“车管民警个人计划总结”个人工作计划.docx

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1、“车管民警个人计划总结”个人工作计划 工作打算是对工作提出的任务、时间等的要求。写个人工作打算可以参照自己的准备和支配。现提供个人工作打算范文总结，盼望对你有关心。 20xx年，xx大队车管站将以三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是： 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务

2、收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、考试工作，确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证，切实严

3、防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制，推行一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程，实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管

4、理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想，提高车管民警的综合素养 一是坚持学习不放松，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想，学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习，提高了民警的政治意识，坚固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为，促进执法公正活动，从正反面典型中吸取阅历教训，深刻认识当前车管工作存在的问题，克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想，使民警的思想认识有较大转

5、变，服务意识明显增添，为打造服务型车管所奠定了思想基础。 二是建立和完善各项规章制度，使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处，针对每个岗位的工作特点和要求，制定切实可行的岗位管理细则。 三是不断加强业务培训，努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，加强道路交通安全法和业务学问学习，使民警在短时间内业务水平明显增添，办事效率大大提高。 三、坚固树立立警为公、执法为民的思想，强化各项便民利民措施的落实 20xx年，车管站将结合业务性质，不断更新服务观念，确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上，尽可能削减办事手续，能让群众一次性办完的

6、事决不让群众跑二趟；二是建立了站长接待日制度，解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流淌车管所，定期深入到乡镇企业为基层服务；四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便，车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署，同时，车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式，讲解重点业务，确保了各项业务按时办理，真正做到了让群众高兴而来，满意而归。 四、围绕大队中心工作，主动主动做好预防交通事故源头管理工作 作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时，主动协作上级机关及大队组织开

7、展的各项专项活动：一是合理支配警力，充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下，抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片，业务大厅设置交通安全宣扬展板，循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料，让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校，对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理，对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记，确保信息的精确、详实。 F132.cOM更多工作打算小编推举 “民警个人打算个人工作打算 2

8、0xx年，xx大队车管站将以“三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是： 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措

9、施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、考试工作，确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制，推行“一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的

10、便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程，实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以“抓队伍促工作为

11、指导思想，提高车管民警的综合素养一是坚持学习不放松，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习“社会主义法治理念教育和“三个代表的重要思想，学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习，提高了民警的政治意识，坚固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为，促进执法公正活动，从正反面典型中吸取 阅历教训，深刻认识当前车管工作存在的问题，克服车管工作长期以来“重管理、轻服务的错误思想，使民警的思想认识有较大转变，服务意识明显增添，为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度，使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处，针对每个岗位的工作特点和要

12、求，制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训，努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，加强道路交通安全法和业务学问学习，使民警在短时间内业务水平明显增添，办事效率大大提高。 三、坚固树立“立警为公、执法为民的思想，强化各项便民利民措施的落实20xx年，车管站将结合业务性质，不断更新服务观念，确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上，尽可能削减办事手续，能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟；二是建立了“站长接待日制度，解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流淌车管所，定期深入到乡镇企业为基

13、层服务；四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便，车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署，同时，车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式，讲解重点业务，确保了各项业务按时办理，真正做到了让群众高兴而来，满意而归。 四、围绕大队中心工作，主动主动做好预防交通事故源头管理工作。作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时，主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动：一是合理支配警力，充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下，抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线

14、作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片，业务大厅设置交通安全宣扬展板，循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料，让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校，对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化管理，对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记，确保信息的精确、详实。 2022年民警个人工作打算,民警个人工作打算大全 民警个人工作打算(一) 20*年，xx大队车管站将以“三基工程建设和支队20年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效

15、率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是： 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作，确保质量

16、过关;抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制，推行“一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程，实

17、行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 “民警个人工作打算范文个人工作打算范文 20xx年，xx大队车管站将以“三基工程建设和支队20xx年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服

18、务设施，落实服务措施，提高工作效率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是： 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；

19、严格培训、考试工作，确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对；查验发动机号、车辆识别代号；甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制，推行“一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。五

20、是严格规范业务流程，实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以“抓队伍促工作为指导思想，提高车管民警的综合素养一是坚持学习不放松，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习“社会主义法治理

21、念教育和“三个代表的重要思想，学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习，提高了民警的政治意识，坚固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为，促进执法公正活动，从正反面典型中吸取 阅历教训，深刻认识当前车管工作存在的问题，克服车管工作长期以来“重管理、轻服务的错误思想，使民警的思想认识有较大转变，服务意识明显增添，为打造服务型车管所奠定了思想基础。二是建立和完善各项规章制度，使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处，针对每个岗位的工作特点和要求，制定切实可行的岗位管理细则。三是不断加强业务培训，努力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，加强道路交

22、通安全法和业务学问学习，使民警在短时间内业务水平明显增添，办事效率大大提高。 三、坚固树立“立警为公、执法为民的思想，强化各项便民利民措施的落实20xx年，车管站将结合业务性质，不断更新服务观念，确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上，尽可能削减办事手续，能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟；二是建立了“站长接待日制度，解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流淌车管所，定期深入到乡镇企业为基层服务；四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便，车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署，同时，车管所实行以老带新、以熟带

23、新、重点授课的方式，讲解重点业务，确保了各项业务按时办理，真正做到了让群众高兴而来，满意而归。 四、围绕大队中心工作，主动主动做好预防交通事故源头管理工作。作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时，主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动：一是合理支配警力，充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下，抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交通安全案例图片，业务大厅设置交通安全宣扬展板，循环播放宣扬光盘。在办理业务时

24、随时发放交通安全宣扬资料，让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校，对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化管理，对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记，确保信息的精确、详实。 民警年度个人工作打算 工作打算是提高工作效率的一个前提。常常制订工作打算可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的能力。做任何工作都应有打算，以明确目的，避开盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。下面是小编整理的民警年度个人工作打算，盼望对大家有所关心！ 民警年度个人工作打算(一) 20xx年，xx大队车管站将以三基工程建设和支队20xx年度

25、工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开作思路是: 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。 二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格

26、驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作，确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。 三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。 四是实行首问负责制，推行一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基

27、础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。 五是严格规范业务流程，实行电子化办公。根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。 六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想，提高车管民警的综合素养 一是坚持学习不放松

28、，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习社会主义法治理念教育和三个代表的重要思想，学习上级领导讲话精神和车管业务学问。通过学习，提高了民警的政治意识，坚固树立为人民服务思想。同时深入开展规范执法行为，促进执法公正活动，从正反面典型中吸取阅历教训，深刻认识当前车管工作存在的问题，克服车管工作长期以来重管理、轻服务的错误思想，使民警的思想认识有较大转变，服务意识明显增添，为打造服务型车管所奠定了思想基础。 二是建立和完善各项规章制度，使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处，针对每个岗位的工作特点和要求，制定切实可行的岗位管理细则。 三是不断加强业务培训，努

29、力提高干警的业务素养。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，加强道路交通安全法和业务学问学习，使民警在短时间内业务水平明显增添，办事效率大大提高。 三、坚固树立立警为公、执法为民的思想，强化各项便民利民措施的落实 20xx年，车管站将结合业务性质，不断更新服务观念，确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上，尽可能削减办事手续，能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了站长接待日制度，解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流淌车管所，定期深入到乡镇企业为基层服务;四是为避开因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便，

30、车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署，同时，车管所实行以老带新、以熟带新、重点授课的方式，讲解重点业务，确保了各项业务按时办理，真正做到了让群众高兴而来，满意而归。 四、围绕大队中心工作，主动主动做好预防交通事故源头管理工作。 作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。同时，主动协作上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理支配警力，充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下，抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，广泛宣扬。把业务大厅和机动车检测线作为宣扬教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣扬横幅、摆放交

31、通安全案例图片，业务大厅设置交通安全宣扬展板，循环播放宣扬光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣扬资料，让办事群众潜移默化地接受宣扬教育。三是深入本地客运、危急品运输企业和学校，对公路客运、危急品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行户籍化管理，对重点车辆的行驶路线、全部人信息进行具体登记，确保信息的精确、详实。 民警年度个人工作打算(二) 一、深入学习十八大和十八届三中全会的重要思想、省第十一次党代会和市委十届二次全体会议精神，统一全体民警思想认识。 用科学进展观统领公安工作和公安队伍建设。要坚固树立以人为本的观念、公平正义的观念、基础工作是各项公安特地工作基础的观念、严管严控挤压犯罪空间的观念、社

32、会治安可掌握的观念，充分表达新时期党的执政理念，最大限度地消除和削减不和谐因素。 二、切实做好维护国家安全和社会政治稳定工作 三、坚持严打方针，加大对各类违法犯罪打击力度 严峻打击命案打头的严重暴力犯罪。要强化对现行命案、劫持、绑架等严重暴力犯罪案件的侦破工作，快侦快破，提高破案率;要加大宣扬教育和重点防范力度，切实削减引发命案、大案的机率;要加大负案逃犯的追缉力度。 严峻打击黑恶势力打头的有组织犯罪。 严峻打击两抢打头的多发性侵财型犯罪。要加大社会面巡防力度，提高现场捕获率，增添动态掌握能力。 切实解决重点地区、重点方面的治安问题。要坚持哪个地区案件高发，就重点整治这个地区;哪类治安问题突出

33、，就重点整治这类问题，从打、防、控各个方面整体考虑整治工作，切实转变管理混乱、阵地失控的状况，保住一方平安。 四、切实加强命案侦破工作 完善命案侦破工作机制。要依据命案侦破规律，力争发一破一;要以打促防，打防结合，尽量削减可防性命案的发生，真正实现两降一升的目标。 五、加强和改良公安行政管理工作，严格公共安全管理 加强影响公共安全的行政管理工作。要以维护公共安全为目标，交通、消防、治安等部门要主动争取党委、政府重视，根据适度超前、便于落实的原则，防止发生群死群伤的重特大案(事)件。 全力做好各项大型活动的安全保卫工作。要以党的十七大、北京奥运会安全保卫工作为重点，立足苏州、服务大局，超前谋划、

34、周密部署，早作部署、责任到人，确保实现肯定安全、万无一失的总目标。 六、加大社会防控工作力度，增添驾驭社会治安能力 完善社会面巡防工作建设。要规范从110指挥中心到特警支队、交巡警、分局、派出所、卡口岗亭等各个节点的指挥运作机制，理顺各巡防警种的工作职能和责任，深入实施四色布警工作机制，提高现有道路监控设施的利用率，进一步提升巡防工作水平。加强重点场所、行业管理。要对易发案场所、行业加强管理，促使其合法经营、健康进展，掌握和削减违法犯罪的空间。 民警年度个人工作打算(三) 做为一名派出所民警，我在派出所领导的正确带着下，以科学进展观为指导，仔细学习十七届四中全会精神，主动探究勤务工作模式，大胆

35、尝试社区民警专职化道路，并在工作中取得实效。，我在办案能力、工作主动性及群防群治工作成效等多个方面有了明显的提高。并受到辖区群众的拥护。现将我在的工作做以下总结。 一、勇挑重担，努力开创工作新局面 我在工作中严格要求自己，我知道自己的一言一行到处表达了一名警察的党性原则和政策水平，我在工作中把辖区的治平稳定和服务群众、方便群众作为工作的出发点和落脚点，这是我做为一名公安民警政治责任感、工作责任感的具体表现。 今年，我管辖的社区为城郊结合部，治安状况冗杂，基层基础工作有待于加强改善。我在接手社区工作后，首先进行的是社区走访工作，通过主动走访，了解社区治安工作和存在的问题，与群众进行沟通，我以实际

36、行动来告知群众，我是真心实意来听取他们对公安工作的看法和意见的，通过二个月的时间，我用真心换来了民心，随着时间的推移，社区里的群众越来越信任我了。今年月，社区在我的带动下治保会、联防队等组织，也纷纷健全壮大起来，社区刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管辖区没有某团伙等邪教组织人员，没有群众上访事件，是一个真正意义上的四无小区。我所做的工作得到了社区居民的一致好评。 二、贴近群众，构建稳定和谐平安社区 今年，随着社区工作的深入开展，我在社区主动开展民情调查，依据工作职责，努力去解决社区群众的实际困难。今年6月份，我接到辖区回收公司宿舍居民的求助电话，他们屋子里的水管冻裂，要求关心。我在

37、了解了事情原委后，马上骑车赶到现场，由于积水已满，我只有一桶一桶往外提，花了一个多小时的时间才将积水处理掉。社区居民一家都是下岗职工，且有疾病缠身，我在了解到了他们的状况后，和社区居委会的同志把米、面送到了他家，尽自己的力量来关心他们。通过为社区群众解决问题，加大了和群众之间的沟通，到今年下半年，我与社区群众的关系已经特别好了，在肯定程度上关心我提高了社区工作。 三、主动进行社区走访工作 我在社区进行走访工作时，每次都要做好功课，并要求自己首先要学会细心，尽可能多方面地了解受访居民的状况，明确走访内容、目的以及要到达的工作效果，这样不仅使走访工作更具针对性，而且能给走访群众留下深刻印象，起到事

38、半功倍的效果。其次要耐烦，基层基础工作离不开群众，对群众开展工作需要耐烦，要坚持和群众打成一片，群众才能接受你，才会支持你的工作，最终，工作还得有诚心。社区民警管的事情琐碎，稍有不慎便会有所遗漏。在平常接待时一旦失约，群众就会误会我们民警架子大，说话不算数，缺乏诚信，事后去补救的话，也只能是则事倍功半了。为此我在工作中坚持每天多看工作笔记，对群众托付的事牢记在心，与群众约好的时间从不失约，遇有突发事情不能前往的，我都准时主动与群众提前联系解释。此外社区我认为社区工作还得保持公正心。在走访过程中要留意方式方法，谈话内容分场合，办公场所讲政策，喧闹地方多宣扬，隐秘场所做帮教。对于工作上问题的调查访

39、问选择在办公场所进行访谈，对居民群众的帮教谈心尽量避开在公众场合进行，这样不会给群众带来负面影响。 四、工作中的缺乏之处与将来工作打算 (一)社区工作中的缺乏之处 今年，我在工作中虽然取得了肯定的成果，但结合实际状况来看，我对社区群众在工作上还是存在着模糊认识，把警务工作仅仅停留在的巡逻、防范上，在为群众处力问题上的力度还有缺乏的地方。同时我对社区有些工作状况了解不深，没有全面把握社区各种人员的信息状况，这是我在今后工作中要重点解决的问题。 (二)将来工作打算 在将来的工作中，我要结合苦练基本功工作，加强学习，定立目标，总结方法，积累阅历，不断提高自身的基础工作水平和群众工作能力，全面提高社区

40、基础工作总体水平。 1、在与群众的接触中，要留意提高自己的语言表达能力和运用能力，注重锻炼自己的口才，特殊是在宣扬党和公安机关的方针政策、开展教育动员活动时，留意提高自己说话的政治和法律水平。 2、要多说心里话，多说实在话。要依据社区的特点和居民的心声，集中精力、开动脑筋做几件有影响的事情，将侵害群众利益的不法人员准时予以处理，把社区邻里之间的各种矛盾纠纷依法调解好等，并注重提高自身的法律水平和业务能力，遇事或接报案件能够随机应变，有效掌握、妥当处置。 3、平常在社区开展工作时，着装要严整，举止要端庄，行为要规范，言语要文明，既能与群众打成一片，又不失自己的身份，向群众展示一个威猛雄壮、文明强

41、干、一身正气，信得过、靠得住的人民警察良好姿态，在群众心中塑造起秉公执法、勇敢善战的形象，使群众有状况情愿向民警反映、有问题愿意对民警倾诉，有矛盾情愿找民警化解。 “打算生育服务车管理个人先进个人工作打算 真情服务赢民心 雷山县人口计生局余德胜管理服务车项目先进材料 “假如不是你们检查，我还不知道自己得了子宫肌瘤。最近觉得腹部大，还以为自己胖了。我有病，只怨自己命不好，自己命太苦了，可是今日我得救了，如今我就觉得我是最幸运的人，最美好的人。共产党就是好，政策好，服务车好。在有“千户苗寨之称的雷山县西江镇计生技术服务站门前，人头攒动,喧闹非凡。一辆白色的江铃全顺车被群众围得严严实实,车顶上的喇叭

42、不停地宣扬着嘉奖扶助等政策法规,2名穿白大褂的工作人员忙着给广大群众散发宣扬资料,2名在为妇女们听诊把脉,查病治病一名农村妇女握着一位30多岁的青年男子的手在说着感谢的话。原来,这是雷山县打算生育服务车利用西江“千户苗寨20xx年苗年文化周期间的赶场天在开展“送政策、送暖和、送服务下乡活动的场景。而被农村妇女握着手的这位，就是雷山县人口计生局副局长余德胜同志。 余德胜副局长被农村妇女这样握着手说着感谢的话语已经不知多少次了。每一次农村妇女对他说感谢的话，并没有让他感到欣慰，相反，他觉得，自己的工作还做得不够，自己的担子还很沉重。过去，服务车虽然有管理制度，但偶有挪用现象的发生。余德胜副局长接管

43、后，仔细组织单位领导干部再一次的学习了服务车辆管理与使用方法，并成立了流淌服务车管理领导小组，并不碍情面，实行站长负责制，与车辆驾驶员签订了责任状，确定专车驾驶员和专职医疗技术人员负责操作使用和维护，做到专职司机驾驶，定期保养，规范操作规程，确保了服务车及车内仪器操作人员及站内办公室各执一份。定期进行检查，使用完后，准时维护，装箱入车，做到车不离械，械不离车，更不能转变车辆用处，使车辆运行正常。 让驾驶员杨富荣经常感动的是，余副局长不管在什么时候，只要乡镇来电话，余副局长总是陪自己下乡下村去接病中的育龄对象。一次半夜出车，车在半道的山路上突然熄火，怎么都打不起火，唯一的方法是要一个人下去推车。

44、而外面是滂沱大雨，余副局长来之前因为胃出血刚输液，才从病床上下来就和他一起来的。可是，育龄对象是位产妇，急需赶路，余副局长冒着雨下去推车。育龄对象被救了，可是余副局长却因此住进了医院。 接车6年来，车辆运行了15万多公里,车辆运行良好，器械完好无损。服务车为育龄群众提供方便、快捷的生殖健康等方面的宣扬和服务的同时，让广大群众真正了解到了国家的嘉奖扶助制度,救助打算生育特别困难家庭等优惠政策,直接感受到了党和政府的暖和,受到了广大群众的普遍欢迎和一致好评。 而这一切，与余德胜副局长对服务车的细心管理是分不开的。由于服务车没有特地的日常运行经费，而服务车年均需要支出的各项费用为3万元左右。服务车大

45、都提供免费服务，服务车本身的自我补偿能力较弱，多数项目县里没有支配日常运行和维护费用，加上车辆底盘低，密封状况不好，农村山区路况较差，车辆长期使用，损耗较大。为此，余副局长主动向县政府争取，得到县财政每年2万元的特地经费，保证了车辆的正常运行。而车辆的正常运行，为全面开展优质服务工作打下了坚实的基础。 车管所民警工作打算范文 2022年，xx大队车管站将以三基工程建设和支队2022年度工作要点为主线，紧紧围绕提高民警素养、落实岗位责任，简化工作程序，完善服务设施，落实服务措施，提高工作效率，主动为群众提供优质、文明、高效服务等方面，不断提高公安交通车辆管理工作，切实担负起把牢预防道路交通事故第

46、一道防线的任务，树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象，具体开展工作打算是： 一、立足实际，全方位加强车管所规范化业务建设。 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务，实行规范合理流程作业，在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，公布了监督电话，便民、利民服务措施逐步落实到位。二是加强驾驶人管理，筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作，确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出

47、事故。三是严格机动车管理，重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中，加强对机动车的检验力度，坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证，切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理，根据公告办事。在新车注册中，严格按公告办理注册业务。四是实行首问负责制，推行一站制工作服务法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施，使办理业务资料和手续在内部传递，并在此基础上设立2名导办员，为办事群众提供导办服务，缩短了办理车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程，实行电子化办公。 根据车辆管理的岗位规范要求，对原有的岗位进行增加、调整，实现车辆管理与驾驶员管理的分别，对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口车及被盗抢车辆实现网上查询。六是加强车辆及驾驶员档案管理，配置专职档案管理员，对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格根据上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的根据。 二、以抓队伍促工作为指导思想，提高车管民警的综合素养。 一是坚持学习不放松，不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间，深入学习社会主义