19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理会计》在线作业 下列项目中 只能在发生当期予以补偿 不可能递延到下期的戚本是.docx

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1、管理会计管理会计1 1 单选题单选题1 下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的戚本是() D A 直接成本B 间接成本C 产品成本D 期间成本2 下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是() D A 导致企业盲目生产B 不利于成本控制C 不利于短期决策D 不符合传统的成本观念3 在其他条件不变的情况下,固定成本提高时,盈亏临界点会() A A 提高B 降低C 不变D 提高或降低4 变动成本法下的成本加成定价法中的成本基础是单位产品的() C A 制造成本B 变动生产成本C 全部变动成本D 制造成本及非制造成本5 分解混合成本的方法中,相对而言可以得到较准确结果的是() D A

2、 高低点法B 目测法C 散布图法D 回归直线法6 如果期末存货量大于期初存货量,则完全成本法下计算的利润()变动成本法 下的利润() D A 大于B 小于C 等于D 可能大于、等于或小于7 责任会计的主体是() B A 管理部门B 责任中心C 销售部门D 生产中心8 利润=(实际销售量一保本销售量)() D A 贡献毛益率B 单位利润C 单位售价D 单位贡献毛益9 某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1- 3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。由此可预测201X年2月的现金 收入为() C A 7200元B 7800元C 8200元D 900

3、0元10 成本中心控制和考核的内容是() D A 产品成本B 期间成本C 不可控成本D 可控成本11 某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而 可以判定,该项追加订货必然满足的条件是() A A 其单价大于单位变动成本B 其单价高于正常订货的单价C 其数量超过正常订货量D 其数量超过剩余生产能力12 从成本战略角度讲,企业应加强与原材料供应商之间的合作,其目的主要在于 () C A 让供应商在价格方面作出较大让步B 让供应商提供更长的付款期C 寻求双方共同受益机会D 缓解双方敌对关系13 下列类型的产品中,适合采用传统成本计算法的是() C A 批量小、非标准产品B

4、顾客订制的产品C 大批量、标准化程度高的产品D 高科技产品14 某种产品所产生的贡献毛益为100万元,固定成本为20万元,则该产品的利润 为() B A 120万元B 80万元C 5万元D 2000万元15 假定某企业有甲、乙两个方案,甲方案为最优方案,乙方案为次优方案,甲方 案可取得利润入10万元,乙方案可取得利润入8万元,则甲方案的机会成本为( ) D A 2万元B 10万元C 18万元D 8万元16 某投资中心去年实现利润20,000元,投资额为100,000元,要求最低投资报酬 率为12%,则该中心的剩余收益为() B A 2400元B 8000元C 9600元D 97600元17 下

5、述各因素中,不影响投资方案内部报酬率的因素是() D A 初始投资B 各年净现金流量C 投资项目年限D 资本成本18 已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为1,000件,固定成本总额为30, 000元,则单位变动成本应控制在() A A 20元件B 16元件C 10元件D 30元件19 下列项目中,不属于利润中心负责范围的是() D A 成本B 收入C 利润D 投资效果20 半固定成本又称为() A A 阶梯式成本B 标准式变动成本C 延期变动成本D 曲线变动成本2 2 多选题多选题1 通过战略成本动因获取竞争优势的途径有很多,其中包括() A B C D A 选择企业适宜的纵向经营范围

6、B 重视提高企业各方面的技术水平C 努力做到产品设计合理化D 大力推进全面质量管理2 完全成本法下,应包含在产品成本中的项目有() A B C A 原材料B 车间照明用电的电费C 生产工人工资D 销售人员的薪酬3 影响企业定价决策的主要因素一般有() A B C D A 消费者需求B 竞争对手的行为C 成本D 政治、法律及形象因素4 在相关范围内,固定成本具有的特征是() A B A 固定成本总额的不变性B 单位固定成本的反比例变动性C 固定成本总额的正比例变动性D 单位固定成本的不变性5 下列成本中属于酌量性固定成本的是() A B C A 技术开发费B 广告费C 培训费D 直接材料费6 下

7、列两个指标之和为1的有() B D A 安全边际率与贡献毛益率B 安全边际率与保本作业率C 保本作业率与变动成本率D 变动成本率与贡献毛益率7 下述关于管理会计的论述中正确的是() C D A 管理会计受企业会计准则的严格控制B 管理会计侧重为企业外部有关方面提供信息C 管理会计着重控制现在与筹划未来D 管理会计既关心货币计量因素,同时也关心非货币计量因素8 下列表述正确的有() A B C D A 净现值是未来现金净流量的总现值与原始投资额现值的差额B 当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内部报酬率C 当净现值大于零时，获利指数一般大于1D 当净现值大于零时，该方案可行9 在相关范围内保持不

8、变的有() B C A 变动成本总额B 单位变动成本C 固定成本总额D 单位固定成本10 全面预算体系由()构成() A B C A 业务预算B 财务预算C 专门决策预算D 成本预算11 下列项目中,属于价格差异的有() B C A 人工工时用量差异B 直接人工工资率差异C 变动性制造费用耗费差异D 变动性制造费用效率差异12 产品成本与责任成本的区别有() A B C D A 成本计算对象不同B 成本计算原则不同C 成本计算目的不同D 成本计算的用途不同13 企业一般可以运用合同认定法来确定某类成本中的固定成本与单位变动成本 的费用项目有() A B C A 水费B 电费C 电话通讯费D 折

9、旧费14 下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是() A B A 规模B 经验C 生产能力的利用程度D 员工参与15 下列工作不属于管理会计人员工作的是() A C D A 定期编制对外的财务报告B 利用成本信息从事决策C 检查各项制度规章执行情况D 税务工作3 3 判断题判断题1 在完全成本法下,管理人员可以通过单纯提高当期产量的手段来提高当期营 业利润 A A 对B 错2 为了遵循权责发生制原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为 基础 B A 对B 错3 安全边际是指目前的剩余生产能力 B A 对B 错4 在对若干个互斥方案进行评价时,运用净现值法与内部报酬率法,有时会得出 相

10、互矛盾的结论 A A 对B 错5 高层管理者运用管理会计信息从事长期、战略决策。他们对于管理会计信息 需求的频率较低。在近年动态商业环境中,高层管理者不仅关注财务信息,而 且特别关注客户与市场信息等方面的非财务信息() A A 对B 错6 对成本中心考核的内容并非是该成本中心所发生的一切成本 A A 对B 错7 对于多个净现值为正的互斥方案,应该选择净现值最大者 A A 对B 错8 在变动成本法下,管理者有意选择固定制造费用较高的产品生产,而无视客户 的需求,造成某些订单不能按时交货,使得企业信誉受到侵害。 B A 对B 错9 当企业业务量达到保本点时,则其贡献毛益总额等于零 B A 对B 错10 剩余收益是利润中心的常用业绩考核指标之一 B A 对B 错11 散点图法的缺点是:比较粗略,具有较大的主观性,不同的人会得出不同的结 论。 A A 对B 错12 为了获取低成本优势,企业应该将成本管理的重点集中在生产领域中 B A 对B 错13 机会成本并非实际支出成本,但在决策中仍需考虑 A A 对B 错14 沉没成本的特征决定了它不是差别成本,与企业经营管理决策不存在相关性, 因而,当前的决策可以不必考虑这个因素 A A 对B 错15 固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内,均 不受业务量增减变动影响 B A 对B 错