乡村卫生院院长竞聘报告3篇.docx

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1、乡村卫生院院长竞聘报告3篇 乡村卫生院院长竞聘报告第1篇 敬重的各位领导、各位评委、在坐的各位同事： 第一、我具有丰富的临床工作阅历和专业学问。年参与工作，始终在从事临床外科工作，同时在医院外科、骨科进修各一年，通过十多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于了肯定的地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床阅历，为此曾聘任为县卫生院副院长，对医疗质量管理，公共卫生管理学问非常熟识。 其次、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的实力。从起先担当镇卫生院副院长以来，帮助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有安排、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理支配、充分利用，优质高效

2、地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，使我院的医疗管理工作也已经规范化，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和确定。医务人员的业务素养也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修，学习。 第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事仔细、诚恳守信、待人真诚、勇于担当责任，在日常工作中做到敬重病人、敬重职工，到处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的主动性，在医院职工中，在群众中满足度也得到了明显提高。 第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于我从事外科临床工作，时时都有急诊手术，须要科室人

3、员的主动合作，全年几乎没有休息天，都吃住在医院，在医院守着岗位。 首先，应当是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应当是主动的深化到农村，主动的为农夫供应综合的医疗保健、健康教化、各种询问于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。因此应主动协作上级卫生职能部门，深化农村，作好宣扬、预防、保健、询问工作。以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应当是全乡全部的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素养低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、

4、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必需要想方法留住医务人员，同时提高医务人员素养。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，其次，假如给不了职工物质上的满意，就要想方法在精神上满意职工，拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作主动性。同时，了解村民，为他们供应优质的服务，更是我们工作的重中之重。 其次，加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：一是保证肯定量的技术骨干，通过各种方式，培育一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是依据乡卫生院的实际状况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有实力解决农村常见病、多发

5、病，要有实力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要主动协作上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地看病难、看病贵的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。 第三，坚持要以业务和公共卫生为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必需加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理学问学习。院长要带头创建深厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，做到言正行正身正，管理自己的一阵子，又要管好自己的一辈子。 第四，做好员工满足的协调员。团结产生力

6、气，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的安排激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素养，敬重的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，信任我，没错的！ 我的演讲完毕。感谢大家！ 乡村卫生院院长竞聘报告第2篇 一具备加强学习实力和专业实力。 我一向比较注意学习，刻苦钻研业务学问，曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年；后参与成人高考进入宜春学院专修临床专业，分别取得专科、本科学历和主治医生职称；多次胜利地做过外科、妇科、剖腹产等手术，积累了丰富的学问，得到了患者的广泛好评。 二具备较强的协调实力和管理实力。 我在西村卫生院的分院主持了五年工作，在业务管理、队伍管

7、理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的阅历，在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中，熬炼了较高的沟通协调实力，能够得心应手地开展各项工作。工作思路清楚，能够抓住主要冲突，兼顾细微环节，统筹规划支配各项工作，能够应付各类突发事务和应急事务，正确处理处理医患纠纷，化解冲突，综合素养较高。 三具备良好的大局意识和政治素养。 作为一名党员，我时刻严格要求自己，仔细学习党的方针政策，贯彻执行党的的路途。工作中，不但倾情为患者供应优良的服务，而且热心服务于本院职工，关切同事的学习生活，营造和谐的人际关系。在实践熬炼中，自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增加。 回顾个人成长

8、的经验和工作中取得一些成果，离不开党组织的细心培育，是领导和同志们一贯支持的结果。假如能够再次得到组织和领导的支持，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的成果来回报同志们的厚爱。详细来讲，要做好以下几点。 一围绕中心，服务大局。 我将紧紧围绕我区卫生中心工作，贯彻执行上级决策，统筹支配卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作，创建良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作，成立医改工作领导小组，制定实施方案，明确医改工作目标，加强绩效考核，将员工工作数量，工作质量，工作业绩，职业道德，群众满足度等工资挂钩，完善安排制度，调动本院职工的主动性；要坚决执行国家基本药物制度，实现零差

9、价，维护好群众利益；要高度重视社区医疗服务工作，单独建立一支社区服务队伍，特地从事外访、体检、健康档案管理等工作，推动社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。 二加强硬件建设，强化内部管理。 结合国家政策，争取上级资金支持，适当添置硬件设备，做好全部设备和基础设施的保养工作，进一步改善医疗条件；(w w w . f w s i r . c o m)要结合实际，进一步完善人财物、薪资福利安排、设备管理、平安管理、劳动纪律等基础制度，力行节约，以最小的投入换取最大的收益，提高管理运行质量。 三多措并举，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。 人力资源是第一大资源，对于卫生院的.可持续发展具有

10、确定性意义。要主动与上级部门、大型医院、医学院等加强联系，主动为医务人员专业培训争取更多的机会；要适当放宽政策，主动支持人员外出参与在职教化；要合理配置人才资源，给人才留下发挥才华的空间，做到人尽其才，惜才爱才；要出台激励措施，激发人员创业干事和科研的热忱；要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培育全科医师，实现多技多能，提高人才利用率；要充分发挥党政工团各系统的作用，强化思想教化，提高职业道德素养，打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。 四创新思路，创建人民群众满足的和谐卫生院。 要优化服务流程，提高队伍服务意识和责随意识；定期召开医患沟通会议，健全医患沟通机制，以到位的沟通和优质服务，坚决

11、杜绝医疗事故，尽量避开医疗纠纷；同时，要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系，为卫生院发展创建宽松的外部环境，一旦产生医疗纠纷，利用各类社会资源快速化解。同时，开展卫生院文化建设，组织丰富多彩的宣扬教化和文娱活动，营造团结协作、主动健康的氛围，激发职工工作主动性，提升卫生院的社会形象，创建人民群众和职工都满足的和谐卫生院。 各位领导，组织的培育教化和多年的副院长岗位熬炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部，假如承蒙大家的信任，让我走上新岗位，我将全力以赴，以切实的行动精彩履行的职责，决不让组织悲观！ 感谢大家！ 乡村卫生院院长竞聘报告第3篇 大家上午好！我叫，现任职务

12、。从事医疗事业已经个年头了，今日站在这里参加医院院长的竞聘，我既荣幸又特别感慨，因为假如没有各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，我不会扎扎实实地走到今日；假如没有你们的激励和支持，我不会像今日这样理性和成熟。今日，我满怀自信地走上演讲台，就是希望用自己的学识和实力回报大家院长竞聘演讲稿范文，回报医疗事业。 第一部分，个人状况。 我今年岁，（是否）党员，学历，职称。我于年月毕业于中医学院中医专业，进入医院，先后从事、职务。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，曾先后荣获、荣誉称号。 其次部分，优势介绍 一是我擅长学习，具有扎实的专业学问。21世纪是学习

13、的世纪，多年来，我从未放弃过充溢自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参与了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，驾驭了扎实的专业学问副院长竞聘演讲稿，并主动用在临床实践中。可以说我从学问储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。 二是酷爱医疗事业，具有娴熟的工作阅历。我于年参与工作，生命中最美妙的年华都奉献给了医疗事业，对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事许多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深化的了解。不同的工作性质熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自

14、己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。 三是我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是担当、职务期间，曾多次参与、工作，更加熬炼了我较强的组织管理实力，这为我做好以后的工作打下了基础。 四是我具有强高的综合素养。我参与工作以来，坚固树立了一心一意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够仔细学习政治理论院长竞聘上岗演讲稿和党的路途、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党中心保持高度一样。工作

15、中具有剧烈的工作责任感和勇于创新的精神，经常自加压力废寝忘食地加班工作。我信任我的综合素养将无愧于领导的信任。 第三部分，岗位相识 各位领导，各位评委，医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的.职位，更是一份沉甸甸的责任。他必需不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协作上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的主动性和主动性；同时在各部门负责人的帮助下，抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励，并指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为本院的业务发展营造一个宽松的环境。 第四

16、部分，工作思路 假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作： 第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作卫生院长竞聘演讲稿。多年的工作经验和阅历教训告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，擅长创新，敢于担当责任。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。 其次、加强医疗队伍建设。 人力资源是一个团体发展的不竭动力和力气源泉。同样，医院的发展，也须要一支业务精良、素养过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的

17、团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培育战略，为医院培育出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推动和深化职工的思想教化工作，提中学医院的凝合力、战斗力。 第三、全力以赴建设现代化中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将主动营造一个现代化的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗院长竞聘述职报告设备，供应良好的就医环境。主动改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将主动拓宽医疗服务渠道，以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨，争取让

18、每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。 第四、抓素养，抓作风，注意医风医德建设。假如我能够竞聘胜利，我将以身作则，带动全院加强学习与修养，不断提高政治和业务实力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素养，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页