2022年办公室晋升述职报告范文.docx

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1、2022办公室晋升述职报告范文员工晋升的述职报告要怎么写呢?下面是第一范文网为大家带来的员工晋升述职报告范文，欢迎阅读!办公室晋升述职报告范文篇一敬重的各位领导、各位同事:我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，特别感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是惊慌和劳碌的，但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面：1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计，每月末刚好将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单，帮助进行项目成本核算及限制，定期与客户对帐，做到账实相符;3、负

2、责设备、备件收入核算,依据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算;4、 负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排，编制母公司会计报表、及依据子公司 供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;5、仔细负责，主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，刚好了解、驾驭公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大爱护。以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我

3、深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素养的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋：一、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好规范。三、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!我希望以这次述职为契机，虚心接受评议看法，以

4、更加饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取实现工作中的志向目标!我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事指责指正!感谢!办公室晋升述职报告范文篇二敬重的各位领导：大家下午好。特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。我叫，今年33岁，护理本科学历，11017年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。取得主管护师资格。11018年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职

5、尽责，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情医学|教化网。随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半

6、月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一样好评。在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。感谢大家。办公室晋升述职报告范文篇三敬重的公司领导：我是综合办公室职员，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要缘由是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清楚，公司对人才的需求也随之增加，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐

7、提出升职申请综合办公室主管。在*集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有安排的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。 同时，借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成果汇报如下：一、自我评价进入公司以来，仔细学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习 各种业务和专业学问，真诚与同事进行沟通沟通。在公司领导的指导 下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热忱和主动性投入 工作。 感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还须要加强;专业和业务学问的系统性

8、欠佳。二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视， 工作中刚好与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达 的工作工作。2、按安排、组织、实施、检查、修正的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的 工作安排进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。3、按落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾的 方法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核方法等。4、按与相关部分进行轨制性沟通、紧密密切发展协作和协作的方式 发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减 少工作中的脱

9、节和疏漏。三、发展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。2、顺当收集建立师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建立师和临时建立师注册共60人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定方法，使各部门在运用办公用品时有安排性。4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤修理方面，能做到有报刚好修，无报常维护。6、主动协作各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。7、妥当支配接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成果基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培育了我的独立性和坚决性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵，假如此次申请得到领导认同，供应我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。假如领导认为我的申请还年轻，须要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页