2022年公司“仓库管理制度”管理制度.docx

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1、2022年公司“仓库管理制度”管理制度 1? 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施限制，降低平安、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓更加展。本制度适用于xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。 2? 管理职责 2.1 公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。2.2 生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作，参加“三同时”的验收。2.3 管理部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施工监督管理工作。2.

2、4生产部业务课负责审查施工单位资质。2.5 技术部是“四新”项目的主管部门，负责根据设计、工艺指导书的要求，提出平安、环保措施。2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备选购工作。2.7 生产部负责设备安装、调试及综合检测。2.8 公司工会对建设项目的平安、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用进行监督，提出看法。 3? 术语和定义 3.1 建设项目指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。3.2 三同时指建设项目的平安、环保、职业病防护设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。3.3 四新指新工艺、新技术、新材料、新设备。 4? 管理内容 4

3、.1 建设项目“三同时”工作程序及要求4.1.1建设项目的申报a) 建设项目立项经主管领导批准后，生产部设备平安课需向集团安监部进行申报，申报时供应批复文件或批准报告。b) 管理部在投资项目总额中，必需包含项目的“三同时”治理投资费用。c) 管理部接批复文件或批准报告（含项目概况），依据建设项目平安设施“三同时”监督管理暂行方法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目职业病危害分类管理方法等相关要求，向政府相关职能部门（平安生产、职业卫生、环保）申报执行“三同时”程序。4.1.2 建设项目“三同时”预评价a ) 管理部牵头，生产部协作，依据项目状况对建设项目进行可行性论证，论证时应有平安、环保

4、、职业卫生论证内容，并编制可行性探讨报告，并报公司经理审批。b) 依据项目可行性探讨报告，管理部托付具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目平安、环保、职业卫生预评价。c) 预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行备案。4.1.3 建设项目“三同时”的设计a) 管理部应依据可行性探讨报告、预评价报告，托付有相关专业设计资质的单位，进行建设项目的初步设计。b) 报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据预评价报告书编制平安、职业卫生专篇。c) 管理部在收到初步设计和平安、职业卫生专篇后，向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请，

5、并提交相关资料。d) 初步设计经相关主管部门评审通过后，方可起先施工建设。4.1.4 建设项目“三同时”的施工a) 建设项目开工前，管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近3年平安施工记录；施工负责人、工程技术人员、工人的技术素养是否符合工程要求；满意平安施工须要的机械、工器具及平安防护设施、平安用具；是否设有独立的平安管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职平安人员，30人以下是否设有兼职平安员等资料。综合科应保存审查相关档案资料。b) 管理部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理，负责监督施工单位严格按施工图纸和设计要

6、求施工，保证工程质量，确保建设项目的平安、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。4.1.5 建设项目“三同时”的验收a) 建设项目（含“三同时”设施）完工后，管理部应向生产部提出“三同时”设施验收申请。b) 生产部接申请后，符合国家相关规定的建设项目，生产部需托付具备相应资质的评价机构对“三同时”设施进行验收评价，评价结束后向政府相关部门提出验收申请。c) 经政府相关部门验收合格后，放可投入生产和运用。4.2 “四新”项目的“三同时”工作程序及要求“四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收：a) “四新”项目经公司主管领导审批后，技术部需向管理部进行申报，申报时

7、供应建设项目和“四新”项目论证书。b) 技术部应在“四新”项目论证书中，对平安、环保、职业卫生内容进行论证。c) 管理部依据技术科供应的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。评价后将结果反馈技术部。d) 技术部应按管理部反馈内容进行设计、施工。避开“四新”项目中形成新的平安风险和事故隐患。e) 生产部业务课在负责“四新”项目施工时，要对施工单位资质进行审查，监督检查施工过程中严格根据图纸进行施工。f) 技术部应在“四新”项目（含“三同时”设施）完工后，向管理部提出验收申请。g) 验收合格后方可运用。4.3建设项目及“四新”项目严禁未批先建。4.4生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的

8、选购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题刚好下达隐患整改通知单予以解决。4.5公司工会对建设项目的平安、环保、职业病的防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用进行监督，提出看法。4.6管理部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关平安、环保、职业卫生方面的改进看法，应主动予以解决。4.7凡“三同时”设施未阅历收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页