2022年市场营销工作计划(15篇).docx

上传人:w**** 文档编号:10617562 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:48 大小:48.49KB
返回 下载 相关 举报
2022年市场营销工作计划(15篇).docx_第1页
第1页 / 共48页
2022年市场营销工作计划(15篇).docx_第2页
第2页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年市场营销工作计划(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年市场营销工作计划(15篇).docx(48页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年市场营销工作计划(15篇)市场营销工作安排光阴的快速,一挤眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写安排吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我帮大家整理的市场营销工作安排,希望对大家有所帮助。市场营销工作安排1(一)餐厅概况与任务。xxx西餐厅位于xx高校新校区学生公寓b区食堂三楼,处于整个生活区的中心。环境宁静优雅,设备齐全,能够居高远眺校内的美景。餐厅总营业面积为326平方米,餐桌总数36桌,其中大包厢10个,蒙古包(小包厢)5个。餐厅可同时容纳人数为146人。营业时间从早上10:00至晚上23:00。餐厅供应的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式

2、面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、以及刚引进的贝哈姆炸鸡汉堡等!餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢等!百乐门西餐厅属全国连锁企业,总部设在上海,目前为止在福州仅此一家。该餐厅录属于福建师范高校后勤服务集团饮食受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看,学校旁边的这几家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很志向。但是据我们的一份问卷调查分析:52.4%的同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。此外,高校生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且

3、是主要目标市场之一。由于高校生中谈恋爱的学生占有相当的比重,依据有些学校的调查,高校生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计,师大高校城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。目前,师大周边的餐厅及其他一些消费场所大都体现了这样一些趋势:设施设备都较为先进,重视室内环境气氛的营造,能够使消费者觉得风光,并且价格很有吸引力。这些就是情侣顾客的主要需求特点。(二)市场竞争分

4、析。1、竞争对象。确定竞争对象的方法有很多,这里主要以肯定范围内的档次相同、供应产品相像的西餐厅作为确定竞争对象的依据。学生公寓旁边的科技路沿路地区的类似餐厅共有四家。在这一区域内,英豪学生街是最为集中的地区,但无论是餐厅环境还是产品质量,百乐门西餐厅都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及最大顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为百乐门的竞争对象。(乐德士正在进行内部装修)2、百乐门与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较。(三)餐厅swot分析(优势、劣势和机会、威逼分析)。1、西餐厅优势、劣势分析。(1)优势。1)百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内唯一

5、一家较具规模的西餐厅。2)地处二区食堂三楼,四周都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入运用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.3)西餐厅内环境优雅,设备齐全。在四周同等行业中处于领先地位。调查中,去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满足。(2)劣势。1)西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区83.6%的同学至今未到过百乐门餐厅消费。2)餐厅自从对外营业至今,尚未建立起一个较好的市场形象,也没有稳定的消费客源。3)三楼缺少其他商店经营点,人流量较少。4)餐厅员工较为

6、年轻,服务看法较差、服务意识较弱。(四)餐厅swot分析(优势、劣势和机会、威逼分析)。1、西餐厅优势、劣势分析。(1)优势。百乐门西餐厅位于师大新校区内部,目前是校内唯一一家较具规模的西餐厅。地处二区食堂三楼,四周都是学生公寓,而且随着东区运动场今年7月份的投入运用,道路将更加便捷,使得百乐门西餐厅的位置将更加突出。其消费市场前景看好.西餐厅内环境优雅,设备齐全。在四周同等行业中处于领先地位。调查中,去过百乐门的同学67.2%的人对于餐厅的环境感到满足。(2)劣势。西餐厅位于食堂的三楼,相对偏远,而且目前此方向的道路由于运动场施工受堵,该地方形成死角,人流量不足。据调查,新区83.6%的同学

7、至今未到过百乐门餐厅消费。餐厅自从对外营业至今,尚未建立起一个较好的市场形象,也没有稳定的消费客源。三楼缺少其他商店经营点,人流量较少。餐厅员工较为年轻,服务看法较差、服务意识较弱。2、西餐厅机会、威逼分析。(1)机会。随着新区学生人数的增加以及四期学生公寓的竣工,其市场潜在消费空间巨大。学校周边目前尚无市场影响力大的西餐厅,以及周边市场的不规范导致服务质量跟不上等缘由,都是百乐门餐厅发展的机会。利用餐厅与学校的良好关系,进一步加强合作,通过承办各类师生宴会,生日宴会等扩大其市场影响力。开发外卖等潜在市场需求。校内尚无同类西餐厅,而同学相聚,情侣约会迫切须要一个环境优雅、格调较高的相聚场所。学

8、生消费水平不是很高,喜爱找寻高档低价的餐厅。(2)威逼。l、市场竞争起先渐渐激烈。竞争对手处于较为繁华的学生街,有较高的人流量,可以运用敏捷的经营手段。如英豪学生街的乐德士、博客来等同类行业,它们处于学生街的中心地带。四周有着较为旺盛的商业圈,人气足。另外,博客来已经出现了牛排等排类的同类食品。2、竞争对手的结构调整。如学生街的乐德士餐厅正紧锣密鼓地进行内部整顿,包括室内的重新装潢,新产品即将推出等措施。3、潜在竞争者的加入:随着学生街以及周边地区的逐步发展扩大,新的西餐厅即将出现。市场营销工作安排2新学期即将起先,为了更好的开展好园内的各项工作,搞好班级的工作,现结合班级的详细状况做以下的安

9、排:一:班况分析:总体来看,班级幼儿发展水平相当,在自理实力方面较好,语言表达实力较强。在自律方面幼儿表现较弱,这将作为本学期的工作的重点。班级中有三名年龄较小的幼儿,针对他们的年龄特点,重点突出自理实力及交往实力的培育。二、教化工作方面:1、语言领域:培育幼儿良好的倾听习惯,培育哟而服用完整语言表达自己的意愿;培育幼儿续编仿编故事的实力。这些目标主要通过故事讲解并描述、二个朗诵、看图讲解并描述等形式来完成。2、社会领域:幼儿能开心来园,主动参与集体活动、体验共同合作嬉戏的乐趣;学习处理交往中的冲突,学习谦让和共享;初步就形成后城市、英勇、自信、助人等良好品德。这些目标主要在日常生活活动汇总嬉

10、戏中进行分散教化。通过潜移默化的影响让幼儿达到此目标。3、艺术领域:幼儿能大胆表述自己对美的感受;学习用自然声音、表情演唱歌曲;学习运用多种材料、工具及多种方法进行简洁的创作活动。主要通过歌曲、舞蹈、律动、美术、手工等活动来完成此目标;4、科学领域:对四周的新颖、好玩的事物产生爱好、学习运用比较、分类、排序等方法地学习简洁数、形、时等学问的学习;学习10以内输掉加法。三、每月的活动做以下支配:九月份:1、做好幼儿分入院工作,稳定幼儿心情,引导幼儿主动参加活动2、结合老师节引导幼儿爱老师敬重老师3、结合中秋节,引导幼儿体验节日的欢乐。十月份:1、结合国庆节,让幼儿相识国旗,中国地图,激发幼儿爱国

11、情感2、打算运动会项目的练习十一月份:1、接着省编教材的落实工作2、打算选编元旦节目十二月份:1、给幼儿排练节目2、布置老师让幼儿感受新年的快乐气氛3、在冬日里游乐,感受冬日的体术气氛与欢乐。2、主动参加参观、种植、探究、沟通等活动,会用各种方式表达自己在探究活动中的感受和想法。3、留意听清晰成人和同伴的讲话,能自信大胆地表达自己的想法。在学会日常用语的同时爱看书,爱听故事,能与同伴老师沟通,能用自己语言表达自己所见所闻。4、乐意与人交往,学习互助合作和共享。有怜悯心,不怕困难,有初步的责任感。乐意与人交谈,有良好的倾听习惯,能大胆并清晰地说出自己想说的事。5、乐于参与体育集体活动,培育正确坐

12、姿,走路步幅匀称,能有精神按节奏行进敏捷、协调、快速地进行跳动、钻爬、攀登活动。能进行多项创建性体育活动。6、培育幼儿对唱唱活动的爱好,发展幼儿在歌颂活动中的创建性和合作性。四、详细措施:1、充分利用社区资源与周边的环境形成互动,带领幼儿多走出去,开拓幼儿眼界,丰富幼儿感性学问。2、加强对幼儿卫生习惯的培育,培育幼儿的独立实力,并教给幼儿卫生习惯术语。3、依据幼儿当前的爱好、幼儿的生活阅历、季节时令等来开展多种主题活动。市场营销工作安排3我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标

13、。针对这类客户,首次进货必需达到3万以上,对于还兼有批发实力的客户首次进货必需达到5万。力争在八月份之前客户量达到10个。下面是20xx年销售工作安排的分解和实施。1、每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。2、一周一小结,每月一大结,刚好的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。3、一天探望量至少20家以上,见客户之前保持主动心态,仔细的走访每一家。做到尽职尽责。4、对全部客户的工作看法都要一样,不能遇到懦弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家。坚决自己的立场。5、在维护老客户这块。客户遇

14、到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的信任我们。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到挚友。我这块我去年我做的太不够了。平常缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正须要他们时都不赐予帮忙。6、自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静。渐渐学会独立。不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成。自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。让自己能够在真正意义上的成长。7、常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他

15、同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。8、心态。每天保持主动向上的心态。用较好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当刚好调整。杜绝消极。悲观看法。做到真正意义上的销售人员应当具备的心里承受实力。正所谓的概率论。探望的数量多了总存在我们的客户。9、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好坚固的基础。以至于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。自己却不知道去干什么。以上就是我20xx年销售工作安排,在实际的工作中,确定会有各种各样的困难,我会努力克服困难。遇到问题多像同

16、事探讨、沟通。不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,须要领导和同事多多指出。我会用较快的速度改正。新的一年我们做自己的联利。我信任自己能够有着更好的发展,不过前景才是较重要的,我信任自己能够做到较好,这也是我应当做好的。市场营销工作安排4针对现阶段,对我而言的这个全新的市场,一个周密的营销工作安排是今后顺当开展工作的纲要与方向。所谓商场如战场,在进入一个既定的销售市场之前,要把它看作一个即将开战的战场。一场斗争的成功绝不是仅仅依靠必胜的信念、无谓的志气以及高调的口号来实现。每一场斗争的成功都离不开战前周密的战略安排。即:战备-充分的战前打算;战术-合理的战术定位;战法-精确的战法应用;实

17、战-刚好的实战应变。同理,营销工作的安排也是如此。即:战备-前期的学习打算;战术-合理的营销定位;战法-营销方法的应用;实战-实际营销工作中的应变。一、前期的学习打算1、公司产品设备的学习了解由于我的营销方向主要针对公司打捆机设备。作为单一设备的销售,对其学习的目的性特别明确-驾驭打捆机在营销工作中所要涉及的规格、性能、技术要求、各系统配置状况以及设备工艺状况等。做到娴熟驾驭与理解。同时,要对整个包装机组以及整套轧钢工艺有所了解,对打捆机在各个机组生产线上的配备与运行了解驾驭。这既须要多向技术人员学习、沟通,也要多参加跟随技术人员工厂等实地学习。并在今后的工作中积累总结。2、冶金行业钢铁包装大

18、环境的了解对冶金行业钢铁包装大环境的了解与熟识,对今后的营销工作起到很好的协助作用。这须要我在今后的工作中多留心多请教公司前辈。3、公司代表性业绩的了解要让生疏客户对公司产品的性能品质有认同感,公司有代表性的业绩,是最具劝服力的。因此,要对代表性的工程有所了解。前期的学习打算工作,我将在今后的工作、生活中不断的学习完善。但针对现阶段初入市场的状况,我将尽量扬长避短,多发挥我在营销与商务上的特长,通过大量的学习与长期的实践后争取弥补自己的短处与不足。业务精熟全面。二、合理的营销定位1、自身产品的定位:国内领先的高性能设备,强大的专业技术支持优势;可用于各种生产线,包括酸洗、脱脂、平整、重卷、横切

19、;采纳半自动化技术,最大限度的削减人工操作的时间;降低选购成本,并同时享受最快捷的配件供应须要;2、竞争对手的定位:国内两类不同规模、性质的专业包装设备厂家。(天津派克威公司和延边龙川包装机械有限公司)(1)、天津派克威公司,该公司成立于1997年,主要代理意大利COLUMBIA、瑞士FROMM、日本KOHAN、德国TITAN等国际知名品牌之钢带及塑钢带打包工具等在内的专业包装设备的销售公司。其国外进口高品质设备的背景,是其在产品竞争中的最好自我定位。也是其在一些特定信任进口设备的大型客户群中的最大优势。对于这部分客户,可实行的营销策略只能是侧面渗透的原则,让客户尝试性选择单台或少量设备,在设

20、备品质有保障的状况下,逐步渗透,尝试扭转客户只信任国外产品的习惯。尽量避开在该客户群体中与进口设备有正面激烈的竞争。特殊是在大宗设备供应的状况下,作为进口设备其存在一个众所周知的弊端,价格昂贵。这也是我们在与其竞争中最大的优势。大宗设备的正面竞争,往往只会造成客户利用我们打压其价格,缩小双方价格差,忽视我方优势。若一味坚持,双方价格的透亮度将大大降低,有可能两败俱伤,为今后市场销售上的价格定位与利润限制埋下隐患。对这类客户最好实行侧面渗透的原则,不做一城一池之争。市场营销工作安排5市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业,依据教务处教学工作支配看法及指导思想和基本思路,该专业的主要工作任

21、务和工作重点应在如下几个方面:一完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。根据现代大市场营销专业教化和教学体系的要求,依据应用型人才培育目标,改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系,不断提升学生的专业实力和职业实力,为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础;因此,依据市场营销专业的课程设置和要求,本学期开设了市场营销基础、市场营销策划、市场营销案例与实训三门专业课程。市场营销学主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容,驾驭销售策划和推销的基本理论和方法。市场营销策划主要学习市场细分策划、目标市场

22、策划、目标市场定位策划、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满足策划、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、学问营销策划及关系营销策划等内容,驾驭营销策划的基本理论和方法。市场营销案例与实训在驾驭了营销基础学问和行销策划学问的基础上,针对详细案例进行详细分析,并从分析中吸取阅历,运用到实训和以后的工作中去。依据三门课程的详细特点和要求,科学合理的支配学时。二 加强专业老师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业老师缺乏,目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型老师,老师本身缺乏实际营销管理阅历,对如何培

23、育学生实践实力力不从心;因此,针对这种状况,对每位专业就是都提出了严格的要求:1每位专业老师每周至少通过网络或书籍学习相关学问不少于15小时。2每位专业老师每周至少听相关老师的不少于2节。3每周相关专业老师必需进行两次集中的探讨和探讨。以便扎实的驾驭教学内容,更好的完成教学任务。三深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,老师在转变教学观念的基础上,如何依据市场营销专业的特点和社会须要探究出利于提高教学质量和效果的人才培育方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应留意以下方法协作和协调运用,以达到培育实力和提高素养的要求。综合服务部依据营销专业的特点和学生的实际状况,提

24、出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业老师提出要求:专业老师必需结合营销专业的特点相互沟通、探讨、探讨以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业老师结合专业课的实际状况,适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业学问多开展活动,以提高学生的学习爱好和实践实力。本学期确定开展以下活动:广告词撰写竞赛、广告创意竞赛、创建模拟公司竞赛、实物推销竞赛和校内实践推销等。3.在以模块教的基础上,依据营销专业的特点在教学方法上推广和实施双向沟通教学法;自学精讲教学法;营销案例教学法;模拟营销教学法;多媒体教学法;社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过20xx

25、年的评估工作,各项教学管理基本能够达到制度化、规范化、科学化。工作目标:1.要求老师严格执行教学管理制度的各项规定;2.做好各项教学文件的归档工作;3.专业老师,每周听课2次,并与相关老师相互沟通讲课阅历保证授课质量,形成良好有序的教学运行机制;4.至少召开一次老师座谈会和一次学生座谈会,以便刚好精确的获得各种教学信息;5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查,尽量避开人为因素的干扰,以做到客观公正。总之,通过加强老师的素养和管理水平建设,改进老师的教学方法,加强对学生学习爱好的培育,在这学期肯定可以完成教学任务,并且达到优化教学效果的目的。市场营销工作安排6我们现在是一个崭新的集体,须要大家共

26、同的努力来完善整个班集体的建设,班干部是整体里的核心,我们会尽自己最大的努力,让全部的班级成员觉得选我们是正确的。我们对各职责做了具体的分工:班长:1。对班级工作全面负责,进行宏观的引导,紧抓细微环节,用主动热忱的工作看法为大家服务,做到尽职尽责!2搞好班干部队伍的建设,建立一支工作实力强、实践阅历足的常务班级干部队伍,加强课堂纪律管理,为同学们建立一个良好的学习环境。3协作好各班级干部搞好各项工作。团支书:1。每月依据团日主题,主动开展健康向上的团日活动。2。在常规工作方面,要留意与其他团支部的阅历沟通。3。端正大家的政治思想。开展有益于提高大家党性修养的活动,让我们广阔的团员同志都主动地向

27、党组织靠拢,紧跟党组织的步伐。大家共同关切国家和党内外是事务,仔细学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力气。4。宣扬共产党的指导方针,使同学们对共产党有更精确地相识、了解并拥护共产党。学委:1。为同学创建良好的学习环境,树立班集好学风。2。定时考勤,记录每个同学出勤状况,与常常缺课的同学进行沟通。3。定时了解各同学的学习状况,并与老师沟通,刚好发放老师下发的课件、资料。4。由于这学期课少,所以每周定时有班级自习课。生活委:1。对晨练与晨读进行考勤;2。每周五查寝,了解学生回寝状况;3。每天查收信件;4。对寝室卫生进行监管;5。记录每笔帐的花销,实行班费全透亮;6。协作

28、学生会做好寝室文化建设;文体委:1。以丰富的文体生活,增进学生身心健康。依据学生对消遣,体育活动的不同要求组织好各类文艺活动,充分发挥具有不动爱好的学生主动性和特长。主动协作其他班委的工作,组织好相关的文体活动。2。多开展创新活动,开拓视野,活跃思想。每个月依据同学们的爱好爱好组织一些有益健康的活动,如乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛等。开展多种类型有意义的文体活动,从促进学生文体活动动身,不定期的组织全民健身活动和各种球类竞赛活动。总体目标2。我们要做特色班级体,有自己的特色活动,每月一次班会,布置、总结工作,表扬好人好事,指责不良行为,并定期召开民主生活会,两周一次茶话会。3。一个月至少一次班级

29、集体活动,加强同学之间的沟通,让一班更团结更有凝合力,真正把一班变成一个家!每次活动后我们会用出海报的形式把我们一班的班风班貌展示给大家!4。我们定期做问卷调查或走寝,和同学们多沟通,多听听大家反应上来的问题,早发觉早治理。分析、探讨和处理同学中的问题,并定期向辅导员汇报工作,对突发事务应刚好处理。以上就是我班新学期的工作安排,有了安排才有行动的目标与动力,我们会以此安排时刻提示自己,努力工作,毫不松懈,为建优秀班集体,奋斗不息!市场营销工作安排7仔细实行旅游业发展规划,做好旅游产业开发工作。全面抓好旅游景区的开发建设工作,以整合营销为重点,为品牌战略树立良好形象。1、重塑形象,挖掘产品核心点

30、。随着一江山岛等旅游资源的开发,我区的旅游形象将发生很大变更,须要在新的形势下树立新的形象。今年将在充分分析我区旅游特点的基础上,重新制作我区的旅游宣扬画册和宣扬光碟,重新修编我区的地接导游词,并充分利用服务业中的地接嘉奖政策,主动培育地接市场。2、注意细分,争取市场突破点。依据形势的发展,对我区的客源市场进行重新定位,重点加强长三角客源市场的分析,争取在一些重点城市取得突破。3、调查探讨,打造信息支撑点。一方面要加强信息调研工作,特殊是假期制度调整对我区旅游业的影响,另一方面要加强信息发布工作,上传下达,通过信息流的整合,发挥全系统的力气。4、三区联动,寻求区域共赢点。加强区域合作,首先加强

31、和路桥,黄岩的合作,共同打造市区旅游板块。同时,主动融入“活力浙东南”、“新天仙配”等旅游线路,充分发挥椒江的旅游集散作用。5、主动参展,把握营销基本点。主动主动的参与各类旅游交易会,争取在原有基础上有所创新突破。市场营销工作安排8一、指导思想将泡菜这种美味食品,提升为卫生、便利、美味、快捷,人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品,而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰的生命力。经过多年的研发,不断的求索。利用现代食品工程高新技术最终研发出最新型科技产品即食泡菜。它继承百年的传统泡菜工艺和配方,用特地设计的泡菜

32、机械设备制成,不仅取代了一些极其繁琐程序,同时还可以随意按泡菜时间的先后依次生产所需品种。而且无须借助其它捞取工具,避开了污染,从而延长了保存的时间;更为特殊的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降压、活血、美容、防癌的功效。因此,一经上市定会受到了消费者的青睐,特殊是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌。如今即食泡菜已不是单纯的节令食品,而成为一年四季随时可吃的佳肴,定会受到很多消费者的青睐。的确是中小投资者小本创业的好项目。小泡菜大文章。依靠做泡菜发财的人真是不少,比如身为xx商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间,就足足赚了x万元。如今这位已年届64岁的教授

33、又将投资x万元,打造一个真正意义上的工业化泡菜工厂。此项目研发,不但考虑了广阔消费者的利益,而且也考虑了生产上的可行性。固定资产投资较低,回报率较高,发展前景较好。每斤即食泡菜的售价x元-x元,而成本不过百分之三十。又如,日营业额在x元左右的餐厅,日销售泡菜近x公斤。还如,一些中、大型城市及周边地区按x万多家餐饮企业年需用泡菜x万吨计算,(自做的每年产量约x万吨)可以看出每年则需从市场购买(市场年缺口)达x万吨。仅这一缺口就可看出市场的潜力所在。此项目技术可以制成多种口味和品种的即食泡菜来。而且可制成在常温下保质期六个月的产品。不断给市场制造出新亮点和新卖点,给生产和经营企业带来丰厚的利润回报

34、,也给消费者带来不少的惊喜和口福。二、资金投入1、固定资产(此投资为先期小规模投入):人民币x万元左右不包括厂房和压力锅炉(2t)及交通工具。2、流淌资金x万元。3、前期筹建金x万元。4、包装物x万元。5、市场推广(营销费用)x万元。6、不行预见费x万元。三、主要任务和步骤(一)筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月。(二)可分期、分批投入资金、人员等。由小扩大逐步发展。原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加。(三)做市场应留意的问题(建议)1、可采纳多渠道并举(包括电子商务)的营销方式,并做好促销工作。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各方面资

35、源及配送体系。2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商。并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场。3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率)。4、逐步树立品牌和企业形象。5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品。市场营销工作安排9本学期是天津科技高校又一发展的新学期,在总结以往阅历的基础上,本学期社团工作有必要进行调整、巩固、提高。为此特制订本学期安排如下。一、“巩固”。即巩固社团成果和巩固本社团人数,限制退社团现象,严禁社员空明现;“提高”,既提高社团干部的领导水平,提高社员参加活动的主动性。提高社员经社团活动提升的个人实力;“创建”,即启动星级社团建设工作,从而推动

36、社团争先创优工作。二、检查本社团的活动安排,进一步完善社团的规范化,制度化建设。为了更加规范高效的进行人员管理。本学期将由秘书部对全部成员的资料进行建档,并刚好更新管理资料。加强市场营销社团内部的建设,完善组织机构。确立更切合实际的管理制度,提高市营各部门协调合作的实力,促进市营各部门进一步秩序化,规范化开展工作。三、定期举办本社团干部培训和阅历沟通。适时举办活动现场大会,大力促进社团健康发展。以内部稳定为基础,力求新起点,新发展,新飞跃。以引导管理为手段,重点建设成为本校的精品社团,逐步形成精品社团的特色,社团活动吸引力强,学生参加面广,活动品位,层次相对较的社团文化格局四、接着推动本社团与

37、外校社团之间的合作沟通。适时举办联谊活动,相互学习,共同提高,促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校内,主动向外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的阅历沟通,将走出去、引进来相结合。实现信息共享,优势互补,共谋发展。五、接着推动与企业的联姻活动。以期借助市场获得赞助,扩大影响,搞活社团。六、依托社团资源,发挥社团优势,主动推动市场营销协会的社团文化。激励学生在社团活动中张扬自身特性,呈现自身活力,挖掘自身潜力,把学生特性发展和自身成长相结合起来。本社团确定在3月初实行一次营销学问学习沟通会,在3月中旬进行纳新,在四月实行一次广告创意大赛,随后的活动在不停的策划中。市场营销工作安排10一、带领

38、本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。二、加强基础管理,强化量化考核指标。1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏干脆与奖金挂钩,做到奖罚分明。2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,刚好记录,适时引导,定期检查,避开一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。1、变更少数人硬性分派的做法,使员工共同参加制定相应的实施方案,择优选用。2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成果优异者赐予嘉奖,不能按安排完成的与同比例的收入,每下降

39、一个百分点,削减同期收入。四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。1、理顺整顿治理现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣扬。2、对一些需更换客户的网络先培育其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。4、强化驻点服务开发工作,依据市场状况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。5、网络的建设要以终端建设为基础,驾驭市场已有资源,促使市场占有率提升。6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,变更公司春季淡的被动局面

40、。7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,刚好调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户赤诚度。五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣扬方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。3、多与终端客户联系,了解一线资料。六、加强学习,搞好团队建设。1、除主动参加公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。2、每次动身人员回来,要刚好召集相关内部人员共同共享市场胜利阅历,分析总结遇到的疑难问题,共同探讨,相互促进,共同进步。3、主动

41、与业务人员沟通沟通,变听汇报式沟通为主动谈话式沟通,对发觉问题应刚好解决,从中发觉人员的特长与缺点,以便合理支配工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝合力。七、强化服务相识,提高服务质量。1、成立业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以肯定的处分,并刚好解决客户的投诉,增加其赞誉度。2、结合驻点服务工作的开展,整合自身市场的信息及技术资源优势,帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。3、对重点市场做到电视有影,广播有声,报纸有形,学者参加不遗余力的宣扬公司产品,提升品牌形象。4、取消专车制度为市场专车制,对业务车辆统一调度,形成地面范

42、围化宣扬,协作学者及当地经销商服务于终端客户,增加其赞誉度。八、加大新客户,新产品的开发力度.1、全年动身不低于240天。2、世界不变的是在变,只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络,提高市场占有率,并制定最低客户数量,少则罚,多则奖。3、通过细致的调研刚好开发适销对路的新产品,并实行谁开发谁受益的嘉奖机制.嘉奖业务人员的参加性与时效性。九、费用的限制1、增设特地统一的内勤人员,增加账目透亮度,定期公布各种业务费用数据。2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预料投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比

43、,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。3、对日常款待费用严格按审批制度,对客户款待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。4、对动身的各种费用、票据、动身时间、路途、当地探望客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。十、刚好处理好市场突发事务做好各职能部门的工作,制造优良的经营气氛。以上是我XX年的工作安排,虽不完善但是我会在工作中不断的找寻的方法;我将带领我的伙伴们团结一样,努力拼搏,超越自我树立必胜的信念,全力投入二次创业的潮流中,为二次创业实现努力工作。市场营销工作安排11(一)安排概要安排概要是对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使高

44、层主管快速了解该安排的主要内容,抓住安排的要点。例如某零售商店年度营销安排的内容概要是:“本年度安排销售额为5000万元,利润目标为500万元,比上年增加10。这个目标经过改进服务、敏捷。定价、加强广告和促销努力,是能够实现的。为达到这个目标,今年的营销预算要达到100万元,占安排销售额的2,比上年提高12”。”(二)营销状况分析这部分主要供应与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。详细内容有:1、市场状况。列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长状况、在整个市场中所占的比例等等。2、产品状况。列出企业产品组合中每一个品种的近

45、年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。3、竞争状况。识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,推断竞争者的改变趋势。4、分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。如某产品在百货商店、专业商店、折扣商店、邮寄等各种渠道上的安排比例等。5、宏观环境状况。主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中推断某种产品的命运。(三)机会与风险分析首先,对安排期内企业营销所面临的主要机会和风险进行

46、分析。再对企业营销资源的优势和劣势进行系统分析。在机会与风险、优劣势分析基础上,企业可以确定在该安排中所必需留意的主要问题。(四)拟定营销目标拟定营销目标是企业营销安排的核心内容,在市场分析基础上对营销目标作出决策。安排应建立财务目标和营销目标,目标要用数量化指标表达出来,要留意目标的实际、合理,并应有肯定的开拓性。1、财务目标。财务目标即确定每一个战略业务单位的财务酬劳目标,包括投资酬劳率、利润率、利润额等指标。2、营销目标。财务目标必需转化为营销目标。营销目标可以由以下指标构成,如销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等。(五)营销策略拟定企业将采纳的营销策略,包括目标市场选择和市场定位、营销组合策略等。明确企业营销的目标市场是什么市场

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com