2022年乡镇卫生院副院长述职报告.docx

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1、2022年乡镇卫生院副院长述职报告 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!调入卫生院工作以来我始终担当卫生院副院长，在镇党委政府以及上级主管部门的指导下，我与全体干部职工同心协力，奋力拼搏，完成了各项工作，主动开展村卫生室规范化建设，努力追求社会效益，提升卫生院形象，扎实推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，开展了“三好一满足”活动，促进了我院持续、协调发展。现在，我结合卫生院的发展状况将我的工作向大家做一个简洁的总结汇报，如有不足之处，请大家指责指正。 一、政治思想状况： 本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推

2、动农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全院职工素养;以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗服务水平，主动构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪遵守法律。仔细学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品平安法等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透亮度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪遵守法律，秉公尽责，品德廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较

3、个人的得失。 二、履行本职工作状况：在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创建性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面： 1、努力搞好医疗工作 规范执业行为，促进医疗平安：我们以卫生法律法规为依据，制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核，促进各项规章制定的落实，特殊是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进行了整顿，相关人员进行了辞退或调整，使医疗平安得到了有力保障。 拓展业务范围，强化服务意识：通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的

4、提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参与县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节，我院取得了全县护理学问竞赛二等奖的好成果。为了解决农夫“看病难”问题，我院于年初领先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务，我院的做法得到了上级的确定，省、市新闻媒体多次来我院采访，这种服务模式使百姓实实在在感受到了便利和实惠。截止10月底，卫生院业务总收入xx6万元，比去年同期增长66.7%，其中门诊人次3311人，与去年持平;住院1197人次，

5、比去年增加56%。今年外科手术41台，其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。 2、搞好公共卫生，提高全镇人民健康水平 累计建立居民档案28500人，建档率达到100%,累计慢性病健康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人，10月份，根据上级要求，为

6、了主动协作安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35-64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上，每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种，大大便利了群众，提高了接种率。今年上半年我院创建示范接种门诊，购买了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收 过程中得到了省市考核组的一样好评。 3、村卫生室建设 在我县卫生局的领导下，卫生院协作政府，出办法、想方法，主动主动对我镇卫生室建设进行强力推动，我们经常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以

7、技术指导，截止目前，我镇10个建设任务中，已全部能够投入运用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础，村卫生室校验工作也已经圆满完成。 4、新农合工作 为了便利参合农夫报销医药费用，在我院实施“先看病，后付费”服务后，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式服务，大大便利了群众。我院住院病人1046人次，实报金额76.4万元，门诊报销3xx6笔，实报金额56万元，无一例差错。 5、在后勤方面 严格管理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作供应后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生，消毒工作，并定期

8、检查评分，实行奖罚制度。 三、个人存在的不足 1、虚心请教，加强学习领导管理实力和总结管理阅历，不断完善自己。 2、开展指责与自我指责，仔细接受领导和职工的监督，仔细改正个人存在的问题。 综上所述，在过去的工作中，我取得了一些成果，但也存在许多问题，在以后的工作中，我会更加努力，不断学习新学问，提高自己的实力和素养，争取把卫生院的工作推上一个新的台阶。 篇二 各位领导、各位同事： 我有幸在2022年底被提拔并担当某某镇卫生院副副院长，依据医院的须要及支配，详细负责业务相关事务。一年来，在副院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和协作下，并在各同事的关切和理解下，我才能顺当的一路走来。现将一年来工

9、作、学习状况汇报如下： 一、2022年工作回顾 1、加强学习，提高自身素养，确保卫生院发展。 对我来说，管理是一个全新的领域，须要从头学起。所以，近一年来，我仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，学而知不足。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原则是一面镜子，自从从入党主动分子到预备党员，再到2022年转为正式

10、党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作副院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商议。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在副院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由2022年的220万到今年元月至十月已达到200万，预料2022年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要

11、的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在副院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 .组织医务人员仔细学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增加医务人员的法律意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务看法等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通和宣教。

12、完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 .加强病历、处方管理。在副院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发觉问题刚好反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改状况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度”。 .强化“三基”，提高医务人员的整体素养。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务沟通、病例分析与探讨，并派送合适人员进修、培训。针

13、对我院实际状况，今后将侧重医学接着再教化问题。至于在以考促学上，注意考试的好用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少实行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。 .规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2022年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”，督促医生加强学习，合理运用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，刚好上报药品不良反应。 .加强院感管理，提高传染病防治水平。仔细学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感

14、防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 .药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事务。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参加药品、器材供应商的任何经营活动。 3、新农合管理。 2022年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，副院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣扬栏、补偿公示栏

15、、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行状况。还督促审核员将各类资料整理清晰，保存完善，归档刚好。另协调各方面，严格新农合收费。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理阅历少，简单产生畏难的心情，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。 3、进一步加强管

16、理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必需常常性地深化各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必需要加强学习。作为一名副副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。 2、在工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力，管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、听从真理，多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和帮助;对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导指责指正。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页