工程师最新个人年终工作总结 .docx

《工程师最新个人年终工作总结 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程师最新个人年终工作总结 .docx（122页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程师最新个人年终工作总结 日月如梭，我们即将跨入新的一年，经过在工程师行业一年的拼搏后就可以进行一次回顾写一篇总结了，应当从哪些方面来写工程师的年度工作总结呢？为满足您的需求，我特地编辑了“工程师最新个人年终工作总结，盼望能为您提供参考。 工程师最新个人年终工作总结【篇一】 xx年回顾一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面： 一：起草编制生产工艺 生产工艺在生产中起到至关重要的指导作用。进公司以来，我仔细讨论了产品图纸，不时去车间观看工人的加工工艺现状，起草了一套产品零部件的生产工艺。但是由于对如今的生产工艺讨

2、论缺乏，还缺乏以形成切实可行的工艺。 二：对产品做质量检验 公司的进展离不开一个质量过硬的产品。我跟着冯工对每一批的机加件、外协件、产品部件按照图纸要求做了严格的质量检验。 三：完善图纸 我们的图纸目前还不够完善，编制工艺的过程中，我对图纸做了查缺补漏的完善工作。 四：帮助完善仓库管理 为了使仓库的账目更清楚明了，我帮助重新盘点了仓库并把账目导入了速达软件，使仓库管理更加便捷、正规。 五：绘制稀浆封层车图纸。 没有明确的目标，就无法有效率的工作。以下是我明年的工作打算： 一：深入了解产品 工欲善其事，必先利其器。作为一个技术人员，一切工作的基础就是对产品状况的了如指掌。新的一年里，我将继续讨论

3、产品的生产工艺、常见问题及修理，以及其他同类厂家的产品状况及优缺点。 二：完善规范生产工艺 在了解透产品的基础上，我将重新编制生产工艺，规范工人的生产，切实做到每一个重要工步都有工艺指导，以提高生产效率及质量。 三：设计工装 生产工艺完善后，为进一步提高生产效率及质量，每一个常常做的零部件应有专用工装，目前重要的零部件已经有工装了，工艺改良后，有必要从工装方面进行补充或者改良。 四：完善图纸 目前的图纸还不完全是从产品部件零件这样清楚明了，全部零件都有图纸的状态，我将进一步完善图纸。 以上是我的年终总结及工作打算，信任明年我个人会不断提升，也会对公司做更大的奉献的，最终祝公司产品市场表现越来越

4、突出，公司业绩蒸蒸日上！ 工程师最新个人年终工作总结【篇二】 劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的关心下，依据中电江边20xx年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，仔细学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训；本人就本年度的工作总结如下： 一、pmdit的日常维护ac上网行为管理、交换设备、计算机、电话、网络、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，

5、调试、维护、修理、处理业主营地网络故障等日常管理工作；利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格掌握上网行为；与网络供应商电信协作维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行；使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并依据报表提供改良意见；预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；利用电话系统合理调整电话号码及电话使用状况，合理掌握营地电话费用；对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，准时维护；不定期检查机房设备的使用状况，削减故障率ac

6、上网行为管理随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危急性、冗杂性和混乱。 pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行掌握，以加强员工在上班时间参加与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。 本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关 基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分敏捷方便。 员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份如：用户名密码认证，ldap、radius、micros

7、oftad、pop3认证进行常规性认证以外，还将启用web认证。 当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。 只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。 便于合理利用pmd带宽资源。 it设备建立台帐，准时更新，定期检查以确保正常使用；解决排除各种软硬件故障，做好记录网络畅通：接入点网络出现故障，准时与九龙电信联系，速解决故障公司计算机病毒的维护与防范状况网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件个别计算机反应速度慢，

8、安装symantec占用内存，并定期自动升级，对发觉病毒的机器准时的进行处理。 病毒防范方面肯定要加强教防范意识，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。 每季/月不定期对如今pmd全部计算机进行检测，检测后填写pmd计算机日常维护表；现场计算机20xx中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵特别关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。 对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题准时解决、处理，以保证正常工作。 对于计算机使

9、用不当的找出缘由，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误；对违背计算机管理程序的员工，进行口头警告邮件警告书面警告；对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指教；接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便到达正常运行。 结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展、加强了网络安全，为现场人员服务，深度讨论与预备架构一个动态的、整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块、找出网

10、络，与系统运行规律，进而来预报将来可能发生趋势、打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、修理，使用正常。 pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理检测内容包括： 1、安全部份：windows操作系统是否准时更新，office是否准时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。 2、硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并帮助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。 3、软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，

11、重点检测是否安装盗版软件、游戏软件如安装有此类软件，应监督使用者去除，并记录在案。 pmd计算机软硬故障处理方法： 1、软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题缘由。 对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障缘由后，对故障进行处理。 处理后填写中电四川pmd计算机软件故障处理表。 2、硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题缘由。 对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障缘由，避开下次出现同种状况，记录设备，填写中电四川pmd计算机硬件故障处理表pmd现场网络故障处理出现网络故障，马上检查分析出现故障的缘由： 1、如属于本地网络缘由，准时检查机房服务器、

12、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发觉问题准时处理。 2、如属于电信网络缘由准时与电信人员取得联系，尽快与其协作处理网络故障。 3、故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表 服务器的维护： 1、为每台服务器ad服务器、mis服务器做好每天一次的增量备份，每月对全部服务器进行一次全盘数据备份。 2、每月对服务器进行系统补丁升级。 3、服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置4、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员把握。 对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。 业主营地有线电视：后期维护管理及更新n业主营地有线电

13、视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、竞赛、学习资料；n有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清楚；n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录；n修理：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行修理；otlook邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等 共148个账户，离职账户为37个；邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题；每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避开下次或同类状况再次发生。 每月对其邮件使用状况不定期检查维护；由于中电邮件安全性考虑，3月必需修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的

14、熟识程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。 营地音响系统维护： 1、会议系统不定期检查其运行状况，出现故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行；常常测试2m畅通以备香港成都现场视频会议的正常接通。 2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成二、地质监测系统1、依据合同要求，对其合同进行设备验收；由于合同签署原因依据设计报告进行设备验收，对比清单逐一清点。 2、施工期间，施工单位全力协作我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。 依据现场实际施工状况，在我方临时无法提供工作面的状况下对工

15、程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议 3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。 4、依据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督；组织现场员工实地验收及初步验收。 三、日常it办公设备的选购及维护严格掌握其本钱和使用状况，提前选购，备用；选购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，准时更新，定期检查以确保正常使用；依据管理程序准时提交pmd所需it设备选购申请于成都，跟踪选购事宜，已备

16、现场使用；每月统计pmd耗材打印纸、网线、水晶头、打印机耗材，依据使用状况填写选购打算现场it设备计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，准时更新；对资产出现问题，准时维护及修理，以便正常使用；不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。 对设备不定期检查使用状况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其修理，建立修理台帐。 每半年对设备进行盘点；打印机每月进行维护保养一次。 帮助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续；协作成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点 四、参加运维工作 1、参加水情系统和地址监测系统培训、运行

17、、维护 2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等预备工作 3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期预备及跟进。 4、oms系统、厂内机械、电工进网作业答应培训5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期预备工作五、施工区现场监控和营地监控：作好协调工作、遗留问题的解决；依据施工区工作面的需求，对施工区监控进行迁移；严格按合同要求执行，做好日常维护本年度对四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同进行执行状况落实，对迁移的监控点进行内部流程及电信协调；对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，出现故障准时检查故障缘由： 一、电源

18、故障施工区查找缘由，协调恢复用电； 二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表；完善监控系统界面/操作的友好性；对系统设置及维护系统参数每月一次至两次支配维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检全部在网点位，检查视频服务器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频图像的清楚； 六、网络安全解决方案和安全服务建立完善的网络安全及服务系统，对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满足以下要求：系统使用安全，能容错，具备检错、功能，保证数据传输精确无误；保证tcp/ip网络系统中访问掌握的安全性；网络操作系

19、统安全等级应到达c2级；有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改；使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丢失；内部网络与外部网络之间采纳硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清晰划分隔离区dmz及内部网，严格掌握防火墙、隔离区及内部网全部的进出口，以防止黑客经网络入侵； 七、现场计算机管理熟识计算机管理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统管理方案，以确保业主营地计算机系统安全正常运行；维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态；做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档；对数据进行日常维护，保持数据在服务器中的容量；建立公司计算机管理的软硬件档案文件；组织公司计算机应用一般的

20、培训工作公司pmd电脑总58台，加上监理、设代、承包商、物业共100多台，除去安防系统21台，日常维护的为90台。 由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件、邮件、msn的使用等。 八、mis管理及服务期优化完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理，其他设置等事宜；对于现场业主、监理、设代、承包商遇见的问题，管理员不能解决的问题，通过mis

21、问题反馈单以邮件形式发给普华，在线解决或通过远程帮助，解决问题之后将解决问题的方案反馈回来，避开后期遗留；熟识和检查模块的使用状况，将不用的模块删除。 九、对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于服务器在现场，更换登陆ip1251、备份数据库文件、录入数据、备份安装文件2、测试raid1是否能够正常使用3、系统补丁4、防火墙端口的开放及安全设置5、安装sslca独立方式安装在mis服务器6、配置iis、安装并配置数据库7、测试 s能否正常访问，包括各mis连接的路径8、加强iis、mssql、win20xx安全设置9、假如系统出现问题，准时恢复系统并安装iisl10、mis不能正常访问的恢

22、复包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据11、建立数据库自动备份，用户数据自动备份，每周的备份数据再备份到磁带机九、对施工区手机信号的改善联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文，以改善pmd手机信号；依据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善，安装信号增添设备，以满足公司需求。 电信对中国电信业主营地189信号和3g已开通，信号很好，厂房189信号和wifi无线上网已投入使用； 十、msn软件安装维护msn和邮件是公司总分公司员工之间沟通的平台，是一个即时的沟通工具，目前公司msn通用户到达62位。 目前，由于人员太多，由于采纳开机自动启动，员工密码遗忘频繁，经过培训安装、使用、配制后，

23、使用良好。 此外，对于公司msn通人员的管理较为严谨，新入职和离职人员的msn由人事部准时通知我it进行调整，并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简洁培训，以保证大家能顺利，有效的利用公司各种网络资源。 十一、计算机中心机房的管理保障中电四川江边现场计算机中心机房平台安全运转，没有出现过任何重大事故，工作有序开展，网络与系统总体正常运行，网络机房建设水平到达新的高度严禁非机房工作人员进入机房，特别状况需经机房负责人批准进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威逼的物品。 非机房工作人员未经答应不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改除

24、网管员严禁随便操作网络配置。 重大网络操作如系统更换、数据转储等应事先书面提出报告，实行妥当措施系统和数据爱护性备份后，经主管领导批准，方可实施操作。 每日对机房环境进行清洁，以保持机房干净；每周进行一次大清扫，对机器设备吸尘清洁。 十二、培训：office教学视频水情系统、安防系统、地址灾难系统360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis邮件发送问题处理jbhydro邮件设置、outlook20xx来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。 com邮件打包、高级管理人员联系人通讯组列表、邮件密码修改手册、邮件整改、中电webmail用户手册、中电邮件后

25、身份证后四位核实msn及msnid更改培训及mis登陆ppt图片压缩计算机日常使用pmd网络映射及备份业主营地音响系统基本操作网络电话操作使用说明会议通知计算机开机密码及屏保密码设置十三、营地“安保系统及施工区安防系统的管理、后期维护 完善营地安保系统和施工区安防系统，安防系统日常检查使用状况，严格执行安防系统管理程序；系统更新及员工操作，对安防系统电脑及系统不定期检查，以便准时排除故障。 每三月对安防系统设备清点、整理一次，以确保安防系统设备台帐完好安防系统资料收集，准时更新卡片制作、卡片下发、组织运行对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训业主营地全部门禁

26、系统组织不定期检查运行状况，出现故障准时保修，做好修理记录营地考勤系统的应用对施工区安防系统撤除、设备入库、设备清理。 十三、制定相应网络管理及维护表本年度依据执行中电四川pmd计算机软件故障处理表、中电四川pmd计算机硬件故障处理表、中电四川pmd计算机硬件故障处理表、网络故障记录表、pmd计算机日常维护表pmd现场it的技术领域特别的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。 由于工作的特别性与重要性，这4年来许多每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习，即要协调维护好公司的网络信息设备，又要进行预报，讨论信息化过程中可能出现的问题，敢于尝试，把新

27、学问、新技术、新理念融入实施过程中，提出高效的解决方案，又要对公司it技术管理进行阶段深入讨论。 以上是本人今年在岗位上所做的工作。 通过工作和实践，不仅专业学问得到了肯定的拓展，而且利用专业学问解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习，不断完善自己，为公司事业的进展做出更大的成果。 工程师最新个人年终工作总结【篇三】 我是20xx年x月x日加入xx技术有限公司，我所在的职位是手机软件测试人员。 一、工作内容回顾 1、每天依据组长安排给自己任务进行测试，根据测试需求，借相应的手机幷给手机刷任务要求的版本，然后开始执行安排的qc库里的每条测试用例，因为每条测试用例

28、都是英文描述，所以每次必需经过仔细阅读以保证正确执行。 2、在测试过程中，手机出现问题时，要推断是手机硬件的问题还是软件的问题，假如是软件的问题，还要继续跟xx或者xx确认之后，然后才能在公司本地库中填写xx，有的xx还需要xx工具来抓取bug和xx，并将这些东西一起放在xx里面，经过ec处理之后状态为xx的xx就可以往xx库中报最终的bug。 3、每次做任务的手机都是去相应的产品组借的，所以做完任务的时候将自己手里借一切跟测试相关的东西准时签还，并告知组长任务完成。 二、工作总结 这为期四个月的实习和试用期，使我对手机软件测试工作有了深入的认识，就是尽最大的努力发觉测试手机的缺乏，经过开发人

29、员解决之后使手机尽快到达上市的标准，这些发觉的bug就是为公司创造的价值。作为四个月的xx的员工，我对公司也有了肯定的了解，xx有限公司xx是值得信任的咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴，为客户胜利保驾护航。 自19xx年以来，xx始终致力于为全球客户提供世界领先的商业/it咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业阅历，主要客户涵盖众多财宝500强企业及大中型中国企业。我所在的xx分公司主要承接xx手机测试任务，在以往的测试工作中，得

30、到了xx公司的高度认可。 三、工作中优点及缺乏 对于失败的教训要吸取，胜利的阅历要进行总结。我对胜利的定义是：在保证质量的前提下完成既定的打算或目标就是胜利。其他的全部结果都是失败。 一优点： 1、敢于接受任务并想尽一切方法完成 入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，保质保量完成任务是最基本的要求，即使是自己不熟识的任务也会尽自己的努力和前辈的关心下按时完成。 2、勇于承当错误，正视自身的问题 在这四个月的工作中犯了一些错误，测试工具使用不娴熟等导致测试结果填写不规范等，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并主动改正。 二缺乏： 1、由于工作时间不长，参与了许多培训，在

31、测试的时候这些学问运用的还不够娴熟，所以对手机中出现的bug发觉的数量不高。 2、一开始工作的时候，对一些测试工具的使用不是很娴熟，在使用的过程中会耽搁一些工作的时间，导致自己在规定的时间内完成任务比较紧急。 三以后工作中改良： 1、重视每一个详情，不要忽视小问题 做手机测试工作，首先要具备的就是细心，只有这样才能发觉手机里的bug，不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果，不管这个差异有多么的小，许多bug都是从这些微小的差异中产生的。 2、进行重复工作也不能大意 手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试，这就相当考验我的耐烦，对每次做测试用例都要向第一次做那样，仔细的执行

32、每一步操作。 3、考虑问题要全面 每次做任务都要有一些发散思维的自由测试，这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试，才能发觉更多的bug。 4、加强学习 平常的时候除了要参与各种培训外，在培训之后还要准时的复习总结，对自己不明白的地方准时找师傅或有阅历的人请教，来提高自己的测试技能，并且要仔细讨论测试工具，多练习使用它们以确保到达娴熟的水平。 四、下一步工作展望 下阶段的工作我很有信念会比之前有所改善，经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的阅历，信任他们会对我今后的工作有很大的关心。以后的工作盼望自己能够提高报bug的数量和质量，除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试

33、的更多方法来提高自己的能力。 这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了许多同事和伴侣，公司的气氛是特别轻松开心的。感谢四个月来吴爽组长的关怀，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心关心，盼望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结阅历，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现xx的辉煌。 工程师最新个人年终工作总结【篇四】 201X年已经过去，在担任XXX标项目总工的这一年里，既是公司的 “XXXX年，也是从股份公司直至项目部推行精细化管理的第一年，在这一年里我与项目同事克服了高寒缺氧、隧道围岩脆弱等恶劣自然条件与地质条件，严格根据公司年度重点工作的支配，严格安全质量管理，强化本钱

34、管控，加快施工进度，主动开展二次经营工作。一年来，我个人也学到了不少东西和取得了一些进步。现将一年来的工作和学习状况作简洁的总结，向公司汇报。 一、思想政治表现 能够严格遵守党的纪律，仔细贯彻中央的八项规定，没有违背纪律状况发生。对公司的重要文件、制度进行了仔细学习，能够严格执行公司的各项管理制度。工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。 新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习，更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增添贯彻执行党的路线方针政策的坚决性和自觉性，始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精细化管理之际，作为项目总工，对公司

35、的各项关键管理制度应了然于胸，严格落实到项目管理的日常工作中去，起好执行、贯彻的带头人。 二、施工进度及变更状况 1、截止20xx年12 月23日，项目部在20xx年度完成工程状况及产值如下： 截止到20xx年12月23日，项目开累完成产值16X814万元，为投标总价的4XX0%。其中20xx年度完成产值1X4460万元，完成公司年度任务的11X2.9%。主体工程具体完成状况如下。 2、变更设计工作 为了做好开源工作，作为项目总工强化二次经营工作。通过加强与监理、设计院、业主等沟通，在隧道、路基处理等方面着手。 我标段重难点工程XX隧道进口四周地表含水量大，坡面水草地、小水坑发育，隧道XX两侧

36、均有水沟，且水沟沟底标高均高于同断面隧道拱顶标高。洞身开挖暴露出围岩大部为深灰色碳质泥岩夹强风化砂岩，呈散体状结构，岩层极破裂、脆弱，节理裂隙极发育，岩体完好性极差，无自稳能力，渗水大，成洞条件极差，施工过程中极易发生局部坍塌或涌水突泥，假如支护强度达不到要求，初支结构极易发生较大沉降和变形。因此为了保证隧道施工的安全及正常掘进，实行了支护加强、涌水突泥的处理及后续施工的支护加强等措施。 路基开挖到位后采纳回填土填筑无法到达压实度要求，需要换填砂砾。 桥涵开挖到位后基底承载力满足不了设计要求，实行换填砂砾或者将分别式基础调整为整体式基础。 目前项目已完成五方会签的变更约251XX1万/6X0份

37、，正在办理手续的变更约107X8万/1X4份。 三、施工技术管理工作 今年是公司“强管增效年，也是全面推动精细化管理的第一年，对作为施工管理的龙头技术工作也提出了更高的要求，为了让技术工作走在项目管理的前面，我与XXX标全部技术人员一道作了如下工作： 1、加强专项考核工作。为了强管增效，以专项考核为手段，牵头组织出台了隧道工序循环考核、材料节超考核方法隧道开挖质量考核方法隧道工序质量卡控管理方法，重点对隧道工序循环考核，材料节超考核、隧道开挖质量考核与安全质量卡控等工作进行落实，确保现场安全质量可控，施工进度稳步推动，物资管理水平逐步提升，材料消耗比例可控。 2、编写施组、施工方案、管理方法等

38、，监督落实措施，协作和指导工程施工，确保了施工的平稳推动。编写了XXXXXX隧道坍塌处理施工方案、隧道防坍塌、防变形施工方案、20xx年度实施性施工组织设计等等，对现场施工提出了相关要求。指导顺利通过了XXX隧道浅埋段，安全处理了XXXXXX隧道ZK143+462、YK143+830涌水突泥等，攻克了初支变形及松散破裂带等特别地质困难，确保了施工的安全。 3、加强现场施工掌握和技术掌握力度，提高了开挖质量。由于隧道地质十分破裂，地下水较丰富，开挖掌握的难度较高，我们将隧道进度和超欠挖作为了重点考核内容，实行了技术测工跟班掌握和班组考核双掌握度，有效地遏止了大面积超挖现象的发生，取得明显效果。

39、4、支配实施了2次大型掌握测量工作，请测量分公司、XXX指挥部一起进行了一次导线掌握测量，平常常常催促技术人员加强初支断面测量、开挖和衬砌中线、水平的掌握以及隧道导线点复测工作，同时每月邀请花久指挥部工程部技术人员对项目部的中线、水平等进行复测，确保隧道施工中线、水平无误。 5、加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系，努力搞好关系。仔细做好有利变更，实施了多次隧道围岩、桥涵、路基及附属的施工变更，确定了支护加强、路基处理等相关施工方案，同时组织工程、计量人员对比设计方提供的工程数量，具体核算投标清单中的缺漏项，并编制上报了0X号变更工程量清单，有力的协作了现场施工。 6、涵洞、路基施

40、工根据施工组织设计要求，具体制定每十日打算，加强现场技术指导，若未完成，准时分析存在的问题，协商解决方法，使涵洞、路基施工依据打算要求按时完成了年度施工任务。 7、针对高原公路施工的特别性，组织开展科研活动，组织和编写相关科技创新、攻关的课题，上报了2篇科技论文。 8、仔细做好对业主和内部班组的验工计价。参加组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。 四、安全质量管理工作 1、加强各类培训，提高人员业务能力 由于XXX生活和施工条件恶劣，针对人员流淌性大、队伍素养参差不齐的现状，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训，组织各部室、班组长到邻近标段观摩学习，先后开展了法律

41、法规及制度培训5期115人次，工程技术培训5期441人次，三级安全教育培训21期660人次，坚持开展班前安全讲话，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。 2、组织学习各类预案，配置应急器材，提高了应急处置能力 针对XXX隧道的特别地质条件和高原恶劣环境的实际，高度重视突发状况应急处置能力的培育，编制完成各项应急预案，收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等应急预案的短片，分期组织项目部人员和班组进行学习观看。隧道内配置了应急逃命通道，进一步健全和完善了预防预警和应急处置机制，有效地提高了参建人员对事故救援和应急处置的能力。 3、开展专项检查活动，不断提高卡控能力 一是主动开展施工

42、安全大检查，坚持每周一开展安全质量环保大检查活动，并召开检查通报会，对发觉的问题建立安全质量问题库并限时整改，把各类事故苗头消灭在萌芽状态。严格落实包保责任，和部室负责人一起24小时轮番对安全、质量、进度、本钱、环保进行巡察检查。二是主动开展施工安全专项整治活动。以现场施工安全、防塌方和防涌水突泥、喷射混凝土质量、驻地防火防煤气中毒安全、行车安全等为重点整治内容，对安全基础薄弱的环节进行了重点整治，确保工程实体质量和人员施工、生活安全。三是主动开展驻地安全巡察巡查及谈心活动。 4、创新安全管理机制，夯实项目安全防护墙 针对施工现场的安全质量卡控内容繁多、安全隐患较多、群安员队伍素养不高、奖罚无

43、标准等特点难点，组织各部室、施工班组一起修订了安全质量奖罚标准10X0条，并以红头文件的形式下发给各班组，在洞口打卡室、食堂门口宣扬栏、宿舍内张贴公布，同时以检查表的形式下发给群安员、项目部值班人员，既方便了检查人员一一对比，到达了不留死角，不漏过一处隐患的目的，也弥补了群安员能力不高的缺点。这种由全体人员一致修订通过的奖罚标准，奖罚以现金形式一周内兑现，此举完善检查监督机制，奖罚有理有据，整改主动落实，收到良好的效果。 五、工程项目精细化管理推动 根据全面推行工程项目精细化管理有关会议及文件精神的要求，快速行动，细心组织，扎实推动工程项目精细化管理工作。 与领导班子一起组织各业务部门主动整章

44、建制，完善各项工作标准和考核细则。从遵章守纪、正规操作、危急源辩识、标准化和集约化管理等各个方面进一步制定和完善各类人员岗位责任制、管理制度、作业标准、精细化管理标准及相关考核方法，实现量化考核，做到人人、事事、时时、到处有标准、有考核，全面提高岗位作业水平。 从细处着手，与现场施工融合。为确保精细化管理与现场施工生产相结合，仔细研读了精细化管理方法，提出了管理重心前移至一线，向班组提供“服务式管理的制度，让全部管理人员重心下移、蹲守一线。 六、20xx年工作打算 一施工生产 完成产值1X.X3亿元，二次经营3X00X0万元。洞外工程全部完工，隧道工程取得重大突破，为2X016年年初施工至贯通

45、点打下坚实的基础。 二重点工作 1、确保安全质量无事故。项目将继续加大对安全质量管控力度，高度重视环水保和文明施工，落实责任，加大培训力度与管控力度，确保安全质量可控。 2、扎实推动工程项目精细化管理。落实公司项目部精细化管理方法及责任分工，进一步完善各项管理制度、标准和流程，严格落实责任本钱管理体系和考核体系，将管理的精细化、规范化表达在工程项目管理的每一个环节和每一个详情。 3、做好二次经营。XXXXXX隧道地质状况冗杂，设计与围岩严重不符，二次经营的效果直接关系到项目的成败。充分利用动态设计组织施工，超前谋划、有效沟通，实现二次经营创效目标。 4、狠抓专项考核。通过开展隧道超欠挖、工序循

46、环、材料节超考核活动，不断细化和责任化考核内容，实现降低工程本钱、削减安全质量风险、加快施工进度，提高综合管理水平和施工技术的目标。 5、科学组织施工生产。仔细组织讨论并编制20xx年年度施工组织设计，完成路基、涵洞的施工任务，确保XXXXXX隧道安全顺利推动。 20xx年，是XX标的XX之年，是机遇与挑战并存，盼望与压力同在的关键一年，我也将面临更加严峻的施工挑战、更加严格的管理考验、更加艰难的生产任务。但我不会因此心存畏惧、迟疑却步，在20xx年的工作中，我会戒骄戒躁，更加严格要求自己，完善自己。为公司的进展壮大作出自己的奉献！ f132.CoM更多工作总结编辑推举 网络工程师个人年终工作总结 时间如沙漏，总是在人们不经意间溜走，转瞬将至