2022年领导在工作心得交流会上讲话.docx

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1、2022领导在工作心得交流会上讲话讲话稿的内容受会议主题、讲话者和受众等因素确定。在写讲话稿之前，必需要了解会议的主题、性质、议题，讲话的场合、背景，领导者的指示、要求，听众的身份、背景状况、心理需求和接受习惯等。那么，今日我为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!【领导会议讲话稿】通过近段时间对直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-领导讲话摘要的学习，我感受颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位一般的检验

2、员，我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：一、仔细做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到相互沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失削减到最小，我们要树立奢侈可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时顺手关灯，节约用水，尽量削减物料的奢侈等等。三

3、、加强技能培训，努力学习各种学问，提升自身综合素养。在目前的形势下，更要充溢自己，结合自己的实际状况来应对危机，与其把自己局限在低沉的心情之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素养，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的实力及素养，才能为公司创建更大的财宝。四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增加自己的业务实力，树立起良好的信念。在危机面前，每一个人都应当挺身站出来，英勇负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。总之

4、，金融危机当然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不行怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的将来肯定会更美妙!听领导讲话心得体会(2)：体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下体会：体会一，学有所获。通过领导深化浅出地讲解，既丰富了学问，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理实力的提高打下了坚实的理论基础。体会之二，学有所悟。领导在会上提到要重视人才培育、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素养、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素养。大

5、事要干对干好，小事要做细做精。要培育敬业敬事的看法和团队意识，严于律己，不断增加自己的才能。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了 要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培育良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。体会之三，学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，相互敬重，不搞不团结。是的，团队的凝合力是胜利的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：一滴水怎样才能不干枯?弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：把它放到大海里去。个人再完备，也就

6、是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。体会之四，学有所感。有这样一句话：二十一世纪有四种人最简单被淘汰，一是学问老化的人;二是技能和素养单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种实力，人与人最大的差别就在于学习实力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高实力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于担当责任，才能使方法总比困难多，只有利用我们已有的阅历，利用才智，发扬没有条件创建条件也要上的精神，才能把项目做好。也曾说过：创新是一个民族

7、不断进步的灵魂。管理工作说简洁也简洁，说困难也困难。如若你按部就班地机械的去工作，只满意于岗位工作的基本完成，那当然简洁。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探究管理阅历，适时应用现代管理理念，那将是一件困难的事情。如何做到这一点，惟有自身素养的全面提升，如何提升，学习就显得非常重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本学问外，管理阅历的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，吸取他人胜利的管理阅历干脆为我所用，另一方面靠自己渐渐摸索，在实践中，逐步总结、探究出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断改变的工作。现代职场中并不缺少有实力的人，而是缺少责任

8、与实力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的志气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人主动投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于担当责任的人才有可能被给予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细微环节做到完备。并在责任感的驱使下，主动挖掘自我潜能，更加英勇、坚韧和执著，从而充溢激情地勤奋工作。【领导会议讲话稿】20x年x日至x日，在山东重工集团公司相关领导和职能部门负责同志的陪伴下，谭旭光董事长一百零一忙之中抽出时间来到考察调研。在先后实地考察了之后，谭董事长在公司总部大楼109会议室针对工程机械板块的发展作了具有指导

9、性意义的重要讲话。在这次工程机械板块领导干部会议上，谭旭光董事长依据其亲身调研经验深刻阐述了参观后的四点体会，指出了工程机械板块发展过程中存在的四个问题，进而对工程机械板块领导干部提出了四点希望。谭旭光董事长的讲话内容深刻、分析透彻，将对公司将来一段时期的发展产生重要的现实意义和指导意义。公司领导员工一样认为谭董事长一行来到山推考察指导工作是对我们莫大的重视。为了仔细学习领悟谭董事长的讲话精神，公司上下组织了多次探讨学习，审计部也不例外。我们部门内部通过组织学习谭旭光董事长的讲话精神，并开展热情的探讨和总结。谭旭光董事长在这次讲话中提到的山东重工集团集团责任、沟通、包涵文化尤其引起了部门上下的

10、剧烈认同。对于工作中存在的问题与不足我们肯定仔细总结，深刻反思。在此我愿将我的一些心得体会作一表述。一、 领导干部要勇于担当，无愧于光荣使命。现如今，山东重工集团的快速发展为我们搭建了施展自己实力的宽广舞台，机遇与挑战并存。责任在肩，使命为先。山推的使命是自强不息，追求卓越，以一流的业绩回报客户、股东、员工与社会，作为与企业、团队荣辱与共的个人更须要牢记使命，时刻保持责任感。这种责任感是一种主动担当义务的自觉看法。剧烈的责任感使我们保持奋进，独立进取。所以，广阔干部员工应英勇地担负起肩上的重任，牢记使命，永保激情地献身于自己的岗位，回报企业与社会，最终实现山推成为拥有核心技术、具有国际竞争力、

11、可持续发展的工程机械制造商的美妙愿景。二、领导干部要做好沟通与协作，发挥团队的才智，同舟共济、共同进步。沟通是解决分歧的良药，它是使企业上下达成一样看法的前提和基础。沟通能够激发灵感，创建出才智的火花。我们不能拒绝冲突甚至回避冲突，因为有了冲突才能反映出问题，有了争辩才能发觉问题和方法。无论是向下沟通、向上沟通抑或横向沟通，都不能搞形式化。当然这须要有一个激励发言的大环境。部门领导既是部门的领袖，更应当是同事的知心挚友，要低下头、俯下身与同事交知心挚友，同事下属有困难有怀疑要热忱地伸出救济之手。付出多一点，奉献多一点，久而久之整个部门就会拧成一股绳，同心协力、众志成城，共同实现整体目标。三、要

12、勇于创新，激情干事。自20xx年山推对接山东重工集团文化，公司大力发扬厚德坚韧 创新奋进山推文化，并提出学习 改善 创新 超越的山推精神，一种追求创新，激情超越的良好氛围正在快速形成。在这个瞬息万变的现代社会，没有创新的推动，企业发展就是死路一条。这对于我盲程机械行业尤其如此。所以，无论受理人员还是技术人员都要解放思想、创新思路，热忱饱满地投入到追求公司的跨越式发展的过程中去。四、海纳一百零一川，有容乃大。近年来，处于高速发展阶段中的山推，尤其要有一个包涵的文化心态。公司的兼并重组能否胜利，文化的交融至关重要。一方面，对于山推的兼并重组，须要理解和包涵。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的源泉

13、。在公司兼并重组过程中，我们要把有利于企业战略目标实现的优质文化进行提炼、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外来文化。 我们要做到在发展中包涵，使融合后的企业文化能够服务于组织战略，从而顺当高效的实现企业愿景。同时，应留意到：文化融合不能靠强制规定，而是依靠于大家主动接受。因此，我们应依靠组织相应的文体沟通活动、文化理论研讨班以及企业文化专题报告会等，使大家加强沟通，增进理解。另一方面，企业领导干部，也应当有一颗包涵的心。俗话说，世界上最宽敞的是海洋，比海洋更宽敞的是天空，比天空更宽敞的则是人的心灵。一个团队中会有不同性格、不同特长、不同偏好的成员，他们能否能凝合在组织目标和愿景下，靠的就是

14、团体成员尤其是领导干部的包涵心。同时谭董事长也提到，包涵不是纵容。领导干部肯定要把握一个度，以负责任的看法去领导组织成员。谭旭光董事长的讲话内容深刻，发人深省。是对我内心的一次洗礼，许多话都须要我们在以后的工作中去深思，去领悟，去反省。作为一名光荣的x人员，我也要在此明确自己的努力方向：一、深化学习，提高自己。一方面要深化思想道德方面的学习，加强人生观、价值观、利益观、权力观、荣辱观等的改造，正确处理国家、企业和自身的关系。另一方面要主动加强专业学习，不断用新学问、新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高理论水平和业务实力，提高驾驭工作的实力，使自己在今后的工作中更加得心应手。二、严于律己，

15、拼搏奉献，塑造领导干部良好形象。作为一名党员领导干部，必需要保持醒悟头脑，严格根据领导干部廉洁从业若干规定要求自己，自觉发挥领导干部的模范作用，坚持志向信念，遵纪遵守法律，廉洁从业，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于企业、集体的事情。三、求同存异，搞好团结。我会从企业发展大局动身，把职工利益、集体利益看得高于一切，与公司领导班子成员团结协作，在工作中分工不分家，相互协作，相互支持，主动主动抓好各项工作，为公司的长远、持续发展，做出自己应有的贡献。四、大胆创新，锐意进取。我会仔细实行公司厚德坚韧 创新奋进的文化精神，公允、公正处事，勤勤恳恳工作。充分发挥自己的主观能动性和创建

16、性，创新发展思路。竭尽所能为企业谋发展。总之，我作为党员干部，肯定会带头廉洁自律、恪尽职守，到处发挥模范带头作用。我也希望各级领导和广阔职工群众监督我的言行，时刻提示我、帮助我，使我能够更好地干好自己的本职工作、为公司服好务。【领导会议讲话稿】目前中国经济面临转型，经济发展速度有肯定影响，而此时房地产又受到国家调控，从而地产行业进入低迷时期，正因如此，与房地产休戚相关的玻璃行业也面临一次洗牌，此次总讲话正是全面讲解并描述了这方面的信息，在全国玻璃行业面临亏损的状况下，如何渡过难关是摆在全体同仁面前的一大难题，为此，大家要同舟共济，战胜困难。虽然以前我们曾经在20xx年面临过相像的危机，但此一时

17、彼一时，如今全国浮法玻璃生产实力大大提升，生产实力过剩的又是一大问题，即使现在没出现危机，不久的将来也会出现。总介绍了我们蓝星玻璃的大体状况，因我们不是玻璃行业的一流企业，不能渡过这个难关我们将不复存在，即使短暂渡过难关，或许我们也不能盈利。身为蓝星玻璃的员工，每个人此时都应当想方法，不仅仅是专业技术人员，即使是一线岗位的员工，也有责任，但专业人员更应当加倍努力。如何才能得以生存?要想不败，就必需成功!我们应向玻璃行业的一流企业看齐，学习国外玻璃行业的优势，我们的邻国日本，其玻璃技术在世界也是数一数二的，必有值得我们学习之地，我们的专业技术人员应当向其看齐，我们的专业人员与他们的专业人员相比较

18、，有哪些地方不足?能不能通过自身学习达到他们的水平?现在，学习不仅仅是在学生时代才可以，终生学习才能够让自己不被社会淘汰，我们的这个世界在发展，而且发展速度越来越快，假如不走在时代的前沿，那么我们终究会被淘汰。玻璃制造最新技术现在仍旧只是浮法，或许我们不能再去独创一个新的玻璃制造技术，但每天在工作的时候，都应当去想还有没有哪些不完善的地方还可以在优化，这就须要每个专业技术人员都要有深厚的功底。试问自己现在功底如何?而公司即将实行末位淘汰，大部分人没问题，可是总会有末位的，这是无法避开的，能避开的就是不要让自己落伍，让自己时刻前进，走在前面。学习是永无止境的，学的东西多才能保持实力，或许工作时没

19、有太多时间，下班后的时间是比较充裕的，自己应当保持适当的学习时间，即使学了某些学问短暂用不上，但不代表以后用不上。自己结合自己的实际，制定一些安排，最近刚好报名参与接着教化，正在学习专业技术人员创新实力培育与提高，里面就介绍了许多实际例子，其中有不少工人的创新。举两个例子，一：新时代的蓝领专家-孔瑞祥孔瑞祥只有初中文化，但其从11015年至今，主持开展技术创新项目达150余项。他平常总是带着书，如饥似渴地学习，对于工作更是兢兢业业，对设备出现的任何故障都一一记录在案。20xx年12月，他被调到煤码头当队长，要驾驭的是从国外进口的价值8亿元的世界最新自动化传输设备，对于始终与门机打交道的他来说，

20、无疑是一次挑战，而他迎难而上，接着摸索学习，经过2年的学习解决了一项重大技术改造创新。进口的的自动翻车机在港口用来担当接卸运煤列车的任务，翻车机一次翻卸两节车厢的原煤，由于翻车机摘钩杆设计不合理，很简单损坏，常常造成车厢摘不了钩，每月要停机二十几次，修理起来费时费劲，干脆影响卸车效率，他通过探讨力学原理，找出缓冲杠杆自身承受应力，简化修理更换程序两个突破点加以改进，将原来单根一米长的摘钩杆变成三截，中间用法兰盘连接，便于调整角度，这样一来，不仅减轻了摘钩杆的承受力，延长了运用寿命，而且拆装也更加敏捷，修理更换时间由原来的3小时缩短至15分钟，这项技术改造自20xx年1月起先，用了两个月时间，4

21、套杠杆总共用了不到20xx元，就解决了大问题，投入运用后，每年节约卸车时间1800小时，多接卸列车65700节，接卸原煤320万吨。 二：海尔集团在制造冰箱过程中，冰箱箱体与冰箱门的接缝处，要钻4个精密度特别高的孔，每次钻好孔之后，都要将冰箱翻过来检查，否则就无法知道孔是否钻好了，但是这样不仅麻烦，而且奢侈时间，负责给冰箱钻孔的高云燕想到用镜子解决这一问题，结果大幅度提高了钻孔的精确性与速度，为了确定高云燕的创新精神，海尔将这一创新命名为云燕镜子。第一个例子使我深深的明白了，创新与学历并无多大关系，只要专心去发觉问题，主动学习，就能够产生创新，无论项目大小，其次个例子就说明白这一点，小项目也是

22、有创新的，假如高云燕工作不主动、不专心，根本就不会去想用镜子，而是就那样始终干下去。创新者应具备的5大素养：直觉、意志、快乐、力气、热忱。我个人认为创新是须要时间的积累，不是说你今日想创新，不一会就创新了，而是随着时间的推移，以及自己实力的改变，渐渐变更，最终形成这一创新。不去思索，恒久都不会有创新。或许时间长了，还是没有创新或技术改造，会给自己造成肯定负面影响，打击主动性，这应当是我们每个专业技术人员都会面临的现实问题，假如此时领导再拿别人的创新或成就打击我们一次，更是给泼了一盆冷水，因此，应当客观对待这个现实的问题，不能因为短暂没有成就而灰心懊丧，即使没有成就，也应当以主动的心态对待，给自

23、己多争取一些机会。身为设备管理员，理应对自己管辖范围内的设备了如指掌，即使不能每次预知将来哪台设备会出现何种状况，也应对其现状特别清晰，在日常工作中，哪些设备常常出问题?哪种设备常出问题?为什么会出现问题?如何才能保证平安生产?这些必需牢记在心，希望以后积累的阅历加上不断的学习，能够带来一些创新的项目，为企业降低成本或创建更大价值，也希望每个人，无论是老前辈还是刚入职场的我们，都能不遗余力，这次我们不仅是要闯过难关，还要向打造一流企业的目标前进。【领导会议讲话稿】近段时间，我仔细学习了董事长在20xx年总结大会上的讲话，研读数遍，感受多、体会深、收获大，并有了如下心得:解决意识危机，学习董事长

24、讲话的现实意义。董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以20xx年7大前所未有工作亮点为纲，以20xx年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自xx年以来，我非常幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的宏大历史阶段。如今，我骄傲的看到，集团公司总资产已突破亿元，行风建设实现五连冠目标，假如把集团公司比方为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先须要解决的就是意识的危机。意识的危机，

25、细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，奢侈了心思，影响了心情、破坏了团结;不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，实力水平停滞不前;不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距干脆体现为行为上的差距、素养上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此语重心长、鞭辟入理，董事长一再强调、反复提示，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素养上的不足。通过学习，我为今后的工作和学习重新订

26、立了目标，我信任不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心，永不能忘。以学增效，学习董事长讲话的干脆要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展须要什么就吸取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出，是20xx年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、大张旗鼓的工作看法，更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习，我认为一重技术强化，二重阅历总结，三重横向学习：一是要进一步强

27、化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好阅历的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战实力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要依据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升协作实力，协作整体工作，提升应对临时任务的驾驭实力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。学做人，就是强化政治素养、提高思想境界，就是肯定讲立场、肯定讲和谐、肯定讲团结。一切从集团公司大局动身，一切从有利于和谐团结动身，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，胜作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的

28、事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和特长;最终通过学习完善一个综合素养全面提高的自己。恒久牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。通过学习，我最深刻的感受就是感动没有任何一个企业会把感恩作为企业文化的核心，会把感恩作为教化职工的目的，会为使职工感恩坐出如此巨大的投入付出。感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。20xx年，金融风暴肆虐全球，从前发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安家而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个

29、能在平稳工作环境中不受风浪冲击的人应当倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，好像抽象，却更应当铭心刻骨。给予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的朝气盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安家立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的劳碌，感恩这份充溢与安定，我们更必需牢激作的责任，让劳碌不断收获硕果，让劳碌不成为庸庸碌碌，任时间虚度，空对流年。2

30、0xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有肯定差距。我将马上强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作实力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在详细工作上，擅长思索，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、实力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。【领导会议讲话稿】12月18日，山煤集团召开了山煤集团煤业管理有限公司成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们仔细的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理

31、受理制度、管理原则、风险防范、融资支配等方面的须要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的平安生产、基建(技改)矿井平安建设，下属片区分公司负责日常的平安监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现平安管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志接着保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。通过阅读学习让我相识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，缘由有二：一它是最大利润的源

32、头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必定而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了具体的说明，大体归纳为：(一)公司战略的须要。(二)管理原则的须要(三)风险防范的须要。(四)融资支配的须要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是平安生产，二是平安建设，包括技术改造。它的职能定位是负责平安、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是平安监管，二守系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的平安监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律

33、主体。二是会计主体。三是平安主体。煤业公司成立以后，首先必需完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：平安管理最好;经济效益最好;管理水平最高。院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。2、关于工作的方式方法问题。3、工作中要学会上下协调的问题。4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我假如能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面对的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立

34、两个服务意识，一个是为基层的服务意识，其次个就是服务大局的意识。同样的，我也应当这样，科室须要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，缘由不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的根据医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责随意识，四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作

35、人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不蚀心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要安排各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创建的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要根据政委说的标准去要个要求自己，根据政委说的责任去担当自己要担当的责任，树立好自己的责任心，认仔细真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最终讲，虽然是最终讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我肯定能够根据政委的要求去充溢自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，吸取对自己工作有用的学问，更好的用于工作当中。通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦专心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页