土浇筑、基础回填、钢柱定做、屋架梁定做、吊车梁定做、屋面板定做。 a-d/17-30轴钢柱安装完成。 工艺油地下室土方开挖完成，垫层混凝土浇筑，现在正在安装钢筋及模板。 在上一年的工作中，我们克服种种困难，加班加点把前期阴雨天气所耽搁的工期，按原安排基本完成。虽然取得了肯定的成果，但也存在着肯定的差距，对某些工程部位检查不到位，致使出现返工现象，耽搁了工期。 在新的一年里，我们将一如既往的做好本职工作，加强项目的管理工作，加强现场施工的管理力度，加强业务学习，主动响应和坚决听从公司的一切指挥和支配，根据公司的要求：目标明确、责任清晰、严格管理、起好头、重过程。与各专业主动协作，与监理单位、施工单位做好协调、做好质量工作、平安文明施工以及资料的整理归档。多快好省，把美信项目做的更好。 安徽美信铝业有限公司基建项目部 2022年12月29日 默认第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页