2022年年纳税评估工作总结.docx

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1、2022 年纳税评估工作总结篇一：今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、推动“发展环境优化年”活动的重要抓手和重点项目，主动探究，深化实践，接着根据市局的要求，构建“一个特地纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作规范、一套评估考评激励方法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制”“七个一”纳税评估标准化体系开展工作，主动参加了全市20xx年纳税评估工作，对进一步强化税源管理，提高税收征管质量、降低税收风险、削减税款流失起了主动作用，实现了纳税评估管理一体化、文书运用规范化、应对任务团队化的目标。并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成

2、率、变动率均达到101%。回顾一年来的工作状况，我们主要做了以下几项工作。一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢年初，我们依据上级局关于“七个一”纳税评估标准化体系建设实施方案的详细要求，结合我局的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了丹江口市国税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建设的实施看法。一是成立了特地的评估机构纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。二是成立了税源风险分析监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了丹江口市国税局税源风险分析监控中心工作制度，按季召开工作会议，对工作进行支配布置总结，对纳税评估做到“五统一”，严格根据“税源统一监控、任务统一发布、应对统

3、一规范、结果统一反馈、绩效统一考评”的要求，对风险任务施行归口管理，全部税源风险应对任务，必需通过系统发布，市局税源分析监控中心负责统筹税源风险管理，指导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室详细抓，实行层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺当开展供应了组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并根据人才队伍建设的要求，下发了丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的实施方法。以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。二、统筹支配

4、，保证纳税评估有条不紊为做好20xx的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反应的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局支配的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局供应的异样数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹支配，保证评估工作按安排有条不紊顺当进行，20xx年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户（包括金税核查3户、股权转让2户），移送稽查3户；三、四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58。98万元，另调减企业亏

5、损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。三、注意培训，给纳税评估人员加压“充电”针对我局纳税评估工作职责和人员调整改变的新局面，年底，我们对评估团队成员进行了业务培训，进一步提高了团队成员的综合理论素养和实战阅历。这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书运用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进行了具体讲解；同时，还实行以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求；另外，主动参加上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步提高

6、了团队成员的综合理论素养。四、规范程序，统一纳税评估操作规程今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过规范各评估程序，使评估的日常管理达到规范、统一。一是统一纳税评估工作安排。为避开重复工作，提高工作效率，今年我局对纳税评估工作进行归口管理，明确不论是上级支配的评估任务，还是我局依据工作须要开展的评估工作，统一由税源管理科制定工作安排，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，规范运用纳税评估工作文书。同时为统一纳税评估运用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更

7、加规范。三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，规范评估文书的制作，确保纳税评估文书规范完整。实行交叉评估，提高评估质效为避开税收管理员自己对自己管户进行评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户交叉评估，进一步提高了评估质效。五、风险提示，做到政策宣扬、税源管理、纳税评估三促纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报状况进行定性和定量分析，刚好发觉“疑点”，实行进一步征管措施，督促纳税人订正差错，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大削减了税款流失。风险提示对于政策宣扬、税源管理、税务稽查等工作起着促进作用。今年，上级共下达三、四级风险295户（次）

8、，我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提示应对处理工作；同时还送达纳税风险提示告知书和风险提示服务反馈表。对不能解除风险疑点，须要进行纳税评估的纳税人，要求刚好上报纳税评估科，然后根据十堰市国家税务局税源风险预警防控管理工作规程（试行）组织团队成员开展纳税评估。一年来，通过风险提示，纳税人共自查补税45万多元。综上所述，回顾一年来的工作状况，给我们的体会是：第一，纳税评估进一步强化了政策宣扬。在纳税评估中，我们主动推行服务型评估，通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、说明疑点，与纳税人面对面宣扬供应机会，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。其次

9、，纳税评估也进一步推动了税源管理。通过纳税评估，我局形成了行业管理方法，建立了饮料制造的评估模型，从而实现了税源的数字化监控和动态性监控，税收征管实力得到了加强，税源监控水平得到了提高。第三，通过纳税评估，还促进了税务稽查工作。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节，两者之间存在着共性和特性问题。通过开展纳税评估，给纳税人由于政策理解有误、操作不当形成的涉税风险，供应了“缓冲地带”。使税务稽查重心转向打击涉税犯罪、维护税收环境，从而提升了税务稽查的效能。六、存在的问题（一）纳税评估案源缺乏审批程序湖北省风险平台信息发布、以及上级交办的纳税评估工作，在任务下达环节，缺乏汇总的纳税

10、评估工作任务书，没有经办人、审批人的签章等相关手续，导致风险应对工作缺乏肃穆性。（二）案头分析表没有实质意义目前的纳税评估案头分析表，涉及到企业供、产、销等环节，内容繁杂。很多评估人员，对这些数字的填写敷衍了事，这些数据不能干脆反映企业申报的涉税疑点。（三）团队成员的力气须要进一步加强目前，纳税评估团队成员共有30多人，但真正干脆从事纳税评估的人员只有4人。团队成员大部分都是身兼多职，在纳税评估工作方面投入的精力特别有限，这在肯定程度上影响了纳税评估工作质量和效率。（四）纳税评估的深度不够，质量不高依据相关规定，纳税评估工作报告应包括企业的基本状况、对象确定、案头分析、约谈举证、实地核查、评估

11、认定、回来分析、管理建议等相关内容。但细致核对评估案卷，真正能按上述步骤整理案卷的数量很少；有些团队成员对工作热忱不高，牢骚满腹，对工作处于应付状态。这些都表明，团队成员开展纳税评估的深度不够，质量不高。七、20xx年工作准备20xx年，我们确定在纳税评估工作质量上下功夫，进一步提高纳税评估质量，依托税源风险预警防控管理系统，强化风险应对意识，加大评估力度。（一）进一步明确责任。风险团队评估人员对评估工作的开展和评估结论的确定负干脆责任，确保评估工作落实，评估科要对部分评估户进行抽查，确保评估到位，疑点全面解除。（二）完善评估方法。在工作中要注意方法、技巧，依托计算机网络，提高信息收集实力和质

12、量。先将重点税源户、税负异样改变、长时间零税负申报、纳税信用等级低下的纳税人、简单发生偷漏的税种列为纳税评估和调查核实的对象，不断总结评估阅历，完善评估制度，促进了评估质量的提高。（三）加强业务学习。风险应对工作要求税务人员不但要了解税收工作本身，而且要了解企业的生产经营全貌及纳税人的具体状况和特点，这就要求我们评估和核查人员要多看、多想、多听，多学。坚持学中做、做中学，不断地充溢和完善自身的学问结构。（四）加强评估考核。加强团队建设，注意实效考核，严格根据规定时限完成，保证评估工作质量，在评估过程中发觉纳税人存在偷、漏税等严峻问题，刚好移交稽查部门实施税务稽查。（五）增加工作责任心。严格依法

13、行政，遵循评估制度，正确定性定案，防范评估执法风险。篇二：今年以来，我局进一步提高相识，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，仔细开展纳税评估工作，加强部门协作，增加评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。20xx年度，我局共对四个行业187户纳税人进行了评估，正常结论169户，差异订正性结论18户，共评估出税款581484元。实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。一、提高相识，切实加强组织领导。我局依据菏地税发20xx29号转发省局印发省纳税评估管理暂行方法的文件精神，结合我县的实际状况，强化纳税评估工作的组织领导，在2022xx年初，连续下发了定陶县地税

14、局关于开展20xx年度纳税评估工作的实施看法和定陶县地税局关于开展好20xx年度纳税评估工作的通知，一是本着主动稳妥的原则，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建片区管理模式下的纳税评估组织体系，即：以分局为评估机构，给予片管员纳税评估的职责，评估业务在税源属地管理、责任到人的前提下相对分别、相互制约；县局负责本单位纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目标责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进行了明确，加强工作考核。根据我局年初确定的工作安排，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作项目中，从而奠定了纳税

15、评估工作的基础。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素养进一步提高。二、强化涉税信息的采集，为纳税评估供应科学依据。纳税评估须要借助肯定的经济指标来进行科学地测算评估，因此全面采集和驾驭涉税信息是纳税评估的关键，依据纳税评估工作专业性强，须要广泛采集信息的状况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人根据地域或税源大小安排给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面收集、驾驭纳税人的动态税收信息，对企业纳税状况进行跟踪监控，依据工作须要实行各种手段对纳税人信息进行核实，对有问题嫌疑的或低于警戒指标的纳税人进行重点跟踪监控，找准

16、产生异样申报的真实缘由，有针对性的实行措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息能够适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的基础，通过社会综合治税信息等渠道，随时驾驭企业的生产经营状况、资金改变状况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、安排等部门的横向联系，全面驾驭企业经营改变状况，为纳税评估供应真实牢靠的依据。三、按纳税评估操作规程，实施纳税评估。我们依据纳税评估操作流程，确定评估对象，根据所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，依据国家有关法律、政策法规和工作阅历，对评估对象的相关资料依据

17、相关数据指标进行测算和对比分析，查找存在的疑点、问题及其形成缘由。就发觉的问题和疑点，邀请评估对象进行纳税约谈、询问核实，并就评估分析和纳税约谈过程中确认的问题，依据有关政策法规作出评估结论和进行相应处理，最终纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺当绽开。四、主动开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我县在直属分局、城关分局和部分农村分局对日常纳税评估正在进行试点工作。这些分局都设立了纳税评估岗，指定专人根据简易程序，对纳税申报的精确性、欠

18、缴税款的真实性，根据筛选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进行评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推动，我们在法规征管科设立了特地的纳税评估办公室，选调业务水平较高、工作阅历丰富、综合素养较强的同志，专职或兼职纳税评估工作；并依据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、连接紧密、监督制约的纳税评估工作运行机制。五、统筹兼顾，搞好结合，讲求实效。在实施纳税评估过程中，我们注意与其他几项重点工作的有机结合。一是与“抓大控中定小”相结合，促进协调发展。在纳税评估过程中，我们推广

19、了“重点税源逐户评估，一般税源按行业评估、零散税源按区域评估”的评估模式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的“抓大控中定小”征管思路，切实提高税源监控水平的一项详细措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，提高了“抓大控中定小”的工作水平。二是与社会综合治税相结合，延长综合治税功能。我们在评估分析时，充分利用部门供应的综合治税信息，既解决了纳税评估的信息来源，提高了纳税评估的精确性，又提高了部门信息的综合利用水平，延长了综合治税功能。三是与发票改革相结合，丰富发票改革内涵。我们在对建筑、餐饮等行业的纳税人进行评估分析时，充分借助税务机关驾驭的纳

20、税人发票运用量及发票金额开具状况，提高了评估分析的针对性、实效性和精确性。四是与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇缴检查发觉疑点的，转入纳税评估程序，实施约谈核实，邀请纳税人就疑点问题进行说明说明。纳税人说明状况，主动补缴税款的，不予惩罚；对疑点不能解除的，转入税务稽查程序。评估程序的介入，在肯定程度上解决了汇缴重点检查中出现的“定案难、惩罚难、入库难”的问题。五是与纳税信用等级评定相结合，提高评定精确性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的精确性刚好评定。六、充分应用山东地税纳税评估管理系统。我们在4月18日和19日，对全县纳税评估人员进行了软件操作培训，借助纳税评估软件系统，各分局通过纳税评估管理系统共提报了49条安排，本年度评估归档完毕的有48条，通过软件评估117户纳税人，评估税款285957元。通过软件评估有效解决了人工评估由于信息数据量大，处理不便、运算繁琐以及人员素养造成的纳税评估效率底，效果难以保证两大要害问题。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页