2022年技术人员的自我评价.docx

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1、2022年技术人员的自我评价 1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急； 项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作，要和工程、营销、成本、前期、选购各个部门对接并供应技术支持，还要和设计院、政府部门进行沟通博弈，事情多了，就须要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2、对设计院的限制力度不够； 对设计院的限制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推动不顺当。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚，到時候还是完不成。在进度限制上，以后要在安排完成的時间节点上提前一段時间，以应对临時的事情。另外，以后与设计院

2、的联系上，除了联系项目负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参加进來。 3、对图纸不够熟识，看图時间少； 在上半年工作中，发觉图纸的问题特别的多，包括错误与缺漏还有当時设计考虑不到位的地方，对于这块的限制力度明显不够。平時总是在干活，但说究竟图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸，才能服务现场、前期、成本、选购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上來看图，看了图再去现场工地去发觉问题，解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖，图纸也肯定要找時间來审核，做事不能舍本逐末。 4、工作不够精细化； 平時的工作距离精细化工作缺少一个随時反省随時更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结

3、，但缺少规律性，比如图纸等随時有更新的内容就可能出现错误。以后工作中要特地规定一个時间去总结和反思，比如每周的周几核对平時统计的变更、每个月的什么時间來进行月度安排梳理等等，有了这些工作，才能实现精细化。 5、工作方式不够敏捷； 说究竟我们项目技术员从事的是技术管理的工作，手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源，能利用的就要利用，该让总部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。有些事情费劲不讨好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮助，哪些是自己必需要做的，哪些是可以限制设计院做的，都要想清晰。怎么

4、和其他部门进行沟通，怎么和设计院进行沟通，怎么才能供应高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是须要重点沟通学习的地方。 6、缺乏工作阅历，尤其是现场阅历； 今年的现场阅历有了很大的提高，对整个项目起先买地到取得预售证，对整个工程从起先放样定位到交付物业都有了相识，但在一些细微环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，许多东西都是纸上谈兵，须要在以后的工作中加强现场学习力度。 7、个人性格较懦弱； 与人沟通随和是好事，但在专业性和原则性的问题上看法肯定要坚决甚至强硬，才能有效限制方案进展和标准化的推广。如对设计院，假如我们的看法偏软一点，同時其他房产的看法坚决一些，那么就会造成进度的拖延，即使进度

5、不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。 8、缺少平時工作的学问总结； 上半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头來思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在下半年的工作中，此项也作为重点來提高自己。 9、做事不够坚决，拘泥细微环节，有拖沓现象； 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更主动主动一些，更大张旗鼓一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有時候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随時修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完备也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

6、 在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 技术人员的自我评价2 在2022网管项目部任职技术员以來，已经过去了半年多，回顾这半年來的工作历程，工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 过去的半年里，很感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担当技术员职务，施工中，在项目部许多同事的关切帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好； 在工程中，技术含量较高，这就要求作为技术人员对待工作不能人浮于事，做好人，要以踏实、

7、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随時发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我不断培育吃苦耐劳的精神。 工作中我不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高身为公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和熬炼，我感到无比的骄

8、傲，这种环境和外部的条件给了我一种自信和荣耀，但更多的是对我的今后工作的鞭策，就要求我在工作中時刻要以企业的形象來约束自己，我全部的言行要符合特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育自我评价网 我通过半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時还多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，及時做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，努力提高自身素养与业务水平，以适应時代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。我根据领导确定的工作思路，

9、以微笑服务为己任，以顾客满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好基层营业工作。 技术人员的自我评价3 我叫xxx，于2022年xx月x日进入公司，依据公司的须要和支配，于xx工程项目部担当施工员工作，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 在这两个月的施工员工作中，我仔细学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业学问，仔细及時做好领导布置的每一项工作，严格根据国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中，务必做到精确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自己的实际施工阅历。每天下班前，仔细记录好当天的施工日记。

10、的确完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。协作项目负责人主动地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。 在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展全力以赴。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 技术人员的自我评价4 三个月的实习期满了，今日我即将成为xx的一名正式员工。我很幸运能加盟xx，特殊庆幸能成为xx房地产事业部这个

11、优秀团队的一员。作为一名刚从高校毕业的高校生，能有机会与事业部这么一帮子优秀的社会精英、职场偶像共事，我想是上天在我本命年赐给我的一份厚礼。 小時候我特殊喜爱看关于狮子、老虎的节目。因为他们威严凛凛，可以耀武扬威，所以我小時候特殊爱看动物世界。但是很少关注一些小动物、小昆虫，因为他们个头矮小，不够威严，常常受人欺压；长大后我的观念发生了改变，我慢慢的发觉小动物、小昆虫们的世界更加奇异，他们的生活更加新颖。因为在观赏他们生活习性的同時自己也获得了一种思想的启迪。蚂蚁为了生存成天在不停地找食物，为了度过寒冷的冬季他们必需每天要储存食物。我想工作就要像蚂蚁学习，学习他们不畏路途艰险，爬山涉水的耐性；

12、学习他们能扛比自己个头大几十倍的承受力；学习他们没有绩效考核却仍能努力工作的自觉性；学习他们找到食物后不是先自己饱餐一顿而是回去通知蚁王搬救兵的原则性；学习他们当遇到另一伙蚂蚁入侵领地時，他们会倾巢而出打退敌人的团结性。一个团队应当具备蚂蚁这种天性，他们的这种特质是与生俱來的，想变更都是不行的。而作为具有思维实力的人，造物主没有给予我们这种天性，给予我们的是一个智能的大脑，会思索的大脑，为的就是要我们不断的学习。蚂蚁的这种耐性、承受力、自觉性、原则性、团结性应当要作为一个优秀团队的天性。 讲了一些对团队的看法后，我想讲一下自己。为了让领导更便利的考核自己，我想从思想、工作、学习上汇报一下三个月

13、的状况： 三个月很难变更一个人，但是可以使一个人的思想境界提升。我在这三个月里着实在思想上上了一个台阶。毕业時只是一心想上工地做一个施工员，看看自己学的混凝土结构设计原理和土木工程施工原理怎么与实践相结合。我想那种理论用到实践从而得到认可的感觉是非常奇妙的。后來公司为我们新员工作培训，我才发觉自己的想法是特别单纯与片面的。听了肖总作的关于成本的报告后，我才意识到一个全面的工程人不能只光懂工程结构，还要会造价。终归建筑是一个产业，要投入才有产出，最终以赢利为终极目的。只沉迷于结构，沉迷于钢筋混凝土与力学的完备结合，而偏废了造价那不是市场经济。这也是我最初忍痛割爱学习造价的缘由。 要做这样一个确定

14、是要肯定思想觉悟的，也是对自己实力的一次挑战，更是一次思想的变革，暂時的放下为的是以后的成就。我在思想上还有一个重大变革就是对管理人员的重新了解。以前我始终不怎么看得起管理工作人员，认为他们每天待在办公室，只要下达吩咐给手下去做就可以的，没有一点技术含量。然而后來通过开房地产事业部的会议以及与邱总的平時谈话，才发觉老总难当！他们不仅要有相当高的专业学问素养而且各个领域都要懂一点。这样探讨问题和作决策才不会泛泛而谈，言之无物。另外他们还得具备过人的.胆识，敏锐的推断力，超强的协调实力。假如说把一个部门比作一只船，那么老总就是舵手，只有他们思路清楚了，这条船才能避开暗礁与漩涡，否则就会翻船。管理者

15、做一个决策要比在工程技术难题上找一个正确答案难得多。 我的工作是做预算，可能是由于对建筑的痴迷，我对预算也非常感爱好，其实预算和工程施工有许多相通的东西，而且我发觉假如先学会预算再去搞施工，信任对工程的做法以及一些细微环节的把握会更加到位。我认为做预算是在解剖一栋建筑，由表及里、由皮到筋骨的解剖。梁、板、柱、墙、基础、楼梯、钢筋、防水、防潮、保温、隔热、装饰这样就增加了自己对建筑内部更深层次的理解。可能是学结构的优势，对于做预算也显得较易接受，得心应手。然而我现在的还存在着很多问题：现场施工阅历的缺乏。由于缺乏现场阅历，我做的预算还只是停留在图纸上，没有找到设计与工程实践的契合点，所以我无法把

16、握工程预算的精准。所以相对而言我的预算有些粗糙。本身对造价的理解还不深化。缺乏对工程经济的理解，虽然在肖总的引导下少走了不少弯路，但是只浮在水面，没有潜下去。我想既然要学就要学个原委，学个彻底。对一些常用软件的运用还不够娴熟。比如用Excel做预算，用鲁班算量算钢筋工程量。供应这些问题须要花大量的時间和精力才能解决。我从不回避问题，相反我总喜爱给自己找问题，因为发觉了、改进了，那么我就进步了！ 学习上，我始终为能留在事业部工作视为一件特别光荣的事情。“下棋要找高手对弈”，学习也一样，名师才能出高徒。十几年的学生生涯使我深有体会。毫不夸张的讲事业部在人力资源配置上应当是相当精良的。各位领导的思想

17、境界以及专业素养都是相当高的。聚集了这么一群精英，xx房地产的品位上档次了！假如把事业部比做一个大的熔炉，那么我就是一块铁矿石，这个熔炉里加入了各种合金元素：精湛的专业学问，主动的处世看法，超强的管理协调实力，干大事的魄力，敏锐的推断力，以及思维的严密性。在这么一个好的氛围里锻造历练，信任会成为一块刚柔并济、韧劲十足的好钢。常言道“师傅请进门，修行看个人”这样的机会可以说是可遇不行求的，最主要的是主动发挥主观能动性。虚心好学，不懂就问，主动担当任务，发扬刻苦钻研的精神，不断提高自己的专业学问水平。学习是一个积累的过程，尤其是建筑这个行业，涉及的专业相当广泛，必需在平時不断积累和扩大自己的学问面。为将來拿到相关的职业资格证书打下坚实的基础。 告辞了青涩！告辞了学生气！不同的年龄应当玩不同的嬉戏，驾驭不同的嬉戏规则。学会告辞，才会成长。肩上的书包应当卸下，肩负起的应当是一种责任，一种使命个人在家庭、企业、社会中独当一面的实力！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页